Iper[1]

IDENTIFICACIN DEIDENTIFICACIN DEPELIGROS Y EVALUACINPELIGROS Y EVALUACINDE RIESGOSDE RIESGOS

MDULO UNOMDULO UNO

INTRODUCCIN

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJEOBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

z Sean capaces deentender los conceptosbsicos para el IPER


z Elegir y aplicar las herramientasadecuadas para la Evaluacin deRiesgos

z Conducir y/o participar en equiposevaluadores de riesgo


z Conocer las diferentes categorias deriesgos

z Conocer los requisitos legales


z Dar recomendaciones significativaspara mejorar nuestro manejo del riesgo

POR QU ESTE CURSO?POR QU ESTE CURSO?

Toda actividadque realizamosconlleva un riesgo

La lista esinterminable ycubre cadaaspecto de nuestravida diaria


z Este curso esta diseado para ayudarlea evaluar riesgos asociados a su trabajoy determinar las medidas de control


z Una parte importante de su trabajo es aplicarlas medidas necesarias para controlar estosriesgos y proveer un ambiente seguro detrabajo para Ud. y sus colegas.

EL MANEJO DEL RIESGOEL MANEJO DEL RIESGO

z Es un proceso que estaconformado por pasosbien definidos, los cualestomados en secuencia,apoyan a la toma dedecisiones para controlarel riesgo

MDULO DOSMDULO DOS

TERMINOLOGA


z Entender los diferentes conceptosz Diferenciar claramente entre peligro y

riesgoz Familiarizarse con el significado de los

trminos y palabras usadas en el procesoIPER

INCIDENTEINCIDENTE

Es todo evento no deseado ni esperado queocasiona una prdida

Ej. Derrame de mercurio

INCIDENTE

PARALIZACION

PROCESO

CASI

ACCIDENTE

ACCIDENTE

ACCIDENTEACCIDENTE

z Evento no deseado que da lugar a lamuerte, enfermedad, lesin, dao alambiente , comunidad y/o a lapropiedad

Accidente

CASI ACCIDENTECASI ACCIDENTE

z Evento que pudo dar lugar a unaccidente o tiene el potencial dellegar a ser un accidente

Casi accidente

PARALIZACIN DELPARALIZACIN DELPROCESOPROCESOz Evento no deseado que obliga a

parar el proceso ocasionandoprdida

ParalizacinProceso

PELIGROPELIGRO

Es la fuente que tiene el potencial decausar lesin, enfermedad, dao a lapropiedad, al ambiente de trabajo, alambiente comunal o una combinacin destos

TIPOS DE PELIGROSTIPOS DE PELIGROS

PELIGROS FISICOSPELIGROS FISICOS

t

e

x

t

Ruido,radiacin ionizante,iluminacin, estresantes trmicos,vibracin

PELIGROS QUIMICOSPELIGROS QUIMICOS

Sustancias txicas,polvo, partculas

PELIGROS BIOLOGICOSPELIGROS BIOLOGICOS

Organismosmicrobiolgicos

PELIGROS MECANICOSPELIGROS MECANICOS

Maquinarias,equipos, fajastransportadoras

PELIGROS ERGONOMICOSPELIGROS ERGONOMICOS

Espacio restringido,movimientos repetitivos,posturas inadecuadas,etc

PELIGROS PSICO-SOCIALESPELIGROS PSICO-SOCIALES

Organizacin deltrabajo,intimidacin,sistemas de turnos

PELIGROS DEPELIGROS DECOMPORTAMIENTOSCOMPORTAMIENTOS

Incumplimiento de losestndares,Disminucin o falta deactividades, tareasnuevas o inusuales,falta de habilidades

PELIGROS AMBIENTALESPELIGROS AMBIENTALES

Superficies irregulares,condiciones del suelo,clima , etc

RIESGORIESGO

z Es la probabilidad o posibilidad deque pueda ocurrir un dao a partir deun peligro

Se representa como la combinacin dela frecuencia y la consecuencia de unincidente indentificado

EVALUACIN DEL RIESGOEVALUACIN DEL RIESGO

Es la estimacin de la magnitud delriesgo y la decisin a tomar si es ono tolerable

RIESGO TOLERABLERIESGO TOLERABLE

Es el riesgo que ha sidoreducido a un nivelaceptable por laorganizacin, teniendoen cuenta susobligaciones legales ysu poltica SHEC

