Introducción a la Vigilancia de la Salud Pública...
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Introducción a la Vigilancia de la Salud Pública
Victor Hugo Alvarez CastañoMD, Mg Epi, METiP/Demografía
[email protected]@gmail.com
BOGOTA, 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIAMaestría de Administración en Salud Pública
Modulo 2 Medición de la salud y la enfermedadSesión 2. Vigilancia en Salud Pública y Reglamento Sanitario Internacional
OBJETIVOS
1. Definir la vigilancia en salud, explicar los sistemas de vigilancia
2. Explicar el sistema de vigilancia en salud del país y su marco normativo
3. Explicar el rol de la vigilancia en la salud global
4. Proporcionar información general sobre cómo administrar los datos de vigilancia
5. Uso de los datos de la vigilancia: Estudio de brotes
Programa a desarrollar
Septiembre 10
Conceptos básicos de Vigilancia en Salud Pública
Sistema de Vigilancia en Salud de ColombiaMarco normativo del SIVIGILA D 3518/06 y Vigilancia Sanitaria R 1229/13
Seguridad Sanitaria Nacional e InternacionalReglamento Sanitario Internacional RSI-2005 - Taller Anexo 2
Septiembre 22Investigación de brotes y epidemiasConceptos y métodosEjercicio grupal integrador MOPECE 5
Octubre 6
Fuentes y herramientas de Vigilancia en Salud PúblicaRegistros Administrativos y Encuestas SISPRO-SIVIGILA-EPIDAT
Análisis de datos de vigilancia en ColombiaTaller Tratamiento y Análisis de Datos del SIVIGILA
Octubre 8
Estandarización de TasasConceptos y métodos. Taller Estandarización
Evaluación y Planificación de una estrategia de vigilancia en salud Conceptos. Ejemplo Estrategia de vigilancia de embarazo adolescente
METODOLOGIA
Exposiciones del profesor, lectura de documentos selectos, trabajo en grupos, sesiones de discusión de
temas a cargo del docente y los estudiantes
EVALUACION
Participación : 20%Quiz : 20%Ejercicio 1. Informe Epidemiológico: 30%Ejercicio 2. Ficha Técnica: 30%
EPIDEMIOLOGÍA EN ACCIÓN EN LA SALUD PÚBLICA
Cuál es el problema?
Cual es la causa?
Qué hacer?
Como hacerlo?
Problema Respuesta
Vigilancia
Evaluación
Investigación
Control de gestión
Funciones Esenciales de Salud Pública según la OPS/OMS
Acciones de
promoción
de salud
Análisis de
situación de
salud
Participación
ciudadana
Evaluación y
promoción del
acceso a los
servicios de
salud
Investigación
en salud
pública
Desarrollo de
Políticas,
planeación y
gestión
Regulación y
fiscalización
de la
normatividad
Recursos
humanos y
capacitación
Salud Pública
Reducción
del impacto
de
emergencias
y desastres
Vigilancia y
control en
salud pública
Garantía de
la calidad de
los servicios
VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
Es el proceso de recolección, análisis e interpretación dedatos de forma sistemática, constante y rápida, para laorientación de acciones de planificación,implementación y evaluación de las prácticas en saludpública y estrechamente ligada a la difusión oportuna delos datos a los responsables de la prevención y el control(CDC, 1988)Thacker SB, Berkelman RL, Public Health Surveillance. CDC
• Proceso continuado y sistemático de recogida, análisis,interpretación y diseminación de informacióndescriptiva para el monitoreo de problemas de salud
• Buehler J en Modern Epidemiology (eds. Rothman & Greenland)
¿Por qué es importante la vigilancia?
