B O L E T Í N E L E C T R Ó N I C O M E N S U A L Edición No. 103

Catracha Coffee, es una mipyme asistida por la Alianza para el Corredor Seco -USAID que implementa INVEST -Honduras. Esta empresa exporta el grano a los Estados Unidos de América y le otorga un premio a cadaproductor/a dependiendo de la calificación obtenida en la calidad de su café.

En esta Edición

Carretera CA-5

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Habilitado paso por elIntercambio Milenio

¡ A P O Y A N D O L O N U E S T R O !El Proyecto Alianza para el Corredor Seco – USAID apoya la mejora de algunos procesos para la elaboración de productos abase de la pulpa de sábila en el departamento de La Paz. También, realiza gestiones para que los productores/as accedan anuevos mercados y les capacitan para la diversificación de productos de la planta, como jabones y gel de sabores.

Nombre: Arambala

Dirección: Chinacla, La PazNúmero de contacto: 9808-6643

Productos: Gel de Sábila de sabores100% natural

ACS - USAID¡trabajando en equipo con lasmancomunidades!

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Corredor PacíficoMejores vías hacia la FronteraEl Amatillo

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Socios en el Desarrollo“Este año me sentí satisfecho porque salí de dificultades de dinero en el hogar y en la educación de mis hijos porque recibí laganancia por parte de Catracha... me gusta trabajar con Catracha Coffee porque se vende al precio de mercado y tenemosganancias extras al vender al extranjero” .

Concepción HernándezProductor de Café, Santa Elena, La Paz

Productores beneficiarios de ACS - USAID ensu parcela de camote blanco.

N O T I C I A S

Tegucigalpa. - Las obras de habilitación del Intercambio Milenio a la altura del AnilloPeriférico fueron concluidas recientemente para la comodidad de todos los usuarios de esaimportante vía de la capital.

Los trabajos de habilitación comenzaron con la limpieza de la zona para la posteriorconstrucción de un muro de 110 metros de largo por 20 metros de alto el cual servirá paraestabilizar la falla que existe en la zona.

El muro que se construyó es reforzado con 86 pilotes de 1.20 metros de diámetro con lafinalidad de evitar futuros deslizamientos. La inversión en esta obra es de aproximadamente138 millones de lempiras y estuvo a cargo de la Empresa Eterna y la supervisión de laAsociación de Consultores en Ingenieria, ACI.

El Intercambio Milenio fue parte complementaria del mejoramiento y ampliación de laCarretera CA-5 Norte, con el objetivo de proporcionar un flujo efectivo de tráfico entre laCarretera que de Tegucigalpa conduce a San Pedro Sula, el Anillo Periférico y el BulevarFuerzas Armadas en el municipio del Distrito Central.

La obra vial fue construida en 2013 tiene un enorme tráfico vehicular lo que la convierte enuna vía esencial para la fluidez vehicular y el ahorro de combustible, tiempo y costos demantenimiento de los automotores.

Carretera CA - 5

Habilitado paso por Intercambio Milenio

El Intercambio Milenio se construyóen el año 2013.

La habilitación del paso que conecta el AnilloPeriférico con la Carretera CA-5 Norte permitiráel libre tránsito vehicular por la zona.

Tegucigalpa. - La Directora Adjunta de INVEST– Honduras, Esther Alemán, realizó la apertura deofertas técnicas y financieras para la construccióndel Lote I de caminos terciarios que se ejecutaránen varios municipios pertenecientes al área decobertura de la Alianza para el Corredor Seco.

Las propuestas económicas fueron abiertas antela presencia de representantes de las ochoempresas participantes en el proceso.

Las empresas que participaron en esta aperturafueron: Asociación de Consultores en Ingeniería,ACI; Consorcio Codinco/Regioplan; constructoraGATESA; Geoconsult; ASP Consultores; ConsorcioTecnisa-Cinsa-Conash; Consorcio Incodesa-Ingenia; y, Tecniplan.