RIESGO RESIDUALRIESGO RESIDUAL

Es el riesgo que anpermanece despus de habertratado de eliminar,disminuir o controlar

EJEMPLOSEJEMPLOS

z Una sustancia qumica es altamenteinflamable y explosiva al estar encontacto con una fuente de calor

EJEMPLOEJEMPLO

z CUAL ES EL RIESGO?z LA SUSTANCIA QUIMICAz LA EXPLOSINz LA PROBABILIDAD DE CONTACTO

DE UNA FUENTE DE CALOR CONLA SUSTANCIA INFLAMABLE YEXPLOSIVA

BLANCOSBLANCOS

z Nos referimos a las personas,ambiente, infraestructura,comunidades que pueden serafectadas por los peligros.

CONTROLESCONTROLES

z Son las medidas usadas paraeliminar, disminuir o controlar elimpacto daino de los riesgos

CONSECUENCIASCONSECUENCIAS

z Es el dao que se produce a la gente,propiedad, medio ambiente ocomunidad

MDULO TRESMDULO TRES

EL IPER Y SUSCOMPONENTES


z Entender los diferentes IPERz Entender como se relacionan los

componentes del IPER y como seaplican

IPERIPER

Es un mtodo basado en un conjunto dereglas, estndares enlazados entre s, de talforma que permite:

z Identificacin de peligrosz Evaluacin, control, monitoreo y

comunicacin de riesgos que se encuentranasociados a una actividad o proceso

IPERIPER

z Permite a las organizacionesdisminuir las prdidas yaumentar las oportunidadesde mejora

COMPONENTES DEL IPERCOMPONENTES DEL IPER

z IPER de Lnea Basez IPER Especficoz IPER Continuo

IPER DE LNEA BASEIPER DE LNEA BASE

z Es el punto de partida para laidentificacin de peligros yevaluacin de riesgos

IPER DE LNEA BASEIPER DE LNEA BASE

z Se necesita: - Identificar todos los peligros que

pueden causar dao a los blancos - Identificar como los peligros pueden

causar el dao- Identificar qu o quin puede ser

daado.

PUNTOS A TOMAR EN CUENTAPUNTOS A TOMAR EN CUENTA

z Aspecto Legalz Aspecto Geogrficoz Aspecto funcionalz Peligro Puro

ASPECTO LEGALASPECTO LEGAL

z Hay que tener en cuenta losrequisitos legales a cumplir

ASPECTO GEOGRFICOASPECTO GEOGRFICO

z La ubicacin de las actividadesguarda relacin con un nmero depeligros y riesgos que son tpicos deesa funcin.

ASPECTO FUNCIONALASPECTO FUNCIONAL

z Cada tipo de actividad o puestostiene sus propios peligros y riesgos

PELIGRO PUROPELIGRO PURO

z Es la caracterstica propia de algntipo de fuente de energa que no sealtera con los aspectos geogrficos ,ni funcionales.

IPER ESPECFICOIPER ESPECFICO

z Este tipo de evaluacin estasociado con el manejo del cambiode actividades y la implementacinde nuevas fuentes de energa

PUNTOS A CONSIDERARPUNTOS A CONSIDERAR

z Ubicacinz Caractersticas geogrficasz Caractersticas climatolgicasz Tipo de trnsitoz Tipo de tareasz Tipo de peligros puros

IPER CONTINUOIPER CONTINUO

z Es una continua identificacin depeligros y evaluacin de riesgoscomo parte de nuestra rutina diaria

z Identifica y evalua peligros nocubiertos por los anteriores

MDULO CUATROMDULO CUATRO

IDENTIFICACINDE PELIGROS


z Entender la efectividad del proceso deidentificacin de peligros

IDENTIFICACIN DEIDENTIFICACIN DEPELIGROSPELIGROS

Ingreso SalidaProceso

tareas duracin frecuencia

ubicacinEstado fisico materiales maquinaria

PeligrosSHEC

PeligrosSHEC

PeligrosSHEC

PersonasAnimalesTerrenos, aireAgua, Pastos

Suelos, AireAgua

RuidoPolvoRadiacinVibracinErgonomaToxicidadCalor

PersonaEquipoHerramientas

ComunidadesM. AmbienteSaludSeguridad

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

TALLERTALLER

z ANALIZAR LA TAREA ASIGNADA YCONFECIONAR SU FLUJOGRAMA

MDULO CINCOMDULO CINCO

EVALUACIN DERIESGOS


z Entender el sistema de evaluacin deriesgos

z Entender la relacin de la frecuenciacon la consecuencia

EVALUACIN DEL RIESGOEVALUACIN DEL RIESGO

z Determina la importancia o significacindel riesgo para tomar medidas decontrol.

