INTRODUCCION A - IAAPA - The International … quiere decir que inclusive una norma ASTM no se opone...
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INTRODUCCION A Ing. Francisco N. Duncan Consultor Internacional
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INTRODUCCION A
Ing. Francisco N. DuncanConsultor Internacional
Introducción a la ASTM
• Tal vez muchos ya no se sorprendan cuando podemos decir que fueron los romanos los que prácticamente dieron las primeras formas al transbordador espacial!
Introducción a la ASTM
• Resulta que los cohetes auxiliares de combustible sólido se diseñaron de manera que pudieran ser transportados por ferrocarril.
Introducción a la ASTM
• Y claro las carretas tienen ese tamaño de distancia entre ruedas porque tenían que circular en los caminos que originalmente hicieron los Romanos!
Introducción a la ASTM
• Cuyo tamaño esta definido al colocar dos caballos uno junto al otro, para jalar la carreta.
Introducción a la ASTM
• Efectivamente la distancia entre las roderas de los caminos estaba dada en función del trasero de un par de caballos!
Introducción a la ASTM
• Y por conclusión el transbordador espacial debe su tamaño al trasero de los caballos!
Siendo este uno de los más antiguos estándares que existen
La necesidad de Estándares
Para nuestra industria, mundialmente tenemos la necesidad de crear estándares que nos permitan ofrecer atracciones que cumplan con una serie de requisitos, siendo el principal, el que sean:
SEGUROS!
Necesidad de Estándares
Como todos sabemos, nuestras sociedades, en cada país, existirán leyes y normas que tratarán de regular la industria de la Diversión.
Cuando el estado es quien genera una norma o ley, lo más seguro es que se cometan una serie de acciones que impiden el desarrollo sano de las industrias. Es por ello que ANTES de que el estado ponga las manos en nuestra industria, sin conocimiento de causa, seamos nosotros los que generemos la estandarización regulatoria de nuestra industria. Para ello, contamos mundialmente con dos:
CRITERIOS
ISO ASTM
A CUAL IR?NO ES UNA RESPUESTA FACIL.
Pero todos podemos estar de acuerdo que debemos tomar la que nos ofrezca mayor seguridad para nuestros visitantes.
Analizando ISO
ISO es una organización de Estándares, que cobró mucha fuerza hace 20 años haciendo que las empresas siguieran ciertos criterios de calidad SUPERVISADOS por UNIDADES de VERIFICACION, pero cuyas NORMAS son DICTADAS por los PAISES miembros de ISO
En pocas palabras para obtener una NORMA ISO, debe ser a través del gobierno. Por ejemplo México tiene normas NOM de calidad, dictadas por el gobierno a través de secretarías como la del Trabajo NOM‐STPS, o las de Salud NOM‐SSA, o las Ecológicas NOM‐ECOL . Sin embargo cuando los intereses de ciertas empresas de verificación vieron su oportunidad de sustituir la función del estado como inspectores de la calidad, las normas pasaron a ser ELITISTAS, y solo tienen acceso a ellas cuando pagas por ellas. Este es el caso por ejemplo de NOMEX, organismo autorizado para de manera casi exclusiva, ser la única empresa de verificación para la obtención del Distintivo H, que no es otra cosa que la NOM‐SSA.093, convertida a una norma MX.
Este es solo un ejemplo de lo que ha provocado el sistema ISO.
Analizando ASTM
ASTM, tiene otra filosofía completamente con respecto a la normatividad.
En principio NO ES UNA ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTAL. El estado no DICTA las normas. Son los interesados de una industria los que dictan las normas. En ASTM cada miembro tiene VOZ Y VOTO, por lo que todos los puntos de vista son escuchados y todos los puntos son votados. Al suceder esto la norma resultante es una norma que con el tiempo genera las MEJORES PRACTICAS de la INDUSTRIA.