Estos caminos rurales corresponden a un total de225 kilometros en la zona de influencia norte delProyecto Alianza para el corredor Seco - USAIDque abarca los departamentos de Copán,Ocotepeque y Santa Bárbara.

Apertura de ofertaspara construcción deCaminos Terciarios

La apertura de ofertas se realizó en presencia de losrepresentantes de las empresas oferentes yfuncionarios de INVEST - Honduras.

La construcción de estos caminos terciarios será confondos de USAID.

Opatoro, La Paz.- El Área Protegida El Jilguero ubicada en el municipio Opatoro, forma partedel área de influencia del Proyecto Alianza para el Corredor Seco - USAID.

Los actores clave para la protección de esta reserva natural queson las Juntas de Agua organizadas en la zona, sin

embargo, su falta de identidad jurídica les impedía acceder a fondos de la cooperación oemprender acciones legales en pro de la conservación del área.

El Proyecto ACS - USAID en coordinación con ASOMAINCUPACO, la Alcaldía de Opatoro y elConsorcio Jurídico de la UNITEC, lograron legalizar 16 juntas de agua.

Recientemente se entregaron los documentos legales a cada una de estas organizaciones y ahoraquedan reconocidas como Juntas Administradoras de Agua y harán su declaración de bienes en laUnidad de Registro y Seguimiento de Asociaciones Civiles (URSAC), dándoles más transparenciaen la gestión de fondos.

Con ésto, se terminan los riesgos de invasiones, conflictos de herencias o cortes ilegales demadera en las áreas de recarga. Los pasos siguientes son capacitación en las ventajas de laspersonerías jurídicas, responsabilidades de éstas, la conducción de litigios, gestión de fondos y laejecución de actividades en el manejo técnico de las cuencas. Este proceso de coordinacióninstitucional ahorró aproximadamente medio millón de lempiras en legalizaciones.

provee agua para el consumo delos hogares y para la producción agrícola,

¡Creciendo juntos!

Control de gorgojo en silos

Seleccionar grano de 12 a 13% de humedad yun máximo de 1% de daño y 1% de impurezasantes de guardarlo.Tapar entradas de aire del silo, colocarlo sobreuna tarima firme y protegerlo del sol y la lluvia.Llenar silo y encender varias velas dentro paraconsumir oxígeno y matar así los gorgojos yhuevecillos. Sellar tapaderas con cintatapaductos.Monitorear daño de gorgojo a los 5, 15, 30, 45 y60 días. Cada vez que se abre el silo repetir elpaso anterior.

Se legalizan 16 juntas de agua

A L I A N Z A P A R A E L C O R R E D O R S E C OA C S - U S A I D

Productores beneficiarios de ACS - USAIDen su parcela de camote blanco.

“Las personerías jurídicas son muy engorrosas, ACS-USAID fue nuestro brazo derecho” dice Oscar García,miembro de junta de agua.

El trabajo coordinado permitió un procesoeficiente para la legalización. ¿Qué es una microcuenca?

Una microcuenca es una porción territorial devegetación espesa donde el agua de lluvia secaptura, almacena y escurre a un punto común,quebrada o río. En ella conviven personas,animales y plantas, que de alguna forma influyenen el régimen hídrico natural.

En la microcuenca por lo general se desarrollanactividades productivas que pueden afectar lacalidad y la cantidad de agua, por lo que se debeutilizar buenas prácticas agrícolas que prevenganlos impactos negativos al recurso agua.

Índices de empoderamiento

Indice de Desarrollo de Género:

Indice de Empoderamiento de la Mujer:

Indice de Desigualdad de Género:

Indice de Empoderamiento de la Mujer enAgricultura:

Mide lasdesigualdades entre hombres y mujeres.

Mide la representación de las mujeres en el podereconómico y político.

Refleja ladesigualdad de la mujer en salud reproductiva,empoderamiento y mercado laboral.

Participación de las mujeres en elsector agrario.

¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!

¡Trabajando en equipo con las mancomunidades!

La Esperanza, Intibucá.- Siete mancomunidades de los departamentos de La Paz, Intibucá yLempira brindaron su respaldo al Proyecto Alianza para el Corredor Seco-USAID para laimplementación conjunta de acciones de manejo y conservación de 65 microcuencas en 40municipios de la región.

