SUPLEMENTO EDITADO Y PRODUCIDO POR

¿Qué oferta comercial acerca CocoonMedical al mercado nacional e inter-nacional?Nuestras líneas de desarrollo se

concretan en los siguientes equipos:Primelase, una tecnología médica quepermite la eliminación del pelo adap-tándose a todos los fototipos (¡hastapieles negras!) y puede aplicarse todoel año; Cooltech, indicado para la re-ducción de grasa localizada utilizandoun revolucionario sistema de frío(ofrece resultados de remodelacióncorporal igual y en muchos casos me-jor que la liposucción, pero sin las

complicaciones de los procesos qui-rúrgicos); y Titania, enfocada a la re-ducción de celulitis, con una combi-nación innovadora de ultrasonidos yradiofrecuencia. Además, ofrecemostratamientos faciales aptos para todoslos grados de envejecimiento, equiva-lentes al lifting quirúrgico.

¿Qué valores proyectan desde elbranding?En Cocoon Medical apostamos

por ofrecer las últimas tendencias enmedicina estética, entrando en com-petencia directa (al mismo nivel tec-

nológico y de resultados, pero conprecios más competitivos) con lasgrandes multinacionales del sector.Nuestro objetivo es ofrecer los mejo-res tratamientos, con los mismos re-sultados que la cirugía pero a través depropuestas no invasivas, evitando asíal paciente las molestias, complicacio-nes y riesgos de los post-operatorios.Creemos en la transmisión y for-

mación de nuestros clientes: quere-mos que se nutran de todo nuestro co-nocimiento para que así puedan apor-tar las mejores soluciones en la realiza-ción de los tratamientos en sus clíni-

cas. Su satisfacción y la seguridad sondos aspectos fundamentales, orienta-dos a conseguir una total confianzahacia nosotros como compañía y fide-lidad hacia nuestros tratamientos.Además, destacar que apostamos poruna mejora continua, adaptándonos alas últimas tendencias del mercado; yque cumplimos con las máximas cer-tificaciones de calidad y producto, es-tando clasificados y certificados comoempresa médico sanitaria.

¿Cómo marcan la diferencia en tecno-logía para el sector médico-estético?Aportamos valores diferenciales

no sólo en precio sino también en cali-dad, innovación y prestaciones. Apos-tamos por la innovación y el desarro-llo continuo de tecnología aplicada ala medicina estética. Prueba de ello, esel hecho de que el 80% de nuestros be-neficios se reinvierten en nuestro de-partamento de I+ D.Más de un 70% del capital humano

de nuestra empresa son técnicos espe-cializados en múltiples campos de laingeniería, pero además disponemosde un elenco de doctores de prestigio anivel nacional e internacional queaplican su know-how al desarrollo detodos nuestros productos. Así, nues-tras máquinas son el resultado de unasinergia de diferentes ingenierías fu-sionadas en una. Todos nuestros pro-

veedores de tecnología son catalanes,por lo que nuestros productos estándesarrollados y fabricados íntegra-mente en Catalunya.

¿Qué objetivos tienen en España?Nuestro objetivo a nivel nacional es

el de convertirnos en uno de los mejo-res referentes del sector. Contamoscon el "know-how" de los mercadosinternacionales, manteniendo unamuy buena relación con doctores refe-rentes a nivel internacional, con quie-nes compartimos conocimientos entorno a las últimas tendencias y nove-dades de la medicina estética para en-grandecer nuestro mercado nacional.

www.cocoonmedical.com

“Innovación, tecnología y eficacia en el sector de la medicina estética”Cocoon Medical, es una empresa creada el ano 2010con el objetivo de ofrecer la tecnología y la innovaciónal servicio de la medicina estética, siendo capaces defabricar equipos médicos no invasivos para satisfacerlas necesidades y exigencias de sus clientes.Formada por un equipo joven y dinámico, en tan sólocuatro años se ha posicionado como una empresareconocida a nivel mundial por su continua capacidadde innovación y desarrollo. Cuenta con las más altascertificaciones nacionales e internacionales de calidad,ofreciendo el mejor servicio en su campo, aspirando aconvertirse en líderes en el campo de la medicinaestética.Nos lo explica su CEO.

ENTREVISTA JOSÉ ANTONIO SÁNCHEZCEO COCOON MEDICAL

“Cocoon Medicalaporta valordiferencial en precio,calidad, innovación yprestaciones”

INVERTIR EN SALUD

Diagonal 47708036 - BarcelonaTel. 93 344 30 00Fax. 93 344 31 95

Metalurgia, 38-42. 1ª Planta. - 08038 BarcelonaTel. 902 026 121 - Fax 93 390 13 51

www.guiadeprensa.com

Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser re-producida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquierotro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.

Director General: Eduardo Holgado Gerente: Juan Carlos RoviraDirector Comercial: Javier Rovira Coordinador General: David Holgado

Coordinadora Publicaciones: Elisenda Moreno Suplemento producido por Estudios de Prensa Industrial, S.L.Responsable de todos los contenidos

Dra., como especialista en imagen eco-gráfica durante el embarazo ¿A quépunto ha llegado la tecnología? Por su utilidad, accesibilidad e ino-

cuidad, la prueba de imagen de mayorrelevancia en el embarazo es la ecogra-fía. La exploración ecográfica se ha idoconsolidando y ha posibilitado aden-trarnos en el medio interno fetal, pro-porcionándonos conocimientos sobreel ecosistema materno-fetal. La ecogra-fía nos permite, frente a un diagnóstico

patológico, adoptar un plan terapéuticoen base a criterios muy firmes. Además,puede verse complementada con otraspruebas que amplifican su potenciadiagnóstica, como son el Doppler, laamniocentesis, la biopsia corial y la eco-grafía 3D-4D.

“Ver más” se convierte para los futurospadres en algo emotivo, pero ello tam-bién es importante en el terreno deldiagnóstico pre-natal, ¿no?

La exploración ecográfica es uno delos momentos más emotivos del emba-razo para los padres porque pueden vera su futuro hijo, cómo es, cómo se mue-ve pero, sobre todo, saber cómo está. Elmodo en que viven ese momento varíamuchísimo: algunos se muestran em-bargados de emoción, mientras queotros manifiestan preocupación por elestado del feto. El ecografista realizará laexploración siguiendo una sistemáticay finalmente mostrará el feto a los pa-dres, pronunciándose en aquellos casosen los que se haya evidenciado una pa-tología.

La fertilidad es otro de sus campos detrabajo ¿Qué mensaje daría a las pare-jas que buscan el embarazo y no lo con-siguen? A las parejas con deseo genésico

que no consiguen su objetivo les acon-sejaría que mantuviesen la calma, evi-tasen el estrés y se pusieran en manosde un profesional experto en repro-ducción. La población ha de ser capazde asimilar los límites del cuerpo hu-mano y de la ciencia. Ser madre a par-tir de los 40 años no es la situaciónmás ideal. Todo tiene un límite y nopodemos generar embarazos de alto

riesgo con resultados perinatales des-favorables.

¿Qué técnicas ofrecen hoy mejores re-sultados?Los buenos resultados en Técnicas

de Reproducción Asistida (TRA) exi-gen la realización de una entrevista clí-nica y una exploración ginecológicacompleta asociada a un estudio básicode esterilidad. Con esta información es-tamos preparados para abordar un casode esterilidad, ya que en TRA no hayningún método que supere a otro, sinoque es la individualización del trata-miento aplicando la técnica requeridalo que dará solución al caso.

Dra. ¿Diría que la juventud está bieninformada acerca de los métodos paraevitar un embarazo no deseado y en-fermedades de transmisión sexual(ETS)? Pienso que la población juvenil está

mejor informada que nunca por el ac-ceso a Internet, pero no está conciencia-da. La concienciación pasa por un cam-bio de comportamiento, en base a prin-cipios y valores adquiridos, mediante laeducación para la responsabilidad. Lo-grarlo depende fundamentalmente de

los padres, de su profunda implicaciónen la educación de los hijos, desde sunacimiento. Además, la sociedad debede verse apoyada por políticas sanita-rias que procuren a los jóvenes una in-formación rigurosa, en la que interven-gan profesionales especializados. Resul-ta prioritario anticiparnos a las prime-ras relaciones sexuales de una adoles-cente con una visita orientativa con elginecólogo.

Barcelona: Muntaner 479-483 2º 6ª, Aribau 168,

Hospital de Barcelona.

Provincia: Policlinic Torreblanca Sant Cugat

Policlinic TerrassaESMA Martorell

“La prueba de imagen de mayor relevanciaen el embarazo es la ecografía”Especializada en Ginecología y Obstetricia, la Dra. Mar Ruiz es experta en ecografía obstétrico-ginecológica,acumulando además amplia experiencia en temas de fertilidad.

ENTREVISTA DRA. MAR RUIZGINECÓLOGA

“La individualizaciónde las Técnicas deReproducciónAsistida aportasoluciones a cadacaso.”

Con Picking Farma nació la figura del opera-dor logístico de farmacia… ¿Cómo ha evo-lucionado la compañía hasta hoy?Fuimos la primera empresa en recibir la

autorización como Laboratorio Comerciali-zador en España, que en su momento servíapara poder realizar operaciones logísticassubcontratadas para laboratorios farmacéu-ticos. Desde entonces, han pasado ya 15 añosy nuestro objetivo sigue siendo el mismo queen nuestros inicios: ofrecer una logísticaadaptada y adecuada al producto de las far-macéuticas y a sus necesidades concretas,cumpliendo las enormes exigencias de unmarco legal muy restrictivo y exigente, y contotal orientación a cubrir las necesidades del

cliente de una forma global. A lo largo denuestra trayectoria hemos ido creciendo añotras año, adecuando servicios e instalacionesal incremento de nuestro volumen de activi-dad y adquiriendo una gran capacidad deadaptación a las necesidades específicas decada laboratorio. Tanto es así, que hoy mu-chos de nuestros clientes nos consideran unaextensión de su propia compañía: somos elalmacén de su laboratorio. Nos ocupamosde todos sus servicios logísticos con las ven-tajas en términos de costes que supone la ex-ternalización. Actualmente cubrimos las ne-cesidades logísticas de 80 laboratorios, conrecursos propios de una multinacional perosiendo, en cambio, una compañía familiar.

¿Qué infraestructura han desarrollado?¿Qué servicios especializados ofrecen?Contamos con dos centros en Santa Per-

petua de la Mogoda, uno de 17.500m2 al queel año pasado sumamos un segundo de3500m2; y además con un centro de6500m2 en Parets del Vallès. En total, tene-mos una capacidad de 44.000 paletas y esta-mos en disposición de servir hasta 4000 pe-didos al día. Ofrecemos servicios especializados de al-

macenaje y preparación de pedidos por de-bajo de 25ºC (+5ºC) o a temperatura contro-lada (+2ºC +8ºC); gestión de retirada demuestras y muestroteca; gestión de materialpromocional para red de ventas; gestión dedevoluciones e incluso fabricación parcial demedicamentos en envases secundarios (re-visión de lotes, etiquetado, reestuchado,cambios de presentación…). Como nuestronombre apunta, somos muy fuertes en pic-king. Hemos invertido mucho, hasta 3 mi-llones de euros en el último año en automati-zación de reposición del picking inverso, pa-ra conseguir que este proceso sea lo más rá-pido y fiable posible.

