Introduccion al software libre, conmemorando un año mas del software libre en el mundo. Una breve...

download Introduccion al software libre, conmemorando un año mas del software libre en el mundo. Una breve reseña que nos guia en el manejo e instalacion del codigo abierto

of 67

description

Diapositivas q muestran como instalar, para que sirve y como usar la variedad de distribuciones que existe en LINUX (software libre - codigo abierto)

Transcript of Introduccion al software libre, conmemorando un año mas del software libre en el mundo. Una breve...

  • SoftwareLibreparaPYMEs1

    Introduccin al Software Libre1.Fundamentos del Software Libre2.Aspectos legales3.Un poco de historia4.Adoptando Software Libre5.Repercusin socio-econmica

  • SoftwareLibreparaPYMEs2

    1. Fundamentos del Software Libre1.1.Por qu hablar de Software Libre?1.2.Qu es el Software Libre?1.3.La Comunidad. Modelos de desarrollo1.4.Motivaciones1.5.Consecuencias1.6.Conclusiones

  • SoftwareLibreparaPYMEs3

    1.1. Por qu hablar de Software Libre?

    Con respecto al software estamos acostumbrados a: comprar software con condiciones impuestas por el fabricante que limitan como lo

    podemos utilizar slo los fabricantes pueden arreglar los posibles errores que tiene el software no se puede personalizar el software considerar normal que una empresa mantenga una situacin de monopolio copiar es malo

    Este software lo podemos llamar software privativo, en contraposicin tenemos el software libre.

  • SoftwareLibreparaPYMEs4

    Si con la invencin de la imprenta hubiramos acordado que slo unos cuantos pudieran escribir, seguramente hubiramos cometido una de las equivocaciones ms grandes de nuestra Historia. Renunciar a escribir software a da de hoy, es como haber renunciado a escribir hace 500 aos.

    Esteban Gonzlez PonsConsejero de Educacin y Cultura

    de la Comunidad Valenciana

    http://iblnews.com/noticias/07/83142.html

    Texto extrado del libro La pastilla roja, Captulo 1 Por qu hablar de software libre?

    1.1. Por qu hablar de Software Libre?

  • SoftwareLibreparaPYMEs5

    [..] El cdigo es la tecnologa que hace que los ordenadores funcionen. Est inscrito en el software o grabado en el hardware, es el conjunto de instrucciones, primero escritas como palabras, que dirigen la funcionalidad de las mquinas. Estas mquinas (ordenadores) definen y controlan cada vez ms nuestras vidas. Determinan cmo se conectan los telfonos y qu aparece en el televisor. Deciden si el vdeo puede enviarse por banda ancha hasta un ordenador. Controlan la informacin que un ordenador remite al fabricante. Estas mquinas nos dirigen. El cdigo dirige estas mquinas.

    Qu control deberamos tener sobre el cdigo? Qu comprensin? Qu libertad debera haber para neutralizar el control que permite? Qu poder?

    Estas preguntas han sido el reto de la vida de Stallman. A travs de sus trabajos y de sus palabras nos ha incitado a ser conscientes de la importancia de mantener libre el cdigo. No libre en el sentido de que los escritores del cdigo no reciban una remuneracin, sino libre en el sentido de que el control, que construyen los codificadores, sea transparente para todos y en el de que cualquiera tenga derecho a tomar ese control y de modificarlo a su gusto. Esto es el software libre, software libre es la respuesta a un mundo construido mediante cdigo. [..]

    Lawrence Lessig, Presidente de Creative Commons, extrado de la Introduccin del libro Software Libre para una Sociedad Libre de Richard Stallman.

    http://biblioweb.sindominio.net/pensamiento/softlibre/

    1.1. Por qu hablar de Software Libre?

  • SoftwareLibreparaPYMEs6

    1.2. Qu es el Software Libre?

    Cdigo fuente

    Cdigo binario ejecutable

  • SoftwareLibreparaPYMEs7

    1.2. Qu es el Software Libre?

    Decimos que el software es "libre" si garantiza las siguientes libertades al usuario: libertad para ejecutar el programa con cualquier propsito ("libertad 0") libertad para estudiar y modificar el programa ("libertad 1"), para lo cual es

    necesario poder acceder al cdigo fuente libertad para copiar el programa de manera que se pueda ayudar al vecino o a

    cualquiera ("libertad 2") libertad para mejorar el programa y publicar las mejoras ("libertad 3"), para lo cual

    tambin es necesario poder acceder al cdigo fuenteEl software libre es una cuestin de la libertad del usuario para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software.

    el software libre no es software gratis

  • SoftwareLibreparaPYMEs8

    1.2. Qu es el Software Libre?

    Consecuencias de la libertad del software: Coste: modelo de costes radicalmente distinto al del software privativo Apertura: puede modificarse, puede inspeccionarese, puede estudiarse Distribucin: nuevos canales, nuevos mtodos Desarrollo: modelos de desarrollo sorprendentes Mantenimiento y soporte: verdadera competencia Combinacin de dos poderosos mecanismos: Competencia (pudiendo usar el mismo programa base) y Cooperacin (incluso involuntaria)

  • SoftwareLibreparaPYMEs9

    1.3. La Comunidad. Modelos de desarrollo

    Comunidad es un conjunto de personas vinculadas por intereses o caractersticas comunes.

