Inversion en Agua, Alcantarillado y Residuos

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REPUBLICA DE BOLIVIA MINISTERIO DE HACIENDA MINISTERIO DE VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS VICEMIN ISTERIO DE INVERSION PUBLICA  Y FINA NCIAMIENTO EXTERNO VICEMINISTERIO DE SERVICIOS BASICOS LA PAZ - BOLIVI A  ME TO D OL OG IA D E P R E P A R A C IO N Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVER SION   E N   S IS TE MA S DE  A G UA P OT A B L E , A L C A NT A R IL L A D O Y RE SIDUOS S OLIDOS

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REPUBLICA DE BOLIVIA

MINISTERIO DE HACIENDA

MINISTERIO DE VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS

VICEMINISTERIO DE INVERSION PUBLICA

Y FINANCIAMIENTO EXTERNO

VICEMINISTERIO DE SERVICIOS BASICOS

LA PAZ - BOLIVIA

METODOLOGIA DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION  EN  SISTEMAS DE 

AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y RESIDUOS SOLIDOS 

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INDICE

1 METODOLOGÍA PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE AGUAPOTABLE 5

1.1 PREPARACIÓN 51.2 TÍTULO DEL PROYECTO 51.3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 51.4 OBJETIVO DEL PROYECTO 61.5 POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO 61.6 CUANTIFICACIÓN DEL DÉFICIT EN EL SUMINISTRO DE AGUA 61.7 OPTIMIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 71.8 RELACIÓN DEL PROYECTO CON PLANES Y PROGRAMAS 71.9 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 7

1.9.1 Presentación de alternativas y pre selección 7  1.9.2 Descripción de la(s) alternativa(s) 7  

1.9.3 Ingeniería del proyecto 7  

1.9.4 Aspectos técnicos de la(s) alternativa(s) 8

1.9.5 Aspectos operativos de la(s) alternativa(s) 8

1.9.6 Aspectos ambientales de la(s) alternativa(s) 8

1.9.7 Producto, componentes y actividades de la(s) alternativa(s) 8

2 EVALUACION 9

2.1 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA 92.1.1 Beneficios del proyecto 92.1.2 Costos 12

2.1.3 Criterios para la toma de decisiones 13

2.2 EVALUACIÓN PRIVADA 132.2.1 Beneficios 13

2.2.2 Costos 13

2.2.3 Criterios para la toma de decisiones 132.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 14

3 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS 14

3.1 PREPARACIÓN 143.1.1 Alternativa 17  

3.2 EVALUACIÓN PRIVADA 173.3 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA 203.4 INDICADORES 213.5 INVERSIÓN ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO 21

3.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 213.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 22

4 METODOLOGÍA DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEALCANTARILLADO, CANALIZACIÓN Y DRENAJE PLUVIAL 23

4.1 PREPARACIÓN 234.1.1 Título del proyecto 23

4.1.2 Diagnóstico de la situación actual 23

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4.1.3 Ubicación 24

4.1.4 Aspectos generales de la zona 24

4.1.5 Servicios existentes 24

4.1.5.1 Estado del servicio de alcantarillado 254.1.5.2 Descripción del servicio de agua potable 264.1.5.3 En caso de que no existan los servicios de agua potable y/o alcantarillado 274.1.5.4 En el caso de problemas referentes al sector de canalización y drenaje pluvial 27

4.1.6 Descripción de la comunidad afectada 28

4.1.7 Indicadores de salud 28

4.1.8 Diagnóstico institucional 29

4.1.9 Diagnóstico legal 29

4.1.10 Definición del problema 29

4.1.11 Definición de la situación sin proyecto (base optimizada) 30

4.1.12 Objetivos 304.1.13 Población beneficiada 30

4.1.14 Análisis técnico 30

5 INGENIERÍA DEL PROYECTO 31

6 ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO 31

6.1.1 Costos 326.1.1.1 Costos de inversión 326.1.1.2 Costos de operación y mantenimiento 32

6.1.2 Impacto ambiental 33

6.2 EVALUACIÓN 336.2.1 Evaluación Socioeconómica 33

6.2.1.1 Identificación y estimación de los beneficios 336.2.1.2 Beneficios en proyectos de Alcantarillado 346.2.1.3 Beneficios en Proyectos de canalización y/o drenaje pluvial 356.2.1.4 Identificación y estimación de los costos 35

6.2.1.5 Determinación de los criterios para la toma de decisiones 356.2.1.5.1 Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS) 356.2.1.5.2 Costo Eficiencia Socioeconómico (CES) 35

6.2.2 Evaluación privada - financiera 36  6.2.2.1 Identificación y estimación de los ingresos 36

6.2.2.1.1 Proyectos de alcantarillado 366.2.2.1.2 Proyectos de canalización y drenaje pluvial 37

6.2.2.2 Identificación y estimación de los costos 376.2.2.3 Determinación de los criterios para la toma de decisiones 37

6.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 38

7 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS 38

7.1 PREPARACIÓN 39

7.2 ALTERNATIVA 417.3 EVALUACIÓN PRIVADA 417.4 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA 447.5 INDICADORES 447.6 INVERSIÓN ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO 457.7 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 457.8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 46

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8 METODOLOGÍA DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE RESIDUOSSÓLIDOS 47

8.1 INFORMACIÓN GENERAL 478.1.1 Diagnóstico de la situación actual. 47  

8.1.2 Diagnóstico legal e institucional 47  8.1.3 Objetivos 48

8.1.4 Análisis Técnico 48

8.1.5 Tamaño y Localización 48

8.1.6 Costos 48

8.1.7 Impacto Ambiental 49

8.2 EVALUACIÓN 508.2.1 Evaluación socioeconómica 50

8.2.1.1 Identificación y estimación de los beneficios 508.2.1.2 Identificación y Estimación de los Costos 50

8.2.2 Criterios para la toma de decisiones 508.3 EVALUACIÓN PRIVADA – FINANCIERA 51

8.3.1 Identificación y Estimación de Ingresos 51

8.3.2 Identificación y Estimación de Costos 51

8.3.3 Criterios para la toma de decisiones 51

8.3.4 Cálculo de tarifas 51

8.3.5 Análisis de Sensibilidad 51

9 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS 51

9.1 PREPARACIÓN 529.2 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 539.3 EVALUACIÓN PRIVADA 53

9.3.1 Ingresos Financieros 53

9.3.2 Costos Financieros 549.4 EVALUACIÓN ECONÓMICA 559.5 INDICADORES 55

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1 METODOLOGÍA PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE AGUAPOTABLE

1.1 Preparación

Un sistema de agua potable está constituido por un sistema de reservorios, aducciones,sistemas de tratamiento y redes de distribución En consecuencia un proyecto de aguapotable puede consistir en la construcción, rehabilitación, renovación, etc. de un sistemacompleto o de alguno(s) de sus componentes, y/o en la mejora, ampliación o reposicióndel servicio.

La preparación del proyecto corresponde a la etapa en la cual se identifica el problema, sediagnostica la situación actual de la zona afectada, con base en estos aspectos se definenlos objetivos, indicadores y metas del proyecto, se realizan el análisis técnico, de costos y

de impacto ambiental. A partir de la identificación del proyecto se define el título con elcual se reconocerá el proyecto.

1.2 Título del proyecto

 El título del proyecto deberá estar compuesto por tres elementos:

I. El proceso o acción a realizarse, es decir debe responderse a la pregunta ¿Qué seva a hacer?. Por ejemplo: Adecuación, Ampliación, Construcción, Dotación,Habilitación, Instalación, Mejoramiento, Recuperación, Rehabilitación, Renovación,Reparación, Reposición, Saneamiento.

II. El objeto de la acción, debe responderse la pregunta ¿sobre qué?. Por ejemplo: elsistema de alcantarillado, el sistema de drenaje pluvial, canal. etc.

III. La localización o lugar preciso del proyecto, responde a la pregunta ¿dónde?

1.3 Diagnóstico de la situación actual

 En el diagnóstico se deberá realizar la identificación del problema central, sus causas yefectos. Este análisis ayuda a definir problemas prioritarios y áreas potenciales de trabajo.Los resultados esperados del diagnóstico consisten en la definición de una línea de basey de un conjunto de indicadores que defina el estado actual del problema, las estrategiasy caminos viables de acción, y la posición que tienen frente a los problemas y lasestrategias posibles de solución los distintos grupos de interés. Se divide en tressecciones principales, la caracterización de la zona afectada, el diagnósticosocioeconómico de la población afectada y el diagnóstico legal e institucional delproblema identificado.

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1.4 Objetivo del proyecto

El objetivo se refiere al resultado que se espera obtener una vez se realice el proyecto.

Está relacionado con el problema presentado, como puede ser el déficit en elabastecimiento de agua o con alguna(s) de sus causas.

1.5 Población afectada y objetivo

La población afectada es la que está sufriendo las consecuencias del problema que seestá abordando. La población objetivo es aquella a la que se le espera solucionar elproblema a través del proyecto. Está última recibirá los beneficios del proyecto. Enalgunos casos, por razones de costos, ubicación geográfica, aspectos técnicos, etc.,puede decidirse que no se le resuelve el problema a toda la población afectada. En talcaso, la población objetivo es menor que la afectada.

En algunos casos los problemas no afectan el suministro de agua en términos de losconsumidores, si no están relacionados con la eficiencia en la prestación del servicio(costos unitarios altos, por ejemplo). En tal caso la población es afectada de una maneraindirecta por el proyecto.

La población objetivo que se defina determina el dimensionamiento del proyecto, en loscasos en que el problema afecte el consumo de agua en términos de deficiencias encantidad o calidad.

Se deben presentar las características de la población y cuantificarlas (personas oviviendas).

1.6 Cuantificación del déficit en el suministro de agua

Cuando el problema identificado se refiere a la ausencia del suministro de agua o a unabaja cobertura, se debe calcular el déficit, con el objeto de dimensionar el proyecto.

Se debe definir un horizonte de planeación o de evaluación para esta estimación. Para elcalculo del déficit se debe proyectar la demanda total a la cual se le resta la capacidadefectiva de suministro.

Para las proyecciones de demanda se debe tener en cuenta el crecimiento de lapoblación, el consumo máximo diario y horario, el consumo demandado por las

actividades productivas y demás variables relevantes.Si en el momento del análisis, se ha aprobado o se está ejecutando algún proyecto queaumenta la capacidad real, tenga en cuenta este incremento. En caso contrario, losvalores anuales deben ser iguales. Si no existe infraestructura la oferta es de cero.

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1.7 Optimización de la situación actual

En caso de que exista ya una infraestructura para el suministro de agua potable, antes de

formular un proyecto de inversión se debe analizar si es posible solucionar aunque seaparcialmente el problema que se presenta a través de acciones de bajo costo. En casode que sea así, esta se constituye en la situación sin proyecto.

1.8 Relación del proyecto con planes y programas

Se debe hacer referencia al proceso de planificación participativa del cual surgió elproyecto y a su inclusión en el plan de desarrollo correspondiente.

1.9 Descripción del Proyecto

La descripción del proyecto debe considerar varios aspectos, como se indica en lassiguientes secciones.

1.9.1 Presentación de alternativas y pre selección

Puede haber una o varias formas de lograr el objetivo del proyecto planteadoanteriormente. Cada una de ellas constituye una alternativa. Si existen motivos paradesechar una o algunas de las alternativas, se deben presentar en forma resumida. Estospueden ser de diferente índole: socioeconómico, cultural, técnico, ambiental, institucional,etc.

1.9.2 Descripción de la(s) alternativa(s)

Se deben describir la(s) diferentes alternativa(s) indicando sus características principales,duración, ubicación, etc. En el caso de proyectos de infraestructura se deben indicar losaspectos relacionados con el funcionamiento y mantenimiento.

1.9.3 Ingeniería del proyecto

 Permite determinar cada uno de los componentes y costos. Este deberá incluir:

? Localización exacta del proyecto y área de influencia.? Cálculo (proyección) de la población de diseño? Capacidad global y por componentes.