1. La recopilación de datos no es más que un paso
2. Objetivo crítico de la vigilancia es controlar y/o prevenir enfermedades
– Los datos recogidos deben ser organizados y cuidadosamente examinados
– Todos los resultados deben ser comunicados a la comunidad médica y de salud pública
3. Vital para proporcionar resultados durante brotes para potenciar la respuesta en salud pública; y durante tiempos no epidémicos para establecer líneas de base
USOS DE LA VIGILANCIA
• Estimar la magnitud de problemas de salud
• Determinar la distribución geográfica de una enfermedad
• Representar la historia natural y social de la enfermedad
• Detectar epidemias o agrupamientos
• Identificar nuevas epidemias o síndromes
• Vigilar cambios en los agentes infecciosos
• Identificar áreas de investigación
• Observar cambios en factores de riesgo/ agentes
• Detectar cambios en las prácticas de salud
ETAPAS DE LA VIGILANCIA
1. Planificación
2. Recolección
3. Análisis
4. Interpretación
5. Difusión
6. Orientación de la acción
VIGILANCIA EN SALUD COMO SISTEMAD
ATO
S SO
BR
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ENC
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P
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ENC
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INFORMACIÓN
ANALISIS/INTERPRETACION
DIFUSIÓN
OR
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TAC
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ES
PAR
A L
A A
CC
IÓN
GESTIÓN
Entradas Procesos Salidas
Dos pilares fundamentales de la vigilancia en salud pública
1. Sistema de información para la vigilancia
2. Capacidades de diagnóstico y laboratorio
COMO DESARROLLAR LA VIGILANCIA?Macroprocesos de VSP
1. Planeación y diseño del sistema VSP
– Eventos a vigilar, Datos y Fuentes de Información
2. Recolección y procesamiento de datos epidemiológicos
– Medición, Estandarización, Protocolos y Datos Básicos
3. Análisis, Comparación e Interpretación de información epidemiológica
– Escenarios epidemiológicos presentes y futuros
4. Divulgación y Orientación para la acción en salud pública
– Gestión de uso de la información epidemiológica
PLANIFICACION
1. Definición del Objeto de vigilancia2. Identificación de eventos e indicadores3. Definiciones operativas4. Selección de Estrategias de vigilancia5. Protocolos de vigilancia e Instrumentación6. Análisis de factibilidad de la vigilancia7. Implementación8. Seguimiento y Evaluación
SIVIGILAPROBLEMAS
RELACIONADOS CON EL
CONSUMO
Seguridad Alimentaria
Medicamentos
Resistencia Microbiana
MORBILIDAD Y
MORTALIDAD
Enfermedades Transmisibles
Enfermedades Crónicas
Mortalidad Evitable
Morbilidad Extrema
INTERVENCIONES EN
SALUD PUBLICA
Protección Específica
Detección Temprana
Cobertura, Acceso, Calidad
VIOLENCIA Y LESIONES
DE CAUSA EXTERNA
Violencia Auto infligida
Violencia Interpersonal
Violencia colectiva
CONDICIONES
SANITARIAS
Características ambientales
Sustancias químicas
Infraestructura
Vectores
TECNOLOGIA ESENCIAL
EN SALUD
Sangre y derivados
Trasplantes
Dispositivos Médicos
Laboratorio
COMPORTAMIENTO
FUNCIONAMIENTO Y
DISCAPACIDAD
Estilos de vida
Adicciones
Deficiencias, Minusvalías
OBJETOS DE VIGILANCIA EN SALUD
Eventos de vigilancia demográfica
ESTRUCTURA Y DINAMICA POBLACIONAL• Crecimiento de la población - tamaño y estructura por grupos de edad y sexo• Fecundidad / Mortalidad / Envejecimiento• Validación de Estimadores en áreas pequeñas
DISTRIBUCION ESPACIAL Y MOVILIDAD• Urbanización y vecindarios• Movilidad espacial y espacios de vida• Migraciones y Migrantes / Migración interna y externa / Geografía migratoria
ESTRUCTURA FAMILIAR Y CICLOS VITALES• Epidemiologia de curso de vida• Nupcialidad / Tipos y dinámicas de familia• Cuidadores y Redes Sociales
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD• Ingresos / Empleo y Ocupaciones / Educación / Vivienda / Espacios públicos
Modelo de aproximación a los factores asociados
Problema
de salud
Subgrupo de
eventos 1.