    Comunidad = conjunto de freakies voluntarios trabajando en sus horas libres en aplicaciones incomprensibles para el resto de la Humanidad (creencia popular)

    La comunidad se compone de todo tipo de agentes: Administracin Pblica, empresas, organizaciones, ingenieros TIC, traductores y estudiantes, entre otros.

    La creacin de comunidades no es un hecho que afecte slo al Software Libre, ya que Internet ha supuesto la creacin de mltiples comunidades no solamente tcnicas, sino de toda ndole.

    La creacin de comunidades alrededor de proyectos de Software Libre conduce a un modelo de desarrollo distinto al seguido en los proyectos de software privativo.

  • SoftwareLibreparaPYMEs10

    1.3. La Comunidad. Modelos de desarrollo

    La catedral y el bazar http://es.tldp.org/Otros/catedral-bazar/

    Modelo de desarrollo del software privativo (la catedral)es un modelo altamente jerarquizado con toma de decisiones top-down, desde los

    gerentes de las empresas al programador.Ineficiencia tecnolgicas: el imperativo comercial est por encima del tecnolgico la existencia de errores es proporcional al nmero de lneas del cdigo existentes

    as como al nmero de personas que lo revisen un soporte tcnico ptimo slo puede ser ofertado por la empresa productora del

    software modelo basado slo en las innovaciones que se produzcan en el seno de la

    empresa y constreidos a los departamentos de I+D

  • SoftwareLibreparaPYMEs11

    1.3. La Comunidad. Modelos de desarrolloModelo de desarrollo del software privativo (la catedral)

    Grfica extrada de La pastilla roja.

  • SoftwareLibreparaPYMEs12

    1.3. La Comunidad. Modelos de desarrollo

    Modelo de desarrollo del Software Libre (el bazar)en este modelo de desarrollo la toma de decisiones est descentralizada, as como la

    generacin de nuevo cdigo y la resolucin de errores. Cualquiera, al igual que en los bazares, puede participar intercambiando bienes y servicios.

    Eficiencias tecnolgicas: barreras de entrada bajas = conocimiento y meritocracia la innovacin por parte de toda la sociedad no hay presiones comerciales en la liberacin de cdigo pon los suficientes ojos y todos los errores se eliminarn (give enough eyeballs

    and all bugs will shallow) peer review: revisin por cada uno de los desarrolladores del trabajo del vecino modularidad de los desarrollos: la evolucin de un proyecto tiene en cuenta la

    modularidad en el desarrollo para facilitar posibles desarrollos futuros libertad de creacin

  • SoftwareLibreparaPYMEs13

    1.3. La Comunidad. Modelos de desarrolloModelo de desarrollo del Software Libre (el bazar)

    Grfica extrada de La pastilla roja.

  • SoftwareLibreparaPYMEs14

    1.4. Motivaciones

    Existen dos grandes familias de motivaciones para el desarrollo y uso del software libre:

    La motivacin tica, con la Free Software Foundation a la cabeza, es partidaria del trmino software libre y argumenta que el software es conocimiento por lo que se ha de poder difundir sin ningn tipo de trabas. El principio bsico es que el conocimiento como tal no pertenece a nadie, ya que cualquier tipo de conocimiento proviene de unos conocimientos anteriores y es una copia en mayor o menor medida de otras ideas.

    http://www.fsf.org/ http://www.opensource.org/ La motivacin pragmtica, defendida por la Open Source Iniciative, es partidaria del trmino cdigo abierto (open source) y argumenta ventajas tcnicas y econmicas, ya que consideran que el compartir el cdigo del software es un paradigma de programacin que facilita la excelencia de cdigo.

  • SoftwareLibreparaPYMEs15

    1.5. Consecuencias

    Para el usuario final (individual o empresa) el usuario final gana en independencia con respecto al fabricante del software, ya

    que pueden existir mltiples empresas que ofrezcan servicios alrededor de cualquier proyecto de software libre

    se acab eso de confiar en el software porque s, es decir, confiar en que el software funciona correctamente y hace nicamente lo que se supone que debe hacer y nada ms

    el usuario puede evaluar varios proyectos de software libre, pudiendo realizar un anlisis completo y poder adoptar el que ms se ajuste a sus necesidades o gustos

    el usuario puede modificar el programa para uso propio, personalizndolo y/o adaptndolo a sus necesidades

    el usuario puede corregir posibles errores sin esperar a que lo realice el fabricante, cosa que podra ocurrir en la siguiente versin del software con el consiguiente costo temporal y econmico

  • SoftwareLibreparaPYMEs16

    1.5. Consecuencias

    Para la Administracin PblicaSituacin similar a la de cualquier gran consumidor, pero ...... Obligaciones especiales con respecto al acceso del ciudadano a los servicios

    proporcionados (accesibilidad, seguridad, etc.)... Especial importancia de la neutralidad frente a fabricantes... Preocupacin sobre la integridad y utilidad de los datos a muy largo plazo... El impacto sobre la creacin de tejido tecnolgico es importante... Hay una cierta funcin de escaparate y gua de la industria