? Cálculo de costos de acuerdo a diseño hidráulico? Cálculo de costos de acuerdo a diseño eléctrico - mecánico? Cálculo de costos de acuerdo a diseño estructural? Estudio hidrogeológico? Estudios topográficos? Estudio de suelos? Cálculo de costos de acuerdo a diseño del sistema y sistemas auxiliares de

tratamiento

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? Cantidades de obra y especificaciones

1.9.4 Aspectos técnicos de la(s) alternativa(s)

Se deben presentar los aspectos técnicos de la alternativa indicando para cadacomponente del sistema actual o nuevo, la capacidad que se va a obtener con elproyecto, el aumento que ello implica en términos de la capacidad instalada (si es nuevo,la capacidad incremental es igual a la que se va a instalar) y el año en que la capacidadqueda saturada. Se puede anexar algún gráfico.

1.9.5 Aspectos operativos de la(s) alternativa(s)

Se deben indicar los aspectos operativos, institucionales y comunitarios relacionados conla ejecución, operación y administración del proyecto, haciendo referencia a lasinstituciones involucradas en cada etapa o proceso.

Se debe tener en cuenta la participación de la comunidad, considerando el tipo deconcertación y coordinación entre el ente responsable del proyecto, la comunidad y otrasinstituciones involucradas.

Dentro de los aspectos institucionales se debe especificar la entidad o el tipo de ejecutorprevisto, el carácter del ente administrador (si existe o no, si habrá administración directadel municipio o la prefectura, o una empresa o una junta administradora, etc.), sunaturaleza y servicios que tiene a cargo según estatutos, su experiencia en proyectossimilares. Si no existe ente administrador, se debe establecer cuál operará el proyecto(nombre, características, estado actual de la gestión de conformación y entidad que

apoyará y/o capacitará en el desarrollo del proceso).Respecto a la participación de la comunidad se deben presentar varios aspectos:participación en la identificación del proyecto, actividades en las que participará durante laejecución y operación, y participación en el control del proyecto.

1.9.6 Aspectos ambientales de la(s) alternativa(s)

Se deberá realizar el análisis de los diferentes impactos ambientales de la(s) alternativa(s)de acuerdo con las normas ambientales vigentes.

1.9.7 Producto, componentes y actividades de la(s) alternativa(s)

a) Productos

El producto se refiere a los resultados directos que se van a obtener al realizar elproyecto. En lo posible, se debe realizar un esfuerzo por cuantificarlos. Dependen de losobjetivos que se hayan planteado:

? Cambios en las cantidades suministradas de agua potable, o en las viviendas opersonas atendidas, lo cual se puede cuantificar. En caso de que el proyecto sea

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una ampliación, solo se debe tener en cuenta la cantidad incremental o adicionalque produce el proyecto.

? Cambios en la calidad del servicio, difícil de cuantificar.? Cambios en la continuidad del servicio, cuantificable.? Cambios en la eficiencia al prestar el servicio, cuantificable.

En primer lugar se deben describir los servicios; luego, si es posible, se debe escoger unaunidad de medida (personas, viviendas, m3, volumen de disminución de pérdidas,disminución de costos de suministro, aumento en horas promedio diarias de servicio, etc.)con la cual se dimensionan los incrementos. Cuando un proyecto tiene más de unproducto, se deben presentar todos.

b) Componentes

Un proyecto de un sistema de agua potable, sea construcción, rehabilitación, ampliación,

etc. puede tener diferentes tipos de componentes además de las obras físicas, como son:

? Inversión? Operación y mantenimiento? Fortalecimiento institucional

El proyecto también debe comprender un programa de desarrollo comunitario e aguapotable y saneamiento que tome en cuenta: educación sanitaria en higiene, capacitación,gestión de los servicios al nivel de la comunidad y del municipio.

En la medida de lo posible se debe definir una unidad de medición y presentar lasdimensiones, tamaños o metas de los diferentes componentes.

En el caso de cambios en cobertura de infraestructura ya existente, se debe indicar elcambio en la capacidad debido a las obras físicas. Si hay componente de capacitación, launidad son las personas que se espera atender; en el caso de operación utilice unaunidad que represente el mayor nivel o aumento de la operación debido al proyecto; si laoperación con el proyecto es igual que en la situación sin proyecto, este no es uncomponente.

2 EVALUACION

2.1 Evaluación Socioeconómica

2.1.1 Beneficios del proyecto

Los beneficios de un proyecto de agua potable son los identificados por mayor consumo,producto de la mayor oferta, o de liberación de recursos por sustitución delabastecimiento inicial que tenían los consumidores, o por disminución de las perdidastécnicas o negras del sistema. La valoración del primero se realiza por la disponibilidad a

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pagar que tiene los consumidores y del segundo y tercero por los costos ahorradosproducto del proyecto.

El estado del arte en el ámbito metodológico propone tres tipos de curvas de demandapara valorara la disponibilidad a pagar respectiva del consumidor o del núcleo familiar.

Si la demanda per - cápita permanece constante en el tiempo, notándose incrementos enel consumo únicamente por nuevos consumidores que ingresan al sistema se proponencurvas de demanda con elasticidad precio constante a un mismo nivel de precios (tipo I).

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Gráfico 1 Curva de demanda tipo I

  p

($/m3)

q

Si se presentan variaciones en el consumo per - cápita a través del tiempo para diferentestipos de consumidores se recomiendan curvas de demanda con igual pendiente paradistintos niveles de demanda y distintas elasticidad precio de la demanda (tipo II)

Gráfico 2 Curvas de demanda Tipo II

P($/m3)

q

Si se presentan comportamientos similares al tipo II y el comportamiento es mayorconsumo dentro de la vivienda se recomienda utilizar curvas de demanda con elasticidadprecio constante (tipo III).

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Gráfico 3 Curvas de demanda Tipo III

P

($/m3)

q

De otro lado, si con el proyecto se sustituyen fuentes alternas de consumo, por menortarifa, los impactos muy probablemente son la liberación de recursos por la sustitución y elaumento del consumo producto del menor precio (disponibilidad a pagar).

La teoría aplicable por la reducción de perdidas es similar a la del caso anterior esto

provocara un ahorro de costos que es fácilmente cuantificable.

De esta forma se deben describir y cuantificar los beneficios para el país en las mismasunidades para todas las alternativas ya que es la única forma como se pueden compararentre sí para escoger la mejor alternativa.

En el caso de proyectos de aumento de cobertura se pueden cuantificar los beneficiospara cada año. En el caso de mejoramiento de la calidad, se pueden cuantificar losconsumos que se verán beneficiados de ello de acuerdo a lo expuesto anteriormente.

2.1.2 Costos

Los costos de los proyectos de agua potable son: costos de inversión, costos deoperación y mantenimiento y costos de administración.

Los costos de inversión más comunes son: Reservorios, aducciones, plantas detratamiento, redes de distribución y equipamiento.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema.

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2.1.3 Criterios para la toma de decisiones

Para escoger la alternativa se pueden utilizar los indicadores costo - eficiencia. Si las

alternativas tienen la misma vida útil, en primer lugar se debe escoger la de mínimo costoanual equivalente y en segundo lugar se debe relacionar el costo anual equivalente conla unidad de beneficio ($/m3, $/persona, $/vivienda).

Por lo tanto, en estos proyectos se utilizan los siguientes indicadores:

VACS Valor actualizado de los costossocioeconómicos del Proyecto

CAES* Costo anual equivalentesocioeconómico

Costo Eficiencia Socioeconómico (CES)($/mt3, $/vivienda, $/familia)

CAES dividido por el producto delproyecto (si son cuantificables

físicamente)Una vez calculados los costos anteriores para cada una de las alternativas analizadas, sedebe escoger la de mínimo costo promedio, con lo cual se logra la mayor eficiencia.

2.2 Evaluación Privada

2.2.1 Beneficios

Desde el punto de vista privado, el proyecto genera ingresos para la empresa operadora yéstos dependen de las tarifas, teniendo en cuenta el costo de oportunidad del dinero. Esteanálisis es determinante para la sostenibilidad del proyecto.

2.2.2 Costos

Se estimarán los costos de inversión y de operación y mantenimiento a precios demercado.

2.2.3 Criterios para la toma de decisiones

El criterio que determina la conveniencia de realizar el proyecto desde el punto de vistaprivado es el Valor Actual Neto Privado (VANP) mayor a cero, esto significa que elproyecto debe ser ejecutado y licitado al sector privado. Este criterio garantiza lasostenibilidad operativa del proyecto.

Si el VANP es menor a cero, se debe realizar el respectivo análisis comparativo entre laInversión del proyecto y el VANP que se indica a continuación:

| VANP | ? I, Se debe ejecutar y subsidiar sólo si existe plan de sostenibilidad.

| VANP | ? I, Se debe ejecutar y subsidiar la inversión deficitaria.

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2.3 Análisis de Sensibilidad

Como en los proyectos en general, se recomienda el uso de escenarios para el análisis de

sensibilidad.

El punto de partida es el flujo de caja al que se ha llegado con la información que se hapresentado en las secciones anteriores. Se pueden plantear escenarios en los cuales seproducen variaciones (aumentos o disminuciones) en los principales componentes delflujo de caja, que son:

? Producto del proyecto? Costos de inversión del proyecto? Costos de operación y mantenimiento del proyecto? Valor de la tasa de descuento

Con base en las variaciones se obtienen nuevos indicadores que muestran el cambio enlos indicadores de costo-eficiencia, a precios sociales y de mercado.

3 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS

Para los proyectos de Agua Potable en los municipios de Categoría 1, el calculo de losbeneficios económicos se puede hacer calculando la disposición a pagar. Para losmunicipios o zonas rurales de categoría 2 (menos de 10.000 habitantes) se hadesarrollado una planilla parametrizada, que permite realizar evaluación económica yevaluación financiera.

La estructura de la planilla parametrizada está conformada por ocho secciones:preparación, alternativas, evaluación económica, evaluación privada, análisis desensibilidad, fuentes de financiamiento, indicadores y conclusiones.

3.1 Preparación

En la casilla de NUMERO DE AÑOS QUE DURA EL PROYECTO, se coloca el númerodel horizonte o la vida útil del proyecto especificando el periodo de inversión y deoperación.

En la casilla de AÑO BASE se coloca el año en que empieza la inversión. Una vezdeterminado el año base, se oprime el Botón PREPARAR CUADROS y el programa

proyecta los cuadros automáticamente. Este proceso es irreversible, es decir, si seequivoca debe correr el modelo nuevamente.

En el cuadro que hace referencia al TIPO DEL PROYECTO, se selecciona una casilla deacuerdo con las características del proyecto: aducción, transporte, tratamiento,almacenamiento, distribución.

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Los antecedentes, problema o necesidad y los objetivos se deben describir en formabreve.

El cuadro de LOCALIZACION, comprende el nombre del municipio, la población total delmismo y el porcentaje de esta población que se espera sea cubierta por el proyecto. Esimportante hacer énfasis en que este porcentaje se refiere al incremental entre elporcentaje cubierto sin proyecto y el porcentaje cubierto una vez realizado el proyecto.

Debe incluirse la tasa de crecimiento intercensal y el promedio de personas por vivienda.La planilla proyecta los datos de población beneficiaria a todo el horizonte de análisiscon la tasa de crecimiento intercensal. Esto supone que el proyecto cubre el crecimientoen la demanda natural de la población. Si esto no es así, es decir, cuando el proyecto sehace para el mismo número de viviendas siempre (fijo a través de todo el horizonte deanálisis), en la casilla de crecimiento de la población se debe escribir 0%.

