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21/07/2014 1 Mg. Ing. Luis Enrique Lozano Vieytes Expositor Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política, objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos. - British Standard 8800:2004 (http://www.standardsuk.com/shop/products_view.php?prod=7292) - LCM, Loss Control Management (http://www.dnv.com.ar/certificacion/sistemasdegestion/controldeperdidas/sci s.asp) - OHSAS 18001: 2007, Ocupational Health and Safety - ILO OHS-MS 2001: International Labour Organization, Occupational Safety and Health Management Systems (http://www.ilo.org/public/english/protection/safework/managmnt/index.htm) - COHSMS: Construction Occupational Health and Safety Management Systems, by JCOSHA (http://www.kensaibou.or.jp/english/cohsms/cohsms_outline.html) - NTP 851.001:2009, Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional - Otros PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

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    Mg. Ing. Luis Enrique Lozano VieytesExpositor

    Conjunto de elementos interrelacionados ointeractivos que tienen por objeto establecer unapoltica, objetivos de seguridad y salud en eltrabajo, mecanismos y acciones necesarios paraalcanzar dichos objetivos.

    - British Standard 8800:2004 (http://www.standardsuk.com/shop/products_view.php?prod=7292)

    - LCM, Loss Control Management (http://www.dnv.com.ar/certificacion/sistemasdegestion/controldeperdidas/scis.asp)

    - OHSAS 18001: 2007, Ocupational Health and Safety

    - ILO OHS-MS 2001: International Labour Organization, Occupational Safety and Health Management Systems (http://www.ilo.org/public/english/protection/safework/managmnt/index.htm)

    - COHSMS: Construction Occupational Health and Safety Management Systems, by JCOSHA (http://www.kensaibou.or.jp/english/cohsms/cohsms_outline.html)

    - NTP 851.001:2009, Sistema de Gestin de la Salud y Seguridad Ocupacional

    - Otros

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    http://www.standardsuk.com/shop/products_view.php?prod=7292)http://www.dnv.com.ar/certificacion/sistemasdegestion/controldeperdidas/scihttp://www.ilo.org/public/english/protection/safework/managmnt/index.htm)http://www.kensaibou.or.jp/english/cohsms/cohsms_outline.html)http://www.pdffactory.comhttp://www.pdffactory.com

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    TRMINOS Y DEFINICIONES

    QU ES PELIGRO? (OHSAS 18001:2007)Origen, situacin o acto con un potencial para causar dao entrminos de lesin humana o enfermedad, o unacombinacin de estas.

    QU ES RIESGO? (OHSAS 18001:2007)Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso ola(s) exposicin(es) y la severidad de la lesin o salud que pueden sercausados por el evento o exposicin(es)

    Peligro: Mala manipulacin de Sustancias Qumicas

    Riesgos: Quemaduras por Sustancias Qumicas (Absorcin). Tener en cuenta el riesgo tambin de inhalacin e ingestin.

    PELIGRO = RIESGO?

    El peligro esta asociado a la causa de un posible incidente oaccidente, tambin se vincula con los actos y condicionessubestandares.

    Mientras que el Riesgo esta asociado a la consecuencia deun posible incidente o accidente, tambin se vincula con laocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedadesOcupacionales que estn por materializarse.

    Qu es la Identificacin de Peligros?(Decreto Supremo 005-2012-TR)

    Proceso mediante el cual se localiza y reconoceque existe un peligro y se definen suscaractersticas.

    Qu es la Evaluacin de Riesgos?(Decreto Supremo 005-2012-TR)

    Es el proceso posterior a la identificacin de lospeligros, que permite valorar el nivel, grado ygravedad de los mismos, proporcionando lainformacin necesaria para que el empleadorse encuentre en condiciones de tomar unadecisin apropiada sobre la oportunidad,prioridad y tipo de acciones preventivas que debeadoptar.

    Para el diseo del mapa deriesgos se puede utilizar lasimbologa universal de losriesgos, como se puedeobservar en el mapa, larepresentacin de cadariesgo con una pequeaimagen fcil de comprender,a su vez se le agregar unaleyenda que describa elsignificado de cada imagenrepresentada en el plano.

    Norma Tcnica Peruana NTP 399.010-1 (2004)

    LEY N 29783 - MAPA DE RIESGOS

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    Elaborar, con participacin delsindicato y comit deseguridad, el mapa deriesgos, el cual debeexhibirse.

    RECOMENDACIN: Debeconvocarse a los sindicatos ycomit para elaborar mapa deriesgos (dejar constancia).