    El software libre permite un nuevo panorama en todos estos puntos

  • SoftwareLibreparaPYMEs17

    1.5. Consecuencias

    Para el desarrollador: la libertad cambia mucho las reglas del juego con el software libre permite competir con tecnologa punta y adquirirla, incluso

    siendo pequeo bien llevado, un proyecto puede conseguir la colaboracin gratuita de mucha gente te puedes aprovechar del trabajo de tu competencia (ojo: tambin tu competencia

    del tuyo) la distribucin es barata y global problema: obtener recursos econmicos, son necesarios nuevos modelos de

    negocio

  • SoftwareLibreparaPYMEs18

    1.5. Consecuencias

    Para el que proporciona mantenimiento y servicios el disponer del cdigo fuente hace que el mantenedor est prcticamente en las mismas condiciones del productor del software. Se dice prcticamente porque es necesario un conocimiento profundo del software, cosa que nicamente tiene el desarrollador, por lo cual es interesante que el mantenedor participe activamente en los proyectos que se dedica a mantener

    la oferta de servicios (mantenimiento, formacin, etc.) alrededor de los proyectos es el negocio ms claro relacionado con el software libre y en el cual es posible un grado de competencia ms alto

    Para el integrador el software libre es el paraso para el integrador ya que no tiene que intentar encajar

    cajas negras (aplicando ingeniera inversa), integrar varios proyectos es un proceso transparente con software libre

  • SoftwareLibreparaPYMEs19

    1.6. Conclusiones

    Eres competitivo? en este modelo tienes muchas ventajas. Eres pequeo? en este modelo tienes muchas ventajas. El software libre muestra ser un modelo econmica y tcnicamente viable (nuevos

    modelos de negocio). Hace falta mucha innovacin, imaginacin ... pero tambin conocimiento del

    entorno. Nunca ha sido tan importante tener informacin buena, y de primera mano. Detrs de l hay motivaciones tcnicas, econmicas y ticas.

    Este es uno de esos raros momentos en los que toda una industria puede estar cambiando de paradigma.

  • SoftwareLibreparaPYMEs20

    2. Aspectos Legales

    2.1.Aspectos legales2.2.Licencia BSD2.3.Licencia GPL2.4.Licencia LGPL2.5.Copyleft vs. Public Domain2.6.Licencias Creative Commons

  • SoftwareLibreparaPYMEs21

    2.1. Aspectos legales

    La legislacin sobre los derechos de autor (leyes sobre la propiedad intelectual) asegura que por defecto no se puede hacer prcticamente nada con una obra (en nuestro caso, un programa) que se reciba o compre a no ser que el autor (o el que tenga los derechos) nos lo permita explcitamente. Las licencias de software libre dan ciertos permisos explcitos.

    En cualquier caso, la propiedad de la obra ser de sus autores, ya que la licencia no implica transferencia de propiedad, nicamente implica derecho de uso y, a veces, de distribucin.

    Hay que saber que cada nueva versin de un programa se considera una obra nueva, por lo que el autor tendr de nuevo plena potestad para distribuirla en los trminos y condiciones que desee.

    Sobre las contribuciones externas y sus licencias, diremos que se supone que una persona que contribuye al proyecto acepta de facto que su contribucin se ajuste a las condiciones especificadas por la licencia del proyecto.

  • SoftwareLibreparaPYMEs22

    2.2. Licencia BSD

    BSD (Berkeley Software Distribution)Versiones de Unix BSD.Obliga a dar crdito a los autores.Permite la redistribucin binaria.Permite la redistribucin fuente (pero no obliga a ella en ningn caso).Permite las modificaciones y la integracin casi sin restricciones.Licencias similares: XWindow, Tcl/Tk.Trata de maximizar las libertades del modificador o redistribuidor.

    http://www.opensource.org/licenses/bsd-license.phphttp://www.freebsd.org/copyright/freebsd-license.html

  • SoftwareLibreparaPYMEs23

    2.3. Licencia GPL

    GPL (GNU Public License)Software de la FSF (y mucho ms, el 70% de software libre utiliza la GPL).Interesante uso de la legislacin sobre copyright (copyleft).Permite la redistribucin binaria.Permite la redistribucin fuente (obliga a ella en caso de redistribucin

    binaria, de esta forma asegura que un software GPL siempre ser libre).Permite las modificaciones sin restricciones.Integracin completa slo con software cubierto por la GPL.Trata de maximizar las libertades que tiene el usuario del software, lo reciba

    directamente de su autor o no.

    http://www.gnu.org/licenses/licenses.es.html

  • SoftwareLibreparaPYMEs24

    2.4. Licencia LGPL

    LGPL (Lesser GPL)Hermana menor de la GPL de la FSF.Pensada para permitir el uso de bibliotecas libres con software privativo (por

    ejemplo, en el caso de un compilador).Como la GPL cuando se redistribuye la biblioteca como tal.Permite la integracin con software privativo. En este caso, no hay

    prcticamente limitaciones.