¿Sus clientes son los grandes laboratorios? Tenemos dos tipos de clientes en cartera:

el gran laboratorio multinacional, súper exi-

gente en el servicio, que demanda máximaseguridad y cumplimiento de la normativarelativa a sus productos; y laboratorios me-dianos y pequeños, a los que brindamos laposibilidad de dejar su logística en manos dela misma empresa que las grandes farma-céuticas, pero sin tener que invertir en supropia infraestructura. Picking Farma es hoylíder en facturación de operaciones logísticasfarmacéuticas multicliente, alcanzando los15 millones de euros en el último ejercicio.

Llegados a este punto, ¿en qué objetivoscentran sus esfuerzos?Nuestra visión es la de convertirnos en la

empresa nº 1 de España, con mayor foco enCatalunya, en soluciones logísticas integralesmulticliente para el sector farmacéutico, ve-terinario y cosmético, siendo el colaboradorestratégico de elección para los laboratorios.La estrategia futura de Picking Farma pa-

sa por seguir creciendo en número de clien-tes y en eficiencia, afianzando nuestro posi-cionamiento en Catalunya pero pensandotambién en posicionarnos a medio plazo enMadrid. Por otra parte, dedicamos parte denuestros esfuerzos a la búsqueda de nuevosnegocios dentro de nuestra misión, comopueden ser la gestión del transporte y la in-corporación de la gestión administrativa de

los pedidos, en un servicio global order tocash. Todo ello con los valores de adaptabili-dad, escalabilidad y flexibilidad que siemprenos han diferenciado como empresa. Ade-más de ello, seguiremos apostando por la in-novación tecnológica, por el trato personali-zado al cliente y por la calidad en servicio,orientados al error cero.

www.pickingfarma.com

“Nuestras soluciones logísticas se ajustan específicamentea las necesidades del sector farmacéutico”Empresa pionera en su campo de trabajo, Picking Farma nace en 1998 para cubrir un hueco de mercado connecesidades muy específicas: la logística de farmacia. Hoy Picking Farma es un operador logístico global, líder enservicios especializados para el sector farmacéutico, con gran capacidad de operativa y aportación de valor.

ENTREVISTA JORDI CUSIDÓDIRECTOR GENERAL DE PICKING FARMA

Con más de 40 años de trayectoria,el grupo de laboratorios Lab.Durán Bellido está integrado

por dos laboratorios de análisis clíni-cos, mdb en Catalunya y abolab enMadrid; y un laboratorio industrial,dedicado a los análisis medioam-bientales, alimentarios, de aguas yveterinarios, que desde hace dos dé-cadas opera bajo el nombre de cat-Bio, con el mismo compromiso decalidad y excelencia que su empresamatriz.

Laboratorio familiar e independiente. Servicio de urgencias permanentes. De carácter familiar e indepen-

diente, el grupo de Laboratorios Lab.Durán Bellido ha destacado siemprepor su compromiso de profesionali-dad, calidad, dedicación y atenciónpersonalizada al paciente, al que pro-cura una rápida atención, con el me-nor tiempo de respuesta posible.Tanto es así, que Lab. Durán Bellidofue pionero en Barcelona en crear unservicio de análisis clínicos de urgen-cias permanentes, los 365 días delaño, desde su laboratorio central dela calle Comte d´Urgell 161.

Dirigido por médicos, su valor añadido.Fundado en 1967 por el Dr. Mi-

guel Durán Bellido, Licenciado enMedicina y Cirugía y Especialista enAnálisis Clínicos, la dirección del la-boratorio por parte de titulados en

Medicina sigue siendo una constanteen este grupo de laboratorios y unode sus valores diferenciales. La incor-poración hace más de 15 años de suhijo el Dr. Jordi Durán, asimismoMédico y Especialista en AnálisisClínicos y posteriormente de la Dra.María Durán, Licenciada en Farma-cia, completan hasta hoy las tres ge-neraciones de la familia Durán dedi-cadas a los análisis clínicos. “Nuestracondición de médicos especialistasen análisis clínicos nos permite ofre-cer un valor añadido en la interpreta-ción de las pruebas y optimizar laatención al paciente ante resultadospatológicos, siempre de la mano delos profesionales médicos que pres-criben los análisis clínicos. Destacarla labor de todos los componentesque forman nuestro cualificado equi-po, quienes con su esfuerzo e impli-cación han contribuido al crecimien-to y consolidación de nuestro labora-torio en Catalunya y en el resto deEspaña. Asimismo, el entendimientoy la estrecha colaboración con lasprincipales mutuas aseguradoras,deberá seguir siendo en el futuro unade nuestras prioridades, para poderseguir ofreciendo a los pacientes elmejor servicio posible”, afirma el Dr.Jordi Durán.

Abriendo caminos. Una sólida alternativa.En su apuesta por la innovación

tecnológica, la vocación de servicio yla cercanía al paciente, el grupo de la-

boratorios Lab. Durán Bellido se haconvertido en un excelente provee-dor del servicio de análisis clínicos.Los laboratorios están en disposiciónhoy de ofrecer sus servicios allí don-de se requiera, abriéndose caminocada día en mayor número de pobla-ciones y poniendo a disposición delos pacientes novedosos servicios pa-ra satisfacer sus necesidades.mdb apuesta por afianzarse tam-

bién fuera de Catalunya, razón por laque dispone del laboratorio abolaben Madrid. “Desde esa posición, es-peramos poder ofrecer cada día me-jor servicio a las mutualidades y ase-guradoras médicas, como un labora-torio independiente con gran capaci-dad de servicio y de adaptación a lasdemandas de los pacientes. Somosuna alternativa eficaz, fiable y dife-renciada para dar el mejor serviciodónde sea necesario. Nuestra trayec-toria de 50 años de trabajo avalanuestro compromiso de servicio”,asegura el Dr. Jordi Durán. “Inverti-mos continuamente en tecnologíapara estar cada día más cerca denuestros pacientes. Queremos sen-tirnos necesarios y trabajar desde unenfoque de entendimiento y máximacolaboración con las sociedades mé-dicas”, añade el Dr. Jordi Durán. Una de las actividades más valora-

das de los laboratorios Lab. DuránBellido ha sido su desinteresada ayu-da en labores de consultoría de análi-sis clínicos, ofreciendo su valoración

e interpretación de pruebas y aseso-rando a las mutuas y profesionalessanitarios, cuando ha sido necesario.

Innovación tecnológica.La innovación tecnológica y sa-

carle partido a las TIC es una apues-ta de Lab. Durán Bellido, quien estáestudiando continuamente cómoadaptar esta nueva tecnología a sutrabajo diario de laboratorio y a sumodo de relacionarse con los pa-cientes. Prueba de ello es su ágil ser-vicio de consulta de resultados porInternet, que permite a los pacientesacceder a sus analíticas online, contodas las garantías de seguridad in-formática y confidencialidad, cum-pliendo escrupulosamente todos losrequisitos de la Ley de Protección deDatos. La tecnología también consi-gue reducir los procesos de registro

y espera del paciente. Al respecto, elDr. Jordi Durán apunta: “Nuestraapuesta por la innovación tecnoló-gica y el esfuerzo de nuestro equipohumano han convertido a mdb enuno de los laboratorios con menortiempo de respuesta en la ejecuciónde los análisis clínicos. De cara al fu-turo, queremos seguir trabajandopara poder agilizar aún más nues-tros procesos e incluso poder aplicarlas ventajas de las app al mundo delos análisis clínicos, reduciendo almáximo los tiempos de espera de latramitación administrativa previa ala extracción sanguínea y minimi-zando posibles errores”.La tecnología, sin embargo, no ha

hecho perder el carácter humano yla cercanía que siempre ha distin-guido al Laboratorio Durán Bellido.A pesar de haberse profesionaliza-do y adaptado a las nuevas tecnolo-gías , conserva la esencia de una em-presa familiar que apuesta por la ex-celencia.

Firmemente consolidado como un laboratorio deanálisis clínicos de referencia, el grupo de laboratoriosLab. Durán Bellido (análisis mdb, abolab y catBio)refuerza su posicionamiento en Cataluña y Madrid, y supresencia en las principales mutualidades médicas. Suvocación por la calidad y eficiencia en el servicio, lasventajas operativas, la flexibilidad y la competitividaden costes, le han permitido constituirse como unasólida elección para pacientes, mútuas y médicos.

Accesibilidad. Siempre cerca del pacienteCon el objetivo de estar cada día más cerca de sus pacientes y evitar despla-zamientos innecesarios, el grupo de laboratorios Lab. Durán Bellido ha crea-do una extensa red de centros de extracción.

Los mejores profesionales al servicio del paciente en: BARCELONA – ALELLA - ARENYS DE MAR – BADALONA – BEGUES - CANETDE MAR-CARDEDEU-CASTELLDEFELS-CORNELLA DE LLOBREGAT-LES FRAN-QUESES DEL VALLES-GAVA-GRANOLLERS-IBIZA-LA ROCA DEL VALLÉS-L'-HOSPITALET DE LLOBREGAT-LLEIDA-MADRID-MATARÓ-MOLINS DE REI-PRAT DE LLOBREGAT-SABADELL-SANT CUGAT DEL VALLÈS-SANT JOAN DES-PI-SANT JUST DESVERN-SANTA COLOMA DE GRAMANET-TERRASSA-VILA-DECANS-VILAFRANCA DEL PENEDÉS

Laboratorios Lab. Durán Bellido Los mejores profesionales al servicio de nuestros pacientes.Profesionalidad, dedicación, atención personalizada y calidad

“Ofrecemos un serviciode análisis clínicosclaramentediferenciado denuestra competencia,enfocado al paciente, ala mutualidad a la quepertenece y al médicoprescriptor”

www.labmdb.com - www.labcatbio.com - www.abolab.es

Abierto los 365 días del añoDe lunes a sábado de 7 a 20 h.

Domingos y festivos de 8 a 20 h.

BARCELONA CENTRAL - Urgell, 161 B - Tel 93 453 86 36MADRID CENTRAL - Españoleto, 7 B - Tel 91 448 40 86

Dra., ¿Diría que a la salud dental sele presta la atención debida?Me gustaría decir que sí pero, la-

mentablemente, debido a la caída delpoder adquisitivo, hemos ido dejan-do de lado cosas tan importantes co-mo acudir al dentista. En cambio,creo que, en general, la gente sí esmás consciente de la importancia dela higiene bucal.

