Investigacion plan maestro....

41
LOGISTICAL SERVICES. INTEGRANTES: DIEGO ARMANDO DUARTE. JESUS ERNESTO CASTAÑO. JEFFERSON FLOREZ ARBELAEZ. JEFFERSON CASTRO VICTOTIA. JULIO CESAR PERDOMO LOAIZA.

description

 

Transcript of Investigacion plan maestro....

Page 1: Investigacion plan maestro....

LOGISTICAL SERVICES.INTEGRANTES: DIEGO ARMANDO DUARTE. JESUS ERNESTO CASTAÑO. JEFFERSON FLOREZ ARBELAEZ. JEFFERSON CASTRO VICTOTIA. JULIO CESAR PERDOMO LOAIZA.

Page 2: Investigacion plan maestro....

Socialización e investigación del contenido de un

plan maestro estratégico logístico.

Page 3: Investigacion plan maestro....

¿Qué es un plan maestro estratégico logístico?.

Es una estructura o modelo para llevar a través de un amplio recorrido que va desde el diagnostico pasando por la investigación y el análisis hasta llegar a las propuestas de un determinado sector de una organización que emplee la logística como base fundamental.

Page 4: Investigacion plan maestro....

OBJETIVO.

Investigar los diferentes contenidos que debe llevar un plan maestro estratégico logístico para la respectiva planeación y ejecución del mismo ya que debe estar constituido por un conjunto de objetivos, programas y proyectos que brinden confiabilidad a los criterios plasmados dentro del plan maestro estratégico de logística.

Page 5: Investigacion plan maestro....

Justificación.

Hoy por las organizaciones se ven en la obligación de implementar la logística dentro y fuera de su organización ya que la globalización de los mercados genera un amplio nivel de competitividad es por eso que deben diseñar estrategias que puedan suplir cualquier tipo de necesidad.

Page 6: Investigacion plan maestro....

Plan de mercadeo.

Un plan de mercadeo es la utilización de forma organizada de los elementos comunes de la planeación, dispuestos a identificar necesidades del mercado para concretar utilidades, mediante la satisfacción de los consumidores.

Page 7: Investigacion plan maestro....

Por qué hacer un plan de mercadeo?

La importancia de un plan de

mercadeo radica en que es una herramienta que ayuda a entender la complejidad de los distintos mercados existentes y brinda la oportunidad de abordarlos de la manera más adecuada.

Page 8: Investigacion plan maestro....

Elementos que lo conforman un plan de

mercadeo. Objetivos. Formato del plan de mercadeo. El plan de comunicación. Marketing, análisis de las “p”. Medios publicitarios. El plan creativo. Relaciones publicas. Promoción de ventas. Investigación . Estudio de mercados investigación de comunicaciones. Gerencia de ventas. El manejo de la fuerza de ventas. Capacitación en ventas.

Page 10: Investigacion plan maestro....

MACROAMBIENTES.

Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.;

Page 11: Investigacion plan maestro....

FACTORES DEL MACROAMBIENTE. Demografía. Competencia. Factores socioculturales. El ambiente natural. Tecnología. Factores políticos y legales. Fuerzas económicas.

Page 12: Investigacion plan maestro....

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la organización.

Page 13: Investigacion plan maestro....

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Page 14: Investigacion plan maestro....

CONTINGENCIA. La palabra contingencia significa:

algo incierto o eventual, que bien puede suceder o no, se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón.

Page 15: Investigacion plan maestro....

Para el desarrollo de los planes logísticos de los observadores, particularmente de aquellos que dependen de las capacidades tecnológicas, del funcionamiento o de la disponibilidad de los materiales, de las fuentes de comunicación y de la transportación en periodos de tiempo críticos, siempre es prudente contar con sistemas o medidas de respaldo.

Page 16: Investigacion plan maestro....

CAMBIOS DE MONEDA.

El tipo de cambio de una moneda hoy o mañana, es el precio de equilibrio entre la oferta y la demanda de esa moneda en cada momento.

Page 17: Investigacion plan maestro....

divisas. Cuando se habla de divisas, se

hace referencia al grupo de monedas extranjeras que se utilizan en un país para llevar a cabo, generalmente, actividades o transacciones a nivel internacional.

Page 18: Investigacion plan maestro....

Tipos de divisas.

Divisa bilateral.

Divisa convertible.

Divisa exótica.

Divisa fuerte.

Page 19: Investigacion plan maestro....

INFLACIÓN – DEFLACIÓN.

La Inflación y deflación, son términos utilizados para describir un aumento o una disminución del valor del dinero, en relación a la cantidad de bienes y servicios que se pueden comprar con ese dinero.

Page 20: Investigacion plan maestro....

Tipos de inflación.

Inflación moderada. Inflación galopante. Hiperinflación. Súper-inflación mono global. Inflación de demanda.  Inflación de costos . Inflación autoconstruida. 