Indicador 1
Factor asociado 2
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 1
Indicador 2
Indicador 3
Factor asociado 1
Modelo explicativo vigente
Modelos y protocolos de vigilancia
Estandarización en términos de:– Conceptos
– Abordaje de la vigilancia
– Identificación de actores
– Procesos de gestión y operativos intrae intersectoriales
– Fuentes de información
– Competencias intra y extrasectoriales
– Evaluación
MODELOS DE
VIGILANCIA
Abordaje teórico
Por grupos de
eventos
Desarrollo de
herramientas
prácticas
PROTOCOLOS
LA INFORMACIÓN
1. Datos básicos
2. Fuentes de datos
3. Flujo de datos y periodicidad
4. Configuración de un caso
5. Oportunidad
6. Recepción / verificación/ validación/ depuración/ almacenamiento
Datos, datos, y mas datos por todas
partes ….
Estamos navegando en datos y con hambre de CONOCIMIENTOS y RESPUESTAS
Como invertir la ley de FINAGLE de los sistemas
de información en salud pública?
1. Centrarse en la información local y su uso en las posibles
acciones y toma de decisiones en el ámbito local
2. Basarse en un sistema de indicadores útiles
3. Desarrollarse en función de los usuarios
LA INFORMACIÓN SOLO TIENE VALOR COMO
FUENTE O PRODUCTO DE LA ACCIÓN
El futuro de la vigilancia en salud pública
descansa en el uso y utilidad de la
información que produce
ELEMENTOS del sistema de información de Salud Pública
Información de salud
Información socio económica
Información laboral
Información educativa
Información del Entorno
Individuo
Información de identificación
Primer apellidoPrimer NombreTipo documento identificaciónNúmero documento identificaciónFecha de nacimiento
Identificación
AntecedentesAlergiasSituación de salud
Salud
Actividad económicaTipo de contratoUbicación laboralSalarioProfesión
Socio económica y laboral
Último nivel de escolaridadAño obtención
Educativa
Ubicación residencialTipo de vivienda
Entorno
ACTORES
Reguladores y encargados de toma de decisionesMSPS, INS, INVIMA, EPS
Cooperantes estratégicos de otros sectores
Generadores de informaciónIPS – UPGD - RNL
Generadores de información: DTS
Articuladores académicos y de investigación
VISTAS AGREGADAS: subconjuntos de información pre-sumarizada a diferentes niveles y temas dispuestas en cubos de información
Grupos INFO
UNIDAD BÁSICA
UNIDADES RELACIONALES
Balance de Recursos Humanos y Tecnológicos para las actividades continuas y sistemáticas de la Vigilancia en Salud
Pública
Entradas potenciales
Talento Humano
Planificación y diseño del sistema VSP
Recolección de Datos
Cotejo y validación
Análisis
Interpretación
Diseminación
Aplicación a programas SP
Sistema automatizado
de datos
Entradas PotencialesIntegración
de múltiples FUENTES
MMWR / July 27, 2012 / Vol. 61
FUENTES DE INFORMACIÓN
1. Estadísticas vitales2. Reportes clínicos3. Datos de tamizaje4. Reportes de laboratorio5. Encuestas poblacionales6. Datos de sistemas administrativos7. Datos de centinelas8. Datos de monitoreo ambiental9. Investigaciones epidemiológicas
ESTRATEGIAS PARA LA V.S.P.
VIGILANCIA ACTIVA Y PASIVA
1. Vigilancia Intensificada de Casos2. Vigilancia Sindrómica3. Vigilancia centinela4. Vigilancia por registros rutinarios5. Vigilancia por registros poblacionales6. Vigilancia por encuestas7. Observatorios epidemiológicos
VIGILANCIA INTENSIFICADA
1. Registro de la incidencia de los eventos
2. Eventos altas externalidades
3. Detectar y seguir epidemias
4. Ocurrencia =... Transferencia de datos
5. Recepción datos = .. Acción de control
ESTRATEGIAS PARA LA V.S.P.
