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Administración

Hacer a través de otros.

Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas.

Historia de la Administración

AÑO PERSONAJE APORTEA.C

EGIPCIOSCHINOSROMANOSMAYAS

PROYECTOS MONUMENTALES

1776ADAM SMITH(LA RIQUEZA DE LAS NACIONES)

DIVISIÓN DELTRABAJO- ESPECIALIZACIÓN

AÑO PERSONAJE APORTE

PREVIO AL SIGLO XX

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

INTRODUCEN LAS MÁQUINAS

1850-1920 FREDERICK TAYLORHENRY FAYOL

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICAPRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

FRANK Y LILLIAN GILBERTH1900-1930

ESTUDIO DEMOVIMIENTOS

INICIO SIGLO XX

MAX WEBERACTIVIDAD ORGANIZACIONAL: BUROCRACIA

Relación de la Administración con otras

ciencias

PsicologíaEstadísticaMercadotecniaCiencias Políticas

MatemáticaContabilidadSociologíaInformática

Frederick Taylor

Ingeniero estadounidense, que promovió la

organización científica del trabajo. De esta

manera se instauraron las tareas reduciendo

al máximo los tiempos por desplazamientos

del trabajador o por cambios de actividad, y

estableciendo un salario a destajo (por pieza

producida) en función del tiempo de

producción estimado, entre otras cuestiones.

Para el contexto histórico en que se desarrolló

el taylorismo, representó un gran adelanto y

una gran innovación frente al sistema.

Principales Perspectivassobre la Administración

1. Administración Científica

Uso de método científico

Frederick Taylor estableció 4 principios:1. Estableció la ciencia en cada parte del

trabajo2. Escoger científicamente al trabajador,

capacitarlo y desarrollarlo3. Cooperar con los trabajadores para

asegurar el cumplimiento de lo establecido

4. Dividir el trabajo y la responsabilidad con igualdad

Henry Fayol: Ingeniero y teórico de la

administración de empresas. El modelo

administrativo de Fayol se basa en tres aspectos

fundamentales: la división del trabajo, la

aplicación de un proceso administrativo y la

formulación de los criterios técnicos que deben

orientar la función administrativa. Para Fayol, la

función administrativa tiene por objeto solamente

al cuerpo social: mientras que las otras funciones

inciden sobre la materia prima y las máquinas, la

función administrativa sólo obra sobre el personal

de la empresa..

2. Teorías Generales de la AdministraciónHENRI FAYOL:

1. División del trabajo2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de mando5. Unidad de dirección6. El interés general prevalece al interés individual7. Remuneración8. Centralización9. Cadena de escalafón10. Orden11. Equidad12. Estabilidad13. Iniciativa14. Espíritu de grupo

Max Weber: fue el primer sociólogo que

estudió las organizaciones de acuerdo a

modelos ideales de comportamiento y

desarrolló un Modelo Burocrático, el cual

consideraba aplicable a las sociedades

capitalistas como así también a las de tipo

socialistas. Considera a la burocracia como el

único medio para maximizar la eficiencia, el

rendimiento de cualquier orden de

organizaciones.

La administraciónlas organizaciones

http://www.sxc.hu/photo/1099278

Fernando Audibert