1 (21/05/2003)

INVESTIGACION E INNOVACION

Carlos Sánchez Lafuente

CDTI

2 (21/05/2003)

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

I+D AJENAI+D PROPIA

CONOCIMIENTOS CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOS

NUEVO PROCESO, PRODUCTO O SERVICIO

CONDICIONES DE CONTORNO

FORMACIÓN, LEGISLACIÓN, GESTIÓN, ETC

NECESIDAD DE NUEVOS PROCESOS, PRODUCTOS O SERVICIOS

ANTICIPACIÓN DE NECESIDADESPROBLEMA CONCRETO

3 (21/05/2003)

¿Puedo Innovar?

¿Cómo innovar?

HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACION TECNOLOGICA

•Vigilancia tecnológica e información competitiva•Estrategias de proteccion de la tecnologia•Transferencia de tecnología•Difusión buenas prácticas entre regiones•Formación•Financiación de la innovación•Políticas de apoyo a la innovación•Creación de empresas de base tecnológica•Política económica•etc.

ACTIVIDADES DE INNOV

VI PM

GENERACIÓN DE UNA CULTURA DE INNOVACION

CION EN EL

A

4 (21/05/2003)

Natalia Sanmartin / MADRID (22-05-2002)

Las empresas de la UE gastan 31.800 millones en investigación redundante

Son esfuerzos repetidos y, por lo tanto, costosos e inútiles. Las empresas europeas gastan 31.800 millones de euros anuales en realizar investigaciones redundantes. Según la Unión Europea, la cifra es una muestra más del desconocimiento que persiste entre los investigadores comunitarios sobre los beneficios y la utilidad del sistema de patentes. Una carencia que Bruselas quiere suplir lo antes posible.

Con una precaución tan simple como la de solicitar información en sus respectivas oficinas nacionales de propiedad industrial antes de invertir tiempo y dinero en investigación, las empresas europeas podrían ahorrarse no miles, sino millones de euros al año. Según cifras publicadas por la Comisión Europea, las compañías comunitarias gastan 31.800 millones de euros anuales en investigaciones redundantes, es decir, en invenciones en muchos casos ya patentadas.

La propia Comisión atribuye a la falta de información de los investigadores sobre el funcionamiento del sistema de patentes buena parte de esta situación. En el caso de España, por ejemplo, la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), organismo dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología, ofrece un servicio de búsqueda documental que permite rastrear la existencia de investigaciones ya patentadas o en fase de solicitud de patente.

Según Carmen Toledo, jefa del servicio de búsqueda de la oficina, la OEPM realiza dos tipos de búsqueda: una hecha a la medida de cada empresa y otra a través de boletines trimestrales de vigilancia tecnológica. La primera tiene un coste de entre 18 y 82,5 euros, según la búsqueda sea en el ámbito nacional o mundial. La segunda, que hasta el momento cubre sólo ciertos sectores, alcanza los 298 euros.

5 (21/05/2003)

PRIORITY THEMATIC (11.285) (15% para PYME)

JRC activities (760)

International cooperation activ. (315)

Horizontal SME activities (430)

8. SPECIFIC ACTIVITIES (1.300)

(A) INTEGRATING EUROPEAN RESEARCH 13.345

Research &innovation

(290)

Humanresources &

mobility(1.580)

Research (2)infraestructures

(655)

Science &society

(80)

Support forCoordinationof activities

(270)

Support forDevelopmentof policies

(50)

(B) STRUCTURING THE ERA 2.605(C) STRENGTHENING theFOUNDATIONS of ERA 320

(Datos en MEuros)

PM + EURATOM 17.500 Meuro (+17%)

EURATOM 1230

Fusión (750)

Residuos (90)

Supporting policies & anticipating S&T needs

(555)

JRC (290)

Protección (50)

Seguridad (50)

1= Genómica 1.100 +Enfermedades 1.155 (Cancer 400); 6= Energía 810 +Transporte 610+Cambio global 700; INCO= 600+becas

Redes Geant y GRID = 200 de (2) +100 de IST

ACTIVIDADES DE INNOVACION EN EL VI PM

Support forCoordinationof activities

(270)

Support forDevelopmentof policies

(50)

(C) STRENGTHENING theFOUNDATIONS of ERA 320

6 (21/05/2003)

Ejemplo de Proyecto Integrado.

Por cortesía de GAMESA Corporación Tecnológica, S.A., realizado con el apoyo de ROBOTIKER

Intelligent grid connection systems,including weak scenariosWorldwide control, monitoring andenergy management systems.K

NO

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CH

INTEGRATIONACTIVITIES (40%)

PRODUCT VALUE CHAIN(60%)

Complex Terrain Wind Turbine Generators

PV Generation

Distributed Generation Systems Integration

Worldwide Power Plant

Rugged, reliable, shipping & assembly improvements. Breakthrough blades for energy absorption.WTG and PV interoperationsystems

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Take-ups, TT Projects & Spin-offs

Implementation Plan,Reporting and Calls

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%)

Knowledge Protection, Use, Dissemination & Transfer

Training & Mobility of Professionals

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7 (21/05/2003)

Support forCoordinationof activities

(270)

(C) Fortalecimiento de lasbases del ERA (320)