    http://www.gnu.org/licenses/lgpl.html

  • SoftwareLibreparaPYMEs25

    2.5. Copyleft vs. Dominio Pblico

    Copyleft o copia permitida o izquierdo de copiaes el trmino que se utiliza en el mbito informtico (y se aplica de manera

    anloga a la creacin literaria y artstica) para designar el tipo de proteccin jurdica que confieren determinadas licencias que garantizan el derecho de cualquier usuario a utilizar, modificar y redistribuir un programa o sus derivados, siempre que se mantengan estas mismas condiciones de utilizacin y difusin.

    http://ec.europa.eu/translation/bulletins/puntoycoma/98/pyc982_es.htm

    Dominio pblicoPor dominio pblico se entiende la situacin en que quedan las obras

    literarias, artsticas o cientficas al expirar el plazo de proteccin de los derechos patrimoniales de autor y que implica que pueden ser utilizadas en forma libre, respetando los derechos morales (bsicamente la paternidad). Esto sucede habitualmente trascurrido un trmino contado desde la muerte del autor (post mortem auctoris).

  • SoftwareLibreparaPYMEs26

    2.5. Licencias Creative Commons

    Creative Commonses una organizacin no gubernamental, sin nimo de lucro, que fue fundada y

    actualmente es presidida por Lawrence Lessig, profesor de derecho en la Universidad de Stanford y especialista en ciberderechos.

    Las diferentes licencias Creative Commons se basan en combinar diferentes propiedades: Attribution (by), NonCommercial (nc), NoDerivs (nd) y ShareAlike (sa).

    Las seis licencias que se pueden escoger son:ReconocimientoReconocimiento Sin obra derivadaReconocimiento Sin obra derivada No comercialReconocimiento No comercialReconocimiento No comercial Compartir igualReconocimiento Compartir igual

    http://es.creativecommons.org/

  • SoftwareLibreparaPYMEs27

    3. Un poco de historia

    3.1.Al principio era libre ...3.2.GNU y BSD3.3.Linux entra en escena3.4.Algo se mueve3.5.El software libre hoy3.6.Algunos FUDs

  • SoftwareLibreparaPYMEs28

    3.1. Al principio era libre ...

    Los aos 60s: Panorama de la informtica dominado por las grandes computadoras (IBM). El software separado del hardware no tiene sentido. El software se distribuye junto su cdigo fuente. Grupos de software participaban y organizaban intercambios de software. El 30 de junio de 1969, IBM anuncia que en 1970 comenzara a vender parte de su

    software por separado.A mediados de los 70s, era habitual restringir el acceso a los programas, limitandose las posibilidades para compartir, modificar o estudiar el software por parte de los usuarios.

  • SoftwareLibreparaPYMEs29

    3.2. GNU y BSD

    GNU GNU = GNU's Not Unix Richard Stallman pretende construir un sistema de software libre completo de

    prposito general, comienza el proyecto GNU en 1984. Crea la GPL, General Public License, para asegurar la libertad del software. Crea la FSF, Free Software Foundation, para conseguir financiacin para el proyecto

    GNU. El proyecto GNU es un trabajo muy estructurado y con metas claras. A principios de los 90s, GNU slo le faltaba el ncleo del sistema

    A principios de los 90s, el software libre es popular entre profesionales informticos y entre universitarios.

  • SoftwareLibreparaPYMEs30

    3.2. GNU y BSD

    BSD CSRG, Computer Science Research Group (en 1973). Importancia de compartir fuentes (cultura Unix original). Se convierte en una de las 2 fuentes fundamentales de UNIX junto a la oficial AT&T. Utilizado por mucho software privativo (SunOS, Ultrix, etc.). En junio 1989 libera la Net-1 con licencia BSD. En junio 1991: Net-2. 6 meses despus: 386BSD distribuida por Internet. Surgen: NetBSD, FreeBSD, y OpenBSD.

  • SoftwareLibreparaPYMEs31

    3.3. Linux entra en escena

    Principios de los 90s: En septiembre de 1991, Linus Torvalds libera su Minix Libre versin 0.1 En marzo de 1994: Linux 1.0. Centenares de desarrolladores integran software GNU para Linux. Adaptaciones de aplicaciones y nuevas aplicaciones, casi todo bajo GPL. Aparece el concepto de distribucin. Un kernel, muchas distribuciones: Slackware, Debian, RedHat, Suse, etc. Gran xito popular.

  • SoftwareLibreparaPYMEs32

    3.4. Algo se mueve

    Finales de los 90s: Anuncio de Netscape. GNU/Linux y FreeBSD compiten con Windows NT. Ms y ms cerca del usuario normal: KDE, GNOME. GNU/Linux penetra en Universidades (y en casa de los estudiantes). La mejor opcin es libre en muchos mbitos (Apache, infraestructura de Internet,

    XFree, GCC, Gnat). Empresas como RedHat consiguen capital-riesgo. La prensa comienza a atender al software libre. Grandes empresas (Corel, Apple, IBM) estudian cmo tratar con el software libre.

