Intraemprendimiento

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¿Qué es intrapreneurship?

•  El intraemprendimiento o emprendimiento corporativo es la actividad emprendedora llevada a cabo dentro de las organizaciones, que debe traducirse en la puesta en marcha de proyectos empresariales innovadores donde resultarán nuevos negocios o la solución de conflictos de alguna de las dimensiones de la empresa


¿Porqué intrapreneurship?

•  Porque nadie conoce mejor la empresa que las personas que trabajan en ella

•  Existen en las empresas personas con las cualidades de un emprendedor: pasión, creatividad, capacidad de riesgo, fortaleza, sin embargo por lo general no cuentan con el capital necesario para llevar a cabo los proyectos

•  En el mundo empresarial es complicado el conseguir talento, que mejor que desarrollar y retener el que tenemos

•  Las empresas hoy en día necesitan innovación y creatividad para sobre vivir y adaptarse al cambio

•  Vivimos con nuevos clientes y nuevos mercados


Beneficios del Intraemprendimiento

Para la empresa u organización: • Hace frente al mercado cambiante y competitivo • Permite desarrollar la calidad del capital humano • Fomenta la innovación • Busca nuevos modelos de negocios para hacer de los productos/servicios de la misma empresa más rentable


Beneficios del Intraemprendimiento

Para el emprendedor que en realidad se transformara ́ en intraemprendedor: • Aprovecha la base de conocimiento de la empresa • Obtiene recursos económicos • Emplea y colabora con el capital humano para hacer realidad el proyecto • No tiene la incertidumbre del emprendedor ya que se le sigue pagando desde la empresa • Se siente valorado y utiliza sus talentos para ayudar a los demás, pero sobre todo a la empresa


“La pasión lleva a la innovación, y la innovación a la diferenciación, que es lo que necesitamos hoy en día en un mercado altamente competitivo”


¿Quienes usan este sistema?


¿Cómo aplicamos este sistema?


Con una series de cursos, talleres y mentorías: Módulo 0: Evaluación empresarial y de necesidades, negociación de horarios y formas de trabajo. Módulo 1: Curso de emprendimiento Curso del carácter emprendedor Taller del lienzo del modelos de negocios Módulo 2: Curso de lean startup y creación de equipos de trabajo interdisciplinario Taller del desarrollo del producto/servicio o nuevo negocio (prototipo) Mentoría grupal “in situ” Curso de comunicación e historias Módulo 3: Continuidad de la mentoría y proyectos Módulo 4: Presentación de los proyectos a los grupos y a la empresa Cierre del programa y retroalimentación

*Por lo general el sistema se lleva a cabo en las empresas pero en caso de la empresa no cuente con el espacio necesario, se gestiona el lugar para realizarlo.

¿Qué proporciona Money Adventure?


Los mentores Los conferenciantes y especialistas en cada tema Las herramientas para el desarrollo del sistema como lo son:

Lienzo de negocios Lego’s (en caso de requerirlos) Material para el modelo de negocios

La carpeta con el material obtenido a lo largo del programa La información recibida en las mentorías Un análisis final de las evidencias recibidas durante el “programa”

¿Cuanto dura?


La duración del “programa” dependerá del módulo 0, que es cuando en base a las necesidades de la empresa y su forma de trabajar se plantean tiempos y esfuerzos. Por lo general en una empresa de 50 a 100 participantes el programa tiene una duración de 1 o 2 meses. Una empresa de 20 a 25 empleados implementa el programa aproximadamente en 3 semanas.

Si tienes alguna duda

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