Esto quiere decir que inclusive una norma ASTM no se opone a otras normas que han resultado buenas, sino que además puede tomar de referencia, por ejemplo una norma DIN, o una IEC, porque en su campo son la mejor norma y el mejor estándar de la industria.
Es por ello que ahora ASTM tiene un rápido crecimiento internacional, alcanzando ya presencia en 120 países y contar con mas de 30,000 miembros
ASTM Internacional
La American Standard for Testing and Materialstuvo sus orígenes hace mas de 100 años, para el mejoramiento de la calidad de la industria ferrocarrilera.
La necesidad de contar con estándares de calidad empujó a la industria estadounidense y a la ASTM a crear cada vez más y más estándares
Crecimiento de ASTM
El crecimiento de ASTM, se debe a 3 factores muy importantes:1.Son Normas VOLUNTARIAS2.Son Normas de MÍNIMOS3.No son normas dictadas por ningún GOBIERNO!
Es decir: Son normas dictadas por los propios miembros de la Industria!!!
¿Quiénes forman ASTM?
Científicos, ingenieros, personal de la industria, abogados, representantes del gobierno, usuarios de la propia industria. No se requiere más que ser entusiasta e interesado en promover las mejores prácticas de la industria.
¿Qué Industria?La que Ud quiera…ASTM es tan grande que el catálogo general de normas tiene 15 Volúmenes:
La Industria del Entretenimiento está en el Volumen 15. Productos Generales, Especialidades Químicas y Productos de Uso Final.
¿El Volumen 15?Si, la cual tiene 12 Secciones y nuestra industria está dentro de la sección 15.07 Establecimientos y equipos deportivos, Seguridad en Calzado y caminos para caminantes, Juegos y aparatos mecánicos de entretenimiento, Esquís para nieve.
Y Luego?Y dentro del 15.07 existen 140 normas…. Y solo 17 normas de estas 140, están bajo el
cuidado del comité llamado F24
Comité F24
Comité F24 on Amusement parks and devices
Comité F24 sobre Parques y aparatos de diversión
Comité F24El comité F24 es el comité de ASTM especializado en los parques de atracciones
Lo integran cerca de 480 miembros de 23 países y se reúnen dos veces al año, Una en Febrero y otra en Octubre.
Durante estas reuniones, de aproximadamente 3 a 4 días, los Subcomités, revisan las normas existentes y proponen y revisan las normas.
Previo a cada reunión a cada miembro se le envía un email para que ingrese a revisar las propuestas de cambios en la página web de la ASTM
¿Cómo funciona el Comité F24?
Previo a cada reunión a cada miembro se le envía un email para que ingrese a revisar las propuestas de cambios en la página de la ASTM‐
Ahí encontrará los cambios sugeridos, y por cada cambio se da una votación.Si se está de acuerdo con el cambio. Uno vota SI
Si NO se esta de acuerdo entonces se le solicita al miembro exprese la razón por la cual no está de acuerdo.
¿Cómo funciona el Comité F24?Al final, se envían las votaciones, las cuales son recopiladas por los miembros del staff y los comentarios negativos se ventilarán durante las reuniones de Febrero y Octubre.
En tales reuniones, se exponen los motivos de los cambios y las negativas hasta que se acepte o rechace la propuesta. Se levanta un acta de conformidad de los miembros del subcomité, que luego se ratifica en sesión plenaria de todo el comité.
Cómo funciona el Comité F24Posteriormente ya pasa a manos de la ASTM internacional donde se determina y se vuelve a ratificar para su publicación
Bajo esta óptica se puede observar que la voz de CADA MIEMBRO es escuchada, y no existe en un momento dado una censura gubernamental o un cabildeo específico. Los miembros votan con libertad en base a sus conocimientos y sentido común.