VIGILANCIA POR REGISTROS RUTINARIOS
1. Permite monitorear tendencias
2. Eventos que no requiere acción inmediata
3. No exige capacidad de operación especial
4. Exige capacidad de análisis
5. Útil para la planificación y la evaluación
VIGILANCIA CENTINELA
1. Identificar la ocurrencia de eventos y monitorear características de los mismos
2. Instituciones específicas = no toda la población
3. Estudia eventos y factores asociados
4. No es útil para establecer magnitud
VIGILANCIA POR ENCUESTA
1. Representatividad poblacional
2. Monitorear factores de riesgo o protectures, uso de servicios
3. Exige esfuerzos en muestreo
4. Realiza con plazos amplios y suficientes
5. Permite planificar y evaluar intervenciones
ANÁLISIS DE DATOS
1. Planificación de capacidades2. Grupos de análisis3. Tratamiento de datos4. Alcances del análisis de datos de vigilancia5. Frecuencia del análisis6. Relación de datos de vigilancia con otras
informaciones7. Construcción de escenarios epidemiológicos
Cómo realizar el análisis de datos de vigilancia
1. Los datos de vigilancia permiten descripción y comparación de los patrones y tendencias de la enfermedad por persona, lugar y tiempo
2. Utiliza técnicas de análisis estadístico sencillas y complejas
Cómo realizar el análisis de datos de vigilancia: PERSONA
1. Descripción de las características demográficas como el sexo, la edad, la raza/etnia, ocupación, nivel de educación, condición socio-económica, orientación sexual, estado de inmunización, revelan tendencias de la enfermedad
2. Distribución en número de casos y tasas
3. Uso de tasas en lugar de números esencial para comparar diferentes clases de personas o poblaciones en diferentes momentos o lugares
Cómo realizar el análisis de datos de vigilancia:
LUGAR
1. Caracterizar los casos según el lugar de la exposición y no por lugar de reporte
2. Lugar de la exposición u ocurrencia de un evento es más relevante para la epidemiología de una enfermedad• Ejemplo: Los viajeros de un crucero expuestos a una enfermedad
justo antes de desembarcar, pero se vuelven sintomáticos y se diagnostican después de la vuelta a diversos lugares de origen
• Ejemplo: persona expuesta a la enfermedad en un pequeño pueblo rural, pero referido al centro de atención terciaria 100 millas de distancia, donde la enfermedad se diagnostica y se informa
3. Uso de Mapas para la representación y análisis espacial
Cómo realizar el análisis de datos de vigilancia: TIEMPO
1. Comparación del número de casos notificados en período de tiempo de interés (semanas, meses, años) con el número de casos reportados durante el período histórico similares
• Curvas Epidémicas / Canales Endémicos
• Tendencias seculares
2. Variable clave: fechas de aparición de exposición, enfermedad o muerte, fecha de diagnostico, fecha de reporte
3. Uso de Tasas de Incidencia y Prevalencia – Intervalos de tiempo para la ocurrencia de eventos
DIFUSIÓN
Propósitos
– Avisar o alertar
– Generar una respuesta
– Informar
– Enseñar
– Influir en el proceso de toma de decisiones
Audiencias blanco
– Publico general
– Población de riesgo elevado
– Gobierno
– Proveedores de datos
– Financiadores
– Sector privado
– Trabajadores relacionados
– Administradores de prevención
– Investigadores
Paises del mundo clasificados por citaciones PubMed para
(‘epidemiologia’ y ‘país’ ) por 1000 habitantes, y localización de 43
sitios de Vigilancia demografica y salud miembros de la red
INDEPTH Network (puntos blancos).
(
Sankoh O , and Byass P International Journal of Epidemiology. 2012;41:579-588
Published by Oxford University Press on behalf of the International Epidemiological Association © The Author 2012; all rights reserved.
