INTERVENCION DEL SECTOR INTERVENCION DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN

Orientar a las empresas para intervención de los factores de

Riesgos en el sector construcción (Riesgo potencial y expresado),

mediante la estrategia definida por la empresa y SURA (Estrategia del

sector construcción).

OBJETIVOOBJETIVO

DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO

1. RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN.

2.HOJA DE RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN (MATRIZ).

3. INSPECCIONES DE SEGURIDAD

PROCEDIMIENTOSElementos de Protección Personal.Investigación AT, Inducción y entrenamiento

DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO

ESTANDARESExcavaciones, alturas, herramientas, manejo de materiales

RIESGO POTENCIAL 1. Estrategia Construcción (Matriz)

RIESGO EXPRESADO1. Caracterización de la Accidentalidad.

2. Inspecciones de Seguridad.

3. Momentos Sinceros.

4. Observación y Cambio de Comportamiento.

DESARROLLO DEL PROYECTODESARROLLO DEL PROYECTO

FORMACIÓN DE LIDERES DE FORMACIÓN DE LIDERES DE SEGURIDADSEGURIDAD

TEMA RESPONSABLE DURACIÓN

POLÍTICA DE SST Y CALIDAD E INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO

EMPRESA 2 horas

INDUCCIÓN AL SGRL EMPRESA, LIDERES, COPASST,

COORDINADOR DE SST,

COORDINADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS Y ARL

SURA

1 hora

COPASST Y REGLAMENTO DE HYS 1 hora

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

2 horas

CLASIFICACIÓN DE RIESGOS (IDENTIFICACION BASICA DE PELIGROS).

2 horas

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN DE PERSONAL

2 horas

INSPECCIONES DE SEGURIDAD 2 horas

TAREAS DE ALTO RIESGO (ALTURAS Y EXCAVACIONES, IZAJE DE CARGAS)

4 horas

LISTAS DE VERIFICACIÓN 1 hora

MOMENTOS SINCEROS/OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTO

2 horas

PLANES DE CONTINGENCIA 2 horas

ROLES DEL ADMINISTRADOR EN OBRA EMPRESA 2 horas

FACTORES CLAVE DE EXITOFACTORES CLAVE DE EXITO

1. Comunicación (ARL SURA-PPR-EMPRESA).

2. Seguimiento mensual y/o quincenal con los integrantes del equipo.

3. Metas e indicadores Claros

4. Seguimiento y planeación con la empresa.

5. Habilidad Técnica y Administrativa.

6. Auto programación.