El apoyo fue refrendado mediante la firma de Memorándums de Entendimiento entre lasmancomunidades y el Proyecto ACS-USAID, implementado por INVEST-Honduras, a través delcual se busca fortalecer las capacidades técnicas del personal de las mancomunidades ymunicipalidades, brindando apoyo mutuo para la ejecución de los planes de manejo de lasmicrocuencas seleccionadas, a fin de mejorar la cantidad y calidad de agua para consumodoméstico y riego.

Entre otras acciones, se desarrollarán e implementarán buenas prácticas de gestión yadministración, vinculadas al manejo y conservación de los recursos hídricos y se capacitarán a lasunidades técnicas, juntas de agua y de riego de las comunidades beneficiadas.

En la actualidad, las mancomunidades (asociaciones de varios municipios según su ubicacióngeográfica e intereses) han facilitado espacio físico, apoyo logístico y técnico para establecer lasoficinas de campo del proyecto, lo que permitirá fortalecer 260 organizaciones locales para apoyarla restauración de las microcuencas.

Las mancomunidades participantes son: el Consejo Intermunicipal CAFEG, la Mancomunidad deMunicipios del Sur de Lempira (MAMCOSOL) y COLOSUCA en el departamento de Lempira; laMancomunidad de Municipios del Sur de La Paz (MAMSURPAZ) y la Mancomunidad de MunicipiosLencas de La Sierra de La Paz (MAMLESIP), en el departamento de La Paz. Asimismo, figuran laMancomunidad de Municipios de la Subcuenca del Río San Juan (MANCURISJ) y la MancomunidadLenca Eramaní (MANLE), en el departamento de Intibucá.

La Mancomunidad de CAFEG, en el departamento de Lempira, trabajará en conjunto con ACS-USAID.

Chorototo en Erandique, Lempira, esuna de las 65 microcuencasbeneficiadas por el Proyecto.

Empoderando a la mujer

ACS - USAID implementa acciones para disminuirlas brechas de género en la zona de intervenciónen los 40 municipios donde se rehabilitarán 65microcuencas.

Actualmente, la estrategia se centra en lograr laparticipación de la mujer en las estructuraslocales administradoras del agua, para lo que seidentifican mujeres líderes y se coordinanacciones con las Oficinas Municipales de la Mujer.

Choluteca, noviembre de 2017.-

La parcela demostrativa de don Gustavo Castro fue la seleccionada para el desarrollo de estapráctica en la que los asistentes conocieron nuevas técnicas que les ayudarán a mejorar elrendimiento de sus tierras como: conservación de suelos; utilización de curvas a nivel y camasaltas para aprovechar la humedad y evitar que se pudra la raíz; forma, hora y dosis adecuada de laaplicación de productos químicos; y, el uso del equipo de protección.

Durante la demostración varios productores beneficiarios colaboraron con parcelas demostrativasutilizando las técnicas explicadas para mejorar el rendimiento de sus cultivos.

Con fondos del Programa Mundial para la Agricultura y la Seguridad Alimentaria (GAFSP por sussiglas en inglés), la supervisión del Banco Mundial y la implementación de INVEST - Honduras, seejecuta el Proyecto ACS- PROSASUR a través del cual se espera mejorar las condiciones de vida de12,000 hogares vulnerables en 25 municipios de los departamentos de Choluteca, El Paraíso y elsur de Francisco Morazán.

“Si siguen haciendo lo mismo van a seguir obteniendo losmismos resultados”, fue el mensaje de los técnicos del Proyecto ACS - PROSASUR durante el tallerde capacitación sobre buenas prácticas agrícolas dirigido a un grupo de productores beneficiariosdel proyecto que han venido sembrando sus cultivos de manera tradicional pero que ahora estándispuestos a innovar.

¡Dispuestos a innovar!

A L I A N Z A P A R A E L C O R R E D O R S E C OA C S - P R O S A S U R

¡Creciendo juntos!

