Concepto

Nuestro software de Gestión Escolar y Administrativa en conjunción con el conocimiento de la gestión escolar impacta favorablemente la calidad del servicio y contribuye a las estrategias educativas.

MARCO DE REFERENCIA suni.scholar 8.0

Problemática Existente

¿Su preocupación se centra en una cartera vencida

creciente?

Alumnos inconformes y ¿Bajas en aumento?

Deficiente control de las finanzas

¿Las quejas de los Alumnos van en aumento? Actividad docente reactiva

No saber cuántos Alumnos hay realmente y cuánto debe

esperar de recursos económicos

Filas de Alumnos preguntando

¿Cuánto saqué? o ¿Cuánto debo?

Excesiva carga de trabajo para el control escolar

generando una entrega de información tardía ante las

autoridades oficiales

Padres de Familia preguntando

¿cómo va mi hijo? sin encontrar una respuesta

clara y oportuna

Procesos no definidos, Personal mal asignado y

necesidad creciente de más Personal

Personal Académico realizando acciones de

cobranza evitando que se focalice en las actividades pedagógicas y didácticas

¿Usted se ve aquí?

El potencial de suni.scholar no radica únicamente en registrar hechos o datos, que mucho ayudan a la

parte operativa, sino en llegar a establecer una efectiva gestión educativa estratégica, que

impulse conscientemente a la organización hacia un crecimiento sostenido.

El sentido de suni.scholar no queda restringido al control del descontrol, sino por la necesidad de crecimiento y desarrollo de la organización

que la catapulte a niveles superiores de actuación y de rentabilidad.

Modelo de Organización Educativa

Dimensión Pedagógico – Didáctica Unidades Académicas responsables de la educación, de las prácticas docentes y de los métodos aplicados, ethos Universitario, eso que hace que la oferta académica sea única y que identifique el ser de la institución y la forma de hacer educación.

Dimensión Administrativa Unidades de Gestión y Administración Escolar responsables de la planeación, dirección, organización y control del proceso educativo. •  Impacto de suni.scholar

Gestión Educativa Estratégica •  Conjunto de procesos teóricos-prácticos integrados que

considera la participación activa de todos los actores, a largo plazo con visión de futuro (crecimiento).

•  Impacto de Integralware

[Basado en Diez Módulos Destinados a los Responsables de los Procesos de Transformación Educativa]

Modelo de Evolución de Organización Educativa

[Basado en el Modelo de Evolución Empresarial del CONACYT (publicado en PROSOFT) y en Diez Módulos Destinados a los Responsables de los Procesos de Transformación Educativa de Pilar Pozner, 2000.]

Gestión Pedagógica Didáctica

•  Carencia de modelo educativo. •  Baja presencia de lo pedagógico.

Gestión Administrativa •  Prioridad en la supervivencia. •  Enfoque operativo. •  Mercado local.

Gestión Tecnológica •  Reacciona ante las normas oficiales, es un gasto necesario. •  Infraestructura mínima centrada en laboratorios. •  Software de oficina predomina la piratería. •  Soporte técnico básico.

Gestión Pedagógica Didáctica

•  Operación de un modelo educativo. •  Lo pedagógico adquiere importancia y sentido para los actores educativos.

Gestión Administrativa •  Prioridad en la conformidad. •  Enfoque a la calidad. •  Mercado nacional.

Gestión Tecnológica •  Se adapta ante la demanda interna. •  Equipo operativo y conectividad básica. •  Soluciones a medida. •  Equipo de desarrollo interno-externo.

Gestión Pedagógica Didáctica

•  Modelo Educativo consolidado. •  Alta presencia de lo pedagógico.

Gestión Administrativa •  Prioridad en la diferenciación. •  Enfoque en la expansión. •  Mercado regional Internacional.

Gestión Tecnológica •  Prevé, planea e invierte en tecnología. •  Infraestructura de comunicaciones adecuada. •  Integración de herramientas diversas.

Gestión Pedagógica Didáctica

•  Innovación constante de su Modelo Educativo. •  Centralidad de lo pedagógico.