En el cuadro de POBLACION OBJETIVO se puede utilizar la información como agregadode la población o desagregando a esta en estratos o categorías. Si se utiliza la poblacióntotal se escribe en la primera casilla del cuadro de población objetivo y en porcentaje seescribe 100%. Si se quiere dividir en estratos se definen, por ejemplo alto, medio y bajo yse determina el porcentaje de cada uno (el total siempre debe sumar 100%). Una vezrealizada esta operación, el programa (planilla) proyecta la población objetivo, con la tasade crecimiento indicada, a todo el horizonte de análisis.

El cuadro UNIDADES BENEFICIADAS, hace referencia al cálculo del número deviviendas correspondiente de acuerdo al promedio de personas por vivienda. Este cuadroda la opción de escribir manualmente el número de comercios y de industrias de la

localidad (siempre que estos sean afectados por el proyecto). Si se quieren proyectarestos datos el proceso se debe hacer manualmente (copiando).

La planilla solicita información sobre las características de los servicios públicos en elmunicipio, climatología, cobertura de agua potable, de alcantarillado, energía.

POBLACIÓN OBJETIVO

ESTRATO OCATEGORÍA

% de la Población Total Años

0

2000

0

0

0

0

0

TOTAL 0% 0

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UNIDADES BENEFICIADAS

Años

0

2000

Viviendas 0

Industrias

Comercios

TOTAL 0

AREA BENEFICIADA Unidad Física

AREA BENEFICIADA Años

0

2000

TOTAL 0

El cuadro de RELACION DEL PROYECTO CON PLANES Y PROGRAMAS, hacereferencia a la coincidencia que presenta el proyecto en relación con las políticas y losplanes municipales.

El cuadro ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL, relaciona los rubros de bosque,

suelo, agua, aire, biodiversidad y coloca las casillas que determinan el impacto queprovoca el proyecto sobre ellos (ninguno, bajo, medio, alto, transitorio, permanente) y unavez seleccionados, el programa automáticamente los categoriza de acuerdo con lasnormas de la Ley de Medio Ambiente.

Esta categorización permite estimar el costo del impacto ambiental. Este costo lo calculaautomáticamente a partir de los costos totales del proyecto y los coloca en la sección deEvaluación Privada en el cuadro correspondiente.

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IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTO

AMBIENTAL

Ninguno Bajo Medio Alto Tipo de Impacto Categoría del

Impacto

 

Transitorio Permanente

Bosque FALSE FAL FALS FALSE 0

Suelo FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

Agua FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

Aire FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

Biodiversidad FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

3.1.1 Alternativa

En esta sección se explica la alternativa escogida haciendo referencia a la descripción,aspectos técnicos, aspectos operativos, aspectos ambientales.

En caso de que existiera más de una alternativa, el proyectista debe correr nuevamente elprograma, utilizando los datos de la primera alternativa que considere de utilidad y

guardar la nueva planilla con otro nombre dentro del archivo.3.2 Evaluación Privada

La evaluación privada se realiza a precios constantes y utiliza como parámetros la tasa dedescuento privada del 10.1% y como unidad monetaria los bolivianos.

Esta sección tiene los siguientes aspectos.

Los INGRESOS DEL PROYECTO están diferenciados de acuerdo con la estratificaciónestablecida anteriormente en la población objetivo, y exige colocar una tarifa mensualpara cada uno de ellos. Con estos datos el programa proyecta los ingresos para los años

de análisis.INGRESOS DEL Proyecto

Unidad Monetaria Bolivianos Unidad Física Pesos

Componentes Tarifa Mensual Años

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0 Total

2000

Ingresos Viviendas

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Ingresos Industrias 0 0

Ingresos Comercios 0 0

TOTAL INGRESOS 0 0

En el rubro COSTOS DEL PROYECTO, se deben relacionar solamente los costosatribuibles al proyecto, sin incluir los costos de la situación sin proyecto.

Los costos están divididos de acuerdo con el tipo del proyecto, en costos de operación,costos de inversión y costos de impacto ambiental (que son calculados automáticamentea partir de la matriz de impacto ambiental presentada en la sección de preparación). Paraingresar estos datos a la matriz se debe previamente dividir cada costo en suscomponentes: Bienes Transables, Materiales Locales, Mano de Obra Calificada, Mano deObra Semi Calificada, Mano de Obra No Calificada Urbana y Mano de Obra No CalificadaRural.

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COSTOS DEL Proyecto

Unidad Monetaria Bolivianos UnidadFísica

Pesos

Componentes Años

0 Total

2000

COSTOS DE OPERACIÓN

ADUCCIÓN

Bienes Transables 0

Materiales Locales 0

Mano de Obra Calificada 0

Mano de Obra Semicalificada 0

Mano de Obra No Calificada Urbana 0

Mano de Obra No calificada Rural 0

Subtotal 0 0

TRANSPORTE

Bienes Transables 0

Materiales Locales 0

Mano de Obra Calificada 0

Mano de Obra Semicalificada 0

Mano de Obra No Calificada Urbana 0

Mano de Obra No calificada Rural 0

Subtotal 0 0

El programa (planilla) realiza los cálculos pertinentes y calcula el VACP (Valor Actual delos Costos Privados), el VANP (Valor Actual Neto Privado) y el CAEP (Costo AnualEquivalente Privado).

El programa realiza un resumen del Flujo de Fondos

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20

FLUJO DE FONDOS

Años

0

2000Total

Total Ingresos 0 0

 

Total Costos de Operación 0 0

 

Depreciación (-) 0

Costos Financieros (Intereses) 0

Subtotal 0 0

Impuestos 0 0

Total Costos de Inversión 0 0

 

Depreciación (+) 0 0

Amortización (-) 0

 

Préstamo (+) 0

Subtotal 0 0

Costos de Impacto Ambiental 0

 

Total Costos 0 0

 

Valor de Salvamento 0

 

Flujo de Fondos Neto 0 0

Este cuadro permite incluir datos como depreciación de los activos fijos, valor desalvamento, préstamos, amortización de créditos, intereses financieros.

3.3 Evaluación Socioeconómica

El programa está diseñado para proyectos con población menor a 10.000 habitantes y nocalcula beneficios económicos. Para la parte de costos toma como base los datos de laevaluación privada y los convierte a precios cuenta utilizando las Razones Precio Cuenta.Todo este proceso se hace automáticamente.

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3.4 Indicadores

En esta sección se presentan los indicadores que resultan de la evaluación privada y de la

evaluación socioeconómica.

Para la evaluación privada se tienen en cuenta los indicadores valor actual neto privado(VANP).

Para la evaluación socioeconómica se tienen en cuenta el costo anual equivalente social(CAES) y dos indicadores de costo eficiencia: uno que relaciona el valor actual de costos(VAC) con el número de beneficiarios y el otro que relaciona el valor actual de costos conel área beneficiada.

INDICADORES SOCIOECONOMICOS

Indicador Valor

CAES 0

COSTO – EFICIENCIA (Unidades Beneficiadas) 0

COSTO – EFICIENCIA (Area Beneficiada) 0

INDICADORES FINANCIEROS

Indicador Valor

VANP 0

3.5 Inversión Estimada y Financiamiento

El cuadro incorpora información acerca de los aportes propios de la entidad, aportes de lacomunidad y aportes externos.

3.6 Análisis de Sensibilidad

En esta sección se hace una sensibilización sobre las variables más importantes, lascuales se han definido como UNIDADES BENEFICIADAS Y MONTO DE INVERSION. Enel cuadro aparece el monto actual y una casilla con el nuevo valor en porcentajes. En esta

casilla se coloca el porcentaje que se quiere variar en las variables y se digita el BOTONCALCULAR INDICES y el programa automáticamente calcula los nuevos indicadores(CAES, y los indicadores de costo eficiencia.

Variables Valor Actual Nuevo Valor %

Unidades Beneficiadas 0

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Monto de la Inversión 0

Indicador Valor

CAES

COSTO – EFICIENCIA (Unidades Beneficiadas) 0

COSTO – EFICIENCIA (Area Beneficiada) 0

3.7 Conclusiones y recomendaciones

En esta sección se selecciona una de las recomendaciones (aprobar, reformular,

abandonar) con base en los criterios de toma de decisión, observaciones, la fecha, elresponsable, cargo y la firma.

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4 METODOLOGÍA DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEALCANTARILLADO, CANALIZACIÓN Y DRENAJE PLUVIAL

Un sistema de alcantarillado sanitario domiciliario está constituido por un sistema deredes, conexiones domiciliarias, casetas sanitarias, colectores, plantas de elevación,interceptores, emisarios y plantas de tratamiento de aguas servidas que cumplen lafunción de canalizar y conducir las aguas servidas hasta su evacuación final o hastadepositarlas en una planta de tratamiento. En consecuencia un proyecto de alcantarilladopuede consistir en la construcción, rehabilitación, renovación, etc. de un sistema completoo de alguno(s) de sus componentes, y/o en la mejora, ampliación o reposición del servicio.

Un proyecto de canalización o drenaje pluvial tiene el propósito de evitar daños físicos,económicos, sociales y ambientales, en áreas urbanas y/o rurales. Los diseños deingeniería de estos proyectos generalmente corresponden a: i) Limpieza del cauce,

normalmente son trabajos rutinarios y periódicos; ii) Mejora del cauce y/o protección deriberas, comprende obras civiles de mayores, tales como muros de contención y/o murosde gaviones, para mejorar aquellas irregularidades físicas; iii) Canalización yembovedado, con el propósito de encauzar aguas y proteger áreas de interés económicoy social.

4.1 Preparación

 La preparación del proyecto corresponde a la etapa en la cual se identifica el problema, sediagnostica la situación actual de la zona afectada, con base en estos aspectos se definenlos objetivos, indicadores y metas del proyectos, se realiza el análisis técnico, de costos yde impacto ambiental. A partir de la identificación del proyecto se define el título con el

cual se reconocerá el proyecto.

4.1.1 Título del proyecto

 El título del proyecto deberá estar compuesto por tres elementos

I. El proceso o acción a realizarse, es decir debe responderse a la pregunta ¿Qué se vaa hacer?. Por ejemplo: Adecuación, Ampliación, Construcción, Dotación, Habilitación,Instalación, Mejoramiento, Recuperación, Rehabilitación, Renovación, Reparación,Reposición, Saneamiento.

II. El objeto de la acción, debe responderse la pregunta ¿sobre qué?.

III. La localización o lugar preciso del proyecto, responde a la pregunta ¿dónde?.

4.1.2 Diagnóstico de la situación actual

 El diagnóstico consiste en la actividad a través de la cual se interpreta la realidad queinteresa transformar para la identificación del problema central, sus causas y efectos. Este

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análisis ayuda a definir problemas prioritarios y áreas potenciales de trabajo. Losresultados esperados del diagnóstico consisten en la definición de una línea de base y deun conjunto de indicadores que defina el estado actual del problema, las estrategias y

caminos viables de acción, y la posición que tienen frente a los problemas y lasestrategias posibles de solución los distintos grupos de interés. Se divide en tressecciones principales, la caracterización de la zona afectada, el diagnósticosocioeconómico de la población afectada y el diagnóstico legal e institucional delproblema identificado.

4.1.3 Ubicación

 Especificar el nombre de la(s) comunidad(es) y/o zona(s) en la(s) que existe un problemade alcantarillado o drenaje pluvial. Especificando el municipio y respectivo departamento )en el cual se encuentra dicha comunidad y si pertenece a la zona rural o urbana.

4.1.4 Aspectos generales de la zona

 Describir los principales aspectos de la zona que más adelante permitirán plantear yanalizar las posibles alternativas de solución. Entre estos aspectos se encuentran:

? Aspectos geográficos? Aspectos topográficos? Aspectos geológicos? Aspectos climáticos (temperatura mínima, media y máxima, altura sobre el nivel del

mar, etc.)? Aspectos hidrológicos (precipitación media anual, principales cuencas de drenaje,

etc.)? Vías y/o medios de acceso a la zona del problema con una breve descripción del

estado (bueno, malo, regular).? Distancia a la capital departamental a la que pertenece el municipio y a la más

cercana (cuando ésta se encuentre a menor distancia o tiempo de viaje de laprimera).