LOS REPORTES
1. Alerta
2. Resúmenes ejecutivos
3. Reportes técnicos detallados
4. Reportes científicos
1. Población general
2. Administradores y equipo que toma decisiones
3. Administradores de programas de prevención e investigadores
4. Publicaciones en salud pública
CARACTERISTICAS DEL COMUNICADOR DE LA INFORMACION DE VIGILANCIA
• Competencias y experticia
• Dedicación y compromiso
• Apertura y honestidad
• Carisma y empatía
Capacidad de negociacióny
resolución de conflictos
ORIENTACIÓN DE LA ACCIÓN
1. Lo que se espera
2. Lo que se debe hacer • Sistema/ Sector/ otros
sectores
3. Lo que se puede hacer• corto, mediano y largo
plazo
4. Como hacerlo
GESTIÓN DE LA V.S.P
Aspectos legales
– Autoridad para recolección de datos
– Reglas y regulaciones
– Obligación del suministro de datos
– Institución responsable
– Confidencialidad de los datos
– Relaciones interinstitucionales
Esencia
les
Los capitales necesarios para la vigilancia en salud
Capital Humano: Epidemiólogos, salubristas, demógrafos, geógrafos
Capital Físico: Infraestructura de servicios de Salud Pública
Capital TecnológicoSistema de Información para la Vigilancia en Salud
Red Nacional de Laboratorios
Capital Financiero
Capital Organizacional: Estratégico, Táctico, Operativo
Capital Relacional: Redes; Intersectorialidad; Comisiones
Capital IntelectualGestión del Conocimiento
Sistema de Análisis-Observatorios
Modelo OrganizacionalENFOQUE SISTEMICO basado en PROCESOS
ENTR
AD
AS
PR
OC
ESO
S
SALI
DA
S
RES
ULT
AD
OS
PROCESOS MISIONALES
1. Transformación de Datos en Información
2. Orientación Acción SP
PROCESOS DE APOYO: Gestión de capitales• Capital Humano• Capital Físico• Capital Tecnológico• Capital Financiero
PROCESOS ESTRATEGICOS
Gestión del conocimiento / comunicación del riesgo
Planificación Estratégica
Intersectorialidad institucionalidad
Supervisión / Evaluación
Políticas / normas
Datos / Información sanitaria
Actores: Directores, Agentes, Clientes
Redes
Componentes del Sistema /RECURSOS Humanos, físicos, tecnológico, Financiero
INFORMACION SANITARIA
Alerta Epidemiológica
Boletines Analíticos
Recomendaciones Sanitarias
Mapas Epidemiológico y de Riesgos
Información Bases Datos
Planes-Guías-manuales
Indicadores de Seguridad Humana
Control de Brotes y Epidemias
Control Epidemiológico y Monitoreo de Riesgos
Población educada y participando efectivamente en control de riesgos sanitarios
Capacidades nacionales
Desempeño transparente del Sistema
¿Cuáles son las cualidades de un buen sistema de vigilancia?