Page 21: Investigacion plan maestro....

SUMINISTROS, INSUMOS Y MATERIALES

.SUMINISTROS: La parte del suministro se

concentra en cómo, donde y cuando se consiguen y suministran las materias primas para la fabricación de los productos terminados.

Page 22: Investigacion plan maestro....

insumos.

Son los bienes y servicios que se incorporan al proceso productivo las unidades económicas y que, con el trabajo de los obreros y empleados y el apoyo de las máquinas, son transformados en otros bienes o servicios con un valor agregado mayor.

Page 23: Investigacion plan maestro....

materiales.

Elementos básicos que con la incorporación de recursos humanos (mano de obra) y financieros, se transforman en productos terminados.

Page 24: Investigacion plan maestro....

tipos de materiales. Los materiales pueden ser directos o

indirectos. Los directos son aquellos que se asocian fácilmente con la producción de un artículo terminado (Ej. acero en un automóvil); y los indirectos son los demás suministros involucrados en la pegamento que se emplea en la fabricación de muebles).

Page 25: Investigacion plan maestro....

Proceso De Producción.

Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos.

Page 26: Investigacion plan maestro....

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.

Medición del trabajo. Métodos del trabajo. Ingeniería de producción. Análisis y control de fabricación o

manufactura. Planeación y distribución de instalaciones. Administración de salarios. Higiene y seguridad industrial. Control de la producción y de los inventarios. Control de Calidad.

Page 27: Investigacion plan maestro....

Infraestructura. la infraestructura como el conjunto

de estructuras de ingeniería e instalaciones por lo general, de larga vida útil que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de servicios considerados necesarios para el desarrollo de fines productivos, políticos, sociales y personales.

Page 28: Investigacion plan maestro....

Inventarios. Con el fin de satisfacer la

demanda a tiempo, las empresas suelen mantener cierto nivel de inventario o stocks en sus almacenes, especialmente importante cuando un producto tiene una demanda fuertemente.

Page 29: Investigacion plan maestro....

tipos de inventario. Primeros en entras, primeros en salir. Inventarios de materia prima. Inventarios de producción en proceso. Inventarios de productos terminados. Inventarios de materiales y suministros. Inventario de Seguridad.

Page 30: Investigacion plan maestro....

Registros de Inventarios.

a) Código del producto. b) Descripción del producto. c) Unidad de medida del producto. d) Cantidad en existencia. e) Cantidad comprometida. f) Política de lotificación. g) Tamaño del lote. h) Nivel de reorden. i) Proveedor habitual. j) Stock de reserva. k) Clasificación ABC, l) Cantidad ordenada, entre otros datos

Page 31: Investigacion plan maestro....

. Unidades estratégicas de negocio.

El nivel intermedio o de negocio se hace especialmente necesario en las empresas diversificadas o multiactividad, en las cuales la heterogeneidad de los distintos negocios hace inviable un tratamiento estratégico conjunto de los mismos.

Page 32: Investigacion plan maestro....

Administración por categorías.

Se debe a que hay cambios rápidos y fundamentales en el comportamiento de consumidores, de competencia, de proveedores, de información y de tecnología. El consumidor tiene cada día más opciones de compra, lo debemos entender y reaccionar con soluciones a sus necesidades.

Page 33: Investigacion plan maestro....

Portafolio de productos.

LÍNEAS.

PRESENTACIONES.

REFERENCIAS .

CATEGORIAS.

Page 34: Investigacion plan maestro....

ECR. (respuesta eficiente a clientes).

Respuesta Eficiente al Consumidor (Efficient Consumer Response) es un modelo estratégico de negocios en el cual clientes y proveedores trabajan en forma conjunta para entregar el mayor valor agregado al consumidor final.

Page 35: Investigacion plan maestro....

Beneficios del ECR.

La implementación de ECR le permitirá alcanzar grandes beneficios a su empresa y sus socios comerciales:

Mayor satisfacción del consumidor. Mejores relaciones entre comerciante e industrial. Reducción de los días de inventario. Reducción de los costos de mantener el inventario. Mayor rotación. Disminución de costos operativos y administrativos. Reducción de los tiempos de reabastecimiento.

Page 36: Investigacion plan maestro....

Benchmarking.

Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.

Page 37: Investigacion plan maestro....

Aspectos y categorías del benchmarking.

Calidad. Productividad. Tiempo. Benchmarking interno. Benchmarking competitivo Benchmarking funcional. Benchmarking genérico.

Page 38: Investigacion plan maestro....

Servicio al cliente.  

Page 39: Investigacion plan maestro....

Fidelización y políticas de clientes.

Page 40: Investigacion plan maestro....

conclusión.

Page 41: Investigacion plan maestro....

Muchas Gracias.