Apoyo para eldesarrollo de

políticas (50)

ACTIVIDADES

•Análisis, estudios, estadísticas e indicadores (Trend Chart)

•Benchmarking de políticas regionales, nacionales y europeas de investigación e innovación

•Mapa de excelencia científica y tecnológica en Europa

8 (21/05/2003)

Investigacióne Innovación

(290)

Humanresources &

mobility(1.580)

Research (2)infraestructures

(655)

Science &society

(80)

(B) ESTRUCTURACIÓN DEL ERANO ES I+

OBJETIVOLograr una mejora tangible de la actuación de Europa en el ámbito de la innovación a corto, medio y largo plazo, gracias al fomento de una mayor integración entre investigación e innovación y a lainstauración paulatina en toda la Unión Europea de un entorno político y regulador más coherente y favorable a la innovación.D

9 (21/05/2003)

ACCIONESACCIONES

• Conexión en red de los distintos agentes y usuarios y fomento de su interacción

• Estímulo de políticas regionales de innovación y fomento de la cooperación entre regiones.

• Experimentación de nuevos instrumentos y nuevos planteamientos de innovación.

• Servicios de información y difusión.– CORDIS,IRC, IPR, financiación de la innovación

• Análisis y evaluación de la innovación en el marco de los proyectos comunitarios de investigación

• Información económica y tecnológicaINTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

ESTIMULACIONDISCUSION

BUENAS PRÁCTICAS

ANALISISINTERCAMBIO DE IDEAS

10 (21/05/2003)

CONEXION EN RED DE LOS DISTINTOS AGENTES Y CONEXION EN RED DE LOS DISTINTOS AGENTES Y USUARIOS Y FOMENTO DE SU INTERACCIONUSUARIOS Y FOMENTO DE SU INTERACCION

•• Puesta en red de agentes relacionados con diferentes Puesta en red de agentes relacionados con diferentes temas de innovación (Fondos Capital Riesgo, IPR, temas de innovación (Fondos Capital Riesgo, IPR, Incubadoras, TT, Incubadoras, TT, etcetc))

•• Redes de Redes de areasareas de excelencia y representantes de de excelencia y representantes de startstartup y proveedores de serviciosup y proveedores de servicios

•• Academia virtual involucrando escuelas de negocios, Academia virtual involucrando escuelas de negocios, universidades, etc.universidades, etc.

•• Concurso creación empresas innovadorasConcurso creación empresas innovadoras

11 (21/05/2003)

ESTÍMULO DE POLÍTICAS REGIONALESDE INNOVACIÓN Y FOMENTO DE LA COOPERACIÓN

ENTRE REGIONES.

•• RIS en los ACC que no los tengan.RIS en los ACC que no los tengan.•• IRE IRE NetworkNetwork. Plataforma de colaboración e intercambio de . Plataforma de colaboración e intercambio de

experiencias para el desarrollo de políticas regionales de experiencias para el desarrollo de políticas regionales de innovación.innovación.

•• Proyectos para el intercambio de información y experiencias Proyectos para el intercambio de información y experiencias entre regionesentre regiones

12 (21/05/2003)

SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN

•• CORDISCORDIS•• IRCIRC

–– Promoción de la TTTPromoción de la TTT–– Principal grupo objetivo: PYMESPrincipal grupo objetivo: PYMES–– Promover la diseminación y explotación de los resultados de Promover la diseminación y explotación de los resultados de

investigación comunitaria, incluida cooperación con EUREKA investigación comunitaria, incluida cooperación con EUREKA y ESAy ESA

•• Servicios de apoyo IPR y financiación de la innovación.Servicios de apoyo IPR y financiación de la innovación.

13 (21/05/2003)

ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL MARCO DE LOS PROYECTOS COMUNITARIOS DE INVESTIGACIÓN

•• Análisis del impacto de la innovación en los nuevos Análisis del impacto de la innovación en los nuevos instrumentos del VI PMinstrumentos del VI PM

•• Recomendaciones y buenas prácticas para la Recomendaciones y buenas prácticas para la integración de los mecanismos de innovación en los integración de los mecanismos de innovación en los diferentes instrumentos del PM: PI, diferentes instrumentos del PM: PI, NoENoE, medidas , medidas específicas de PYMESespecíficas de PYMES

14 (21/05/2003)

INFORMACION ECONÓMICA Y TECNOLOGICAINFORMACION ECONÓMICA Y TECNOLOGICA

• OBJETIVO: Participación de PYMES o agrupaciones de PYMES en el VI PM, especialmente en PI y RE.

• Auditorias tecnológicas para identificar necesidades• Proyectos llevados a cabo por intermediarios,

principalmente.• Presupuesto de proyectos 0,2 - 2 M Euros• Duración entre 1 y 3 años• Fecha de corte de la primera convocatoria: 29/04/03,

con un presupuesto de unos 20 M Euros (TOTAL 34)

15 (21/05/2003)

PAGINAS WEB DE INTERESPAGINAS WEB DE INTERES

•• httphttp://://www.cordis.luwww.cordis.lu•• httphttp://://www.iprwww.ipr--helpdesk.orghelpdesk.org•• httphttp://://trendchart.cordis.lutrendchart.cordis.lu•• httphttp://://irc.cordis.luirc.cordis.lu