SIMPLICIDAD
FLEXIBILIDAD
ACEPTACIÓN
CONFIABILIDAD
UTILIDAD
SOSTENIBILIDAD
PUNTUALIDAD
SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD
• Información necesaria para configurar un caso: cantidad y tipo de datos
• Número y tipo de fuentes de información
• Métodos de recolección/ transferencia/ recepción de datos / tiempos de operación
• Entrenamiento del equipo / requisitos
• Tipo de análisis
• Método de difusión de información
• Tiempo invertido en mantenimiento del sistema
Ejemplo de flujo simple de VSP
OCURRENCIA DE EVENTOS
Confirmación casos
FUENTES DE INFORMACIONUPGD - SISINFO
RECEPTORES DE DATOS
• Primer Nivel Municipal• Segundo Nivel
Departamento/Distrito• Tercer Nivel Nacional
RET
RO
ALI
MEN
TAC
ION
Y
DIS
EMIN
AC
ION
AUDIENCIAS
Evento relacionado con salud / acción SP
Quién, Cómo
Proceso de Reporte
Manejo de datos• Colección• Entrada• Edición• Almacenamiento• Análisis• Informes• Difusión
G r áf ic a 1 a . P ro c e so d e v ig ilan c i a c on b a se e n n ot if ic a c ión in m e d iat a d e c a so s osp e c h os o
d e la v io l e n c ia f ís ic a y v io le n c ia se xu a l
U n i d a d P r i m a r i a d e
g en era c i ó n d e d a to s
Ide nt ificac ió n de ca so s sospechoso s
•Inst itu cio nes p resta do ras de servi cio s
de sal ud
•Inst itu cio nes d e ed uca ció n
•Estac ion es d e po li cía
•Inst itu cio nes d e pr otecci ón y cu id ad o
U n i d a d P r i m a r i a d e
a p o y o e s p ec i a l
•M e dic ina Le gal
U n i d a d es n ot ifi ca d o ra s d e ca s o s
Conf iguració n de un c aso
•Di rec ción Lo cal d e Sa lud
•Ce nt ro Z o na l de IC BF
•Co m i sarías d e F am i lia
•Un id ad m un icip al d e f isca lía
•De pa rtam e ntos d e B ie ne star So cia l
Orien tac. I ns tituc.
To ma dec isio nesLín eas d e
acció n
U n i d a d R ec ep t or a
M u n i c i p a l
Adm inistra ción de la vigila nc ia
•Di rec ción Lo cal d e Sa lud
S u b co m it é
d e I n fa n c i a y
F a m il i a o
eq u i v al en te
Cont act o
at ención
al usua rio
Ide nt ificac ió n
Caso sospechoso
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Casos
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Recepció n de
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Actua lizació n
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epidem io lóg ica
Orient ació n
inst ituciona l
T om a de
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Línea s de
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info rma ción
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info rma ción
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de casos Dat os
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co nf irm .
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m unicipa lInt erpreta ción
Orient ació n
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Línea s de ac ción orienta dora s
Ide nt ificac .
Caso sospechoso
Reco lección
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decis iones
Divulg ación
Divulg ación
Gener ación
de re po rte
Do cum e nto
de a ná l i si s
Inform e de
interp reta c ión
T om a de de cisio ne s
Adm inistra ción
m unicipa l
1
6
Datos de ca sos
c onfi rmados
2
Gener ación
de re po rte
Datos
consolidados
FLEXIBILIDAD
• Capacidad de ajuste territorial
• Aceptación de nuevos eventos
ACEPTABILIDAD
Tasas de:
Participación de instituciones
Información completa
Oportunidad de reporte
CALIDAD DE LOS DATOS
• Integridad y validez de los datos
• Completitud: proporción de variables diligenciadas
• Verificación de estándares de las variables
• Coherencia de los valores de las variables
• Validación datos con fuentes externas, entrevistas en profundidad con «casos» reportados
SENSIBILIDAD
• El tipo de red generadora de datos
• Capacidad para el diagnóstico
• Cobertura de la red
% casos
detectados por
el sistema
Capacidad de
detectar
epidemias
Comparar datos del sistema con otras fuentes
VALOR PREDICTIVO POSITIVO
• Proporción de casos reportados que verdaderamente son casos
• Personas con diagnóstico confirmado• Comunicación entre los informantes y los receptores de
datos• Definición de caso
Personas con condición
bajo vigilancia
Personas detectadas
REPRESENTATIVIDAD• Características de la población
• Historia del evento
• Prácticas de atención o relacionadas con el evento
• Fuentes de datos múltiples
OPORTUNIDAD
Tiempo entre un paso y otro
Disponibilidad de información
ESTABILIDAD• Confiabilidad en datos que proporciona
• Capacidad de estar en funcionamiento
• Interrupciones / Incidencias del sistema
informático para la vigilancia
• Tiempo estimado y real de gestión de datos