 En el caso de proyectos de alcantarillado adicionalmente se deben describir los posiblessitios para la disposición de las aguas servidas, con sus correspondientes características.

 En el caso de proyectos de canalización y drenaje pluvial se deben describir, además, lascaracterísticas hidráulicas del cuerpo de agua problema y hacer un especial énfasis en los

aspectos hidrológicos y geológicos de la zona.

4.1.5 Servicios existentes

 Indicar los servicios con que cuenta actualmente el área de influencia del problema,anotando el porcentaje aproximado de la población que cuenta con estos servicios o lacantidad de beneficiarios que son atendidos con el servicio en la comunidad. Además,debe calificarse la calidad de los servicios como bueno, regular o malo. Deben

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identificarse los sistemas de manejo y disposición de excrementos y aguas servidasdomésticas.

4.1.5.1 Estado del servicio de alcantarillado

 Si la comunidad cuenta con el servicio de alcantarillado, determinar su estado ycondiciones actuales. Esta información permitirá identificar las posibles causas ysoluciones al problema para atender los requerimientos de la población.

 Los componentes que permiten describir el actual sistema de alcantarillado son:

? Tipo de Alcantarillado: Especificar el sistema de alcantarillado existente.? Conexiones intradomiciliarias: registrar el número de conexiones.? Conexiones domiciliarias: Registrar el número de conexiones.?

Red de alcantarillado: Registrar aproximadamente para cada diámetro de tuberíainstalada la longitud correspondiente.? Obras auxiliares: Registrar el número de cámaras instaladas de acuerdo a la altura,

el número de estaciones elevadoras, y todas aquellas obras auxiliares instaladas.? Colectores: determinar el número de colectores existentes de acuerdo al diámetro,

y la longitud.? Interceptores: Determinar el número de interceptores existentes de acuerdo al

diámetro, y la longitud? Emisarios: determinar el número de emisarios existentes.? Conexiones erradas: En caso de existir alcantarillado separado debe estimarse con

base en mediciones los porcentajes de conexiones erradas del alcantarillado pluvialal sanitario y viceversa, es decir, del sanitario al pluvial.

? Porcentaje de Agua Residual Recogida: Debe evaluarse con base en mediciones lacantidad de agua residual realmente recogida por el sistema de alcantarilladoexistente. Debe verificarse esta cantidad con las cantidades esperadas con base enlos consumos per capita de agua potable y factores de retorno al alcantarillado.

? Uso del Agua del Cuerpo Receptor: Debe realizarse un reconocimiento del cuerpode agua receptor identificando los usos que reciba éste aguas abajo de lasdescargas del sistema de alcantarillado. Debe enfatizarse en el reconocimiento deusos tales como captación para agua potable, riego de hortalizas, usos recreativoscon contacto primario, y pesca.

? Estado del Cuerpo de Agua Receptor: Debe evaluarse el estado del cuerpo deagua receptor aguas abajo del vertimiento del alcantarillado.

?

Tratamiento: establecer la existencia de algún o algunos sistemas de tratamiento deaguas residuales, especificar el tipo de tratamiento que se realiza.? Descarga final: especificar el tipo de descarga final del actual sistema de

alcantarillado, lugar y características de las aguas servidas descargadas.

 Además, describir la forma en la cual se realiza la operación y mantenimiento de cada unode los componentes anteriores.

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4.1.5.2 Descripción del servicio de agua potable

 Esta información permitirá determinar los requerimientos y prioridad del servicio de

alcantarillado. Pues si no existe el servicio de agua potable o su estado es deficiente, elformulador deberá replantear el problema de requerimiento o mejora del sistema dealcantarillado existente por la implementación de un sistema adecuado de agua potable.

 En caso de que la comunidad cuente con este servicio, determinar su estado ycondiciones actuales. Los componentes que permiten describir el actual sistema de aguapotable son:

? Captación: puede ser de distintas fuentes, especificar las que utiliza el actualsistema y volumen captado.

? Comportamiento de la fuente: especificar si los caudales captados son “limitados”,“buenos” o “sin restricciones”.

? Dotación: debe calcularse la dotación per cápita del sistema existente.? Obra de toma: describir el tipo de obra de toma y el estado actual.? Aducción: especificar si la aducción se realiza por gravedad o por bombeo. Además

señalar la longitud de la tubería de aducción y el estado. En caso de que se realicebombeo, señalar es estado de la estación de bombeo.

? Tratamiento: especificar si al agua se le realiza algún tipo de tratamiento. En casoafirmativo describir el tipo de tratamiento realizado. En caso de que se haga o notratamiento, especificar la calidad del agua. Debe mencionarse claramente lapresencia o no, su tipo, su estado, y la forma de operación del proceso dedesinfección que se utiliza.

? Almacenamiento: especificar los elementos empleados para el almacenamiento,

tales como tanque, turriles, otros.? Red de distribución: señalar la longitud, diámetros y estado de la actual red de

distribución, tanto de la matriz como de la secundaria. Además, registrar el númerode manzanas o hectáreas cubiertas y el número de familias, viviendas y personasatendidas.

? Regularidad del Servicio: Debe establecer claramente el porcentaje del tiempo queel servicio de agua se presta a los usuarios.

? Existencia de Macromedición: Indicar claramente la existencia o no, y el tipo,estado y forma de operación de los caudales que se entregan a la red dedistribución de agua.

? Existencia de Micromedición: Indicar claramente la existencia o no y la cobertura

existente de medidores domiciliarios en el sistema.? Cálculo de Pérdidas: Evaluar con mediciones el porcentaje de pérdidas de agua enel sistema de acueducto, aducción, tratamiento y distribución. Diferenciar en loposible pérdidas asociadas a fugas, conexiones ilegales y agua no contabilizada.

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4.1.5.3 En caso de que no existan los servicios de agua potable y/o alcantarillado

 En caso de que no exista el servicio de agua potable o el de alcantarillado o ninguno de

los dos, es necesario hacer una descripción de las soluciones alternativas utilizadas. Losaspectos relevantes son los siguientes:

? Abastecimiento: señalar la fuente de la cual la comunidad se ha abastecido de aguahasta el momento y si ésta solución puede mejorarse o necesita ser cambiada. Si larespuesta en el formato corresponde a otros, especificar la forma de abastecimientoempleada.

? Forma de aprovisionamiento: señalar la forma en la que la comunidad ha resueltohasta el momento el problema de provisión de agua, además, determinar el costoque ha significado esta solución. Por ejemplo: cuando el agua es acarreada de unpozo existente a un kilómetro y el tiempo de viaje es de 1 hora, significa que las

personas que acarrean el agua están gastando una hora de tiempo que podría serdedicado a actividades productivas y el costo representa lo que están dejando deganar en actividades productivas, por dedicar este tiempo a otra labor noproductiva.

? Almacenamiento de agua en las viviendas: especificar la forma en la que lapoblación almacena actualmente el agua en sus viviendas.

? Disposición de Excretas: Señalar la forma como la comunidad ha manejado elproblema de disposición de los excrementos humanos. Haga una descripción de loshábitos higiénicos, la presencia de inodoros de arrastre con agua, de letrinas, u otrotipo de práctica, y la actitud cultural hacia cada sistema. Relacione las prácticasidentificadas con la presencia de problemas de salubridad que presente lacomunidad, verifique se existe una conciencia cultural de dicha conexión.

? Descarga de aguas servidas: señalar la forma en que la comunidad se deshace desus aguas servidas. Este aspecto permite determinar los problemas típicos de cadasistema de evacuación. Por ejemplo, si la evacuación la hacen a la calle, estosignifica un alto riesgo de presencia de enfermedades infecciosas.

4.1.5.4 En el caso de problemas referentes al sector de canalización y drenajepluvial

a) Descripción de la problemática con relación al drenaje pluvial

 Registrar los riesgos por la presencia de cursos de agua cercanos a la comunidad.Especificar además, los daños a propiedades presentados en eventos pasados o peligros

a los cuales están sujetos los pobladores.

b) Descripción de las soluciones implementadas anteriormente

 Describir las obras y estrategias que se han hecho para remediar la situación, el aporte ala solución del problema y el estado actual de las mismas.

 

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c) Descripción del sistema actual de manejo de las aguas pluviales

 Esta descripción incluye los siguientes componentes principales:

? Captación: describir si existe un sistema de captación de las aguas lluvias o sisimplemente las aguas corren sobre las superficies viales sin aprovisionamiento decanales o cunetas. En este último caso, describir el tipo de cobertura de estas vías.

? Conducción: describir la forma de conducción de las aguas lluvias captadas,especificando si se vierten o no a la red de alcantarillado. Además, describir loscanales y zanjas de coronamiento. Si existe un sistema independiente de la red dealcantarillado para el drenaje de las aguas lluvias, describir sus componentes, talescomo canales secundarios y primarios, su estado actual y eventos ocurridosrecientemente de desbordamiento.

? Descarga final: señalar los puntos de descarga de las aguas lluvias, las

características y estado actual del mismo.4.1.6 Descripción de la comunidad afectada

 Indicar el número de habitantes y familias que viven en el área de influencia del problemaespecificando si la población se encuentra nucleada o dispersa; la tasa de crecimientopoblacional en el área del problema, si no es posible obtener este dato entonces se podráasumir el de otra comunidad con características similares; el nivel de educación promediomediante la definición del grado de instrucción alcanzado por la mayoría de la poblaciónafectada por el problema; las principales actividades económicas de la zona, la cualpermite establecer los principales usos y requerimientos del servicio de alcantarillado; elingreso familiar especificando la frecuencia (mensual, anual, etc.), este dato proporciona

una idea sobre la disponibilidad a pagar por el servicio. En el caso de sistemas construidos se debe, además cuantificar la población aguas abajode los vertimientos existentes, y verificar la afectación de la misma por dichos vertimientos

 Establecer, además, las características sociales y culturales de la comunidad, pues laimplementación y uso de un sistema se ve fuertemente afectado por estas características.

4.1.7 Indicadores de salud

 Los indicadores mínimos solicitados son:

? Población total: registrar la cantidad de habitantes de la zona afectada.? Tasa de mortalidad: indicar el porcentaje, respecto a la población total, de muertes

ocurridas por año.? Casos de enfermos gastrointestinales por año: indicar el número de personas

registradas con enfermedades gastrointestinales.? Casos de enfermos por afecciones cutáneas por año: indicar el número de

personas registradas con enfermedades de la piel.? Casos de dengue, malaria, fiebre amarilla por año.

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? Incidencia de parasitósis helmíntica, tales como tenia, áscaris, tricocéfalos, entreotros.

 En el caso de problemas de canalización y drenaje pluvial definir los valores de estosmismos indicadores obtenidos de registros en la época de inundaciones.

4.1.8 Diagnóstico institucional

 a) Indicar los nombres de las instituciones involucradas con el sector, especificandoaquellas directamente relacionadas con el tipo de problema identificado.

 b) Identificación de la entidad ejecutora y operadora del sistema existente. Incluir:

? Nombre de la entidad, su carácter de ente administrador, naturaleza, experiencia(número de proyectos similares, adecuación del perfil profesional, etc.).

? Estructura organizacional existente.? Capacidad gerencial.? Capacidad técnica? Estabilidad institucional (tiempo promedio del personal en la institución, nivel de

confiabilidad por parte de la comunidad).? Capacidad financiera.? Describir los mecanismos por los cuales la comunidad participa.

4.1.9 Diagnóstico legal

Recopilar y analizar la legislación técnica, financiera, ambiental e institucional relacionada

con el problema que se desea resolver. Está legislación deberá tenerse en cuenta en laelaboración y análisis del proyecto.

4.1.10 Definición del problema

Los tipos de problemas que pueden presentarse en una comunidad, en los sectores dealcantarillado, canalización y drenaje pluvial, se pueden agrupar de la siguiente manera:

I. Sector de alcantarillado:

? Inexistencia de la infraestructura física necesaria para la prestación del servicio conconsecuencias indeseables para la salud la población y el medio ambiente.