  • SoftwareLibreparaPYMEs33

    3.4. Algo se mueve

    Principios de los 2000: El software libre empieza a estar listo para el escritorio (GNOME 2.0, KDE 3.0,

    OpenOffice), y es simple de instalar por el usuario final El software libre se incorpora a la estrategia de grandes empresas (IBM, HP, Sun) Otras (como Microsoft) prefieren una estrategia de enfrentamiento parcial Dificultades financieras como resultado de la crisis de las puntocom Comienza la penetracin en administraciones pblicas y grandes empresas Aumento grande del nmero de desarrolladores, de la cantidad de software libre

    disponible, etc.

  • SoftwareLibreparaPYMEs34

    3.5. El software libre hoy y maana?

    La evolucin futura del software libre puede encontrarse varios obstculos:

    Tcnicas FUD (miedo, desconocimiento, duda): hasta ahora han mostrado no ser muy problemticas.

    Disolucin (sistemas que pueden confundirse con el software libre): divisin de la comunidad, prdida de las ventajas del modelo.

    Desconocimiento (prdida de visin): por qu es interesante el software libre? Impedimentos legales: patentes de software, mecanismos de control de acceso a

    la informacin, etc.

    Y habr ms...

  • SoftwareLibreparaPYMEs35

    3.6. Algunos FUDs

    Tpicos FUDs (Fear Uncertainity Doubt) sobre el software libre: Las empresas de software libre no innovan. El software libre renuncia a la propiedad intelectual. A GNU/Linux le queda an mucho que recorrer en el escritorio. Los trabajadores de GNU/Linux son ms caros. El software libre no es seguro. Slo el 3-5% del TCO corresponde a las licencias. El coste de formacin supera al ahorro producido por las licencias, con lo que el TCO

    es mayor. Windows es ms barato que GNU/Linux. Los modelos de negocio en software libre no estn demostrados.

  • SoftwareLibreparaPYMEs36

    4. Adoptando Software Libre

    4.1.Tecnologas Libres4.2.Fases generales en la adopcin4.3.Total Cost of Ownership4.4.Por qu es interesante?

  • SoftwareLibreparaPYMEs37

    4.1. Tecnologas Libres

    Linux es el ncleo del sistema operativo GNU/Linux, ambos son Software Libre.Una distribucin es un conjunto de aplicaciones/paquetes agrupados por parte de una organizacin, comunidad, empresa, etc.Distribuciones GNU/Linux: Ubuntu http://www.ubuntu.com/ openSUSE http://www.openSUSE.org/ Fedora http://fedoraproject.org/ Debian GNU/Linux http://www.debian.org/ Mandriva http://www.mandriva.com/ KNOPPIX http://www.knoppix.org/ Dreamlinux http://www.dreamlinux.com.br/ gnuLinex http://www.linex.org/ Lliurex http://www.lliurex.net/

  • SoftwareLibreparaPYMEs38

    4.1. Tecnologas Libres

    Entorno escritorio (Desktop) Entorno grfico: GNOME http://www.gnome.org/ KDE http://www.kde.org/

    Ofimtica: OpenOffice.org http://www.openoffice.org/ Cliente de correo electrnico: Novell Evolution http://www.gnome.org/projects/evolution/ Mozilla Thunderbird http://www.mozilla-europe.org/es/products/thunderbird/

    Mensajera instantnea: Pidgin http://www.pidgin.im/ Navegadores web: Mozilla Firefox http://www.mozilla-europe.org/es/products/firefox/ Opera http://www.opera.com/

    Editores grficos: GIMP http://www.gimp.org.es/

  • SoftwareLibreparaPYMEs39

    4.1. Tecnologas Libres

    Entorno servidor Servidor Web/FTP: Apache http://www.apache.org/ Proftpd http://www.proftpd.org/

    Servidor de correo electrnico: Postfix http://www.postfix.org/ Bases de datos: MySQL http://www.mysql.com/ PostgreSQL http://www.postgresql.org/

    Compatibilidad con MS Windos: Samba http://www.samba.org/ Backup: Amanda http://www.amanda.org/Completa lista de enlaces de proyectos de Software Libre en SourcePYME:

    http://www.sourcepyme.org/?q=node/13

  • SoftwareLibreparaPYMEs40

    4.2. Fases generales en la adopcin

    Grfica extrada de La pastilla roja.

  • SoftwareLibreparaPYMEs41

    4.3. Total Cost of Ownership

    TCO: coste de una tecnologa concreta a lo largo de su vida til, incluyendo costes en las etapas de aprovisionamiento, implantacin, explotacin y eliminacin o sustitucin.

    Costes directos: software, hardware, soporte tcnico, costes de personal, admin., formacin, etc.

    Costes indirectos: downtime, autoformacin, cautividad, actualizacin forzada, etc.

    TCO condicionado por opciones, configuraciones y dimensiones particulares.El Software Libre no se basa en un modelo de negocio orientado al coste de licencia.El software privativo no concede al usuario la propiedad sobre la tecnologa, sino que

    nos da permiso para su uso, por lo que el trmino TCO no sera correcto. En relacin al software privativo deberamos de hablar de Coste Total de Arrendamiento.

