Ms. Ing. Csar Moreno RojoCIP 100352cemoro67@yahoo.es

GESTIN AMBIENTAL EN LA EMPRESASistema de Gestin Ambiental (Environmental Management System EMS)Es parte de una estructura global de gerencia incluyendo la estructura organizacional, actividades de planeacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos y los recursos para el desarrollo, la implementacin, la revisin y el mantenimiento de las polticas ambientales.

MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

ISO 14001CICLO PHVA MEJORAMIENTO CONTINUO

Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un SGA, destinados a permitir que una organizacin desarrolle e implemente una poltica y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organizacin suscriba y la informacin relativa a los aspectos ambientales significativos.OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN ISO 14001

Se aplica para:establecer, implementar, mantener y mejorar un SGA;asegurarse de su conformidad con la poltica ambiental;demostrar la conformidad con esta Norma por:La realizacin de una autoevaluacin y autodeclaracinLa bsqueda de confirmacin de dicha conformidad por las partes interesadas en la organizacin, tales como clientesLa bsqueda de confirmacin de su autodeclaracin por un externoLa bsqueda de la certificacin/ registro de su SGA por un externoOBJETO Y CAMPO DE APLICACIN ISO 14001

TERMINOS Y DEFINICIONES

IMPACTO AMBIENTALASPECTO AMBIENTALEmisionesEfluentes

ISO 14001ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

ISO 14001 (2004) Y OHSAS 18001 (2007)

4.1 REQUISITOS GENERALES APOYO DE LA GERENCIA PARA EXPLORAR NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETIVOS. SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIN EN LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR LOS CAMBIOS. ASIGNACIN DE LAS PERSONAS QUE TENDRAN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIN.

REVISIN AMBIENTAL INICIAL.ISO 14001

4.2 POLITICA AMBIENTALISO 14001Es una declaracin voluntaria por parte de la organizacin acerca de sus intenciones y principios en relacin a su desempeo ambiental global, que provee una estructura para la accin y para establecer objetivos y metas

4.3 PLANIFICACINASPECTOS AMBIENTALESIMPACTOS AMBIENTALES Emisiones atmosfricas Contaminacin al aire Descargas de aguas residuales Contaminacin Agua Empaques Cargas en rellenos sanitarios Mto. de refrigeradores Agotamiento de la capa de ozono Combustin de combust. fsiles Cambio climtico Escapes en tanques de almac. Contaminacin suelo y agua sub. Aplicacin de herbicidas Contaminacin suelo y agua sub. CAUSAS CONTROLES OPERACIONALES OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES4.3.1 IDENTIFICACIN ASPECTOS AMBIENTALESISO 14001

Puntos a considerar del requisito ..

La Organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos

Identificar Aspectos Ambientales de Actividades, Productos y Servicios que pueda controlar, condiciones normales, anormales y Emergencia.

Documentar y mantener actualizada la informacin

Determinar aspectos ambientales significativos

Elaborar el diagrama de flujo del procesoIdentificar las entradas y salidas que son aspectos ambientalesElaborar el listado de aspectos ambientalesPara cada aspecto identificar los impactos e incluirlos en el listadoPriorizar los aspectos e impactosPASOS A SEGUIR PARA LA IDENTIFICACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES

IDENTIFICACIN DE ENTRADAS Y SALIDASCalderaProductos qumicosAgua tratadaEnergaCombustibleVaporContaminacin: al aireal aguaal sueloRuidoCalorIMPACTOS AMBIENTALESASPECTOS AMBIENTALES

kgm3Productos qumicosAgua tratadaEnergaCombustibleVaporContaminacin: al aireal aguaal sueloRuidoCalorKw-hrgaloneslibrasdBCMEDICIN - INDICADORESEl registro y anlisis de indicadores permite verificar la eficiencia del proceso, para identificar oportunidades de mejora.

PRIORIZACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS Los aspectos e impactos identificados son priorizados mediante un MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS DE LEOPOLD.