Atención Integral de la Niñez

El Programa de Atención Integral de la Niñez enlas Comunidades (AIN-C) es una manera decuidar la salud de los niños y niñas.

Este programa, entre otras cosas, monitorea elcrecimiento de los infantes menores de cinco añoscon el fin de prevenir su desnutrición crónica.Además, se le da consejería personalizada a lasmadres y padres para que sepan como alimentaradecuadamente a su familia.

¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!¡Empoderamiento!

Empoderamiento comunitario

Doña Miriam Martínez de la Comunidad ElNaranjo, en el municipio de El Corpus, Choluteca,recibe apoyo técnico de ACS - PROSASUR parasembrar su huerto con maíz y frijol.

Ella recibió unacosecha de agua demostrativa , con la que tendráagua para el riego de sus parcelas.

de parte de la empresa Mexichem

Los campesinos recibieron capacitaciónsobre buenas prácticas agrícolas.

Los productores atentos en lajornada de capacitación.

Corredor Pacífico

Mejores vías hacia la Frontera El Amatillo

Valle. - Jícaro Galán – El Amatillo es un segmento del Corredor Pacífico que implementa INVEST– Honduras. La obra está dividida en dos tramos Jícaro Galán – Desvío El Tránsito (Puente LosCorrales) y Desvío El Tránsito – El Amatillo, conformando una longitud total de 41.32 kilómetros,los cuales se estima estén concluidos en marzo de 2018.

Aquí se realizan trabajos de limpieza del derecho de vía, bacheo de la superficie existente, sello degrietas, fresado en parte de la carpeta actual, colocación de concreto asfáltico como superficie derodadura. También, se rehabilitará las estructuras de drenaje mayor, cajas puentes y puentes deconcreto hidráulico y metálico, se realizará la señalización horizontal y vertical del tramo y, seconstruirá 10 bahías para autobuses.

En el tramo Desvío El Tránsito – El Amatillo se construye un carril exclusivo para moto taxis paramejorar la seguridad de los usuarios de la vía; obras de mitigación ambiental; y, social y puentespeatonales ubicados en las comunidades de El Limón, Agua Friita, La Arada, desvío a Langue,Terrero Blanco, El Jobo, El Tránsito, Quebrada Honda y desvío a Goascorán, todas en eldepartamento de Valle.

Por la Frontera El Amatillo cada día transitan cientos de personas, vehículos y mercancías, estopermite el crecimiento de la economía de Honduras. El tramo Jícaro Galán – El Amatillo, una vezconcluido, facilitará la conexión con el Corredor Logístico conectando el sur de Honduras conPuerto Cortés por medio del Canal Seco y la Carretera CA -5 Norte.

El tramo tiene una longitudde 41.32 kilómetros.

Por esta ruta circulan cientosde personas, vehículos y mercadería haciay desde El Salvador.

diariamente

Empleo yparticipación comunitaria

Los trabajos generados en la construcción de lasobras han beneficiados a muchas familias de lazona.

Los vecinos de la comunidades aledañas a lasobras de rehabilitación formaron parte de lafuerza laboral de la empresa contratista.

Choluteca. - Las obras de rehabilitación de laCarretera CA-1 tramo Santa Elena (desvío aCedeño) hasta Choluteca (desvío a Guasaule),beneficiaron con empleo de mano de obra nocalificada a un total de 581 personas (85 mujeresy 496 hombres), todos vecinos de las colonias,barrios y comunidades a la orilla de la carretera.

Esta generación de empleo es parte de laparticipación ciudadana que benefició a losmiembros de las comunidades que de algunamanera estuvieron vinculadas al proyecto.

Involucrar a los vecinos de las diferentescomunidades aledañas a las obras da mayorsostenibilidad a la inversión realizada, ya que lostrabajadores se apropian de la obra dándole valory uso correcto a la nueva infraestructura.

INVEST – Honduras propicia el involucramientode las comunidades en donde se realizan lasobras de rehabilitación del Corredor Pacífico y entodos sus proyectos ejecutados con fondos delBanco Interamericano de Desarrollo (BID).