  • SoftwareLibreparaPYMEs42

    4.3. Total Cost of Ownership

    El coste de adquisicin de licencias es proporcional al nmero de puestos, equipos, usuarios; influyen el tamao de la organizacin y dimensiones de la instalacin a abordar.

    En las implantaciones masivas de elementos genricos (servidores o puestos) impacta el coste licencias.

    Coste de las alternativas tecnolgicas basadas en licencias sw privativo habitualmente con proporciones en relacin al conjunto difcilmente asumibles o justificables.

    Canalizacin de los costes de licencias hacia ms y mejores servicios.Un TCO bajo del equipamiento necesario para usar los servicios de Administracin

    electrnica tambin interesa a ciudadanos y empresas.

  • SoftwareLibreparaPYMEs43

    4.4. Por qu es interesante?

    Dimensin social Difusin global mediante el propio uso de Internet. Extensin del acceso libre y abierto desde los protocolos al software:

    protocolos privativos -> protocolos pblicos ; software privativo -> software libre Desarrollo de una comunidad de personas que colaboran para crear y hacer

    evolucionar la tecnologa. Participan: asociaciones, entidades sin nimo de lucro, ciudadanos, industria,

    sector pblico, ... Dinmica de evolucin hacia la comercializacin. Oferta de la industria en productos, servicios y licencias. Facilita la distribucin de software a travs de canales tradicionales: libros,

    revistas, peridicos con CDs. Permite acceso por ciudadanos, empresas y AAPP de forma inmediata a tecnologa

    de ltima generacin: Permite acceso con menor coste. Permite recorte de distancias tecnolgicas.

  • SoftwareLibreparaPYMEs44

    4.4. Por qu es interesante?

    InteroperabilidadEl software libre se cie de facto a normas y especificaciones pblicas abiertas.El uso de especificaciones pblicas y abiertas es clave para la interoperabilidad que

    se encuentra, de forma natural, ligada al desarrollo del software libre.La trascendencia de la interoperabilidad viene tambin de la interrelacin horizontal

    o arrastre en cadena de unas entidades a otras.Independencia tecnolgica:

    Estrechamente ligada a la normalizacin y la interoperabilidad. Interesa a quien se aprovisiona de tecnologa: ciudadanos, empresas,

    Administracin. Menor exposicin a migraciones o actualizaciones forzadas no ligadas a las

    propias necesidades. Abierta la decisin de continuidad o sustitucin de hardware y/o software.

  • SoftwareLibreparaPYMEs45

    4.4. Por qu es interesante?

    Soporte tcnico y mantenimiento. Disponibilidad y continuidad.Cuenta con soporte tcnico? Existir dentro de tres aos?Ofrece garantas para su aplicacin en servicios crticos?Cautividad: carencia del cdigo fuente + posibilidad de discontinuidad del producto

    o proveedor.La tensin sobre la continuidad soporte tcnico se diluye cuando el usuario posee las

    fuentes.La dinmica de evolucin hacia nuevas versiones se mantiene igualmente.Tres vas no excluyentes entre s de mantenimiento:

    (1) Realizar el soporte / mantenimiento por medios propios.(2) Explotar listas de distribucin de correo-e.(3) Contratar soporte/mantenimiento: escenario de ...

    Servicios profesionalizados.Estabilidad de relaciones entre las partes.Responsabilidades claramente definidas.

  • SoftwareLibreparaPYMEs46

    4.4. Por qu es interesante?

    Estabilidad, calidad y madurezEscenario de desarrollo sometido a reglas y criterios de actuacin (acciones y

    actores).Iniciativas para aportar confianza mediante la certificacin:

    Certificacin de la conformidad con la definicin de software libre. Certificacin de la conformidad de un hardware con una plataforma de

    software libre. Certificacin de la compatibilidad binaria. Certificacin de la seguridad de las tecnologas de la informacin. Certificaciones profesionales.

    Facilidad de uso sometida a mejora permanente.Documentacin abundante de los productos de software libre ms conocidos.

  • SoftwareLibreparaPYMEs47

    4.4. Por qu es interesante?

    SeguridadEscenario de seguridad por transparencia en lugar de por opacidad: principio de

    transparencia.Mejoras y correcciones: recuperacin ante fallos. Reduccin de la ventana de

    vulnerabilidad.Garanta de disponibilidad y continuidad frente a polticas comerciales o desaparicin

    de actores.Principio de 'mnima funcionalidad': eliminar o desactivar funciones innecesarias o

    indeseadas.Productos que constituyen estndares de hecho.Tan seguro como un entorno privativo, o ms. No se identifican efectos perversos

    ligados a la disponibilidad del cdigo fuente.

  • SoftwareLibreparaPYMEs48

    4.4. Por qu es interesante?

    Conservacin Formatos abiertos de documentos + software libre:

    Independencia tcnolgica favorable a la conservacin a lo largo del tiempo, frente a sucesivas oleadas tecnolgicas y polticas comerciales concretas.

    Respeto a libertad de opcin en acceso y visualizacin de documentos. Facilita el acceso a los documentos.

    Proteccin de modalidades lingsticas Mens opciones, rtulos, textos y mensajes de ayuda, contenidos, documentacin,

    correccin ortogrfica y gramatical, nuevas versiones.