? Capacidad insuficiente de la infraestructura física existente, produciendo rebose delagua residual a los terrenos aledaños.

? Estado físico deteriorado de la infraestructura física existente, permitiendo fugas einfiltraciones cuyos efectos son similares a los mencionados en el punto anterior.

? Mala operación y/o mantenimiento del sistema existente, ocasionando posiblesobstrucciones y taponamientos que reducen la capacidad del sistema.

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II. Sector de canalización y drenaje pluvial:

? Inundaciones que generan un riesgo para la salud pública, la contaminación, lacongestión vehicular, la incomodidad para peatones, etc.

? Capacidad insuficiente de sistemas existentes.? Desbordamientos causados por la disminución de la sección del cauce por

crecimiento de maleza y depósitos de sedimentos.

4.1.11 Definición de la situación sin proyecto (base optimizada)

 La definición de esta situación consiste en proyectar la situación actual en los aspectos depoblación, cobertura, estado y características del servicio, índices de salud,contaminación de aguas receptoras, suponiendo que la infraestructura existente funcionade manera correcta y que las labores de operación y mantenimiento definidas en el diseño

del sistema existente se cumplen. Este análisis permitirá pensar en alternativas con inversiones mínimas que puedansolucionar el problema gracias a la recuperación del sistema existente. Es decir, permitedeterminar las posibles mejoras requeridas por el sistema que conduzcan a la máximaeficiencia.

4.1.12 Objetivos

 Los objetivos de un proyecto dan cuenta de la situación futura o del estado final delproblema una vez realizado el proyecto. Estos son los resultados previstos o planeadosque tienen las acciones del proyecto sobre los problemas diagnosticados en calidad,

cantidad y plazos preestablecidos. Deben expresarse en términos de resultados con elpropósito de facilitar la evaluación y el futuro seguimiento del proyecto.

4.1.13 Población beneficiada

 La población beneficiada es aquella a quien se espera solucionar el problema con laejecución del proyecto. Esta población podrá ser igual o menor que la afectada, pero enningún caso mayor. Además, la población beneficiada puede variar a lo largo de la vidaútil del proyecto, lo cual deberá especificarse para cada uno de los años del proyecto.

4.1.14 Análisis técnico

 El análisis técnico del proyecto comprende una descripción detallada de cada uno de loscomponentes del proyecto y de las actividades necesarias para llevar a cabo el proyectoincluyendo aspectos ambientales de acuerdo a lo presentado en el numeral 3.1.8 de estemanual.

 En cuanto a proyectos de canalización y drenaje pluvial es importante hacer un análisisdetallado del periodo de retorno de las lluvias para el cual se desea desarrollar la

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solución. Este podrá basarse en encuestas a los habitantes del área de influencia delproyecto.

 El análisis técnico debe incluir la siguiente información:

5 INGENIERÍA DEL PROYECTO

 Permite determinar cada uno de los componentes y costos. Este deberá incluir:

? Localización exacta del proyecto y área de influencia.? Cálculo (proyección) de la población de diseño? Capacidad global y por componentes.? Cálculo de costos de acuerdo a diseño hidráulico? Cálculo de costos de acuerdo a diseño eléctrico - mecánico?

Cálculo de costos de acuerdo a diseño estructural? Estudio hidrogeológico? Estudios topográficos? Estudio de suelos? Cálculo de costos de acuerdo a diseño del sistema y sistemas auxiliares de

tratamiento? Cantidades de obra y especificaciones

6 ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO

 El análisis institucional comprende todos los aspectos necesarios para la identificación dela entidad ejecutora y operadora del sistema; y la evaluación de los diferentes aspectos

administrativos y de capacidad para la realización del proyecto. El análisis debe incluir, almenos los siguientes elementos:

I. Fase de ejecución:

? Identificar la entidad ejecutora del proyecto, su carácter de ente administrador,naturaleza, experiencia en proyectos similares.

? Describir la estructura organizacional existente para la supervisión? Capacidad gerencial y financiera de la entidad ejecutora

II. Fase de operación y mantenimiento:

? Identificar la unidad a cargo de la operación y mantenimiento del sistema.? Describir la capacidad técnica.? Describir la capacidad administrativa y la estabilidad institucional (tiempo promedio

del personal en la institución, nivel de confiabilidad por parte de la comunidad).? Describir la capacidad financiera: demostrar que con sus ingresos tarifarios

solventan por lo menos sus gastos de operación y mantenimiento.

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? Incluir un análisis de las posibilidades de involucrar al sector privado en la provisiónde servicios.

6.1.1 Costos

 Los costos del proyecto deberán discriminarse para la fases de inversión y la fase deoperación y mantenimiento. Los costos de ambas fases deberán incluir los gastoscorrespondientes a la reducción y mitigación de impactos ambientales.

6.1.1.1 Costos de inversión

 A partir del análisis técnico elaborar el presupuesto de costos de inversión. el cual deberárealizarse haciendo uso del análisis de precios unitarios para cada uno de los ítemscomponentes del proyecto a ejecutar e incluirá:

? Costos de materiales, maquinaria y equipo, nacionales e importados, mano de obracalificada y no calificada.

? Detalle de los gastos generales y utilidades.? Presupuesto general resultante de los costos unitarios calculados aplicados a cada

uno de los cómputos de cada etapa del proceso y de las actividadescomplementarias requeridas para la ejecución del proyecto.

 El presupuesto deberá desagregarse en los siguientes componentes, e incluir, en caso deque el proyecto así lo considere, desde la construcción de las redes domiciliarias hasta laconstrucción del sistema de tratamiento de aguas servidas y la disposición final de losefluentes:

? Terrenos necesarios para la construcción de las obras de infraestructura? Obra de infraestructura? Maquinaria y equipo? Capital de trabajo? Costos destinados a la implementación del programa de prevención y mitigación de

impactos, desarrollado en el análisis de impacto ambiental.

6.1.1.2 Costos de operación y mantenimiento

 Elaborar el presupuesto de costos de operación y requerimientos de recursos físicos yhumanos para la operación del proyecto a ejecutar, incluir:

? Costos de materiales, mano de obra, maquinaria y equipo.? Detalle de los gastos generales y utilidades.? Presupuesto general.

 El presupuesto deberá desagregarse de acuerdo a los componentes requeridos para laoperación y mantenimiento del proyecto y deberá incluir los costos para el programa decontrol y seguimiento ambiental.

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6.1.2 Impacto ambiental

 El procedimiento para el análisis ambiental deberá soportarse en la legislación ambiental,

Ley 1333 del Medio Ambiente promulgada el 27 de Abril de 1992, y en el principio de laconsideración de los impactos de un proyecto desde su preparación. Es decir, el mejormecanismo para la reducción y prevención de los impactos negativos de un proyecto anivel ambiental consiste en considerar este análisis desde la concepción del proyecto

 El estudio de impacto ambiental que deben presentar los proyectos se basa en laejecución de un estudio de Impacto Ambiental que permite establecer los impactospositivos y negativos que puede generar un proyecto en la zona de influencia y losmecanismos para la reducción y mitigación de los impactos negativos, así como unprograma de seguimiento y control durante la fase de operación.

 Se deben plantear medidas de preservación ambiental, que impliquen la prevención ymitigación de losimpactos ambientales así como establecer el control y monitoreo.

6.2 Evaluación

6.2.1 Evaluación Socioeconómica

 La Evaluación Socioeconómica, mide el incremento en el bienestar de la poblacióngracias a consecuencia del proyecto. Por lo tanto, consiste en determinar los costos ybeneficios generados por un proyecto valorados por las razones precios cuenta deeficiencia de los insumos básicos de la economía (Divisa, mano de obra y tasa social dedescuento),

 El Ministerio de Hacienda establece los parámetros para la valoración de beneficios ycostos, que deberán aplicar todas las instituciones del sector público para la evaluaciónsocioeconómica de sus proyectos de inversión.

6.2.1.1 Identificación y estimación de los beneficios

 Los beneficios que un proyecto de alcantarillado, canalización y/o drenaje pluvial puedeproporcionar a la sociedad son fácilmente identificables pero su valoración es compleja,debido a que no pueden determinarse vía excedente del consumidor y/o productor ni porla suma de las variaciones compensadas de los beneficiarios, dado que estos bienes noson transables en un mercado. Por esta razón es necesario emplear metodologías

alternativas como el análisis de costo eficiencia, la valoración contingente o lacuantificación de costos evitados y/o reducidos.

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6.2.1.2 Beneficios en proyectos de Alcantarillado

 Los beneficios identificables generados por la implementación o mejora de un sistema dealcantarillado son:

? Beneficios directos en los usuarios del servicio: salud publica, y mejoramiento delnivel de vida, difíciles de medir a través de la Disposición a pagar.

? Cuando el proyecto consiste en la construcción de sistemas nuevos se generanbeneficios indirectos, los cuales se relacionan con los aspectos ambientales (menorcontaminación, reducción de olores, mantenimiento de la vegetación, recuperaciónde áreas, etc.), mejora en los indicadores de salud y la calidad de vida de lapoblación (disminución de la generación y propagación de enfermedadesinfecciosas), los cuales son difíciles de cuantificar, pero que sin embargoconstituyen beneficios que la población recibe y se traducen en la Disposición a

Pagar.? Cuando el proyecto consiste en la rehabilitación, reconstrucción o reemplazo departe del sistema existente que ofrezca iguales o superiores niveles de la calidaddel servicio, los beneficios se refieren principalmente a la liberación de recursos porreducción de costos de operación y mantenimiento del servicio en la situación conproyecto. Este beneficio puede calcularse como el costo que dejarán de pagar losbeneficiarios al recibir el nuevo servicio.

 La determinación de los beneficios del proyecto se deben calcular aplicando en AnálisisCosto Beneficio (ACB), a través del método de valoración contingente. El procedimientose basa en averiguar la valoración que otorgan las personas a los cambios en elbienestar, que les produce la modificación de un bien ambiental o público, a través de unapregunta directa. El método más usado es a través de encuestas personales, telefónicas,por correo, cuestionarios, entrevistas, etc. El mecanismo más recomendado son lasencuestas personales, dado que permiten obtener información más detallada, apoyarseen material gráfico y responder dudas a lo largo de la entrevista.

 Independientemente de la manera que se utilice para obtener información, se debeplantear una pregunta relacionada con la Disposición a Pagar (DAP), que debe adoptaruna notación binaria, en el cual se le pregunta a la persona si pagaría una cantidaddeterminada por la realización del proyecto, a lo cual él debe responder únicamente demanera afirmativa o negativa (SI o NO). Este es el método requiere una muestrarepresentativa de la población, subdividida en grupos focales.

 De las respuestas obtenidas se puede extraer, una estimación econométricacorrespondiente a la disposición a pagar de la población por el cambio analizado (curvade demanda implícita).

Otra metodología alternativa que no toma en cuenta los beneficios del proyecto es elAnálisis Costo Eficiencia (ACE), que está basado en indicadores que permiten medirunidades físicas, cobertura de la obra o de usuario atendido.

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6.2.1.3 Beneficios en Proyectos de canalización y/o drenaje pluvial

 El mecanismo empleado para identificar los beneficios consiste en identificar los costosesperados en la situación sin proyecto y su reducción o anulación gracias al proyecto. Esdecir, los beneficios corresponden a los ahorros en costos por la construcción delproyecto. Los cuales son:

? Ahorro en costos anuales de mantenimiento periódico.? Ahorros en gastos de emergencia: las inundaciones típicamente causan situaciones

difíciles - a personas, bienes, servicios públicos, sistemas de transporte, etc.- queson necesarias de superar a la mayor brevedad para evitar costos mayores ydesastres. Los gastos que se generan en la situación sin proyecto generalmentecorresponden a rescate de damnificados, atención a lesionados, prevención deenfermedades, rehabilitación de sistemas de transporte y comunicaciones y

rehabilitación de servicios públicos.? Costos por daños físicos evitables: destrucción parcial o total de viviendas,edificaciones, instalaciones, redes de abastecimiento público, vías, puentes, etc. Elmecanismo utilizado para valorizar este costo se basa en el costo de reposición deellos.