z Necesita la identificacin de todos lospeligros lnvolucrados

z La exposicin de los blancos

RIESGORIESGO

peligro

exposicin

frecuencia

blancos

riesgo

Seguridad

Salud

M. Ambiente

Comunidades

EVALUACIN DE RIESGOSEVALUACIN DE RIESGOS

Seguridad Salud M. Ambiente Comunidad

Exposicin

No

Si

RiesgoConsecuencia

Gradoriesgo

Identificacinpeligros

Frecuencia

Peligro

Bajo

Alto

Moderado

Extremo

ElEl Gerenciamiento Gerenciamiento de de Riesgos Riesgos en el en elProcesoProceso de de BHPBilliton BHPBillitonTabla de Probabilidad

Frequencia Descripcin Probabilidad Descripcin Salud Seguridad. Med.

Ambiente y comunidades

Casi Seguro

Consecuencia esperada puede ocurrir muy frecuentemente

1 caso cada 100 personas-ao *

Alta frecuencia de ocurrencia Ocurre ms de una vez por ao

Probable Consecuencias que probablemente puedan ocurrir en muchas circunstancias

1 caso cada 1,000 personas-ao

Evento de ocurrencia tiene un historial , ocurre 1vez por cada10 aos

Posible Consecuencias que puede ocurrir en algn tiempo


Ocurre una vez cada 10-100 aos

Poco Probable

Consecuencias que puede ocurrir en algn tiempo mayor


Ocurre una vez cada 100-1 000 aos

Raro Consecuencias puede ocurrir en circunstancias excepcionales


Ocurre una vez cada 1 000-10 000 aos

Nivel del Lugar (Niveles 1 a 5)

Nivel de la Compaa (Niveles de 3 a 7)

Bajo Menor Moderado Mayor Extremo



Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Nivel 4

Nivel 5

Nivel 6

Nivel 7

Lesiones y Muerte (Incluye a los trabajadores y a la comunidad)Molestias o sntomassubjetivos, de bajo nivel ycorta duracin. No hayefectos fsicos posibles demedir. No se requieretratamiento mdico.

Discapacidades/Impedimentos objetivos peroreversibles y/o lesiones querequieren tratamiento mdicoy hospitalizacin.

Discapacidades oimpedimentos moderadosirreversibles (< 30%) a unapersona ms.

Fatalidad nica y/odiscapacidad o impedimentograve e irreversible (>30%) auna persona ms.

Efectos en la salud que, a corto o largoplazo llevan a fatalidades mltiples, oefectos significativos irreversibles en lasalud humana, que afectan a > 50personas.

Efectos en la salud que, a corto olargo plazo llevan a >50fatalidades, o efectos muy gravesen la salud humana, que afectana >500 personas.

Efectos en la salud que, a corto olargo plazo llevan a >500fatalidades, o a efectos muygraves e irreversibles en la saludhumana, que afectan a > 5,000personas.Efectos en el Medio Ambiente

No hay efectos duraderos.Impactos de bajo nivel en elambiente biolgico o fsico.Daos limitados a un reamnima de poca importancia.

Efectos menores en elambiente biolgico o fsico.Daos menores a corto omediano plazo a un reapequea, de importancialimitada.

Efectos moderados en elambiente fsico, pero que noafectan las funciones delecosistema. Impactosmoderados que se extiendena corto o mediano plazo (p.ej.:derrame de petrleo queocasiona impactos en lacosta).

Efectos ambientales gravescon algn efecto en elfuncionamiento delecosistema (Ejemplo:Desplazamiento de unaespecie). Impactosrelativamente extendidos amediano o largo plazo.

Efectos muy graves en el medioambiente, con impedimentos en elfuncionamiento del ecosistema.Efectos a largo plazo, muy extendidosen parte significativa del medioambiente (Por ejemplo: hbitat nico,Parque Nacional).

Impacto significativo en especiesaltamente valoradas, en suhbitat, o en el ecosistema, hastael punto de erradicacin.

