INTODUCCION A LA ADMINISTRACION: Es el acto de coordinación humana (Individual y grupal) para Alcanzar objetivos. O el proceso de Planear Organizar, Dirigir y Controlar para lograr Objetivos. Ejemplo: Antigüedad de la humanidad “caza de mamut”.

EL ADMINISTRADOR: Oficio dedicado al servicio de una comunidad, ya sea empresa, gobierno, iglesia etc. LA Dirección de Organizaciones sociales requiere atender tanto variables internas y variables Externas.Variables Internas: Productividad, la motivación, La eficiencia. (Adentro de la Org. Social)Variables Externas: la economía. La finanza. El mercado. La política y la competitividad.

LA ADMINISTRACION COMO PROFESION: Es la disciplina profesional que se dedica al estudio y formación de especialistas en dirigir el trabajo humano en equipo a fin de elevar la competitividad de los organismos sociales productivos sector público y privado. Deben poseer habilidades como:

1. Manejo y dirección global de las empresas crear y dirigir grupos humanos eficientes y para planificar, organizar y controlar procesos.

2. Capacidad para dirigir las áreas o funciones principales de la empresa como; Producción, Comercialización, Recursos humanos, finanzas.

3. Habilidad para aplicar el proceso administrativo en cualquier tipo de organización y área trabajo.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: coordinación de individuos y recursos materiales para el logro de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos: (Ejemplo de Mamut)1.- Dirección hacia objetivos.2.- participación de personas.3.- empleo de técnicas.4.- compromiso de la Organización.

ADMINISTRACION Y LA CIENCIA: la administración es ciencia en tanto estudia e investiga medo lógicamente las variables, las constantes y causa-efecto de la eficiencia y eficacia de las organizaciones sociales productivas.

LA ADMINISTRACIÓN Y LA TÉCNICA: La técnica es la Aplicación Práctica de Aplicar la ciencia. Por lo que el Administrador requiere Habilidades técnicas que le Permiten realizar, operaciones, planes, estrategias, formas de organización y control para evaluar el desempeño.

LIMITACIONES Y PELIGROS DE LA TECNICA EN LA ADMINISTRACION: La técnica Administrativa, si bien puede unificar la fuerza de trabajo de una organización para aprovechar mejor los recursos tanto económicos como materiales en un lapso de producción, también puede convertir al elemento humano en máquina de trabajo y quitarle su capacidad creativa y sensibilidad para relacionarse con los demás.

EL ARTE, LA CREATIVIDAD Y EL ADMIINISTRADOR: el Administrador Profesional debe estar capacitado para utilizar técnicas generales y universales, y debe tener la creatividad para adoptar el conocimiento técnico aprendido. El Arte en este sentido es Inventar o generar Proyectos para elDesarrollo de la Empresa.