La determinación de los beneficios se realizará de la misma forma que en los beneficiosde proyectos de alcantarillado.

6.2.1.4 Identificación y estimación de los costos

Los costos asociados al proyecto son los estimados en las secciones 3.1.15 y 3.1.16correspondientes a los costos totales del proyecto (inversión y costos de operación y

mantenimiento) y el impacto ambiental (externalidades) respectivamente.

6.2.1.5 Determinación de los criterios para la toma de decisiones

6.2.1.5.1 Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS)

El Valor Actual Neto Socioeconómico (VANS) compara los beneficios sociales con loscostos sociales en un solo momento del tiempo, se utiliza para seleccionar alternativas yproyectos cuyos beneficios se puedan cuantificar y valorar. Este criterio de decisiónestablece que cuando el VANS es positivo, el proyecto es rentable en términossocioeconómicos y por lo tanto, se recomienda su ejecución, cuando el VANS esnegativo, el proyecto no es rentable en términos socioeconómicos, y por lo tanto, no serecomienda su ejecución.

6.2.1.5.2 Costo Eficiencia Socioeconómico (CES)

El criterio para toma de decisiones se denomina de Costo Eficiencia Socioeconómico(CES) y relaciona el Costo Anual Equivalente Socioeconómico (CAES) con la poblaciónbeneficiaria (población objetivo) y con los productos del proyecto (Tabla 1).

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Tabla 1. Indicadores CES

Indicador de Costo Eficiencia Cálculo

Costo Promedio por Beneficiario aPrecios Cuenta

CAES dividido por población Objetivo promedio delhorizonte de proyecto

Costo Promedio por Unidad deProducto a Precios Cuenta

CAES dividido por unidad de tamaño del producto delproyecto (usuarios o atenciones) promedio delhorizonte de proyecto

Costo Promedio por caso que sedisminuye

CAES dividido por el número promedio anual decasos que dejan de presentarse como efecto delproyecto

6.2.2 Evaluación privada - financiera

La evaluación privada es la comparación de los beneficios y costos atribuibles a laejecución del proyecto desde el punto de vista privado, con el objetivo de emitir un juiciosobre la conveniencia de que un inversionista privado asigne recursos financieros alproyecto. Con este fin se debe determinar el flujo de ingresos y gastos que generará elproyecto, valorados con los precios de mercado vigentes.

Debe considerar todos los ingresos planeados y se hace bajo dos consideraciones: i) sinfinanciamiento y ii) incluyendo la estructura de financiamiento. La primera evaluaciónsupone que todas las compras y ventas son al contado y que todo el capital es propio, esdecir, esta evaluación privada del proyecto no considera el problema financiero, por lo

cual permite determinar la sostenibilidad operativa del proyecto. Por otra parte, la segundaevaluación contempla en su análisis todos los flujos financieros del proyecto,distinguiendo entre capital propio y prestado o donado; esta evaluación es pertinente paradeterminar la llamada “capacidad financiera” del proyecto y la rentabilidad del capitalpropio invertido en el mismo.

6.2.2.1 Identificación y estimación de los ingresos

6.2.2.1.1 Proyectos de alcantarillado

Establecer las fuentes de ingresos posibles para el proyecto, tanto para la inversión comopara la operación y el mantenimiento del proyecto.

I. Ingresos propios del proyecto mediante cobro de tarifas por la prestación del servicio.En este caso se deberá presentar el estudio realizado para la elaboración de laestructura tarifaria incluyendo el esquema de recaudo a utilizar por el proyecto.

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De acuerdo con la nueva Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario,el régimen tarifario deberá estar orientado por los principios de eficiencia económica,neutralidad, solidaridad, redistribución, suficiencia financiera, simplicidad y

transparencia.

II. El valor del servicio de alcantarillado en zonas urbanas y rurales deberán calcularseconforme al Reglamento de Precios y Tarifas1.

En el caso de alcantarillado rural la tarifa deberá calcularse con base en elReglamento de Precios y Tarifas en Zonas Rurales. En el capítulo II de dichoreglamento se establecen las expresiones para el cálculo de los componentes de latarifa o tasa, los cuales son:

6.2.2.1.2 Proyectos de canalización y drenaje pluvial

En lo posible la recuperación de costos deberá efectuarse por medio de impuestos, tasaso contribuciones especiales, las cuales deberán cubrir al menos los costos de operación ymantenimiento.

6.2.2.2 Identificación y estimación de los costos

Los costos asociados al proyecto son los estimados en las secciones 3.1.15 y 3.1.16correspondientes a los costos totales del proyecto (inversión y costos de operación ymantenimiento) y el impacto ambiental (externalidades) respectivamente.

6.2.2.3 Determinación de los criterios para la toma de decisiones

Una vez determinada la conveniencia socioeconómica de ejecutar el proyecto, la decisióndebe complementarse con la determinación de la sostenibilidad operativa2 del mismo, lacual se determina con base en el Valor Actual Neto Privado (VANP)3 resultante de laevaluación privada del proyecto sin financiamiento. Este indicador de evaluación privadase utiliza con el siguiente criterio:

Cuando el VANP del proyecto es mayor o igual a cero, se recomienda la ejecución delmismo y su licitación al sector privado.

Cuando el VANP del proyecto es negativo, pero en valor absoluto menor al monto de lainversión, se recomienda la ejecución del proyecto y el respectivo subsidio por el monto

de la inversión deficitaria. 

1 El Reglamento de Precios y tarifas ha sido realizado por la Superintendencia

2 Capacidad del proyecto para garantizar el autofinanciamiento, al menos de sus costos de operación

3 Reglamento Básico de Preinversión

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Cuando el VANP del proyecto es negativo, pero en valor absoluto mayor al monto de lainversión, se recomienda la ejecución del proyecto y el respectivo subsidio, solamente sila entidad ejecutora dispone de un plan de sostenibilidad del proyecto que garantice las

fuentes de financiamiento tanto para la inversión como para la operación deficitaria.

6.3 Análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad se realiza en aquellos casos donde no es posible conocer conexactitud la magnitud de algunas variables involucradas y/o la situación real que sepresentará en el futuro, tomada como base para el análisis. El objetivo de este análisis esestablecer la confianza sobre los resultados obtenidos, el riesgo de la inversión y laviabilidad del proyecto bajo diferentes escenarios.

El análisis consiste en el recálculo de los indicadores de rentabilidad del proyecto,asumiendo supuestos y valores diferentes a los iniciales, especialmente sobre aquellasvariables cuyo valor es incierto y/o su participación en los índices de rentabilidad espredominante, entre estas se encuentra la tasa de descuento, la tasa de crecimiento de lapoblación, etc.

Los parámetros sobre los cuales deberá realizarse un análisis de sensibilidad para elanálisis de los proyectos aquí tratados son:

? Tasa social de descuento.? Cantidades de obra, sus precios e imprevistos.? Proyección de demanda y/o población beneficiada y afectada, proyectadas durante

el periodo de diseño.? Resultados de la encuesta para determinar la disposición a pagar de los usuarios,

en el caso de la metodología de valoración contingente.? Cuando la metodología empleada para la evaluación económica se la de costo-

eficiencia deberá hacerse análisis de sensiblidad sobre las variables incluidas en elcálculo de las relaciones, por ejemplo el número de usuarios, la longitud de tuberíainstalada, etc.

7 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS

Para los proyectos de Alcantarillado en los municipios de Categoría 1, el calculo de losbeneficios económicos se lo puede realizar calculando la disposición a pagar. Para losmunicipios o zonas rurales de categoría 2 (menos de 10.000 habitantes) se hadesarrollado una planilla parametrizada, que permite realizar evaluación económica y

evaluación financiera.

La estructura de la planilla parametrizada está conformada por ocho secciones:preparación, alternativas, evaluación económica, evaluación privada, análisis desensibilidad, fuentes de financiamiento, indicadores y conclusiones.

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7.1 Preparación

La casilla de NUMERO DE AÑOS QUE DURA EL PROYECTO, está dividida en período

de inversión y operación. Se coloca el número del horizonte o la vida útil del proyecto,diferenciándolo entre el período de inversión y el período de operación.

En la casilla de AÑO BASE se coloca el año en que empieza la inversión. Una vezdeterminado el año base, se oprime el Botón PREPARAR CUADROS y el programaproyecta los cuadros automáticamente. Este proceso es irreversible, es decir, si seequivoca debe correr el modelo nuevamente.

En el cuadro que hace referencia al TIPO DEL PROYECTO, se selecciona una casilla deacuerdo con las características del proyecto: red, planta de tratamiento, obras decanalización o drenaje pluvial.

Los antecedentes, problema o necesidad y los objetivos se deben describir en formabreve.

En el cuadro que hace referencia al TIPO DEL PROYECTO, se selecciona una casilla deacuerdo con las características del proyecto: red, planta de tratamiento, obra decanalización.

Los antecedentes, problema o necesidad y los objetivos se deben describir en formabreve.

El cuadro de LOCALIZACION, comprende el nombre del municipio, la población total delmismo y el porcentaje de esta población que se espera sea cubierta por el proyecto. Esimportante hacer énfasis en que este porcentaje se refiere al incremental entre elporcentaje cubierto sin proyecto y el porcentaje cubierto una vez realizado el proyecto.

Debe incluirse la tasa de crecimiento intercensal y el promedio de personas por vivienda.La planilla proyecta los datos de población beneficiaria a todo el horizonte de análisiscon la tasa de crecimiento intercensal. Esto supone que el proyecto cubre el crecimientoen la demanda natural de la población. Si esto no es así, es decir, cuando el proyecto sehace para el mismo número de viviendas siempre (fijo a través de todo el horizonte deanálisis), en la casilla de crecimiento de la población se debe escribir 0%.

En el cuadro de POBLACION OBJETIVO se puede utilizar la información como agregado

de la población o desagregando a esta en estratos o categorías. Si se utiliza la poblacióntotal se escribe en la primera casilla del cuadro de población objetivo y en porcentaje seescribe 100%. Si se quiere dividir en estratos se definen, por ejemplo alto, medio y bajo yse determina el porcentaje de cada uno (el total siempre debe sumar 100%). Una vezrealizada esta operación, el programa (planilla) proyecta la población objetivo, con la tasade crecimiento indicada, a todo el horizonte de análisis.

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El cuadro UNIDADES BENEFICIADAS, hace referencia al cálculo del número deviviendas correspondiente de acuerdo al promedio de personas por vivienda. Este cuadroda la opción de escribir manualmente el número de comercios y de industrias de la

localidad (siempre que estos sean afectados por el proyecto). Si se quieren proyectarestos datos el proceso se debe hacer manualmente (copiando).

La planilla solicita información sobre las características de los servicios públicos en elmunicipio, climatología, cobertura de agua potable, de alcantarillado, energía.

POBLACIÓN OBJETIVO

ESTRATO O CATEGORÍA % de la Población Total Años

0

2000

0

0

0

0

0

TOTAL 0% 0

UNIDADES BENEFICIADAS

Años

0

2000

Viviendas 0

Industrias

Comercios

TOTAL 0

AREA BENEFICIADA Unidad Física

AREA BENEFICIADA Años

0

2000

TOTAL 0

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El cuadro de RELACION DEL PROYECTO CON PLANES Y PROGRAMAS, hacereferencia a la coincidencia que presenta el proyecto en relación con las políticas y losplanes municipales.

El cuadro ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL, relaciona los rubros de bosque,suelo, agua, aire, biodiversidad y coloca las casillas que determinan el impacto queprovoca el proyecto sobre ellos (ninguno, bajo, medio, alto, transitorio, permanente) y unavez seleccionados, el programa automáticamente los categoriza de acuerdo con lasnormas de la Ley de Medio Ambiente.