¿Qué enfoque asistencial sigue consus pacientes? Cada paciente que acude al con-

sultorio es único. Por tanto, planifi-camos su tratamiento mediante estu-dios clínicos, radiográficos, imáge-nes, realizando una exhaustivaanamnesis, es decir, todo lo que pue-da estar actuando en su estado bucal(hábitos, edad, sexo, problemas engeneral de salud, medicamentos quetoma, factores hereditarios). Ello nosllevará a diagnosticar y planificar eltratamiento adecuado para ese pa-ciente. Muchas veces, ni a dos her-manos mellizos se les puede aplicar elmismo tratamiento.

¿La prevención y el tratamiento inte-gral son claves?La prevención es la base de una bue-

na salud, no sólo bucal, pero debemoscontar también con los factores heredi-tarios y ambientales. Estos dos últimosnos pueden ayudar a favor o en contra.El tratamiento integral es clave en

varios aspectos. Podemos dividirlos,según su importancia, en funcionali-dad y estética. Si arreglamos o repone-mos una pieza dental cuando en la bo-ca se presentan más piezas dentales da-ñadas (caries, desgastes, fracturas, au-sentes, etc.), la funcionalidad seguiráviéndose afectada. Esa persona no po-drá triturar correctamente los alimen-tos y, entre otras cosas, la primera fasede la degradación de los hidratos decarbono a través de la "amilasa salival"no se realizará. El resto de los alimen-

tos, si no son bien triturados en boca,tampoco llegan al estómago en el esta-do que deberían. En resumen, la diges-tión no se realizará correctamente ni laabsorción de los nutrientes. Además, laarticulación de la mandíbula con la ba-se del cráneo "temporomandibular"también se ve afectada, ya que el pa-ciente intenta masticar por donde pue-de. Ello desencadena, a veces, doloresde cabeza, etc. Así que, a través de dis-tintos tratamientos, la rehabilitaciónintegral de la boca es muy importante.Por su parte, la estética bucal aportabienestar y seguridad.

Como cirujana especializada en im-plantología dental ¿Qué es importan-te que el paciente sepa antes de some-terse a un tratamiento de este tipo?Antes de someterse a un tratamien-

to implantológico, el paciente debe serexhaustivamente informado. Ennuestro caso, como ya dije antes, estu-diamos cada caso en particular y ex-plicamos desde el principio en qué sebasa el tratamiento, desarrollo delmismo, los materiales utilizados y los

tiempos empleados. Todo ello basán-donos en los estudios previos practi-cados a ese paciente.

¿Es partidaria de una odontología ca-da vez menos invasiva? ¿Minimizarriesgos y efectos secundarios es laprioridad?La odontología hoy, en general,

tiende a ser menos invasiva. Ello con-tribuye en gran medida a evitar riesgosy efectos secundarios. Esto es gracias alos avances tecnológicos, que nos per-miten visualizar previo a la cirugía el

campo operatorio, planificar y llegar ala cirugía siendo muy poco invasivos.La odontología es una disciplina enconstante evolución. Los profesionalesdebemos estar permanentemente aldía, estudiando los nuevos desarrolloscientíficos, tecnológicos, así como tam-bién en el área de materiales nuevos,para que nuestros pacientes gocen deuna mejor salud bucal.

www.susanamalagrida.com

“Funcionalidad y estética deben combinarseen el marco de la salud buco-dental”Con 30 años de trayectoria profesional, la Dra. Malagrida acumula una ampliaexperiencia en el ámbito de la odontología general y estética, con extensa prácticaen implantología. Conocemos su enfoque.

ENTREVISTA DRA. SUSANA MALAGRIDAODONTÓLOGA

“El tratamientointegral es clave en odontología”

¿Qué alternativas existen hoy endía para el tratamiento del cáncerde próstata localizado?En pacientes con tumores de

próstata de bajo riesgo, la vigilanciaactiva podría ser una de las opcio-nes, implicando un control estrictode los niveles de PSA y tacto rectalpara obviar la cirugía oncológica,teniendo en cuenta que entre un 25y un 30% de estos varones migra-rán hacia una opción terapéutica enlos próximos 5 años. Por su parte, laprostatectomía radical constituyeuno de los tratamientos de elecciónpara pacientes con cáncer de prós-tata de riesgo intermedio y riesgoelevado (niveles de PSA por encimade 10 y Gleason score igual o supe-rior a 7). En estos casos, el cirujanodebe ofrecer al paciente la técnica

quirúrgica que desarrolle con me-jores resultados, tanto oncológicoscomo funcionales.

¿Qué aportan la cirugía laparoscó-pica y la robótica en el tratamientoquirúrgico de este tipo de cáncer? La creación de un pneumoperi-

toneo (insuflación de CO2 dentrode la cavidad abdominal) consigueuna disminución del sangrado ypermite la introducción de ópticasy cámaras de alta definición, que fa-cilitan la disección de los planosanatómicos para favorecer los bue-nos resultados funcionales, dismi-nuyendo la posibilidad de inconti-nencia y de impotencia, que son lascomplicaciones más frecuentes eneste tipo de intervenciones. En elcaso de la cirugía laparoscópica

asistida por el robot Da Vinci, des-tacar que permite a los cirujanos re-alizar procedimientos quirúrgicospor esta vía, con una menor curvade aprendizaje pero elevando losgastos de la intervención.

¿La Cirugía Laparoscópica 3D Ro-botizada supone un nuevo pasoadelante?Sí, al igual que sucede con su

aplicación en otras áreas de la uro-oncología y de la urología recons-tructiva, la introducción en el mer-cado de sistemas de laparoscopia en3D permite un mayor aumento delas estructuras anatómicas, con unavisión tridimensional que facilitaaún más la práctica de la cirugía la-paroscópica, adaptando una de lasventajas de la cirugía robótica aprecios más económicos. La adop-ción de brazos robotizados parasustentar la cámara de 3D hace máscómodo el procedimiento para elcirujano, ahorrando un ayudantedurante el procedimiento. Esta técnica mejora los resulta-

dos funcionales, manteniendo lamisma eficacia oncológica que lacirugía abierta. Tras la interven-ción, la tasa de transfusión se redu-ce a cifras de entre el 2 y el 5%; la ta-sa de incontinencias entre el 2 y el3%. En pacientes menores de 60años y con poca carga tumoral, sepuede mantener la potencia sexual,en un 75-80% de los casos.

Tels. 93 416 97 00 / 93 322 11 11

Cirugía Laparoscópica 3D Robotizada: una alternativa real en el tratamiento del cáncer de próstata localizado“La incidencia de cáncer de próstata –explica el Dr. Rosales- ha aumentado en losúltimos 15 años debido al establecimiento del programa de detección precoz,sobre todo a partir de la prueba del PSA. Sin embargo, la mortalidad por estapatología no ha disminuido en los términos esperados. Nos encontramos ante un‘sobre diagnóstico’ de pacientes que pueden, por tanto, ser ‘sobre tratados’.Actualmente los estudios se dirigen a intentar saber qué pacientes con cáncer depróstata se beneficiarían de un tratamiento radical, mejorando los efectossecundarios mediante técnicas mínimamente invasivas, como la CirugíaLaparoscópica 3D Robotizada”.

ENTREVISTA DR ANTONI ROSALESURÓLOGO

“La técnica mejora losresultadosfuncionales,manteniendo lamisma eficaciaoncológica que lacirugía abierta”

Existen diferentes definiciones sobre Terapia Ocupa-cional. Para ir entrando en materia, ¿puede aportar-nos la suya?Igual que el médico, por ejemplo, recita medicamen-

tos cuando conoce la enfermedad de la persona y sus ne-cesidades, el terapeuta ocupacional receta actividades.Esta actividad la usa como fin y como medio: como me-dio, la actividad puede servir como herramienta rehabili-tadora para mejorar capacidades motoras, cognitivas ode relación y como fin para que la persona con algunaenfermedad o discapacidad pueda volver a participar enactividades significativas y de interés, siempre desde la vi-sión de integración comunitaria que es nuestro fin últi-mo: que la persona esté integrada en su comunidad.

¿Qué importancia tiene la Terapia Ocupacional para undesarrollo ‘sano’ de nuestra sociedad?El fin último es facilitar la integración comunitaria y

ayudar a que la persona participe con el máximo de auto-nomía en su entorno; esto implica más salud, más cali-dad de vida y poner en valor a aquellas personas que ten-gan algún tipo de discapacidad o que hayan sufrido al-gún problema, para que puedan participar en igualdadde condiciones y contribuir a la comunidad desde suspotencialidades.

¿Qué ofrece el Grado en Terapia Ocupacional de la UVic-UCC a sus alumnos?Por un lado, al estar en un entorno universitario, tie-

nen la posibilidad de continuar haciendo carrera acadé-mica y formarse en investigación y, por otro, el hecho deque en el ámbito de la Salud y el Bienestar en la UVic-UCC se impartan otros cuatro grados –Fisioterapia, En-fermería, Nutrición Humana y Dietética y Trabajo So-cial–, implica que los alumnos ya están trabajando, desdela Facultad, en colaboración con otros profesionales so-cio-sanitarios.Además, una de las características del Grado y de

la Facultad, es que trabajamos desde el aprendizaje-servicio, que es un método pedagógico a través del

cual algunas de las competencias en las que el alum-no se debe formar, las aprende en el propio entornocomunitario, en la práctica de la profesión. Esto im-plica un doble beneficio: para la formación del alum-no y para la comunidad.

¿Qué cifras de inserción laboral de los alumnos ma-nejan?El 66,7% de los alumnos titulados en Terapia Ocu-

pacional, consiguen su primer trabajo en menos de seismeses (datos 2010-2011, Estudio UVic de inserción detitulados). Además, este año la Terapia Ocupacionalocupa el noveno puesto en el ranking de los 10 mejoresempleos de la revista Forbes.

¿Qué necesidades existen actualmente en este camposanitario?La necesidad básica de la Terapia Ocupacional es

que pueda situarse al nivel que ocupa en otros países;que tenga el mismo reconocimiento que otras profesio-nes socio-sanitarias. Aun así, hacemos un ‘trabajo dehormiga’ y cada vez estamos creciendo más. Somos unaprofesión en expansión.

“El 66,7% de los titulados en Terapia Ocupacional por la UVic-UCC consiguen su primer trabajo en menos de seis meses”La Terapia Ocupacional es unadisciplina en crecimiento. Estaprofesión socio-sanitaria adquierecada vez más importancia paralograr un entorno social basadoen la igualdad, la salud de laspersonas y la calidad de vida.Entrevistamos a Laura Vidaña,Coordinadora del Grado deTerapia Ocupacional de laUniversitat de Vic - UniversitatCentral de Catalunya (UVic-UCC).

ENTREVISTA

“La necesidad básica de laTerapia Ocupacional es quetenga el mismoreconocimiento que otrasprofesiones socio-sanitarias”

LAURA VIDAÑACOORDINADORA DEL GRADO DE TERAPIA OCUPACIONALUNIVERSITAT DE VIC - UNIVERSITAT CENTRAL DE CATALUNYA

www.uvic.es

¿Cual ha sido su trayectoria profesional hasta aho-ra?Me dediqué durante 37 años a ejercer como

profesional médico en la Seguridad Social alter-nando con al visita psiquiátrica. Previo a a este pe-riodo, hice un trainning psicoanalítico en Roma.Después de tanto tiempo, llegó un momento enque me cansé del modo en que funcionaba todo ydecidí prejubilarme de la seguridad social comomédico de cabecera. Aquello fue una verdadera li-beración para mí.