N O T I C I A S

SERNASDIS INSEPSCGG SCSCRE SEFINSDE SAG

Programa Umbral presentaavances en Washington

Correo Electrónico:

Tel. (504) 2232-3539, 2232-3514, 2232-3513http://www. mcahonduras.hn

consultas@mcahonduras.hn

Edificio Los Castaños, 5to piso, Bulevar MorazánTegucigalpa M.D.C, Honduras

Programa Umbral

MCC conoce proyectos de auditoría social

Washington, DC.- El Centro para la EmpresaPrivada Internacional (CIPE por sus siglas eninglés), organizó recientemente un conversatoriodenominado “Controlando la Corrupción a travésde la Gestión Financiera Pública” para presentarlos avances obtenidos de la implementación delPrograma Umbral cuyo objetivo ha sido apoyar alGobierno de Honduras en su esfuerzo por mejorarsu administración financiera.

El CIPE, organismo que fortalece la democracia entodo el mundo a través de la empresa privada y lareforma orientada al mercado, invitó comoexpositores en esta temática a Wilfredo Cerrato,Ministro de Finanzas de Honduras; Marco Bográn,Director Ejecutivo de la Cuenta del Milenio -Honduras; y, John Wingle, Director Regional paraHonduras y Guatemala de la Corporación delDesafío del Milenio, siendo Andrew Wilson,Director Gerente de CIPE, el moderador de ladiscusión.

Los invitados expusieron sobre los esfuerzosrealizados a través del Programa Umbral paramejorar los procesos de formulación yseguimiento presupuestario, adquisiciones,contratación y gestión de recurso humano, entreotros elementos que fomentan la eficiencia ytransparencia en el uso de los recursos públicos, ycomo estos cambios han impactado en el controlde la corrupción.

El Programa Umbral seguirá fortaleciendo a laSecretaría de Finanzas, la Secretaría deCoordinación General de Gobierno, ONCAE yTribunal Superior de Cuentas, entre otrasinstituciones involucradas en aplicar las mejoresprácticas internacionales para fomentar latransparencia y eficiencia financiera pública.

Choluteca.- La asistente de proyectos de la Corporación del Desafío del Milenio (MCC por sussiglas en inglés) del Gobierno de los Estados Unidos de América, Claudia Pirela, realizó una gira detrabajo por diferentes comunidades de municipios de la zona centro - sur del país donde seimplementan tres proyectos de auditoría social financiados por el Fondo de Donaciones delPrograma Umbral.

Durante el recorrido se visitaron los sitios y los grupos de personas beneficiarias de los serviciosauditados en los sectores de salud e infraestructura vial, acciones que se realizan a través de tresauditorías sociales que tienen como meta incrementar la eficiencia y la transparencia en lasacciones del Gobierno.

Las visitas se llevaron a cabo en Choluteca, con la Federación de Organizaciones noGubernamentales para el Desarrollo de Honduras (FOPRIDEH), que a través de este fondo realizaactividades con el Comité de Apoyo al Hospital del Sur, las autoridades municipales y la ComisiónCiudadana de Transparencia.

La segunda reunión se desarrolló en La Paz, con representantes de la organización Trocaireencargada de realizar auditorías sociales a través de la Unión de Trabajadores del Campo (UTC),las autoridades municipales, las comisiones ciudadanas de transparencia, las redes de mujeres ylos patronatos de las comunidades, que supervisan los servicios de salud en ese departamento.

Y en Francisco Morazán, se llevó a cabo la tercera visita con representantes de la FundaciónDemocracia Sin Fronteras (FDSF), que con los comités de transparencia de los municipios deTalanga y Villa de San Francisco, autoridades municipales y representantes de las redes demujeres y redes juveniles, realiza auditorías a proyectos de infraestructura vial y elabora planes deseguimiento y mejora e implementación de los mismos.

Visita a Centro de Atención Primaria en Saluden la comunidad de Huertas, Yarula, La Paz.

El panel en el conversatorio sobre gestión financiera.

N O T I C I A S