Esta categorización permite estimar el costo del impacto ambiental. Este costo lo calculaautomáticamente a partir de los costos totales del proyecto y los coloca en la sección deEvaluación Privada en el cuadro correspondiente.

IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOAMBIENTAL

Ninguno Bajo Medio Alto Tipo de Impacto Categoría del

 

Impacto

Transitorio Permanente

Bosque FALSE FALSE FALSE 0

Suelo FALSE FALSE FALSE FALSE

Agua FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

Aire FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

Bio diversidad FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE

7.2 Alternativa

En esta sección se explica la alternativa escogida haciendo referencia a la descripción,aspectos técnicos, aspectos operativos, aspectos ambientales.

En caso de que existiera más de una alternativa, el proyectista debe correr nuevamente elprograma, utilizando los datos de la primera alternativa que considere de utilidad yguardar la nueva planilla con otro nombre dentro del archivo.

7.3 Evaluación Privada

La evaluación privada se realiza a precios constantes y utiliza como parámetros la tasa dedescuento privada del 10.1% y como unidad monetaria los bolivianos.

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Esta sección tiene los siguientes aspectos.

Los INGRESOS DEL PROYECTO están diferenciados de acuerdo con la estratificación

establecida anteriormente en la población objetivo, y exige colocar una tarifa mensualpara cada uno de ellos. Con estos datos el programa proyecta los ingresos para los añosde análisis.

INGRESOS DEL Proyecto

Unidad Monetaria Bolivianos Unidad Pesos

Componentes Tarifa Años

0 Total

2000

Ingresos Viviendas

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Ingresos Industrias 0 0

Ingresos Comercios 0 0

TOTAL INGRESOS 0 0

En el rubro COSTOS DEL PROYECTO, se deben relacionar solamente los costosatribuibles al proyecto, sin incluir los costos de la situación sin proyecto.

Los costos están divididos en costos de operación, costos de inversión y costos deimpacto ambiental (que son calculados automáticamente a partir de la matriz de impactoambiental presentada en la sección de preparación). Para ingresar estos datos a la matriz

se debe previamente dividir cada costo en sus componentes: Bienes Transables,Materiales Locales, Mano de Obra Calificada, Mano de Obra Semi Calificada, Mano deObra No Calificada Urbana y Mano de Obra No Calificada Rural.

El programa (planilla) realiza los cálculos pertinentes y calcula el VACP (Valor Actual delos Costos Privados), el VANP (Valor Actual Neto Privado) y el CAEP (Costo AnualEquivalente Privado).

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COSTOS DEL PROYECTO

Unidad Monetaria Bolivianos Unidad Física Pesos

Componentes Años

0 Total

2000

OPERACIÓN

Bienes Transables 0

Materiales Locales 0

Mano de Obra Calificada 0

Mano de Obra Semicalificada 0

Mano de Obra No Calificada Urbana 0

Mano de Obra No calificada Rural 0

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 0 0

INVERSIÓN

Bienes Transables 0

Materiales Locales 0

Mano de Obra Calificada 0

Mano de Obra Semicalificada 0

Mano de Obra No Calificada Urbana 0

Mano de Obra No calificada Rural 0

TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN 0 0

El programa realiza un resumen del Flujo de Fondos

FLUJO DE FONDOS

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Años

0

2000Total

Total Ingresos 0 0

 

Total Costos de Operación 0 0

 

Depreciación (-) 0

Costos Financieros (Intereses) 0

Subtotal 0 0

Impuestos 0 0

Total Costos de Inversión 0 0

 

Depreciación (+) 0 0

Amortización (-) 0

 

Préstamo (+) 0

Subtotal 0 0

Costos de Impacto Ambiental 0

Total Costos 0 0

 

Valor de Salvamento 0

Flujo de Fondos Neto 0 0

Este cuadro permite incluir datos como depreciación de los activos fijos, valor desalvamento, préstamos, amortización de créditos, intereses financieros.

7.4 Evaluación Socioeconómica

El programa está diseñado para proyectos con población menor a 10.000 habitantes y nocalcula beneficios económicos. Para la parte de costos toma como base los datos de la

evaluación privada y los convierte a precios cuenta utilizando las Razones Precio Cuenta.Todo este proceso se hace automáticamente.

7.5 Indicadores

En esta sección se presentan los indicadores que resultan de la evaluación privada y de laevaluación socioeconómica.

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Para la evaluación privada se tienen en cuenta los indicadores valor actual neto (VAN) yel costo anual equivalente privado (CAEP).

Para la evaluación socioeconómica se tienen en cuenta el costo anual equivalente social(CAES) y dos indicadores de costo eficiencia: uno que relaciona el valor actual de costos(VAC) con el número de beneficiarios y el otro que relaciona el valor actual de costos conel área beneficiada.

INDICADORES SOCIOECONOMICOS

Indicador Valor

CAES 0

COSTO – EFICIENCIA (Unidades Beneficiadas) 0

COSTO – EFICIENCIA (Area Beneficiada) 0

INDICADORES FINANCIEROS

Indicador Valor

VANP 0

7.6 Inversión Estimada y Financiamiento

El cuadro incorpora información acerca de los aportes propios de la entidad, aportes de la

comunidad y aportes externos.

7.7 Análisis de Sensibilidad

En esta sección se hace una sensibilización sobre las variables más importantes, lascuales se han definido como UNIDADES BENEFICIADAS Y MONTO DE INVERSION. Enel cuadro aparece el monto actual y una casilla con el nuevo valor en porcentajes. En estacasilla se coloca el porcentaje que se quiere variar en las variables y se digita el BOTONCALCULAR INDICES y el programa automáticamente calcula los nuevos indicadores(CAES) y los indicadores de costo eficiencia.

INDICADORES COSTO EFICIENCIA

Variables Valor Actual Nuevo Valor %

Unidades Beneficiadas 0

Monto de la Inversión 0

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Indicador Valor

CAES

COSTO – EFICIENCIA (Unidades Beneficiadas) 0

COSTO – EFICIENCIA (Area Beneficiada) 0

7.8 Conclusiones y recomendaciones

En esta sección se selecciona una de las recomendaciones (aprobar, reformular,abandonar) con base en los criterios de toma de decisión, observaciones, la fecha, elresponsable, cargo y la firma.

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8 METODOLOGÍA DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DERESIDUOS SÓLIDOS

8.1 Información general

A partir de la idea del proyecto se debe establecer el nombre del proyecto, realizar unadescripción muy detallada de la situación actual, con base en la caracterización generalde la población objetivo, la ciudad en donde se ubica el proyecto, las características de losdesechos sólidos, la situación actual de la prestación del servicio y la descripción delmanejo administrativo actual. Los anteriores datos permiten cuantificar los déficit encantidad y calidad de la prestación del servicio actual.

8.1.1 Diagnóstico de la situación actual.

Es necesario conocer cuál es el sistema actual de prestación del servicio en el municipio,qué cobertura tiene, cuáles son las tarifas que se están cobrando, cuál es la forma decobro, cuál es la infraestructura de la empresa o empresas que prestan el servicio, quétipo de problemas se presentan con la prestación del servicio. Además, se debe contarcon información relacionada con:

? Caracterización de la población objetivo teniendo en cuenta las siguientesvariables: tamaño, composición étnica, temperatura máxima, temperatura mínima,topografía, altitud, nivel de pluviosidad, servicios públicos actuales, principalesenfermedades, tasa de crecimiento de la población l.

? Diagnóstico socioeconómico: es necesario conocer las características de lapoblación beneficiaria del proyecto, en aspectos relacionados con la composición

por grupos de edad, niveles educativos, actividad económica, niveles de ingreso yotras variables.

Si se quiere ampliar la cobertura y/o mejorar el servicio con el mismo monto de recursossin proyecto o con un gasto bajo (optimización situación actual) se deben considerar lossiguientes aspectos:

? Redefinición de rutas de recolección? Redefinición de horarios y/o jornadas de trabajo (esto puede implicar mayores

costos de personal, pero cero inversión).? Revisión de la política tarifaria? Montajes de programas de reciclaje? Mejoramiento en los procesos de disposición final de los residuos sólidos8.1.2 Diagnóstico legal e institucional

Los proyectos de saneamiento básico están mencionados en la Ley de Servicios de AguaPotable y Alcantarillado Sanitario, que en su artículo 3 dice “El sector de SaneamientoBásico comprende los servicios de: agua potable, alcantarillado sanitario, disposiciónsanitaria de excretas, residuos sólidos y drenaje pluvial.”, sin embargo en el resto de

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articulado se refieren exclusivamente a los servicios básicos de agua potable yalcantarillado sanitario.

8.1.3 Objetivos

 Los objetivos de un proyecto dan cuenta de la situación futura o del estado final delproblema una vez realizado el proyecto. Estos son los resultados previstos o planeadosque tienen las acciones del proyecto sobre los problemas diagnosticados en calidad,cantidad y plazos preestablecidos. Deben expresarse en términos de resultados con elpropósito de facilitar la evaluación y el futuro seguimiento del proyecto.

8.1.4 Análisis Técnico

El estudio técnico de un proyecto de residuos sólidos debe considerar los componentesde: barrido y limpieza de calles y vías públicas; recolección y transporte de los residuossólidos y finalmente el tratamiento y disposición final, siendo este último es máscomplicado y de más cuidado.

Las normas existentes exigen que para el diseño técnico sean tenidos aspectos muypuntuales que se consideran en el siguiente punto

8.1.5 Tamaño y Localización

Para determinar el tamaño y la localización del proyecto se hace necesario conseguirinformación relacionada con:

? Tamaño de la población? Tasa de crecimiento promedio de los últimos cinco años? Producción total de basura domiciliaria en la municipalidad? Cobertura del servicio sin proyecto (actual)? Longitud en kilómetros de las vías pavimentadas? Producción en la municipalidad de otros tipos de residuos (químicos, hospitales,

agrícolas, etc.)

8.1.6 Costos

Para determinar los costos totales de este tipo de proyectos, se deben considerar sus trescomponentes: barrido, recolección y disposición final.

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En el cuadro se resumen los diferentes costos de un proyecto de residuos sólidos.

COMPONENTE INVERSION OPERACIÓN

Barrido Compra carros (tracción manual) pararecolección

Costos administrativos

Mano de obra: operarios

Insumos de recolección

Cultura ciudadana

Recolección y Transporte Maquinaria

Vehículos

Costos administrativos

Mano de obra: operarios

Insumos

Disposición Final Compra de terrenos

Maquinaria

Costos administrativos

Mano de obra: operarios

Insumos

En la parte de barrido aparece relacionado un costo que es muy importante y es de lacultura ciudadana. Este tradicionalmente no es tenido en cuenta pero se ha demostradoque en el largo plazo la existencia de una cultura ciudadana sobre las basuras, disminuyelos otros costos.

8.1.7 Impacto AmbientalLa ley boliviana (N°1333 del 99) reglamenta los aspectos ambientales4 de los proyectos ytiene básicamente dos objetivos:

 

4 El artículo 25° de la misma ley, establece cuatro categorías de evaluación del impacto ambiental determinadas por lasautoridades competentes y que pueden llevar a:

? Categoría 1. Estudio de Evaluación del Impacto Ambiental Analítico Integral, para proyectos que tengan una altaincidencia ambiental. Este el más complejo de los estudios exigidos por la ley y requiere la elaboración de estudiosdetallados.

? Categoría 2. Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental Analítico Específico, para proyectos con una medianaincidencia Ambiental.

? Categoría 3. Proyectos que requieran solamente del planteamiento de medidas de Mitigación y del Plan deAplicaciones y Seguimiento Ambiental.

? Categoría 4. Todos los proyectos que no están clasificados dentro de las tres categorías anteriores se considera queno tienen impactos significativos sobre el ecosistema y por lo tanto no requieren EEIA.