EJEMPLO

AA = S x F x L x PI

S: Severidad (Dao reversible o irreversible)F: Frecuencia (Diaria, mensual, anual)L: Requisitos Legales (Existencia de normatividad vigente)PI: Partes interesadas (Afectacin a comunidad, proveedores etc)

4.3.2 REQUISITOS LEGALESISO 14001

Recomendaciones prcticas ..

Procedimientos Documentado

Acceso a los requisitos legales

Actualizacin y distribucin de estos

Identifican los relacionados con aspectos ambientales

Cuales son las principales diferencias con otros requisitos

A DNDE QUIERO LLEGAR?EN CUNTO TIEMPO? Requisitos legales Aspectos ambientales Opciones tecnolgicas Requisitos financieros Requisitos operativos Requisitos del negocioQU ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR?CUNDO? QUIN ES EL RESPONSABLE?CON QU RECURSOS CUENTA?ISO 140014.3.3 OBJETIVOS Y METAS4.3.4 PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL

4.4 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN4.4.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADESISO 14001

4.4.2 ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA POLITICA Y PROCEDIMIENTOS IMPACTO AMBIENTAL DE SUS ACTIVIDADES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA LOGRO DE LA POLITICA CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE LOS PROCEDIMIENTOS

ISO 14001

4.4.4 DOCUMENTACIN DEL SGAExternas:Entidades GubernamentalesPartes interesadasClientesInternas: ColaboradoresEstablecer informacin que defina los elementos centrales del SGA.Direccionar la documentacin.ISO 140014.4.3 COMUNICACIONES

4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS4.4.6 CONTROL OPERACIONAL Localizar documentos Actualizarlos Retirar obsoletosOperaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos.ISO 14001

4.4.7 PREPARACIN DE EMERGENCIASISO 14001Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para identificar situaciones potenciales de emergencia y accidentes potenciales que puedan tener impactos en el medio ambiente y cmo responder a ellos

4.5 VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVA4.5.1 MONITOREO Y MEDICINCaractersticas clavesRegistro desempeocalibradoEvaluar conformidad con legislacinISO 14001Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para el monitoreo y medicin .

Procedimientos para medir y comprobarRegistros de la informacinCalibracin y registro de los equipos utilizados Procedimientos para evaluar el cumplimiento de los requisitos legales ambientales

4.5.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL

ETAPA 1

ETAPA 2Como se asegura que se evala el cumplimiento de todos los requisitos identificados en 4.3.2

ETAPA 3Criterios de competencia del personal que la realiza

ETAPA 4Acciones encaminadas a la mejora y cumplimiento de todos los requisitos legales y otros.

Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para evaluar peridicamente.

4.5.3 NO CONFORMIDAD, ACCIN CORRECTIVA Y PREVENTIVACual es la causa del error?Como evitar que se repita?Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para el tratamiento de NC , acciones correctivas y preventivas.

Secuencia al Tratamiento de NC.

Procesos

Registros

Hechos

Criterio Ambiental

CorreccinImpacto Ambiental

Realizar elAnlisis de Causa

Cumple

Se recomienda el uso de alguna herramienta

Documentar: - Acciones - Responsables - Fechas

Las acciones eliminan la causa de raz

No Conformidad

Documenta laNo Conformidad

Registrael incumplimiento

No

S

Registra el Cierre

Sistema de Gestin Ambiental

Se Conservan Registros

Fin

Fin

Si

No

4.5.4 CONTROL DE REGISTROS4.5.5 AUDITORIAS INTERNASIdentificacin, mantenimiento y disposicin de registros ambientalesISO 14001Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para auditorias internas.Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para el control de registros.

4.6 REVISIN POR LA DIRECCIN Se cumplieron las metas? En qu fallamos y cules fueron los aciertos ? En qu requerimos mejora? Qu nuevos retos nos planteamos?

ISO 14001

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCINMs. Ing. Cesar Moreno RojoCelular: 978392438Email: cemoro67@yahoo.es

*NOTAS:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*NOTAS:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________