Cómo funciona el Comité F24Por último cabe mencionar que en las reuniones participan ingenieros, técnicos, abogados, y toda clase de expertos. Claro ahí están dueños y directores de los parques de diversiones, los fabricantes, representantes de gobiernos estatales, inspectores y auditores de mantenimiento y hasta usuarios de publico en general. Las mejores marcas están siempre presente colgando sus diferencias, y trabajando para el bien común de la industria y su seguridad. Simplemente es la reunión de los cerebros más grandes de nuestra industria!
Subcomité F24.10 Métodos de Prueba
‐F846‐92(2009) Guía estándar para pruebas de características de Juegos de Diversiones y Atracciones
‐F1957‐99(2004) Método de Prueba estándar para Arneses compuestos con Durómetro de Foam para arneses
‐ F2137‐04(2009) Práctica Estándar para la medición de características dinámicas en Juegos y aparatos de atracciones.
Subcomité F24.20 Especificaciones y Terminología
‐F747‐06 Terminología estándar relacionada a los juegos y aparatos de Atracciones.
amusement ride or amusement device—a device or combinationof devices or elements that carry, convey, or direct a person(s) over or through a fixed or restricted course or within a defined area, for the primary purpose of amusement or entertainment.
Subcomité F24.24 Diseño y Fabricación
‐F1159‐03a Práctica estándar para el diseño y manufactura de paredes de escalada artificiales, Toboganes secos, operados por moneda, usuario dirigido, y juegos y aparatos de diversión totalmente sumergidos en agua y juegos soportados por estructuras de aire
‐F1193‐06 Práctica calidad, manufactura y construcción de juegos y aparatos de Atracciones.
Subcomité F24.24 Diseño y Fabricación
‐F2291‐09a Práctica estándar para el diseño de juegos y aparatos de Atracciones
‐F2375‐09 Práctica estándar para el diseño, manufactura, instalación y prueba de redes de escalada y cercado de juegos y aparatos , áreas de juego y Atracciones
Subcomité F24.24 Diseño y Fabricación
‐F2375‐09 Práctica estándar para el diseño, manufactura, instalación y prueba de redes de escalada y cercado de juegos y aparatos , áreas de juego y Atracciones
Subcomité F24.30 Mantenimiento e Inspección
‐F853‐05 Práctica estándar para el mantenimiento de juegos y aparatos de atracciones.
‐F893‐05a Guía estándar para la inspección de juegos y aparatos de atracciones.
Sub Comité F24.40 Operaciones
‐F770‐06a Práctica estándar la propiedad y operación de juegos y aparatos de atracciones.
‐F1304‐94(2009) Guía estándar para la Clasificación de juegos y aparatos de atracciones relacionados a heridas y enfermedades
Subcomité F24.60 Juegos y Atracciones Especiales
‐F2007‐07a Práctica estándar diseño, manufactura y operación de concesión de Go‐Karts y su local.
‐F2374‐07a Práctica estándar para el diseño construcción, operación y mantenimiento de aparatos inflables.
‐F2460‐07 Práctica estándar para requerimientos especiales de Botes chocones (Bumper boats)
Normas:
‐F2376‐08 Práctica estándar para la clasificación, diseño, manufactura ,
construcción y operación de sistemas de Toboganes de agua.
‐F2461 Práctica estándar para construcción, operación y
mantenimiento de equipos de juego acuáticos
Subcomité F24.70 Juegos y aparatos relacionados con el agua
Sub Comités administrativos:
F24.80 Armonización
F24.90 Ejecutivo
Mensaje de Jim Seay“El éxito del comité F24 de ASTM es que es un documento de consenso que reconoce las contribuciones de todos a lo largo del globo que son valiosas y críticas. Por favor contribuye!
Centro y SudAmérica representan el objetivo a alcanzar específicamente por ASTM F24 en el que el idioma Español fue el primer lenguaje seleccionado para la traducción de los estándares y apreciamos mucho el interés que el trabajo de traducción ha generado.