  • SoftwareLibreparaPYMEs49

    4.4. Por qu es interesante?

    Propiedad intelectual, patentes y responsabilidadEl software libre y de fuentes abiertas, al igual que cualquier otro tipo de software,

    est sometido a propiedad intelectual y a derechos de autor.Existe preocupacin por que las modificaciones que puedan introducirse en el marco

    legal comunitario o nacional en materia de propiedad intelectual o de patentes puedan dar lugar a que el software quede en el mbito de lo patentable.

    A la fecha, los programas de ordenador se encuentran fuera del mbito de lo patentable.

    En trminos de responsabilidad, las condiciones establecidas en las licencias de los productos tanto de software privativo como de software libre y de fuentes abiertas son equiparables en cuanto a las clusulas incluidas relativas al descargo de cualquier responsabilidad por defectos del software.

  • SoftwareLibreparaPYMEs50

    5. Repercusin socio-econmica

    5.1.Software Libre en la Administracin Pblica5.2.Software Libre en la Educacin5.3.Modelos de negocio

  • SoftwareLibreparaPYMEs51

    5.1. Software Libre en la Administracin Pblica

    Impacto del uso del Software Libre Mayor aprovechamiento de los recursos

    Fomento de la industria local

    Independencia de proveedor

    Adaptacin a las necesidades

    Escrutinio pblico de seguridad

    Disponibilidad a largo plazo

  • SoftwareLibreparaPYMEs52

    5.1. Software Libre en la Administracin Pblica

    Dificultades de adopcin Desconocimiento y falta de decisin poltica

    Poca adecuacin de los mecanismos de contratacin

    Falta de estrategia de implantacin

    Escasez o ausencia de productos libres para ciertos segmentos

  • SoftwareLibreparaPYMEs53

    5.1. Software Libre en la Administracin Pblica

    Actuaciones de las Administraciones Pblicas

    Comprando software y servicios relacionados con las administraciones, siendo estas un actor fundamental en el mercado del software.

    Promoviendo de diversas maneras la utilizacin (y adquisicin) de determinados programas por la sociedad:

    ofreciendo incentivos econmicos con informacin y recomendaciones por el efecto domino.

    Financiando (directa o indirectamente) proyectos de I+D+i que disearn el futuro de la informtica.

  • SoftwareLibreparaPYMEs54

    5.1. Software Libre en la Administracin Pblica

    ConclusionesEl software libre es una realidad que no puede ser ignorada.Ofrece cualidades de funcionalidad, calidad y seguridad iguales o mejores.La libertad de mercado, el ejercicio de las 4 libertades inherentes al software libre

    junto con Internet, y otros canales, favorecen su extensin creciente.Instrumento para abaratamiento de costes, eliminacin de barreras, promocin del

    uso de las TIC, alfabetizacin tecnolgica e integracin laboral.Facilita el acceso a tecnologa de ltima generacin y el recorte de distancias

    tecnolgicas.Da lugar a nuevos modelos de desarrollo de software y de negocio.Participan actores diversos, incluyendo a la industria de TIC, que se ha incorporado

    con una oferta de productos y servicios creciente.Numerosas empresas multinacionales y nacionales, bien conocidas, manejan

    software libre en productos, servicios y proyectos.Favorece la libertad de eleccin, la proteccin de la inversin, la mejor relacin

    precio/rendimiento y la interoperabilidad.

  • SoftwareLibreparaPYMEs55

    5.2. Software Libre en la Educacin

    Por qu el Software Libre en la Educacin? El Software Libre promueve la libertad y la cooperacin El Software Libre constituye la base tecnolgica para la innovacin en la comunidad

    educativa El Software Libre permite una autntica racionalizacin de los costes que se incurren

    en la implantacin tecnolgica El Software Libre permite crear una comunidad educativa bajo una base tecnolgica

    comn El Software Libre es la independencia tecnolgica de la comunidad educativa El Software Libre se erige como la plataforma perfecta para la creacin y gestin de

    contenido educativo necesario para la educacin de sus alumnos con toda la flexibilidad para su creacin (gracias a las herramientas de e-Learning libres).

  • SoftwareLibreparaPYMEs56

    5.2. Software Libre en la Educacin

    Master de Software Libre en la Universidad de Extremadura y en la Universitat Oberta de Catalunya (universidad virtual: http://www.uoc.edu/ ). Moodle: plataforma libre de eLearning http://www.moodle.org/ Tecnologas de clientes ligeros con Software Libre:

    Proyecto LTSP (Linux Terminal Server Project) http://www.ltsp.org/ Proyecto TCOS (Thin Client Operating System) http://www.tcosproject.org/

  • SoftwareLibreparaPYMEs57

    5.2. Software Libre en la Educacin

    Distribucin GNU/Linux para la educacin: Edubuntu http://www.edubuntu.org/

  • SoftwareLibreparaPYMEs58

    5.2. Software Libre en la Educacin

    Distribucin GNU/Linux para la educacin: Lliurex http://www.lliurex.net/

  • SoftwareLibreparaPYMEs59

    5.3. Modelos de negocio

    Clasificacin de Hecker Support seller (venta de servicios relacionados con el producto) Loss leader (venta de otros productos privativos) Widget frosting (venta del hardware) Accessorizing (venta de accesorios) Service enabler (venta de servicios) Brand licensing (venta de marca) Sell it, free it (vende, libera) Software franchising (franquicia de software)

  • SoftwareLibreparaPYMEs60

    6. Dnde estamos? Hacia dnde vamos?

    6.1.Dnde estamos?6.2.Hacia dnde vamos?