¿Y desde entonces?Han pasado 15 años de aquella decisión y desde

entonces me dedico a atender desde mi consulta pri-vada a niños, adultos personas y también a personascon adicciones, además de actuar como perito judi-cial en cuestiones psiquiátricas en los ámbitos labo-ral, civil y penal. En definitiva, me ocupo de todoaquello que tiene que ver con el mundo de la psi-quiatría.

¿En qué ha variado su sensación desde que se dedi-ca a la consulta privada?Parto de una filosofía propia que se basa en inten-

tar que la persona se conozca sí misma, que se en-cuentre bien, que sea feliz y que sea también capazde reaccionar bien ante las situaciones difíciles que atodos se nos presentan. En pocas palabras, trabajopara que el paciente se guste cuando se ve reflejadoen el espejo cada mañana.

Utiliza usted el psicoanálisis...Es una de las técnicas que empleo, sí. El sueño es

la vía que utiliza nuestro inconsciente para hablar-nos de una forma simbólica y conviene prestar aten-ción a lo que nos dice. Hacerle caso es fundamentalpara saber qué es lo que nos angustia y cómo pode-mos mejorar nuestra manera de ser y, en consecuen-cia, allanarnos el camino hacia la felicidad, que nosiempre es sencillo.

¿Con ayuda de los fármacos?Yo soy un médico que prefiero no recetar dema-

siado. Más bien baso mi trabajo en la visita, en escu-char a la gente y en fomentar la empatía. Evidente-mente los fármacos ayudan, pero me he encontradocon frecuencia a gente que ha llegado a la consultatomando diariamente cuatro antidepresivos, dosansiolíticos y otro tipo de medicamentos que quizásno estaban bien indicados.

Y frente a eso...Soy partidario de reconducir esa situación para, a

base de sesiones de terapia, reducir poco a poco esamedicación hasta lograr prescribir la dosis justa. Ladosis mínimamente justa, diría.

¿La química anula la personalidad del paciente?La química anula parte de la capacidad del indivi-

duo, hasta el punto que muchas veces me topo conpacientes sobremedicados a los que se tratan los sín-tomas sin atacar las causas que los generan. En cual-quier caso, los fármacos son de mucha utilidad si sonbien empleados, eso no conviene olvidarlo. En los úl-timos años, la farmacopea ha mejorado mucho y yoacostumbro a emplearla en los inicios de cada trata-miento y siempre, insisto, con la dosis adecuada a ca-da caso. A partir de ahí, mi trabajo en las sesionesconsiste en que el paciente se conozca y aprenda co-mo es como vía para gustarse y para afrontar esas si-tuaciones difíciles de las que le hablaba antes.

Volvemos a la empatía.En esta profesión es fundamental tenerla. No bas-

ta con escuchar, sino que es preciso transmitir con-fianza al paciente. Por eso no uso diván en la consul-ta, sino que prefiero sentarme cara cara con la perso-na, escucharla, ver qué tiene que decirme y trabajarjuntos en esa mejora diaria y en ese autoconocimien-to. Esa es mi forma de ver las cosas y lo cierto es quelos pacientes confían en ella.

Si le pregunto por el futuro, ¿qué me dirá?Pues que mi idea es seguir igual. Soy firme parti-

dario del carpe diem, de vivir el momento sin pensaren el mañana, porque al final es lo que nos toca hacera todos. Por eso utilizo la psiquiatría y el psicoanálisiscomo herramientas para intentar que mis pacientestengan seguridad en sí mismos, aumenten su autoes-tima y sean conscientes de las situaciones que viven yde que es posible hacer frente a los problemas porquetodos, de un modo u otro, pueden superarse.

“Trabajo para que el pacientese sienta bien al verse cadamañana en el espejo”El doctor Agustín Filomeno Mayans lleva toda la vida dedicada almundo del cuidado de la salud mental. Hemos hablado con esteexperimentado psiquiatra para conocer cuál es su filosofía de trabajo.

ENTREVISTA

“El Dr. Filomeno basa granparte de su terapia en elpsicoanálisis”

AGUSTÍN FILOMENO MAYANSPSIQUIATRAy psicoanalista

DR. AGUSTÍN FILOMENO MAYANSAvda. Diagonal, 612 5º -1ª

08021 BARCELONATel. 93 241 44 20

¿Qué es Essilor y cuáles son sus principales valores?Essilor es la empresa líder mundial en diseño y fa-

bricación de lentes. También somos referentes eninstrumentos de óptica y de toma de medidas. Tra-bajamos para ofrecer la mejor solución para la visióny nuestra estrategia está basada en:- Innovación: Somos la 4ª empresa más innovado-ra en Europa y la 23 a nivel mundial según el ran-king de la revista Forbes. El 45% de los productosvendidos actualmente han sido lanzados en losúltimos 4 años.-Valor seguro: Estamos presentes en el CAC 40 y elEuro Stoxx 50, el principal índice de acciones enla eurozona, con un valor de los más revaloriza-dos en los últimos años. -Sostenibilidad: Essilor está entre las empresas mássostenibles de todo el mundo, con presencia en‘The Global 100’, gracias a las buenas prácticasmedioambientales puestas en marcha en los últi-mos años.

¿Desde cuándo está Essilor en el mercado español? En España estamos presentes desde 1970. La fá-

brica de Madrid, una de las más grandes de Europa,cuenta con más de 400 empleados y tiene una capa-cidad de producción diaria de 10.000 lentes. Está do-tada con las últimas tecnologías, que garantizan unacalidad óptima y servicio premium a nuestros clien-tes. En Cataluña trabajan casi 150 personas, con unode los talleres de montaje y logística más avanzadosde Europa.

La actual situación económica, ¿ha modificado losnuevos lanzamientos o las inversiones en innova-ción?En absoluto. Essilor invierte en I+D+i 150 millo-

nes de euros cada año, cuenta con un equipo de 500investigadores y ha desarrollado más de 5.000 paten-tes. Este es nuestro compromiso desde hace años y valigado al pilar fundamental de nuestra estrategia, lainnovación.

¿Qué tipo de productos nacen de esta inversión eninnovación?La innovación nos ha permitido ser líderes y mar-

car hitos en el sector óptico. En 1954 introdujimos lalente orgánica, en 1959 la primera lente progresivade la historia, y más recientemente productos comoVarilux S series, la última generación de lentes pro-

gresivas o Crizal Prevencia, una lente capaz de blo-quear la luz azul-violeta presente en los dispositivoselectrónicos.

Una de sus novedades es la introducción de produc-tos orientados a la protección y prevención.Así es. Desde hace unos años estamos trabajan-

do en el desarrollo de soluciones enfocadas a la pro-tección y prevención. En 2012 comenzamos intro-duciendo Crizal UV, el primer tratamiento que blo-quea los rayos UV, incluso los reflejados en la carainterna de la lente. Desarrollamos el Factor de Pro-tección Solar para los Ojos (E-SPF), índice que certi-fica el nivel de protección UV de las lentes oftálmi-cas. En 2013 lanzamos Crizal Prevencia, una lentecapaz de bloquear la luz azul-violeta, la más perjudi-cial para la retina y este año adquirimos TransitionsÓptical, líder en lentes fotocromáticas, unas lentesque te protegen de los rayos UV y que se adaptanautomáticamente a los cambios de luz para mejorarla visión. La introducción de estas novedades estámotivada por las necesidades del estilo de vida ac-tual, que hace que nuestros ojos estén expuestos aelementos que pueden contribuir al desarrollo depatologías oculares, como la DMAE o las cataratas.

¿Cuál es la estrategia de Essilor de cara al futuro?Essilor es una empresa en constante expansión.

4.200 millones de personas tienen defectos visualesy de éstas, 2.500 millones aún no se benefician de laposibilidad de corregir sus problemas en la vista.Por eso, el grupo está realizando de forma constanteoperaciones en todo el mundo, con especial hinca-pié en los mercados emergentes.

ENTREVISTA ERNESTO DÍAZ SPAIN COUNTRY VP GRUPO ESSILOR

www.essilor.es

“La innovación nos hapermitido ser líderes y marcar hitos en el sector óptico”Si existe un referente en elmundo de las lentes, ese esEssilor. Una empresa que apuestapor la innovación constante yque se ha convertido en líderindiscutible en el sector de laslentes.

El nuevo centro de Gran Óptica en Madrid es-tá, definitivamente, a otro nivel de lo que co-noces. La empresa acumula casi cuatro déca-

das de bagaje -su óptica en el barrio de Useraabrió en los años 70- y una clara orientación a laexcelencia, lo que le ha llevado a apostar por la es-pecialización en progresivos, en un nuevo pro-yecto que toma forma en un moderno centro dela visión, ubicado en la zona más exclusiva deMadrid, a la vanguardia en tecnología y reforza-do por un equipo de expertos profesionales enoptometría capaces de poner en los ojos de cadapersona las gafas que necesita para una visiónperfecta.

Excelencia en progresivasCon Jorge y Carlos Rodríguez como respon-

sables, segunda generación al frente de Gran Óp-tica, el nuevo centro da respuesta a la inquietudpersonal de ambos hermanos por crear un espa-cio especializado exclusivamente en lentes pro-gresivas que, con el tiempo y el buen hacer, pue-da convertirse en un referente nacional en este ti-po de gafas. En sus palabras, “nos ha movido lailusión por crear en el centro de Madrid una ópti-ca diferente, equipada a la última en tecnología,en la que toda la aparatología, los protocolos y elpersonal estuviera orientado y especializado enprogresivas. No queremos ser campeones delmundo en todo, pero sí referentes en este tipo delentes, orientados a un perfil de cliente, mejor di-cho, de paciente, que valora la precisión, la per-fección y la personalización, esto es, el hecho deque podamos fabricarle una lente especialmentepara sus ojos. Nada que ver con una lente están-dar”. Un equipamiento tecnológico de última gene-

ración (centrador digital de progresivos, retinó-grafo para obtención del fondo de ojo sin dilata-ción de pupila, tonómetro para tomar la tensiónocular y prevención del glaucoma e instrumentosde última generación para una graduación másexacta y cómoda) permite al equipo de Gran Óp-tica tomar diferentes parámetros y referencias dela visión de cada paciente, más allá de una simplegraduación. “Gracias al centrador digital –nosexplican-, podemos ajustar las lentes en las mon-turas con una precisión de décimas de milíme-tros, consiguiendo hasta un 30% más de nitidezen la visión”.Una vez tomadas las mediciones, las lentes se

fabrican en Alemania, en las instalaciones deZeiss, multinacional alemana líder en óptica, enla que “hemos encontrado al partner perfecto pa-

ra ofrecer la calidad que buscábamos”, aseguranlos directivos de Gran Óptica. El resultado, songafas totalmente a medida, como haría un sastrecon un traje. Gafas adaptadas a la visión y fisono-mía de cada persona que Gran Óptica monta ensu propio taller, buscando la máxima calidad. “Ycuando hablamos de calidad, hablamos de preci-sión. Esto es un reto para nosotros, pero es lo quenos motiva. Durante años hemos dado ponenciassobre lentes progresivas, se nos ha preguntado so-bre este tema y estamos muy metidos en ello.Ahora queremos que todo cuanto hemos apren-dido y sabemos revierta en beneficio de nuestrospacientes”. Después de 10 meses de andadura, el nuevo

centro de Gran Óptica en Madrid cuenta ya conuna amplia lista de clientes-pacientes satisfechos.“La reacción de una persona cuando se pone susnuevas gafas es muy espontánea. Es lo que se lla-ma ‘efecto woooow!’. Suelen decirnos que nuncahabían tenido unas gafas así, que les fueran tan có-modas y les permitieran ver con tanta nitidez. Esees nuestro compromiso y la razón de ser del nue-vo centro de Gran Óptica. Trabajamos desde elconvencimiento que las personas no tienen queadaptarse a las gafas, sino las gafas a las personas,orientados a la excelencia en progresivos, basadosen lentes Zeiss, para una óptima calidad visual”.Diríase que van por buen camino porque, en el se-guimiento posterior, el 98% de sus clientes se hanmostrado muy satisfechos.

