Este trabajo presenta varios puntos referentes a la administracin de proyectos y a la persona encargada de conducirlos hacia un fin exitoso.Se exponen el significado de la administracin de proyectos dentro de las organizaciones actuales, su importancia, funciones y se explica por qu se le considera una solucin al problema surgido del incremento de operaciones, dentro de las actividades que llevan a cumplir un objetivo.Tambin se hace mencin al papel que cumple un administrador de proyectos dentro de una organizacin y las tareas que lleva a trmino para la realizacin de las metas propuestas.Los proyectos por definicin tienen una fecha de inicio y finalizacin determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados especficos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas.

Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efecta el trabajo. Por pequeo que sea el proyecto, se requieren habilidades de administracin del mismo para sortear las diferentes situaciones que se presenten, y adems garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos estipulados. Estas habilidades van desde la definicin del proyecto, hasta la administracin de las medidas de avance del mismo. Adicionalmente, se deben incorporar tcnicas para el manejo de contratos y el manejo de proveedores. En esta y las subsiguientes entregas analizaremos lo que consideramos son las 12 habilidades necesarias en el manejo de proyectos, que si se ejecutan adecuadamente garantizarn el desarrollo del proyecto:

ONCLUSIONES

Estas doce habilidades descritas como necesarias en una medida u otra para garantizar el xito de los proyectos se centra en la administracin de procesos. Sin embargo hay otra serie de habilidades que tambin se requieren en el manejo de las personas como liderazgo, escucha y buena retroalimentacin.

Algunos de estos aspectos de la administracin de proyectos, como definir el proyecto y administrar situaciones, aplican para todos los proyectos. Otros como el manejo de la documentacin y las mtricas cobran importancia en proyectos ms grandes.hemos aprendido a que cuando se va a hacer una apertura de alguna empresa o negocio, entre los socios del local deben formar un buen capital para llevar a cabo la compra de los equipos que utilizaran dentro de su empresa o negocio, equipos que sean modernos, bastantes avanzados, para llevar a cabo solidez, rapidez y eficacia entre otros para que se pueda tener ms clientes y mantener a los clientes que con anterioridad frecuentan la empresa y a la vez tenerlos satisfechos con los trabajos que necesiten por un buen servicio que les brinde la empresa o negocio.