    LEY N 29783 - MAPA DE RIESGOS

    TIPOS DE PELIGROS- QUMICOS

    - FSICOS

    - BIOLOGICOS

    - DISERGONMICOS

    - MECNICOS

    - ELCTRICOS

    - PSICOSOCIALES

    PELIGROS QUMICOS: Son sustancias orgnicas, inorgnicas, naturales o sintticas carentes de vida propia que pueden presentarse en diversos estados fsicos en el ambiente de trabajo.

    POLVOS

    GASES

    HUMO

    VAPORES

    LQUIDOS

    PELIGROS FSIOS: Representan un cambio brusco de energa entre el individuo y el ambiente, emana mayor proporcin a la que el organismo es capaz de soportar.

    RUIDO

    ILUMINACIN

    TEMPERATURA

    VIBRACIONES

    VENTILACIN

    RADIACIONES

    HUMEDAD

    PELIGROS BIOLGICOS: Estos factores de riesgo estn constituidos por organismos microscpicos que causan en el trabajador enfermedades infecciosas. Entre estos factores de riesgo se incluyen los virus, las bacterias, los hongos y los parsitos.

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    PELIGROS DISERGONMICOS: Son todas aquellas condiciones que interfieren en el ajuste ptimo de las personas y su trabajo y que influyen en el bienestar humano y su eficiencia.

    Movimientos repetitivos.

    Diseo no adecuado del sitio de trabajo.

    Posturas incorrectas.

    SobreesfuerzosERGONOMA: Es la ciencia que se encarga del estudio de estos factores de riesgo y es considerada como la Ingeniera de los Aspectos Humanos.

    PELIGROS MECNICOS

    MAQUINAS SIN GUARDAS

    HERRAMIENTA DEFECTUOSA

    VEHICULOS EN MAL ESTADO

    CALDEROS SIN MANTENIMIENTO

    Son los que se producen por el uso de mquinas, tiles, o herramientas, produciendo los riesgos de cortes, quemaduras, golpes, etc.

    PELIGROS ELCTRICOSSe produce cuando las personas trabajan con mquinas oaparatos elctricos.

    - ALTA TENSION

    - BAJA TENSION

    - ELECTRICIDAD ESTATICA

    PELIGROS PSICOSOCIALES

    Son aquellas condiciones presentes en una situacin laboral directamente relacionadas con la organizacin del trabajo, el contenido del trabajo y la realizacin de la tarea, y que se presentan con capacidad para afectar el desarrollo del trabajo y la salud del trabajador.

    Contenido de la tarea

    Relaciones Humanas,

    Carga trabajo mental, etc.

    ANEXO N 02: METODOLOGA PARA LA CUANTIFICACIN DE LOS NDICES DE GRAVEDAD, FRECUENCIA Y CONTROL

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    Acciones y/o medidas de carcter ingenieril o administrativo que reduce la probabilidad y/o severidad de los riesgos .

    Para la identificacin de los controles a implementar se debe considerar los siguientes 3 criterios:

    Control en Fuente: Debe ser el primer criterio a evaluar, es decir se debe considerar todos los posibles cambios que se puede hacer en el equipo, maquinaria o ambiente de trabajo que represente una fuente potencial de riesgo a accidentes o enfermedades, trabajando luego en la implementacin de stos, en el caso de no poder implementar controles en la fuente o estos controles requieran de un programa de ejecucin a largo plazo se procede a evaluar los dos puntos siguientes.

    Para la identificacin de los controles a implementar se debe considerar los siguientes 3 criterios:

    Control en Medio: Los controles en medio se refieren a todos los controles que van ayudar a que la persona que est expuesta a los peligros pueda informarse de cules son stos, los controles en medio pueden ser procedimientos, instructivos, sealizacin, etc., por lo tanto se debe evaluar cuales son los que debemos implementar y que ayudarn a minimizar el ndice de riesgo.

    Para la identificacin de los controles a implementar se debe considerar los siguientes 3 criterios:

    Control en el Receptor: Los controles en receptor estn relacionados a la dotacin al personal de equipos de proteccin personal y vestimenta adecuada.

    Siempre se debe buscar controlar el peligro y el riesgo desde la fuente, si en el caso no se logre en corto plazo trabajar este tema ya que requiera de obras de ingeniera que tomen mucho tiempo, se debe evaluar la implementacin de controles en el medio de la mano con los controles en la persona.

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    EJEMPLOS DE MATRICES DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

    Y EVALUACIN DE RIESGOS DESARROLLADA Mg. Ing. Luis Enrique Lozano VieytesCIP 111617

    Correos: [email protected]@hotmail.com

    Celular: 995903187

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