El centro, ubicado en plenobarrio de Salamanca, es unaauténtica boutique de la visión.Su especialización, su tecnologíay la alta cualificación de suequipo le permiten ofrecer alcliente lo nunca visto en calidadvisual.

“Gran Óptica haencontrado en Zeiss elpartner perfecto paraofrecer la calidad en lentesque buscaba”

www.granoptica.es Conde de Peñalver, 10 (Madrid)

Gran Óptica abre en Madridun centro de referencia enlentes progresivas

Uno de los problemas más socialmenteextendidos es el ronquido. ¿Qué esexactamente y qué causas lo provo-can?El ronquido es un sonido que se pro-

duce en la vía respiratoria superior, en-tre 65 y 80 decibelios, y suele ser cíclico.Puede ser crónico o aparecer solo a ve-ces, por ejemplo con la obstrucción na-sal de un resfriado o una alergia. Las tres zonas donde se produce el

ronquido son la cavidad nasal, la orofa-

ringe (paladar y amígdalas) y la base dela lengua.Hay muchos factores implicados,

aunque la edad y el sobrepeso son losdos más relacionados. Un examen mé-dico detallado permite descubrir causasanatómicas responsables. También in-fluyen determinados hábitos, como elsedentarismo, fármacos o posturas en elsueño.

¿Es cierto que roncan por igual mujeresy hombres?Sí, es un problema que afecta a am-

bos sexos. Afecta al doble de hombres,

aproximadamente el 30% de los hom-bres y 15% de las mujeres en Europa.Aunque está relacionado con la edad,también puede aparecer en la infancia.

¿Existe relación directa entre en ron-quido y la apnea del sueño?La apnea del sueño es la interrupción

de la respiración de más de 10 segundos,y hay dos tipos: Central y obstructiva. Laapnea central aparece en enfermedadesneurológicas o neuromusculares. La ap-nea obstructiva es el colapso o cierre dela vía respiratoria y sí, es la que relacio-namos con el ronquido.

Dicho de otra manera, el ronquidose produce cuando vibran las paredesde la vía respiratoria y, cuando llega alcolapso y cierre, se produce la apnea. Siaparecen más de 10 apneas por hora, seafecta la calidad del sueño y a la largaaumenta el riesgo de hipertensión arte-rial y otros problemas cardiovasculares.

¿Qué posibles tratamientos puedensolucionar estos problemas respirato-rios?El tratamiento va dirigido a la causa o

las posibles causas; el tratamiento postu-ral y las medidas dietéticas son las prime-ras en corregirse, y el resto dependerá delo que se encuentre en la exploración. Aveces hay tratamientos farmacológicos,otras hay dispositivos ortopédicos o queaplican aire con presión continuada, y enocasiones hablaremos de cirugía.

¿Hablamos de tratamientos mínima-mente invasivos?Dependerá de cada paciente, pero

existen cirugías mínimamente invasi-vas especialmente para problemas res-piratorios nasales. En problemas anató-micos relacionados con paladar y amíg-dalas también, aunque en pacientesmuy seleccionados.

¿El láser también es una de las posibili-dades?Sí, tanto el láser como la radiofre-

cuencia son tratamientos muy útiles so-bre todo en la región amigdalar y del ve-lo del paladar. Reducen el dolor en elpostoperatorio, comparando con lastécnicas clásicas, y también reducen elriesgo de sangrado.

PAU CLARIS, 100, 2°. 08009 BarcelonaTel. 936671639

“La edad y el sobrepeso son los dos factores más relacionados con el ronquido” El Dr. Juan ChamizoJurado es médicoespecialista enotorrinolaringologíadesde 2008. Cursó lacarrera en la Universitat deBarcelona y laespecialidad vía MIR enHospital de la Valld’Hebron. En estaentrevista nos pone al díaacerca del ronquido y dela apnea del sueño, dosproblemáticas que cadavez están más extendidasentre la población.

ENTREVISTA DR. JUAN CHAMIZO JURADO MÉDICO ESPECIALISTA EN OTORRINOLARINGOLOGÍA

“Si aparecen más de10 apneas por hora,se afecta la calidaddel sueño y a la largaaumenta el riesgo dehipertensión arterial yotros problemascardiovasculares”

Grup La Pau es la mayor cooperativa detransporte sanitario de Cataluña. ¿Có-mo resumiría su trayectoria?La Pau nace en Badalona hace 31

años por el empeño y la voluntad de do-ce personas de profesionalizar el trans-porte sanitario. Tras estos años, La Pause ha convertido en una cooperativa de420 trabajadores, 86 de ellos socios, quepresta servicio fundamentalmente en elBarcelonès Nord y el Maresme.

¿Cómo lograron hacerse un hueco en elcomplejo sector sanitario?En los años 70, el transporte sanita-

rio estaba prácticamente monopoliza-

do por una única entidad, hecho que di-ficultaba la accesibilidad a los concursosconvocados por la Administración.Tras periodos de protestas anti-mono-polio, y sobre todo, con el convenci-miento de que podíamos ofrecer unservicio con garantías, La Pau consiguióparticipar en el primer concierto públi-co, a la vez que accedió a líneas de crédi-to para invertir en infraestructura, per-sonal y en I+D+i.

Han conseguido vencer la crisis sin nin-gún despido en su plantilla…Nuestro principal activo es el capital

humano que otorga a la cooperativa lacapacidad para prestar el mejor servi-cio posible. Para sufragar la actual co-yuntura económica, analizamos dife-rentes alternativas y la aplicación deuna reestructuración horaria de la jor-nada nos pareció la mejor alternativaporque nos permitía homogeneizar el

número de horas trabajadas por em-pleado y controlar las horas extra. Po-cos meses después de su implementa-ción, la experiencia está dando muybuenos resultados.

Esta falta de despidos no significa queno hayan sufrido la crisis. ¿A qué pro-blemática se enfrentan en el sector?El sector sanitario se ha visto espe-

cialmente mermado por los recortes,que se han traducido en una rebaja delprecio y del volumen del servicio en losconcursos y en un retraso en el pago porparte de las administraciones públicas.Estas realidades han influido directa-mente en nuestro día a día. Asimismo,la crisis ha fomentado en el tejido em-presarial en general una cierta cautelaen la toma de decisiones que creo quenos favorecerá a largo plazo.

Explíquenos los servicios que ofrecenen el ámbito sanitario y la flota de ve-hículos de la que disponen.Actualmente, para atender las nece-

sidades de una población de más de410.000 habitantes, La Pau dispone deuna flota de 140 vehículos para prestar

servicios de transporte sanitario urgen-te, no urgente y adaptado, además deproporcionar cobertura sanitaria pre-ventiva en eventos multitudinarios so-ciales, deportivos o culturales.

¿Qué marca la diferencia de Grup LaPau respecto a sus competidores?La Pau es una cooperativa creada por

y para las personas. Trabajamos en equi-po para ofrecer un servicio de calidad yprueba de ello es el Sello de Compromisohacia la Excelencia Europea 200+ quehemos recibido recientemente.

¿Cómo se presenta el futuro? En 2013 cerramos el mejor año de la

historia de La Pau, hecho que nos per-mite encarar el futuro con cierto opti-mismo.

www.lapau.cat

“La Pau es una cooperativa creadapor y para las personas”Grup La Pau apuesta por la proximidad, la implicación y la calidad en el transportesanitario en Cataluña. Bajo estos valores, ha mantenido su posición de liderazgo a lolargo de sus 30 años de historia apostando siempre por el capital humano comopieza clave de su éxito.

ENTREVISTA FREDERIC TORRENTPRESIDENTE DE GRUP LA PAU

“La crisis hafomentado en eltejido empresarial engeneral, una ciertacautela en la toma dedecisiones que creoque nos favorecerá alargo plazo”

¿Cómo nace la idea de crear Loveyourself?C.M.: Todo viene de una situación personal.

Siempre he tenido tendencia al sobrepeso y en elaño 2011 pesaba más de 100 kilos, demasiado pesopara mi estatura (1,70 metros). Comencé a hacerdieta y a practicar running y pronto me di cuentaque no estaba haciendo lo correcto, en especialcuando mis rodillas comenzaron a notar el esfuerzodel impacto de los 30 kilos que me sobraban en cadapaso que daba. Decidí hacer algo al respecto y deci-dí que tenía que hacerlo bien.

Haciendo algo más que dieta...C.M.: En realidad, aprendiendo qué comer y sien-

do consciente de que no hay alimentos buenos o ma-los, sino que todo es cuestión de cantidades. A noso-tros nos gusta comer, y no creemos que debamosprescindir ni privarnos de ese placer. Pero siemprecon mesura.

¿Aprender a comer?N.M.: Así es. Mucha gente se toma una dieta como

un sacrificio y cree que es necesario prescindir de mu-chas cosas para lograr su objetivo. Es evidente que noexiste una receta mágica para perder peso; lo más pa-recido que hay es comer bien y hacer ejercicio, y loque nos proponemos en Loveyourself es hacer estecamino más fácil a todo el mundo.

¿De qué manera?N.M.: Adaptando a cada persona su plan. La pri-

mera visita que realizamos tiene una duración de casitres horas, un tiempo en el que hablamos con el clien-te, conocemos sus hábitos de vida, sus aspectos perso-nales, qué le motiva a perder peso, qué compra...

¿Qué compra?C.M.: Sí. Somos médicos que nos hemos formado

en nutrición, pero más allá de eso hemos hecho unverdadero trabajo de campo en los supermercados,de manera que sabemos qué producto es mejor queotro en términos calóricos y nutritivos. En la práctica,si un paciente come un tipo de yogur de la marca X,no le pedimos que lo deje porque sí, sino que le pro-ponemos una alternativa Y que cumpla con lo quenecesita. E igual que hablamos de yogur podríamoshablar de cualquier otro producto.