Gestión Administrativa •  Prioridad en el liderazgo. • Enfoque en la innovación. •  Mercado global.

Gestión Tecnológica •  Origina innovación de tecnología educativa. •  Infraestructura de comunicaciones de alto desempeño. •  Utilizan herramientas de gestión basadas en conocimiento.

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De la Administración Escolar a la Gestión Educativa Estratégica

Administración Escolar

Baja presencia de lo pedagógico.

Énfasis en las rutinas.

Trabajos aislados, fragmentados y retrabajo innecesario.

Estructuras cerradas a la innovación.

Autoridad impersonal y fiscalizadora.

Estructuras desacopladas.

Observaciones simplificadas y esquemáticas.

Gestión Educativa Estratégica

Centralidad de lo pedagógico.

Habilidades para tratar con lo complejo.

Trabajo en equipo e incremento de los niveles de eficiencia.

Apertura al aprendizaje y a la innovación.

Asesoramiento y orientación profesional.

Culturas organizacionales cohesionadas por una visión de futuro.

Intervenciones sistémicas y estratégicas.

[Basado en Diez Módulos Destinados a los Responsables de los Procesos de Transformación Educativa de Pilar Pozner, 2000]

Corresponsabilidad Empresa - Cliente

Creación de Redes de Colaboración

Vinculación Empresa - Universidad

Focalización en la Calidad del Servicio

Generación de Capital Intelectual

Modelos de Gestión y Administración Escolar

Modelos Educativos Haciendo Sinergia

Basado en el Conocimiento de la Gestión Escolar

Organización Educativa

Organización Educativa

Organización Educativa

Organización Educativa

MODELO CONCEPTUAL suni.scholar 8.0

Servidores Integralware Company suni.scholar 8.0

full web

Acceso vía Web para los diferentes Usuarios

Modalidad Cloud Computing

Profesores

Control Escolar Cuentas

x Cobrar

Personal Directivo

Responsable del Alumno

Alumnos

Web

Tabla basada en: http://www.telmex.com/es/web/empresas/internet-directo-empresarial?active=1&sub=1#cont2-tab Verifique la velocidad de su Internet en: http://www.speedtest.net/

La conexión a Internet debe ser: ü  De Alta Calidad ü  De Alta Disponibilidad

Control Escolar

Cuentas x Cobrar

Personal Directivo

Sugerencia de Internet para uso administrativo

Velocidad

Recepción o bajada hasta 2 Mbps

Recepción o bajada hasta 4 Mbps

Recepción o bajada hasta 6 Mbps

Transmisión o subida hasta 0.5 Mbps

Transmisión o subida hasta 1 Mbps

Transmisión o subida hasta 1.5 Mbps

Ideal Hasta para 5 usuarios Hasta para 10 usuarios Hasta para 15 usuarios

Sólo se necesita del acceso institucional a Internet

Para el uso de Aplicaciones en la Nube o Cloud Computing Aplications, la velocidad de Transmisión o de subida es la más importante.

Web

Componentes del Sistema

Gestión del Personal

Gestión Financiera

Gestión Escolar

Profesores

Responsable Del

Alumno

Alumnos

Núcleo

Indicadores

Preinscripciones

Registro de

Asistencia

Planeación Financiera

Planeación Académica

Funciones Adicionales

Grupos Funcionales Módulos

Basado en Procesos de la Gestión Escolar

CICLO FINANCIERO •  Relacionado con los

recursos económicos

CICLO ACADÉMICO •  Relacionado con el

aprovechamiento académico

GESTIÓN ESCOLAR •  Relacionado con

Indicadores Institucionales Educativos

Ciclo Académico PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

• Periodos Académicos • Planes de Estudio • Profesores • Horarios de Grupos y Profesores

