1. 1. Introduccin a losIntroduccin a los anlisis de coyunturaanlisis de coyuntura Facilitado a EgresadosFacilitado a Egresados Programa Agentes de CambioPrograma Agentes de Cambio D.C., Honduras, mayo, 2015D.C., Honduras, mayo, 2015
2. 2. Dos cuestiones preliminaresDos cuestiones preliminares 1.1. La postura ideolgica y el anlisis socialLa postura ideolgica y el anlisis social 2.2. 3.3. Los sesgos del anlisis:Los sesgos del anlisis: La unicausalidadLa unicausalidad La generalizacin del casoLa generalizacin del caso El sesgo de la coincidenciaEl sesgo de la coincidencia La falacia del clima artificialLa falacia del clima artificial 4.4.
3. 3. Diferentes tipos de estructuDiferentes tipos de estructurasras Estructuras EconmicasEstructuras Econmicas Se refiere a la organizacin de la produccin y laSe refiere a la organizacin de la produccin y la distribucin de sus beneficiosdistribucin de sus beneficios Estructuras PolticasEstructuras Polticas Se refiere a la manera como se obtiene, controla ySe refiere a la manera como se obtiene, controla y ejerce el poder, dentro de la comunidad, Partidos,ejerce el poder, dentro de la comunidad, Partidos, Grupos, Movimientos, Sindicatos. Etc.Grupos, Movimientos, Sindicatos. Etc. Estructuras CulturalesEstructuras Culturales Se refieren al pensar: Los valores, Ideas,Se refieren al pensar: Los valores, Ideas, Concepciones, en una determinada sociedad y losConcepciones, en una determinada sociedad y los medios como se expresanmedios como se expresan
4. 4. Conceptos elementalesConceptos elementales EstructuraEstructura: relacionado con la larga duracin, procesos ms: relacionado con la larga duracin, procesos ms establesestables CoyunturaCoyuntura: tiempo histrico intermedio entre la larga: tiempo histrico intermedio entre la larga duracin y los acontecimientos puntuales (loduracin y los acontecimientos puntuales (lo contingente, pero potencialmente portador de cambio).contingente, pero potencialmente portador de cambio). Un corte en el momento presente del desarrollo de unUn corte en el momento presente del desarrollo de un proceso social, desde el punto de vista de la correlacinproceso social, desde el punto de vista de la correlacin de fuerzasde fuerzas AcontecimientoAcontecimiento: hecho relevante que sucede en un: hecho relevante que sucede en un momento determinadomomento determinado HechoHecho: incidencias de la realidad. No todo hecho es un: incidencias de la realidad. No todo hecho es un acontecimiento o suceso.acontecimiento o suceso.
5. 5. Conceptos elementalesConceptos elementales EstructuraEstructura: relacionado con la larga duracin, procesos ms: relacionado con la larga duracin, procesos ms establesestables CoyunturaCoyuntura: tiempo histrico intermedio entre la larga: tiempo histrico intermedio entre la larga duracin y los acontecimientos puntuales (loduracin y los acontecimientos puntuales (lo contingente, pero potencialmente portador de cambio).contingente, pero potencialmente portador de cambio). Un corte en el momento presente del desarrollo de unUn corte en el momento presente del desarrollo de un proceso social, desde el punto de vista de la correlacinproceso social, desde el punto de vista de la correlacin de fuerzasde fuerzas AcontecimientoAcontecimiento: hecho relevante que sucede en un: hecho relevante que sucede en un momento determinadomomento determinado HechoHecho: incidencias de la realidad. No todo hecho es un: incidencias de la realidad. No todo hecho es un acontecimiento o suceso.acontecimiento o suceso.
6. 6. Anlisis estructuralAnlisis estructural Busca descubrir la lgica de unaBusca descubrir la lgica de una formacin socialformacin social queque determina el origen y rumbo de mucha decisionesdetermina el origen y rumbo de mucha decisiones polticaspolticas Anlisis de coyunturaAnlisis de coyuntura Su propsito principal es identificar elementosSu propsito principal es identificar elementos suficientes que nos permitan anticipar la evolucin desuficientes que nos permitan anticipar la evolucin de un proceso social en el marco de su tendencia deun proceso social en el marco de su tendencia de desarrollo a largo plazo.desarrollo a largo plazo. Otros conceptos importantesOtros conceptos importantes:: Dominacin, hegemona, contra hegemona, bloqueDominacin, hegemona, contra hegemona, bloque histrico, legitimidad.histrico, legitimidad.