Imagino que cada caso es un mundo...N.M.: Cada persona tiene su motivación, sí. En el

tiempo que llevamos con Loveyourself han pasado

por la consulta cerca de 300 clientes y cada uno tienesu historia. Por eso nuestra página web (www.love-yourself.es) se ha creado de un modo que favorece lacomunidad, con espacios para que la gente participey comparta su experiencia con nosotros y con esecambio de hábito que proponemos.

¿Qué papel juega el ejercicio físico en todo esto?C.M.. Uno de los errores principales de la gente

–yo también lo tuve, pese a ser médico– es pensarque el ejercicio físico es lo más importante para per-der peso, cuando lo es la nutrición. La fórmula paraperder peso es quemar más calorías de las que se in-gieren, y el modo correcto de hacerlo es gestionandobien la alimentación. Evidentemente, hay que hacerejercicio físico, pero basarlo todo en eso nos puedehacer perder masa muscular, algo que no nos con-viene.N.M.: En este sentido, la experiencia propia nos

ha hecho formarnos también como entrenadorespersonales, por lo que todo lo que recomendamos anuestros clientes tiene en cuenta también la actividadfísica. Pero el secreto de todo es que, aunque parezcaun contrasentido, enseñamos a la gente a comer paraperder peso.

¿Cuáles son los planes de futuro de Loveyourself?C.M.: En breve abriremos una consulta a pie de

calle donde la gente pueda no sólo visitarnos y reali-zar los controles mensuales, sino también fomentarese aire de comunidad que destila la web. La idea es,por ejemplo, organizar talleres de cocina donde seanlos propios clientes quienes expliquen qué cocinan ypor qué lo hacen a otras personas. A medio plazo,nos gustaría incidir en la formación en colegios ytambién para adultos, porque es ahí, en la educación,donde podemos ayudar a que la gente aprenda a sen-tirse bien sin renunciar al placer de comer.

ENTREVISTA NÚRIA MONFULLEDA Y CARLES MIRALLESMÉDICOS Y RESPONSABLES DE LOVEYOURSELF.ES

Avinguda Meridiana 91 Bis - Baixos 1ª08026 Barcelona

www.loveyourself.eswww.facebook.com/loveyourself.es

“Enseñamos a la gente a comer para perder peso”A principios de este año, los doctores Núria Monfulleda y CarlesMiralles pusieron en marcha Loveyourself, una iniciativa que, basadaen una experiencia personal, pretende ayudar a las personas a perderpeso del mejor modo posible: cambiando y mejorando sus hábitosalimentarios y de vida. Hablamos con ellos.

¿Qué necesidades detectaron en el ámbito delDerecho Sanitario que dieron pie a la creación deGrupo Médico- Legal BCN?Surgimos en el año 2009 por el interés de un

grupo de profesionales tanto del ámbito legal comomédico de ofrecer una atención integral al pacienteen temas de presuntas negligencias médicas. Que-ríamos darles, además de una atención legal y jurí-dica, también una atención médica y pericial. Deesta forma aunamos nuestra larga experiencia an-terior y formamos el grupo. Yo, personalmente,cuento con una experiencia de más de 20 años enDerecho Sanitario y los profesionales médicos queforman la empresa son médicos especialistas en di-ferentes ramas como la ginecología y obstetricia,oncología, medicina interna, radiología, entre otrasdisciplinas, además de estar en activo tanto en la sa-nidad pública como en la privada.

¿Qué pasos siguen cuando un paciente acude austedes por una presunta negligencia médica?Para poder asesorarlos de la mejor forma posi-

ble, necesitamos toda la información relativa al ca-so por el que nos consultan por lo que solicitamos,en nombre del paciente, su historia clínica com-pleta en el centro en el que le han prestado la aten-ción médica. Esta documentación es analizadatanto por el especialista médico correspondientecomo por el abogado. De esta forma, determina-mos si se ha producido el error o negligencia desdeel punto de vista médico, analizamos si jurídica-mente es defendible y si nos encontramos en plazopara poder reclamar. Con toda esta información,realizamos un estudio económico para el clienteque contiene tanto la indemnización que conside-ramos que puede obtener a su favor, así como losgastos que comporta el proceso.

En la actualidad, ¿existe un número elevado dereclamaciones de este tipo?Sí, hay muchas reclamaciones, pienso que

debido en parte a que la crisis económica propi-cia que se produzcan más desatenciones en elámbito sanitario por la reducción del personalmédico y porque se restringe cada vez más eluso de pruebas diagnósticas, por ejemplo. Estasituación de crisis, provoca el aumento de lasnegligencias médicas. También la crisis reducela posibilidad de gasto de los pacientes pero no-sotros nos adaptamos a sus posibilidades. Si uncaso es viable, nunca decimos que no por faltade recursos económicos del cliente; lo intenta-mos gestionar.

¿Cuáles son las principales causas por las que sereclama?El retraso en el diagnóstico es una de las princi-

pales causas de reclamación ya sea porque no se hadetectado la enfermedad que afectaba al pacienteen las pruebas diagnósticas o bien por retrasosprovocados por problemas de organización hos-pitalaria.

ENTREVISTA

“Si un caso es viable, nuncadecimos que no por faltade recursos económicosdel cliente; lo intentamosgestionar”

MARGARITA MARTÍN FILGUEIRAÁREA LEGAL, JURÍDICA Y COORDINACIÓN DE GRUPO MÉDICO-LEGAL BCN

“La crisis económica provoca el aumento de las negligencias médicas”Según datos de Grupo Médico-Legal BCN en su informe anual,en 2013 se multiplicaron lasnegligencias médicas en Españaproducto de la política derecortes en Sanidad. En estoscasos, empresas como GrupoMédico- Legal BCN con un 95%de tasa de éxito en resolución dereclamaciones por negligencias,se convierten en la mejor opciónpara que estos casos no quedenimpunes. Hablamos conMargarita Martín Filgueira,Abogada responsable del árealegal de la empresa.

¿Cuáles son los orígenes de la resi-dencia?Can Caló abrió sus puertas en sep-

tiembre del año 2000. Está ubicada enuna antigua casa pairal del centro deAiguafreda que perteneció a la señoraPilar Palmarola que quiso donarla asu sobrino con la finalidad de desti-narla a la acogida de personas mayo-res. Tras algún tiempo de trámites, fi-nalmente logró su propósito y JosepPalmarola junto a su familia, actualespropietarios, pusieron en marcha elcentro.

¿Qué balance haría de la trayectoriade Can Caló?Sin ninguna duda,un balance posi-

tivo. Estos catorce años han servidopara consolidar una filosofía basadaen un servicio de calidad donde los

residentes se encuentren como en ca-sa, bien atendidos y sus familiarestengan la tranquilidad de que se tratade un buen centro, tanto por los servi-cios que prestamos como por las pe-culiaridades del pueblo y el emplaza-miento del centro.

¿A qué se refiere?Aiguafreda es un lugar que duran-

te décadas fue un lugar de veraneo pa-ra mucha gente de la zona de Barcelo-na. Estas personas, en parte, son lasque han decidido ingresar a Can Calópara estar bien atendidos en un lugarmuy bien comunicado, en el centrodel pueblo, con mucha tranquilidad yque les permite autonomía en sus ac-tividades personales.

Veo que el emplazamiento es impor-tante...Sí lo es. Piense que este es un pue-

blo pequeño y estar en el centro per-mite a los residentes y sus familias pa-sar el día disfrutando de él: salir acomprar el pan, la prensa o ir a la pla-za a tomarse un helado, asistir a misaen la iglesia vecina... Todo eso se valo-ra y forma parte del valor añadido queaportamos a la calidad de vida denuestros residentes.

¿Cuál es la capacidad de Can Caló?Actualmente tenemos 10 plazas de

centro de día y 35 plazas de residen-cia. En realidad disponemos de 44 ca-mas, pero la propiedad ha preferidolimitar la capacidad a 35 para que losresidentes se encuentren más cómo-dos. De esa capacidad, una parte sonpúblicas, puesto que somos centrocolaborador de la Generalitat de Ca-talunya.

¿Y en cuanto a servicios?Todos los que necesita una buena

residencia geriátrica: médico, enfer-mera, psicólogo, terapeuta, fisiotera-peuta, trabajador social, cuidadoras ydiversos talleres, tanto lúdicos comocognitivos. También tenemos cocinapropia (cuyos menús son elaboradospor un dietista empleando siempreproductos de temporada), gimnasio,lavandería, un amplio jardín exterior,capilla, salas multiusos y tanatoriopropio.

¿Qué tipo de residentes viven en CanCaló?Hay todo tipo de residentes, desde

personas que necesitan algún tipo deasistencia específica a otras que sonperfectamente válidas, pasando porancianos con demencias que requie-ren una atención especial e inclusopor personas que, valiéndose por símismas, deciden venir a vivir aquíporque se sienten solas.

¿Qué diferencia a Can Caló de otrasresidencias?Creo que lo que mejor nos define

es la atención personalizada a los re-sidentes, que nos lleva a escucharsus sugerencias y, si conviene, a in-corporarlas al día a día del centro.Por otra parte, nuestras instalacio-nes no tienen el aspecto clásico deuna residencia, sino que la configu-ración de la casa y su amplitud, haceque sea un espacio también singular.Todas las habitaciones tienen el ba-ño en su interior y permitimos a losresidentes que personalicen sus es-tancias.

¿A qué se refiere?A que procuramos que sus habi-

taciones sean acogedoras para que,más allá de los servicios propios dela residencia, puedan albergar cua-dros, algún mueble personal y todoaquello que les haga sentirse comoen su casa.

¿Qué es mejor, una residencia públi-ca o privada?Creo que la calidad del trabajo es

exactamente la misma en una resi-dencia pública y en una privada. Ennuestro caso, por ejemplo, el personalde Can Caló no sabe qué plazas son deun tipo y cuáles de otro. Lo importan-te es que el modo en que se trata y secuida a los residentes y el cómo se lle-va el día a día tengan los criterios deprofesionalidad, calidez y atenciónnecesarios.

¿Se puede innovar en el sector de lageriatría?Creo que el modo de innovar en

este mundo pasa por la atención indi-vidualizada a los residentes y a sus fa-miliares, algo que hemos cuidado enCan Caló desde el primer día. En elloha ayudado mucho el hecho quenuestro personal sea estable y conmuy poca rotación, y esos 16 profe-sionales que trabajan con nosotroscomparten esa filosofía de trabajo.Los servicios que ofrecen todas las re-sidencias geriátricas son muy simila-res, por lo que el factor humano esmuy importante. Y aquí lo tenemosmuy en cuenta.

¿Qué objetivos de futuro se ha mar-cado el centro?Dadas las características del edifi-

cio donde nos encontramos y deacuerdo con el criterio de la propie-dad no queremos ampliar la capaci-dad, pero sí tenemos la intención depotenciar más nuestras actividadestanto de residencia como de centro dedía, con la idea de seguir ofreciendocalidad, ambiente acogedor y el mejorservicio y atención posible, que no esotro que el que se merecen nuestrosresidentes y sus familias.