— James L. Seay, President, Premier Rides Inc.2008 Chairman, ASTM Committee F24
Mensaje de Jerry Aldrich
“Los estándares del F‐24 son el mapa carretero a la seguridad en la industria de la diversión”
— Jerry Aldrich, President, Amusement Industry ConsultingMembership Secretary, ASTM Committee F24
Mensaje de Greg Hale“Por 30 años, el Comité F24 sobre juegos y aparatos de diversión ha reunido expertos de alrededor del mundo en un foro abierto para compartir mejores prácticas y desarrollar estándares de seguridad de nuestra industria. Fuera de este proceso se ha convertido en un juego de verdaderos estándares internacionales, que soportan le industria global del entretenimiento y promueve la seguridad de los juegos mecánicos para las personas de cualquier parte”
‐Greg B. Hale, Chief Safety Officer Walt Disney Parks and Resorts Member, ASTM Committee F24
Mensaje de Francisco Duncan“Me siento muy orgulloso de haber trabajado y seguir trabajado con los mejores parques de Latinoamérica. He podido comprobar que hay un alto nivel de compromiso por todos con quienes he compartido diferentes aspectos de la seguridad, el mantenimiento y la operación de nuestros parques. Desde Chile hasta México, Desde Sao Paulo hasta Guatemala, existe el interés siempre por estar a la vanguardia. Participar con ASTM nos ayudará a las mejores prácticas de la industria y dará a nuestros visitantes la diversión y seguridad que ellos demandan y a nosotros la satisfacción de haber dejado este mundo mejor y una Latinoamérica más unida”
‐Francisco Duncan Duncan Consultores Member, ASTM Committee F24
En la Asociación Brasileña de Normas Técnicas
En Fantasilandia, en Santiago de Chile
LINKS de INTERES
Francisco N. DuncanDuncan Consultores
Juárez 135 CLos RodriguezSantiago, Nuevo LeónCp 67300México
52 81 8266 005952 81 1301 6879
Messenger: [email protected]: [email protected]
Para mayor información sobre
Committee Manager:
Leonard MorrisseyASTM InternationalHeadquarters100 Barr Harbor DriveWest Conshohocken, PA 19428USAPhone: +1 610.832.9719 Fax: +1 610.832.9666Email: [email protected]
Acerca del AutorIng. FRANCISCO DUNCAN. Ingeniero Aeronáutico del IPN, ha sido Director de Ingeniería de Reino Aventura / Six Flags México, Director de Ingeniería de Grupo Diniz Recórcholis, Auditor General de Seguridad y mantenimiento de CIE Parques de Diversiones: La Feria de Chapultepec, Divertido, Perimágico, Planeta Azul, Cici de Acapulco, Selva Mágica y Divertido de Guadalajara. Director General del parque Acuatico El Rollo, el más grande de latinoamérica. Asesor de mantenimiento, seguridad y operación, para Fantasilandia y Happy Land en Santiago de Chile, Playcenter en Sao Paulo, Brasil, Aventura Amazonia en Tucacas, Venezuela, Xetulul y Xocomil en Ratelhuleu Guatemala y Columbus Park en Republica Dominicana . Ha sido miembro de la ASTM (Associaton of Standandars and Testing Materials) comité F24, y Miembro del comité de Mantenimiento y Seguridad de la IAAPA. (Internacional Association of Amusement Parks and Attractions) desde 2002. Autor de varios artículos en revistas Internacionales. En materia de cursos y eventos, ha impartido cursos de servicio al cliente, seguridad vende, seminarios de Seguridad, Distintivo H, cursos de integración, liderazgo, motivación y superación personal, y ha preparado líderes en las mismas empresas con las que ha colaborado, así como en empresas de servicio, como son el Parque de Aventura Apotla, El parque acuático la Ex hacienda de Temixco y el parque acuático Vista del Sol todos ellos del Estado de Morelos en México. Actualmente se encuentra en Monterrey NL donde continúa su labor de asesor en esta industra