7. 7. Uso principal del Anlisis deUso principal del Anlisis de Coyuntura (ANCO)Coyuntura (ANCO) nNo es la mera descripcin para conocer laNo es la mera descripcin para conocer la situacin actual.situacin actual. n nAparte de su valor intelectual, la utilidad esAparte de su valor intelectual, la utilidad es sobre todo para orientar las decisionessobre todo para orientar las decisiones polticas y orientar la accin para incidir en elpolticas y orientar la accin para incidir en el comportamiento del procesocomportamiento del proceso -
8. 8. Se espera que el ANCOSe espera que el ANCO nSea una labor sistemtica y permanenteSea una labor sistemtica y permanente nEst estrechamente ligada con un anlisis deEst estrechamente ligada con un anlisis de estructuraestructura Si el ANCO se realiza espordicamente, sin unaSi el ANCO se realiza espordicamente, sin una regularidad, entonces no est tan orientado a laregularidad, entonces no est tan orientado a la causas y al anlisis de la correlacin de fuerzas, sinocausas y al anlisis de la correlacin de fuerzas, sino a la mera descripcina la mera descripcin
9. 9. Objetivos del ANCOObjetivos del ANCO n Mapear la correlacin de fuerzas en un momentoMapear la correlacin de fuerzas en un momento dado, a raz de los acontecimientos recientesdado, a raz de los acontecimientos recientes n nReconstruir las prcticasReconstruir las prcticas sociales e institucionalessociales e institucionales observadas en un momento determinadoobservadas en un momento determinado nRelacionar los momentos coyunturales con elRelacionar los momentos coyunturales con el movimiento profundo de las estructuras sociales omovimiento profundo de las estructuras sociales o institucionalesinstitucionales nBase para elaborar la estrategiaBase para elaborar la estrategia de unade una organizacin socialorganizacin social
10. 10. Categoras para trabajar en el ANCOCategoras para trabajar en el ANCO n AcontecimientosAcontecimientos nActoresActores n nRelaciones de fuerzasRelaciones de fuerzas n nArticulacin entre lo estructural y lo coyunturalArticulacin entre lo estructural y lo coyuntural n nEscenariosEscenarios
11. 11. A tener en cuenta,A tener en cuenta, El ANCO si bien puede ser empleado para medir laEl ANCO si bien puede ser empleado para medir la correlacin de fuerzas en un determinadocorrelacin de fuerzas en un determinado momento,momento, es fundamentalmente utilizadoes fundamentalmente utilizado para interpretar elpara interpretar el aquaqu y ely el ahoraahora, mediante la aproximacin, mediante la aproximacin diagnstica de una realidad socialdiagnstica de una realidad social concreta en un momento de suconcreta en un momento de su existenciaexistencia histricahistrica
12. 12. Secuencia lgica para realizar el ANCOSecuencia lgica para realizar el ANCO 1.1. Identificar el fenmeno social al que aplicaremos ANCO (Identificar el fenmeno social al que aplicaremos ANCO (plantearplantear hiptesishiptesis de conflictode conflicto).). n 22. Delimitar espacial y temporalmente el fenmeno que vamos a analizar.. Delimitar espacial y temporalmente el fenmeno que vamos a analizar. 33. Recopilar y resumir informacin pertinente sobre el objeto de estudio. Recopilar y resumir informacin pertinente sobre el objeto de estudio (contexto local, nacional e internacional, principales acontecimientos,(contexto local, nacional e internacional, principales acontecimientos, opinin de los actores y analistas, serie de indicadores para ver elopinin de los actores y analistas, serie de indicadores para ver el comportamiento del fenmeno, etc.).comportamiento del fenmeno, etc.). 4.4. Identificar y categorizar (estatus, intereses y medios de lucha) de losIdentificar y categorizar (estatus, intereses y medios de lucha) de los principales actores involucrados en el fenmeno o proceso social).principales actores involucrados en el fenmeno o proceso social). 55. Identificar y analizar las articulaciones entre los actores (para modificar o. Identificar y analizar las articulaciones entre los actores (para modificar o fortalecer las relaciones iniciales de oposicin, apoyo o neutralidad).fortalecer las relaciones iniciales de oposicin, apoyo o neutralidad). 6.6. Establecer conclusiones con base a las ideas y su soporte emprico: a)Establecer conclusiones con base a las ideas y su soporte emprico: a) interpretacin de los acontecimientos, b) anticipacin de escenarios.interpretacin de los acontecimientos, b) anticipacin de escenarios.
13. 13. LIBRE: Trayectorias probablesLIBRE: Trayectorias probables
14. 14. Escenarios polticos en el cortoEscenarios polticos en el corto plazoplazon n Continuismo presidencial y/o partidarioContinuismo presidencial y/o partidario n n Articulacin bloque oposicin capaz de ganarArticulacin bloque oposicin capaz de ganar las prximas eleccioneslas prximas elecciones n n OutsiderOutsider poltico que aproveche debilidadespoltico que aproveche debilidades del oficialismo y de la oposicindel oficialismo y de la oposicin n n Plataforma popular que vanguardice elPlataforma popular que vanguardice el proceso de cambio poltico a partir de 2017proceso de cambio poltico a partir de 2017 n