Erradicacin o efectos muysignificativos enespecies/hbitats altamentevalorados, especialmente deespecies en peligro. Destruccina largo plazo detierras/ecosistemas altamentevalorados. (Ejemplo: ArrecifeGrand Barrier).Patrimonio Socio Cultural

Impactos sociales o culturalesde bajo nivel. Daos de bajonivel posibles de reparar, enestructuras comunes.

Impactos menores a medianoplazo en la poblacin local.Daos menores a estructuraso artculos de algunaimportancia.Infraccin menor contra elpatrimonio cultural. Posiblede reparar, en su mayorparte.

Problemas socialescontinuados. Daopermanente aestructuras/artculos deimportancia cultural, oinfracciones significativas enlugares de patrimonio culturalo sagrados.

Problemas sociales gravescontinuados. Daossignificativos aestructuras/artculos deimportancia cultural, oinfracciones significativas yfalta de consideracin delpatrimonio cultural.

Impactos sociales extendidos muygraves. Daos irreparables aestructuras/artculos/lugares altamentevalorados, de importancia cultural.Infracciones altamente ofensiva alpatrimonio cultural.

Daos irreparables aestructuras/artculos/lugaresaltamente valorados deimportancia cultural, o valorsagrado. Desestabilizacin yquiebre del orden social de unacomunidad.

Destruccin de herenciasculturales mltiples muyaltamente valoradas (Ejemplo:Parques Nacionales ymonumentos). Destruccin de latrama social, o de comunidades

Reputacin de la Comunidad/ el Gobierno/ los Medios de ComunicacinLa preocupacin pblica estlimitada a quejas locales.Escrutinio/atencincontinuados de parte de enteregulador.

Atencin y quejas menoresadversas del pblico o losmedios de comunicacin.Dificultad significativa con elente regulador. Lareputacin se veadversamente afectada anteun pequeo nmero depersonas preocupadas por ellugar.

Aumenta la atencin de losmedios de comunicacin y/ola comunidad local. Crticasde las ONG. Dificultadessignificativas para obteneraprobaciones. Credencialesambientales afectadasmoderadamente.

Atencin adversa significativade parte de los medios decomunicacin/el pblico/lasONG. Puede perderse lalicencia de funcionamiento, ono obtener la aprobacin.Las credencialesambientales/de manejo seven significativamentemancilladas.

Grave queja pblica o de los mediosde comunicacin (coberturainternacional). Campaa daina departe de las ONG. Se ve amenazadala licencia de funcionamiento. Lareputacin est gravemente daada.Se puede ver afectado el precio de lasacciones.

Condenacin de parte de lasONG y los medios decomunicacin internacionales.Las ONG ponen en la mira aBHP. Se revocan variaslicencias de funcionamiento. Seprohibe el funcionamiento enalgunos pases.

Revuelta de los accionistas.Boycots del producto, protestasmasivas. Campaa de parte delos medios de comunicacin/lasONG internacionales. Serevocan mltiples licencias defuncionamiento. Se prohibe elfuncionamiento en mltiplespases.Legal

Problema legal de bajo nivel.Multa en el lugar.Incumplimiento tcnico.Accin legal poco probable.

Problema legal menor,incumplimientos einfracciones de reglamentos.Posible accin legal demenor cuanta.

Infraccin seria dereglamentos, coninvestigacin y reporte a lasautoridades, con posibilidadde accin legal y/o multamoderada.

Infraccin grave dereglamentos, con posibilidadde multa alta y/oinvestigacin y accin legalde parte de las autoridades.Litigio mayor.

Investigacin por las autoridades, conacciones legales y multas significativas.Litigios muy graves, incluyendoacciones de clase.

Multas y acciones legales muysignificativas. Litigios mltiples,incluyendo significativas accionesde clase.

Acciones legales muysignificativas. Ejemplo:Encarcelamiento de directores/ejecutivos de BHP, bajo cargoscriminales; cierre legal de lasoperaciones.

Impacto Operativo (Incidentes relacionados con la salud ocupacional y la seguridad) Fciles de atender orectificar mediante accionescorrectivas inmediatas. Nohay prdida de produccin.No hay dao a los equipos.

Daos menores osuperficiales a los equiposy/o los servicios. No hayprdida de produccin

Daos moderados a losequipos y/o los servicios.Prdida de produccin < unasemana.