De acuerdo a la anterior normatividad, los proyectos de residuos sólidos tendrían que elevar ante las autoridadespertinentes la consulta para determinar el proyecto en cual de las anteriores categorías esta, y de acuerdo a eso proceder.

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a. Identificar y predecir los impactos que un proyecto, obra o actividad pueda ocasionar,sobre el medio ambiente y sobre la población con el fin de establecer las medidasnecesarias para evitar o mitigar aquellos que fuesen negativos e incentivar aquellos

positivos. Asimismo, prever los principios ambientales, mediante la EIA estratégica, enla toma de decisiones sobre planes y programas;

b. Aplicar los instrumentos preventivos tales como: la Ficha Ambiental (FA), el Estudio deEvaluación de Impacto Ambiental (EEIA) y la declaratoria de Impacto Ambiental (DIA).

8.2 Evaluación

8.2.1 Evaluación socioeconómica

La evaluación socioeconómica de un proyecto de residuos sólidos busca asignareficientemente los recursos económicos de la sociedad, midiendo el impacto del proyectosobre los recursos nacionales y sobre el bienestar de la comunidad como un todo.

8.2.1.1 Identificación y estimación de los beneficios

Para estimar los beneficios se deben tener en cuenta las respectivas categorías:

?  Categoría 1: Se estima la disposición a pagar utilizando los datos de la encuesta.Esta disposición a pagar se multiplica por el número de viviendas beneficiadas porel proyecto y por doce meses (la DP estimada con la encuesta es mensual), elresultado de esta operación es el beneficio económico del proyecto para un año.

?  Categoría 2. Se construyen indicadores que muestren los logros o los resultadosdel proyecto y que puedan ser comparados con otras alternativas o con otrosproyectos similares.

8.2.1.2 Identificación y Estimación de los Costos

Los costos inherentes a un proyecto de esta naturaleza se encuentran clasificados en elpunto 5.1.6 (Costos). Para la evaluación socioeconómica se deben utilizar las razonesprecios cuenta de eficiencia definidos por el Organo Rector del SNIP con el propósito decorregir de los valores privados:

8.2.2 Criterios para la toma de decisiones

Se debe utilizar el Valor Actual Neto Socioeconómico, descontado los flujoscorrespondientes con la Tasa Social de Descuento.

Si los beneficios son difíciles de cuantificar, se deben utilizar los indicadores CESdesarrollados en la metodología de preparación y evaluación de proyectos dealcantarillado.

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8.3 Evaluación Privada – Financiera

La evaluación privada entre otras permite determinar las estructuras tarifarías óptimas,

que hacen que un proyecto de estas características sea auto sostenible financieramente,lo que garantiza una adecuada prestación del servicio a través del tiempo.

8.3.1 Identificación y Estimación de Ingresos

Un proyecto de estas características tiene dos tipos de fuentes de ingresos: una lastarifas que pagan los usuarios y la otra puede ser el mismo tratamiento y clasificación delas basuras (reciclaje).

8.3.2 Identificación y Estimación de Costos

Los costos inherentes a un proyecto de esta naturaleza se encuentran clasificados en elpunto de Costos.

8.3.3 Criterios para la toma de decisiones

Los criterios más utilizados para la evaluación financiera de proyectos de residuos sólidosson: el valor actual neto privado (VANP) descontado a la tasa privada. Si el VANP espositivo se recomienda su ejecución, caso contrario no debe ejecutarse.

Los proyectos de residuos sólidos deberían lograr como mínimo un VAN = 0 .

8.3.4 Cálculo de tarifas

Como se notó en el marco teórico, los proyectos de residuos sólidos tienen lacaracterística que no cobran tarifas diferenciales de acuerdo al consumo, sino una tarifaúnica. Para determinar esta última la evaluación financiera es una herramienta útil ya quepermite calcular cuál sería la tarifa de equilibrio del proyecto (aquella para la cuál el valoractual neto sea igual a cero).

8.3.5 Análisis de Sensibilidad

Se deben buscar las variables más relevantes que puedan afectar los resultadoseconómicos y/o financieros. En este sentido variables como los costos, la poblaciónbeneficiaria (municipios cercanos pueden compartir costos de disposición final), puedenlograr que los indicadores de rentabilidad de un proyecto cambien.

9 DESCRIPCIÓN DE PLANILLAS PARAMETRIZADAS

Se ha desarrollado una planilla parametrizada, que permite realizar evaluaciónsocioeconómica y financiera.

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La planilla parametrizada para residuos sólidos responde a la metodología desarrolladaen este documento y tiene un módulo para preparación, evaluación económica,evaluación financiera, análisis de sensibilidad (sobre las dos ultimas) y fuentes de

financiamiento.

Las características más importantes de la planilla son:

9.1 Preparación

Para la preparación del Proyecto se debe observar los siguientes aspectos:

? Se escribe el nombre del proyecto y el número de años que dura el proyecto(horizonte de análisis) especificando el periodo de inversión y de operación. Unavez hecho esto, se pulsa el botón preparar cuadros y la planilla automáticamente seconfigura para el número de años seleccionado. Este comando es irreversible y por

lo tanto si se comete un error en el ingreso, se debe salir de la planilla y entrarnuevamente.? En tipo de proyecto se marcan los componentes del proyecto que pueden ser:

recolección, barrido y/o disposición final.? Breve descripción de los antecedentes del problema.? Descripción del problema.? Resumen de los objetivos del proyecto.? Localización, que comprende el nombre del municipio, la población total del mismo

y el porcentaje de esta población que se espera sea cubierta por el proyecto. Esimportante recalcar que este porcentaje se refiere al incremental entre el porcentajecubierto sin proyecto y el porcentaje cubierto una vez hecho el proyecto.

?

También se debe escribir la tasa de crecimiento poblacional y el promedio depersonas por vivienda. La planilla proyecta los datos de población beneficiaria atodo el horizonte de análisis con la tasa de crecimiento poblacional. Esto suponeque el proyecto cubre el crecimiento en la demanda natural de la población, si estono es así, o sea cuando el proyecto se hace para el mismo número de viviendassiempre (fijo a través de todo el horizonte de análisis), en la casilla de crecimientode la población se debe escribir 0%.

? Población Objetivo, se puede trabajar con el agregado de la población odesagregando a esta en estratos o categorías. Si se trabaja con la población totalse escribe en la primera casilla del cuadro de población objetivo y en porcentaje seescribe 100%. Si se quiere dividir en estratos se definen, por ejemplo alto, medio ybajo y se determina el porcentaje de cada uno (el total siempre debe sumar 100%).

Una vez realizada esta operación la planilla proyecta la población objetivo, con latasa de crecimiento indicada, a todo el horizonte de análisis.? Unidades beneficiadas, la planilla calcula el número de viviendas correspondiente

de acuerdo al promedio de personas por vivienda. Este cuadro da la opción deescribir manualmente el número de comercios y de industrias de la localidad(siempre que estos sean afectados por el proyecto), si se quieren proyectar estosdatos el proceso se debe hacer manualmente (copiando).

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? La planilla solicita también información sobre las características de los serviciospúblicos en el municipio, sobre la climatología, sobre la composición de los residuossólidos y sobre la situación actual del barrido.

? En el capítulo de preparación es importante relacionar la relación que existe entrelos objetivos del proyecto y los planes de saneamiento básico a nivel local,departamental y nacional (sectoriales).

? Finalmente en este módulo la planilla realiza un estimativo preliminar del ImpactoAmbiental del proyecto, que hace necesaria una calificación por parte delevaluador, para determinar los posibles impactos del proyecto sobre el bosque, elsuelo, el agua, el aire y la biodiversidad. De acuerdo a esta calificación la planillacalcula la categoría del impacto, de acuerdo a la reglamentación explicada en elnumeral 4.7. Cuando la categoría del impacto es 1 o 2, la planilla calcula unoscostos de mitigación y los involucra en la evaluación financiera.

9.2 Descripción de la alternativa

Antes de comenzar el ejercicio de evaluación financiera se debe realizar una descripciónde la alternativa a evaluar, destacando los principales aspectos técnicos, operativos yambientales.

Cuando se quiera evaluar más de una alternativa, cada una de estas se debe trabajar enuna planilla aparte. Como estas alternativas conservan muchos datos comunes, lo másaconsejable es utilizar los datos que le sirvan de la primera alternativa, involucrando losnuevos datos y después la planilla se salva con distinto nombre.

9.3 Evaluación Privada

La evaluación privada se realiza a precios constantes y toma como tasa de descuentoprivada 10.1%. Este dato puede ser modificado por el evaluador. La unidad monetariautilizada es el boliviano.

9.3.1 Ingresos Financieros

La planilla exige que el evaluador entre una tarifa mensual para cada uno de los estratosdefinidos en la población objetivo. Con esta información se proyectan los ingresos delproyecto durante todo el horizonte de análisis

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9.3.2 Costos Financieros

En la parte de los costos se deben relacionar únicamente los costos atribuibles alproyecto, sin tener en cuenta los costos en los que se está incurriendo en la situación sinproyecto.

Los costos están divididos en costos de operación y costos de inversión y cada uno deestos a su vez está dividido en costos de barrido, recolección y transporte y disposiciónfinal. Para ingresar estos datos a la matriz se debe previamente dividir cada costo en suscomponentes: Bienes Transables, Materiales Locales, Mano de Obra Calificada, Mano deObra Semi Calificada, Mano de Obra No Calificada Urbana y Mano de Obra No CalificadaRural. Además como se dijo anteriormente, la planilla calcula los costos ambientales(impacto 1 o 2).

Además la planilla realiza un resumen de la evaluación financiera en el formatotradicional:

FLUJO DE FONDOS

Años

0

2000Total

Total Ingresos 0 0

 

Total Costos de Operación 0 0

 

Depreciación (-) 0Costos Financieros (Intereses) 0

Subtotal 0 0

Impuestos 0 0

Total Costos de Inversión 0 0

 

Depreciación (+) 0 0

Amortización (-) 0

 

Préstamo (+) 0

Subtotal 0 0

Costos de Impacto Ambiental 0

 

Total Costos 0 0

 

Valor de Salvamento 0

 

Flujo de Fondos Neto 0 0

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Este formato permite involucrar por parte del evaluador, información sobre depreciaciónde los activos fijos y financiamiento de la inversión (intereses, amortización).

9.4 Evaluación Económica

Como la planilla esta diseñada para proyectos de categoría 2, no calcula beneficioseconómicos. Para la parte de costos toma como base los datos de la evaluación privada ylos convierte a precios cuenta utilizando las Razones Precio Cuenta. Todo este procesose hace automáticamente.

9.5 Indicadores

La planilla tiene dos grupos de indicadores: los socio económicos y los financieros. Paralos primeros calcula el CAES (Costo Anual Equivalente Social) y dos indicadores de costoEficiencia: el primero considera las unidades beneficiadas (Valor Actual de los Costossobre Número de Beneficiarios) y el segundo analiza el valor actual de los costos sobreincremento en el barrido.

Para la evaluación privada La planilla calcula el VACP (Valor Actual de los CostosPrivados), el VANP (Valor Actual Neto Privado) y el CAEP (Costo Anual EquivalentePrivado).

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ANEXO A.

CALIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA SUMINISTRADA

Característica

Rangos del Indicador Calidad delAgua en

Bueno (B) Reg. (R) Malo(M) el Proyecto

Turbiedad (FTU) 0 a 1,2 1,2 a 1.8 >1.8

Color (U de Pt.Co) 0 a 7 7 a 11 >11

PH 7 a 8.8 6.6-7, >8.5 <6.6

Hierro (mg/l) <0.3 >0.3

Aluminio (mg/l) <0.2 >0.2

Cloro Residual (mg/l) 0.4 a 1.2 0.3 <0.2, >1.2

Bacteriológicos (positivos UFC/100ml) 0% 1-2% >2%