• Control de Asistencias CARGA ACADÉMICA

• Pre-Inscripciones • Alumnos • Horario del Alumno • Listas de Asistencias

EVALUACIONES

• Registro por el Profesor de Calificaciones

• Parciales y Faltas • Boletas Parciales

ACTAS

• Registro por el Profesor de Calificaciones Finales

• Actas Oficiales • Boletas Finales • Concentrados de Calificaciones

SEGUIMIENTO AL ALUMNO

• Kardex • Historial Académico

• Carta de Pasante

• Certificado de Estudios

• Servicio Social

• Prácticas Profesionales • Titulación y Cédula

Documentos que se generan desde Gestión Escolar

Para entregar a la SEP*: •  Actas •  Concentrados •  Certificados

Para control interno: •  Horarios •  Listas de Asistencia •  Boletas Parciales y Finales •  Preactas y/o Actas •  Historial Académico •  Kardex

Adecuamos los documentos que se generan de suni.scholar a los

formatos internos de la institución

suni.scholar genera los formatos que se entregan a la SEP ¡genéralos,

imprímelos y entrégalos!

*Estos documentos solo los piden para instituciones de educación superior, para nivel primaria, secundaria y bachillerato, es necesario capturar la información en el SICEP.

Ciclo Financiero CARGA FINANCIERA

• Paquetes de Pagos

MOVIMIENTOS

• Caja • Corte de Caja • Bancos • Recargos • Prórrogas

CONTROL DE CARTERA

• Reportes Financieros • Informes de Alumnos con Saldo • Interrelación con el Ciclo • Académico

ESTADO DE CUENTA

• Saldo Vencido • Resumen y Detalle de Movimientos • Otros Pagos • Cumplimento de Prórrogas • Resumen de Pagos Bancarios

• Resumen de Trámites de Titulación

TRANSFERENCIA DE SALDOS

• Cierre e Inicio de cada Periodo Académico

Documentos que se generan desde Gestión Financiera

Para el Alumno: •  Estado de Cuenta •  Dígito Verificador

Para control interno: •  Corte de Movimientos •  Control de Cartera •  Alumnos con Saldo •  Lista de Becarios

Genera reportes financieros para el control interno y poder tomar

decisiones. suni.scholar facilita la cobranza

Muestra la información financiera del Alumno concentrada en un Estado de Cuenta con un resumen y un detalle de todos los movimientos del periodo

Nuestros Clientes incorporados a la SEP

Implantación Exitosa

Personal Directivo

Personal Ejecutivo y Operativo

Finanzas

Personal de TI/SI

Modelo de Consultoría Exitosa

75% corresponde a un compromiso institucional

Ámbito de Acción

CONTRATACIÓN suni.scholar 8.0

Contrato por Unidad Administrativa

Unidad Administrativa

Unidad Académica

Unidad Académica

Unidad Académica

Unidad Académica

. Infraestructura Tecnológica

Asesoría y Capacitación

Mejor servicio a Alumnos

Cloud Computing

Service

Precio mensual fijo

La membresía equivale a un

porcentaje del sueldo de un

administrativo

Confidencialidad absoluta en sus

datos

Esquema de trabajo

ordenado

Valor del Contrato

Valor del Contrato

Nuestro servicio es una membresía de pago mensual de outsourcing informático y de consultoría, permitiendo que usted se enfoque en las estrategias de su

organización educativa.

•  Hosting Especializado de Alta Disponibilidad •  Sesiones de Formación (3 meses) •  Asesoría en el uso y aprovechamiento de las funciones

por correo electrónico •  Actualizaciones de la versión contratada •  Usuarios ilimitados •  Adecuación de documentos internos y oficiales (lista de

espera)

Membresía Base

•  Administración de la seguridad lógica de la aplicación •  Auditoría de la aplicación •  Migración de datos

Servicios Adicionales

(contratación opcional)

Construimos Recursos de Aprendizaje Integralware Wiki

http://wiki.integralware.mx/hwiki.aspx

Nuestra Membresía Incluye Encuentros - Seminarios – Talleres - Conferencias

Aplican restricciones, consúltenos sobre precios preferenciales . Contamos con talleres y conferencias sin costo.

Tecnología e innovación que da impulso a la Gestión Escolar Estratégica.