  • SoftwareLibreparaPYMEs61

    6.1. Dnde estamos?

    Fortalezas Independencia tecnolgica Escalabilidad Portabilidad Menor Coste Total de Propiedad del software (TCO) Posibilidad de ajustarlo a las necesidades de la empresa Mayor estabilidad y menor inversin en hardware Seguridad Propiedad del software Responsabilidad Social Recursos humanos

  • SoftwareLibreparaPYMEs62

    6.1. Dnde estamos?

    Debilidades Conocimiento del Software Libre Recursos. Carencia de canal comercial consolidado Escasa presencia de aplicaciones para GNU/Linux en determinadas industrias Interoperabilidad con otros entornos

    Oportunidades El conocimiento ha comenzado a esparcirse Unin Europea obligando a Microsoft a interoperar con terceras tecnologas Multinacionales apostando por el Software Libre India y China: liberacin exponencial de desarrollos

  • SoftwareLibreparaPYMEs63

    6.1. Dnde estamos?

    Amenazas Patentes de software: reducira la innovacin y reforzara los monopolios perjudicara el comercio electrnico comprometera las libertades de creacin, publicacin y comercializacin de

    trabajos propios causara incertidumbre legal a los poseedores de derechos de autor pondra en peligro a profesionales y PYMEs que no tienen los recursos para

    acumular patentes o ir a juicio No comprensin del fenmeno por parte de los organismos pblicos A medida que pasa el tiempo, las soluciones se hacen cerradas

  • SoftwareLibreparaPYMEs64

    6.1. Dnde estamos?

  • SoftwareLibreparaPYMEs65

    6.2. Hacia dnde vamos?

    Comoditizacin de la TecnologaEn el momento en que el mercado no es capaz de absorber las nuevas

    funcionalidades que los diferentes ofertantes ofrecen la tecnologa se convierte en commodity. Este hecho es debido a que la diferenciacin entre dos productos que son competitivos no son percibidos como ventaja por parte del cliente. Entorno Desktop: la industria avanza hacia los web services o Web 2.0 Entorno Servidor e Infraestructura Bsica: actualmente, las empresas infrautilizan la infraestructura informtica que mantienen. Por eso, las grandes empresas de servicios informticos han comenzado a ofertar servicios de Utility Computing Crecimiento del mercado del Software Libre y consolidacin de la oferta comercial Nuevas formas de negocio a medio plazo. Los servicios informticos Legislacin y normativa: una visin agridulce A largo plazo: Personal Fabricators, fabricadores personales de tecnologa a medida

  • SoftwareLibreparaPYMEs66

    Bibliografa

    Software Libre para una Sociedad Libre, Richard Stallmanhttp://biblioweb.sindominio.net/pensamiento/softlibre/

    Por una Cultura Libre, Lawrence Lessighttp://www.traficantes.net/index.php/trafis/editorial/catalogo/coleccion_mapas/por_una_cultura_libre_como_los_grandes_grupos_de_comunicacion_utilizan_la_tecnologia_y_la_ley_para_clausurar_la_cultura_y_controlar_la_creatividadLa pastilla roja, Alfredo Romeo, Juan Toms Garca, Cristbal Prieto

    http://www.lapastillaroja.net/Introduccin al Software Libre, Jess Gonzlez Barahona, Joaqun Seoane Pascual, Gregorio Robles

    http://www.uoc.edu/masters/esp/web/materiales_libres.html

  • SoftwareLibreparaPYMEs67

    Gracias por vuestra atencin.

    Manuel Serrano BelengueropenXarxes coop. V.

    c/ Alborgi, 1046980 Paterna (Valencia)

    Tel. 961381846 / 638127865email: [email protected]

    Pgina 1Pgina 2Pgina 3Pgina 4Pgina 5Pgina 6Pgina 7Pgina 8Pgina 9Pgina 10Pgina 11Pgina 12Pgina 13Pgina 14Pgina 15Pgina 16Pgina 17Pgina 18Pgina 19Pgina 20Pgina 21Pgina 22Pgina 23Pgina 24Pgina 25Pgina 26Pgina 27Pgina 28Pgina 29Pgina 30Pgina 31Pgina 32Pgina 33Pgina 34Pgina 35Pgina 36Pgina 37Pgina 38Pgina 39Pgina 40Pgina 41Pgina 42Pgina 43Pgina 44Pgina 45Pgina 46Pgina 47Pgina 48Pgina 49Pgina 50Pgina 51Pgina 52Pgina 53Pgina 54Pgina 55Pgina 56Pgina 57Pgina 58Pgina 59Pgina 60Pgina 61Pgina 62Pgina 63Pgina 64Pgina 65Pgina 66Pgina 67