Daos graves a los servicios,que requieren de accincorrectiva/preventivasignificativa. Prdida deproduccin < seis meses.

Las operaciones futuras en el lugarestn seriamente afectadas. Accinurgente correctiva/de reparacin.Prdida de produccin > seis meses.

Imposibilidad de operacionesfuturas, ni de acciones dereparacin; demolicin, prdidatotal de la produccin.

Imposibilidad de operacionesfuturas, los negocios vecinosestn similarmente afectados yhay prdida total de laproduccin.

Costo Estimado Total (incluyendo todos los costos relacionados con seguridad y medio ambiente. Por ejemplo, potencial de limpieza, acciones correctiva, multas, responsabilidades)< AU$ 10 000 AU$ 10 000 a $ 100 000 AU$ 100 000 a $ 1M AU$ 1 M a $ 10 M >AU$ 100 M >AU$ 1 000 M.

Rango de Gravedad de Consecuencias

MATRIZ DE RIESGOMATRIZ DE RIESGO

Probabilidad o

Bajo Menor Moderado Mayor Critico

Probablemente

Improbablemente

Severidad de la Consecuencia

Frecuencia

Casi cierto Alto Alto Extremo Extremo Extremo

Moderado Alto Alto Extremo Extremo

Posible Bajo Moderado Alto Extremo Extremo

Bajo Bajo Moderado Alto Extremo

Raro Bajo Bajo Moderado Alto Alto

CONTROL DEL RIESGOCONTROL DEL RIESGO

Exposicin

Si

RiesgoSHEC Consecuencia

Gradoriesgo

Identificacinpeligros

Frecuencia

Bajo

Alto

Moderado

Etremo

Control

Intolerable

ALARP

Tolerable

Monitoreo

RIESGO TOLERABLERIESGO TOLERABLE

Probabilidad o

Bajo Menor Moderado Mayor Critico

ALARP INTOLERABLE

Probablemente reducir el riesgo tan bajo requiere acciones urgente

TOLERABLE como sea

Improbablemente monitoreo y gestion del riesgo

Razonablemente

razonablemente

Severidad de la Consecuencia

Frecuencia

Casi cierto

Posible

y significativas

Raro

Factible factible

ALARPALARPtan bajo como sea razonablemente factibletan bajo como sea razonablemente factible

El nivel de riesgo es bajo y no requiereacciones para reducir la magnitud en el

futuro. Pero debe ser manejado y

monitoreado en el sitio utilizandoel sistema de gestion.

Debe hacerse un esfuerzo para reducir el riesgo en el futuro, lomas bajo que se pueda lograr sin ocacionar un costodesproporcionado con el beneficio que se obtenga.

El nivel de riesgo es tan alto que exige acciones significativas y urgentes para reducir sumagnitud. Si este nivel de riesgo no puede reducirse al ALARP o nivel de riesgo tolerable,

el Proyecto, Objetivos y filosofia de la Operacin deben revisarse fundamentalmente por la Gerencia.

ALARP

INTOLERABLE

TOLERABLE

ProcesoProceso del del Manejo Manejo de de Riesgo Riesgo en enBHPBillitonBHPBilliton

Jerarquia de ControlesLA JERARQUIA DE CONTROLES debe de aplicarse enel siguiente orden:

ELIMINACIN : Eliminar completamente el riesgo.

SUBSTITUIR:Remplazar el material o el proceso por

uno de menor riesgo.

REDISEAR: Redisear el equipo o los procesos de trabajo.

SEPARACIN: Aislar el riesgo poniendole protecion o encerandolo.

ADMINISTRACIN: Proporcionar controles tales como

Entrenamiento, procedimientos, etc.EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL: Usar EPP cuandono sea practico tener otros controles; usar el equipo para minimizar el

impacto, como material para la limpieza de los derrames, o medidas desupresin de polvo.

Un nmero deestas opciones

pueden serconsideradas y

aplicadas demanera

individual o encombinacin.

Preferencia

Preferencia de de opciones

opciones

de de tratam

iento

tratamiento

Preferencia de opciones de tratamiento

TALLERTALLER

z EVALUACION DE RIESGOS DE LATAREA.

z DETERMINAR LA FRECUENCIA DEEXPOSICION Y LA SEVERIDAD DELA CONSECUENCIA

z PLAN DE ACCIN

Iper[1]

Documents

Transcript of Iper[1]