RESIDENCIA CAN CALÓMajor, 11 – 08591 AIGUAFREDA (Barcelona)

Tel. 93 844 18 00www.cancalo.cat

“Can Caló ofrece una atenciónpersonalizada a sus residentes”Can Caló es una residencia para la tercera edad situadaen una casa pairal de la localidad de Aiguafreda Paraconocer con más detalle cuál es su filosofía de trabajoy cuáles sus rasgos distintivos, hablamos con suDirectora, Carme Rodríguez.

ENTREVISTA CARME RODRÍGUEZDIRECTORA DE LA RESIDENCIA CAN CALÓ

“Can Caló cuenta con35 plazas, algunasconcertadas con laGeneralitat deCatalunya”

“La residencia seencuentra en plenocentro de Aiguafreda,a pocos kilómetrosde Barcelona, conmuy buenacomunicación porcarretera, tren yservicio de autobús”

¿Cuáles son los principales avances ensu especialidad?Hay dos áreas que han avanzado

mucho en los últimos años. La primerade ellas es la cirugía reconstructiva arti-cular, mientras que la segunda tiene quever con el uso de la endoscopia.

Háblenos de la primera.La evolución de la cirugía recons-

tructiva articular tiene una relaciónmuy directa con la investigación reali-zada en el campo de los materiales parala fabricación de prótesis. Hoy en díacontamos con materiales tecnológica-mente muy desarrollados que nos per-miten lograr muy buenos resultadoscon los pacientes. Solventado ese aspec-to y aunque siempre se está investigan-do –yo mismo comencé a hacerlo hace30 años–, hoy se está incidiendo confuerza en el modo de abordar este tipode intervenciones.

¿En qué sentido?Lo que se busca es lograr operar a los

pacientes con técnicas mínimamenteinvasivas. Ese abordaje menos agresivoofrece diversas ventajas, como una re-cuperación más rápida y una notablereducción del dolor. Por darle un ejem-plo, hoy podemos bloquear los nerviosque causan el dolor antes de la interven-ción, algo muy interesante en operacio-nes de implantación de prótesis de ro-dilla y cadera, que son las más habitua-les. Otro aspecto a tener en cuenta esque las prótesis tienen una vida útil de-terminada, pero no son eternas. Cuan-do han sufrido un envejecimiento esnecesaria la sustitución por otras, y lasnuevas técnicas, más seguras, son demucha utilidad.

Decía que la segunda gran evoluciónde la especialidad era la endoscopia...Así es. También aquí hemos sido

pioneros en su utilización. Este tipo detécnicas ya no se ciñen sólo a la artrosco-pia para tratar un problema de meniscoo ligamentos de la rodilla, sino que per-miten trabajar en aspectos relacionadoscon la prevención. Gracias a la evolu-ción de la endoscopia es posible atajarproblemas en las articulaciones antes deque puedan degenerar en una artrosis.Esas nuevas indicaciones preventivasson importantes, puesto que abren lapuerta a que podamos evitar la coloca-ción de una prótesis simplemente corri-giendo un pequeño defecto mecánicoantes de que vaya a más.

En su opinión, ¿cuál es el futuro de laespecialidad?La tecnología va a seguir ejerciendo

como motor de arrastre de la traumato-logía y la cirugía ortopédica, siemprecon el objetivo de lograr intervencionesmenos invasivas y que permitan al pa-

ciente recuperarse antes y de un modomás cómodo. También se avanzará enmateriales para prótesis y, a más largoplazo, las investigaciones sobre el usode tejidos de síntesis biológica van a co-brar protagonismo. Ya hay trabajos quepretenden lograr la reconstrucción delcartílago a partir de tejidos obtenidos enlaboratorios, de modo que en unos añosserá posible fabricar, sin ir más lejos. un

ligamento de rodilla. Ese tipo de traba-jos de investigación serán los que mar-quen el ritmo de evolución de nuestraespecialidad en los próximos años.

Cirugía Ortopédica y Traumatología. Hospital Quirón Barcelona - Consulta 212Plaza Alfonso Comín, 5 - 08023 Barcelona

Tel. 93 255 40 90

“La cirujia protesica es la solucion para el deterioro articular avanzado”

El Dr. Félix Escalas lleva toda su vida dedicada a la traumatología y la cirugíaortopédica. Hemos hablado con él en su consulta del Hospital Quirón de Barcelonapara conocer cuáles son las tendencias de una especialidad que ha avanzadomucho en los últimos tiempos.

ENTREVISTA DR. FÉLIX ESCALAS TRAUMATÓLOGO Y CIRUJANO ORTOPÉDICO

“La endoscopia permite atajar problemas articulares antes de convertirse en una artrosis”

Una vida plena y satisfactoria no se en-tiende sin una buena movilidad en laextremidad superior y en la mano.¿Qué patologías se encuentra de formamás habitual en su consulta?Lesiones degenerativas como el tú-

nel carpiano, artrosis del pulgar y de losextremos de los dedos, dedo en resorte,la enfermedad de Dupuytren o la epi-condilitis; además de otras patologíasque entrarían dentro de la traumatolo-gía, como puede ser la fractura de mu-ñeca, la fractura de escafoides, las frac-turas de los dedos y las fracturas com-plejas del conjunto del codo.

¿Qué diferentes tipos de cirugía traba-ja en este sentido?Siempre que es posible, desde un en-

foque mínimamente invasivo con elinstrumental miniaturizado y los dise-ños de materiales adecuados a la formay el tamaño de la lesión de cada pacien-

te. La ayuda de la artroscopia, por ejem-plo, se está convirtiendo ya en un clási-co en lesiones de la muñeca.No debemos olvidar que no siempre

el primer enfoque de algunas lesiones esel quirúrgico, especialmente cuando es-te puede resultar agresivo.También hayque hacer una mención especial a la Fi-sioterapia, punto esencial del periodopostoperatorio.

Tengo entendido que este tipo de ciru-gía requiere de unos extensos conoci-mientos en diferentes disciplinas…Que en quirófano podamos abor-

dar las intervenciones desde un con-cepto integral de la reparación, se debea la preparación global que un espe-cialista de la mano debe tener. No so-lamente solucionamos los problemasdel hueso y los tendones, sino tambiénde los nervios, los vasos sanguíneos yla piel.

Le he oido decir en alguna ocasión quesu labor se asemeja a la de los relojerospor el trabajo con piezas pequeñas.¿Qué puede provocar un fallo en estetipo de cirugía?Para dedicarse a este tipo de cirugía

es imprescindible cumplir cuatro con-diciones indispensables: un alto gradode preparación específica, tanto en eldiagnóstico como en el tratamiento; un

material adecuado a las necesidadesconcretas de cada caso; una gran capa-cidad de concentración y una pacienciainagotable en perseguir el mejor resul-tado.Los problemas que se pueden deri-

var son muy numerosos y variados, pe-ro el principal es la presencia de dolorpostoperatorio sin olvidar los aspectosestéticos poco favorables.

En todas las disciplinas médicas pareceque se aboga cada vez más por inter-venciones menos invasivas, ¿es el casode esta cirugía?Naturalmente, siempre que es posi-

ble, pero ello no debe implicar la renun-cia a un mejor resultado funcional. De-bemos ser delicados y meticulosos enlos abordajes quirúrgicos pero al mis-mo tiempo hemos de ser valientes enlos planteamientos y exigentes con losresultados.

Doctor Roux, 76. 08017 BarcelonaTelf. 93 667 28 95 / 657 861 250 / 93 204 13 00 e-mail: cirugiamanotrestorres@gmail.com

www.dr-robertogarciamas.comN.R.S.: H08000071

“Debemos ser delicados y meticulosos en los abordajesquirúrgicos pero al mismo tiempo valientes en losplanteamientos y exigentes con los resultados”

ENTREVISTA DR. ROBERTO GARCÍA MASUNIDAD DE LA MANO, CODO Y MICROCIRUGÍA CLÍNICA TRES TORRES

“No solamentesolucionamos losproblemas del huesoy los tendones, sinotambién de losnervios, los vasossanguíneos y la piel”

Doctor en Medicina y Cirugía (UAB), European Diploma in Hand Surgery (Federation of EuropeanSocieties ofSurgery of the Hand), Master en Microcirugía (Universidad de ParísVI) y Especialista en Traumatología y CirugíaOrtopédica (UB), el Dr. Roberto García Mas lleva más de tres décadas dedicado exclusivamente a la cirugía de lamano y el codo. Hace dos años creó y desde entonces dirige la Unidad de Mano, Codo y Microcirugía de la ClínicaTres Torres. Nos recibe en su consulta para hablarnos de los diferentes tipos de cirugía que realiza y sus resultados.

¿Cómo llegó al Coaching?Tenía un trabajo de product manager con el que me

ganaba muy bien la vida, pero, después de una impor-tante crisis de salud empecé a preguntarme qué aporta-ba yo... para qué servía mi vida. Comencé una búsquedaque terminó un día cuando, leyendo un artículo sobreCoaching, decidí estudiar esta disciplina con la inten-ción de desarrollarme personalmente. Más tarde, termi-nada mi formación, practicaba el Coaching como vo-luntaria en varias organizaciones y eso me hacía tan felizque decidí alquilar un despacho y ejercer profesional-mente.

¿Cómo se diferencia de la competencia?La verdad es que no sé muy bien que hace mi com-

petencia, yo me centro en mi modelo de trabajo que ob-tiene resultados fantásticos. Utilizo el Coaching paraque mis clientes amplíen la conciencia sobre su realidady las técnicas de PNL (Programación Neuro Lingüísti-ca) para cambiar aquellos programas mentales que lesllevan a estados emocionales no beneficiosos sobre losque creen no tener control. También utilizo herramien-tas de Hipnosis Ericksoniana para que los cambios seinstalen en el inconsciente de manera duradera.

¿Por qué fusionó las tres disciplinas?Cuando decidí seriamente dedicarme profesional-

mente al Coaching, acudí a un coach para hacer mi plande acción para que mi sueño pudiera hacerse realidad.Él utilizó básicamente la PNL conmigo y cuando com-probé cómo mi vida cambió de manera radical y positi-va, me puse en marcha para formarme con los mejoresentrenadores internacionales de PNL y aprender a do-minar sus técnicas para aplicarlas en las sesiones conmis clientes. Eso acortó muchísimo los procesos de Co-aching, mis clientes mejoraban muy rápido, así que sólome quedaba conseguir que los logros permanecieran enel tiempo, que ellos integraran las nuevas conductas demanera profunda y que fueran felices en “piloto auto-mático” y es ahí cuando entra en juego la HipnosisEricksoniana. Mi objetivo es no crear dependencia, quemis clientes sean sus propios coaches, por eso me gustadefinir mi trabajo como un entrenamiento, un entrena-miento mental.

Entonces no es una coach al uso.Bueno, en realidad cualquier persona que trabaja fa-

cilitando el cambio a sus clientes o pacientes es un co-ach, al menos eso creo yo. Ahora está tan de moda quecuando me preguntan a qué me dedico se me hace difí-cil responder, es un tema de “etiquetas” y a mí no megusta etiquetar, ése es uno de los grandes regalos que meha dado mi trabajo, cada persona es única, tiene sus pro-pios recursos y le sirven unas herramientas concretas,las etiquetas limitan. Yo más bien me definiría comoMindCoach, porque en realidad lo que hago no es sóloacompañar al cliente en su proceso de cambio para con-seguir el objetivo, le entreno para conocer sus procesosmentales de tal manera que pueda cambiar aquello queno le es útil (creencias limitantes, hábitos nocivos, mie-dos, estados anímicos…).

¿Cómo es el proceso de Hipnosis Ericksoniana?La Hipnosis Erciksoniana es un estado de alta con-

centración en un proceso interno que permite acceder ahabilidades inconscientes. A través de la utilización deciertos patrones lingüísticos se proporciona una gran re-lajación corporal, pero el cliente está completamenteconsciente. Se le suele llamar la hipnosis sin hipnosis.

¿Qué perfil de clientes acuden a su consulta?Tengo clientes de todo tipo: clientes que tienen objeti-

vos relacionados con su profesión, clientes que quierenmejorar su estado emocional, jóvenes que quieren au-mentar su rendimiento en los estudios, deportistas, ma-dres de familia que quieren gestionar el tiempo, clientesque desean superar un trauma, una fobia, clientes quequieren encontrar un nuevo empleo, otros que quierenganar seguridad, confianza, autoestima…

¿Alguien más utiliza su método?Por supuesto, no sé si exactamente como yo lo hago,

pero sí.Como también soy entrenadora oficial de PNL, viajo

por toda España impartiendo cursos certificados inter-nacionalmente, para que mis alumnos puedan dedicarseprofesionalmente a hacer lo que yo hago. Yo les formoen PNL y les hablo de mi método de trabajo, algunos loadoptan y otros escogen su propia manera de hacer

“El 93 % de mis clientestardan menos de seissesiones en alcanzarsus objetivos”Un cambio personal en la vida de Anna Flores derivó poco despuésen un cambio profesional cuando descubrió una actividad que lahace feliz y que le permite ayudar a otros a serlo. Ha desarrollado unmétodo propio que aúna Coaching, Programación Neurolingüísticae Hipnosis Ericksoniana y asegura que el 93% de sus clientes tardanmenos de seis sesiones en alcanzar sus objetivos. Además, impartecursos para divulgar su método.

ENTREVISTA ANNA FLORES EXPERTA EN COACHING Y PNL

www.annaflores.es

La innovación es uno de los pilares funda-mentales de Smith&Nephew. ¿Cómo se lle-va a cabo en la actual situación económica? Es frecuente que se asocie la innovación

con un aumento de costes y es difícil con-vencer a los clientes de que se pueden obte-ner mejoras sin una mayor inversión. Noso-tros les proponemos trabajar juntos paraahorrar recursos incidiendo en los procesos,como por ejemplo, la reducción de la infec-ción de herida quirúrgica, que es relativa-mente sencilla estableciendo protocolos,procedimientos y usando los productos ade-cuados. También se puede disminuir eltiempo en el quirófano y el riesgo para el pa-ciente y el profesional, eliminando la necesi-dad de radiación en ciertas intervencionesde traumatología, mediante el uso de un dis-positivo generador de campo electromagné-tico que permite obtener información entiempo real.El problema que encontramos es que el

sistema de compra de la legislación españolaes complicado y no siempre permite este ti-po de acuerdos; aunque existen comunida-des, como Cataluña, que ya permiten esta-blecer nuevas relaciones, como los acuerdosde pago basados en resultados y otras alian-zas.

¿En qué tratamientos y productos innova-dores trabajan? Nuestra última generación de apósitos

para heridas se desarrolló tras dos años deinvestigación. Tuvimos en cuenta los facto-res que causaban un mayor sufrimiento físi-co, psicológico o social e identificamos quevariables intervenían en el coste de su trata-miento preguntando a profesionales sanita-

rios, tanto clínicos como económicos. El re-sultado de este consenso fue un apósito másfiable que indica cuándo es necesario cam-biarlo y que, además, no altera la vida cotidia-na del paciente. Otro ejemplo es el desarrollo de una próte-

sis de rodilla absolutamente innovadora, conun movimiento que replica, por primera vez,el de la rodilla natural y que está fabricadacon materiales exclusivos que reducen el des-gaste al mínimo, lo que la hace especialmenteadecuada para el paciente activo. Reduceconsiderablemente el riesgo de un posible re-cambio y permite al paciente desarrollar unavida normal.

¿Cuál es su posición respecto a la integridaden el actual entorno social? Tenemos claro que la integridad es la base

de nuestro negocio y que nuestro éxito estáestrechamente ligado a nuestra reputación.No solo se trata de obtener un resultado fi-nanciero sino que debemos tener un com-portamiento ético y una conducta responsa-ble en todo lo que hacemos. Se trata de quié-nes somos y de cómo nos comportamos a lahora de afrontar nuestra responsabilidad conlas personas, la sociedad y el medioambiente.

“Un comportamiento ético y una conducta responsable es la única opción posible”Smith&Nephew es una compañía líder mundial en cirugíaortopédica, traumatología, artroscopia, curación de heridas ymedicina del deporte. Una de sus líneas de actuación másimportantes es reducir el gasto sanitario del sistema y aumentar lasalud de la población a través de la prevención. Entrevistamos alDirector General para España y Portugal.

ENTREVISTA

“Proponemos a nuestrosclientes trabajar juntos paraahorrar recursos incidiendoen los procesos”

CARLES FERRERDIRECTOR GENERAL PARA ESPAÑA Y PORTUGAL DE SMITH&NEPHEW

www.smith-nephew.com

Se puede instalar una silla Salvaescale-ras Impulsa en la escalera de mi casa?

Fáciles y rápidas de instalar, nuestrosproductos son un sistema universal-mente aceptado y con muchos años dehistoria. Prácticamente cualquier esca-lera -sea recta, curva o dividida en dife-rentes segmentos- tiene un modelo desilla que puede adaptarse a ella. si elusuario tiene cualquier duda, en Impul-sa le ofrecemos asesoramiento técnicosin compromiso: nuestros expertos va-lorarán las diferentes opciones, toma-rán medidas exactas de su escalera ohueco y le aconsejarán sobre el salvaes-caleras que mejor se adapta a sus nece-sidades.

¿En cuánto tiempo se instala una sillasalvaescaleras?

Dependiendo de las características desu hogar, la instalación del salvaescale-ras puede conllevar desde un par de ho-ras, para escaleras rectas, hasta variashoras más en escaleras con curvas ocambios de inclinación. De todas mane-ras, en Impulsa intentamos que el tiem-po de montaje sea el mínimo posible pa-ra que usted pueda disfrutar de su nue-vo salvaescaleras. Antes de salir de sucasa, nos aseguraremos de que su salva-escaleras funcione perfectamente y leharemos una demostración del funcio-namiento hasta estar seguros de sucompleta satisfacción. Evidentemente,nos comprometemos a dejar la estanciatan limpia como la hemos encontrado alllegar.

¿Qué soluciones brindan a sus clientes?Siempre tratamos de ir un paso por

delante delresto de empresas en materiade calidad y servicio,de ahí que trabaje-mos únicamente con las mejoresmar-cas. Nuestro trabajo ha ayudado a quemuchaspersonas consigan la libertad de

movimientos que se merecen en su vidadiaria doméstica. somos especialistas ensalvaescaleras y ofrecemos una ampliagama de soluciones a todas aquellas ba-rreras arquitectónicas exteriores e inte-riores que impiden la accesibilidad, tan-to de los mayores como de personas conmovilidad reducida.

¿Cuánto cuesta un Salvaescaleras Impulsa?

Lejos de ser un producto de lujo, lossalvaescaleras Impulsa están al alcancede todos. Sabemos que disponer de es-tas ayudas en casa es vital para muchaspersonas en nuestro país, de ahí que dis-pongamos de soluciones para todos losbolsillos. dado que nuestros productosse adaptan a necesidades concretas, los

precios varían dependiendo de las ca-racterísticas específicas de cada proyec-to, de los modelos y las opciones elegi-das. Quien lo desee puede disfrutar deuna silla para moverse entre las diferen-tes plantas de su vivienda a partir de só-lo 2.700 €.

¿Qué garantía ofrecen en sus produc-tos?

Todos nuestros salvaescaleras tienen2 años de garantía directa del fabrican-te. No obstante, nuestros productos soninstalados y manipulados por contras-tados profesionales de la materia y dis-ponemos de un servicio de manteni-miento rápido y eficaz que le permitiráestar tranquilo y seguro con el buenfuncionamiento de su salvaescaleras.somos un equipo comprometido, nosgusta nuestro trabajo y sabemos cómoatender las necesidades de cada uno denuestros clientes, porque en la mayoríade los casos, de nosotros depende su ca-lidad de vida.

En Impulsa podemos ayudarle a en-contrar la mejor solución para las esca-leras de su hogar, si usted tiene todavíaalguna pregunta o no le ha quedado cla-ro algún concepto, por favor visite nues-tra web o llame a uno de nuestros exper-tos al teléfono 902 050 250.

“Impulsa tu calidad de vida”Impulsa Salvaescaleras es unaempresa catalanaespecializada al 100% en laventa, instalación ymantenimiento de sillassalvaescaleras. Fiabilidad yeficacia siguen siendo lasseñas de una compañía queaporta solucionespersonalizadas para cadacliente. Hablamos con sugerente, Marc Guiu.

Marc Guiu Gerente de impulsa salvaescalerasEntrevista

Testimonios satisfechos

Más informaciónTelf. 902 050 250www.impulsa.cat

impulsa@salvaescales.cat

Nuria (Gavà, Barcelona)“Estoy muy contenta con esta solución.la habitación está en la segunda plantay ahora podemos movernos por la casade una forma fácil y segura”.

Joan (Palafrugell, Girona)“probamos con un salvaescaleras rectoy estábamos tan contentos y satisfe-chos que hemos decidido instalar unocurvo para subir todas las escaleras”.

Antonio (Reus, Tarragona)“antes no podía salir de casa debido alas escaleras de entrada, desde quetengo mi salvaescaleras impulsa puedodisfrutar mas de la vida”.

Roser (Agramunt, Lleida)“son muy profesionales y el salvaesca-leras funciona de maravilla. si los nece-sitamos para cualquier consulta siem-pre nos atienden muy gustosamente”.

Montserrat (Ripoll, Girona)“El acabado es fantástico, la guía seadapta perfectamente a la escalera. apenas se nota, y ocupa muy poco espa-cio. ahora tengo un salvaescaleras amedida y sin obras.”

Impulsa Salvaescaleras,líder en Catalunya ofrecelas mejores soluciones para la escalera de su hogar”