CONFECCIONES JHONCKER

HISTORIA DE CONFECCIONES JHONCKER El año 1994 el sr. juan comprar su primera máquina industrial para comenzar realizando servicios de costura de todo tipo y posteriormente empezar a confeccionar su propia mercadería que lo vendería como ambulante en las calles de gamarra debido al éxito logrado fue comprando más máquinas y en el 2012 nace en jhoncker producto de mucho esfuerzo, trabajo y dedicación obteniendo al día de hoy 3 tiendas en diferentes galerías del emporio comercial de gamarra de donde distribuye su mercadería al interior del país.

MISION• Somos una empresa

dedicada a nuestros diseños, que crea y comercializa jeans de la mejor calidad, ofreciendo a nuestros clientes novedosos diseños, confort, estilo y distinción, convirtiéndonos en la mejor alternativa de moda para el mercado peruano, garantizando la satisfacción de nuestro personal, clientes, proveedores y comprometidos con el desarrollo social y ambiental.

VISION• Ser una empresa

socialmente responsable, siempre a la vanguardia en la innovación y comercialización siendo reconocida por su servicio, diferenciada en moda y confort, con sus diseños comercializados a nivel nacional.

ORGANIGRAMA

FODA

FORTALEZAS• Precio accesible al consumidor.• Capacitación laboral constante haciendo hincapié

en el buen uso de las maquinarias.• Taller y almacén en un mismo local.• Bajos costos logístico (Transporte).• Taller cerca del punto de venta.• Presentes para lo clientes exclusivos por fiestas.• Proveedores cerca al taller.• Los clientes de provincia vienen a recoger su

mercadería.

OPORTUNIDADES

.Apertura de nuevos locales.• Ampliación de locales.• Posibilidad de captar nuevos mercados.

DEBILIDADES• Tres puntos de venta.• Falta de control en el proceso de invntario.• Demora en los pagos de los clientes.• No cuenta con la tecnología necesaria para

mejorar sus funciones.• Carencia de canales de comunicación para dar a

conocer la marca.• No contamos con transporte propio.• En el proceso de producción se tercializa los

bordados.

AMENAZAS• Pandillaje callejera .• El aumento del precio de la tela nacional.• La entrada de productos chinos.• Rápido crecimiento de la competencia en el

mercado nacional.• Existencia de productos sustitutos.• Corte de servicios básicos que paralicen el

proceso de producción.

DIFERENCIACION.Principales factores de diferenciación de productos:• CONFECCIONES JHONCKER solo utiliza telas

nacionales.• Posee personal capacitado en lo que se refiere a

confección.• Los diseños de sus prendas son originales.• Sus jeans son lavados y PROCESADOS para mayor

consistencia en sus colores.• Sus precios son bajos y cuenta con descuentos

cuando se hacen compras al por mayor.• Proceso de manufactura y almacén cerca a los

puntos de venta.

DIVERSIFICACION.

 CONFECCIONES JHONCKER produce

diferentes prendas dependiendo la

temporada:

Casacas para varones y damas (Invierno).

Faldas,shorts,chavitos,bermudas,toreros

para niñas y señoritas (verano)

Pantalones para varones y damas tallas

extras (Día del padre y Día de la madre).

ESTRATEGIA DE COMPRAS.

 Actualmente CONFECCIONES JHONCKER cuenta con un solo proveedor de

tela que es CORP. NAVILA. Desde Julio de 2014, su anterior proveedor fue

A.G.T.X. S.A empresa que cerro en junio de 2014.

El resto de insumos botones, hilo, tocuyo, cierres, tallas, cuero, grebiches,

bolsas y etiquetas son comprados al por mayor en tiendas especializadas en

Gamarra.

PROCESO DE COMPRA

 1. El área de compras hace el pedido.

2. El área de compras contacta al proveedor: CORP. NAVILA.

3. Solicita la cotización de las telas vía e- mail Al proveedor.

4. Recibe la cotización del proveedor.

5. Negocia las condiciones de compra de tela con el proveedor.

6. Elabora la orden de compra al proveedor.

7. El encargado del área de compras hace el seguimiento del pedido hasta la

recepción de la mercancía, aproximadamente 1 semana.

8. Recepción de las telas a almacén

9. Comprobación de las telas solicitadas con la orden de compra.

10. Se envía los documentos junto con la orden al contador.

CADENA LOGISTICA

Proveedores

Transporte

Logística deEntrada Almacenaje

ManufacturaTransporte

LavanderíaLandern

Manufactura: Acabados

TransporteAlmacenaje Tienda Jhoncker Consumidor Final

1 2 3

456

7 8 9

GESTION DE INVENTARIO

El método de Inventario utilizado es el P.E.P.S

Otro  punto  que  se  observo  es  que  los materiales como los jeans en proceso no tiene una  zona  de  almacenamiento  requerida, motivo por el cual muchas veces se deterioran lo que  genera un  gasto  adicional,  puesto  que el jean ya no es apto para el comercio y debe ser desechado. 

El  subproducto después del  corte de  la  tela a las cuales denominan retazos debería ir en un cajón  solo  para  retazos,  con  base  a  su característica individual.

En el caso de los moldes, deberían ser guardados en repisas y por orden dependiendo el tipo de prenda y el tamaño.

COMPRAS Material solicitadoSolicita la cotización de las telas  vía e- mail al 

proveedor

Elabora la orden decompra al proveedor

Seguimiento del

Pedido

Recepción y comprobación  de las telas solicitadas al almacén

Envió de documentos junto con la orden de compras al contador Control de inventarios 

6

4

21

35

7

EVALUACION DE PROVEEDORES

La empresa CONFECCIONES JHONCKER busca proveedores utiliza materiales (telas) de excelente calidad.

La empresa CONFECCIONES JHONCKER utiliza materia prima (tela) nacional (Perú) y en algunos casos Colombiana debido a su alta calidad.

No se utiliza telas importadas de China debido a su baja calidad, además de que los clientes no aceptan pedidos realizados con tela de esa procedencia.

El posible proveedor debe tener sus puntos de venta cerca al taller. El posible proveedor debe ser flexible en cantidad pedida de tela que se le 

solicite. Posibilidad de obtener descuentos, dependiendo de la cantidad que se le 

solicite al posible proveedor.  El posible proveedor debe dar facilidad en los pago así como también bajos 

intereses y la opción de un sistema de pagos periódicos. El posible proveedor debe facilitar su cartera de clientes la cual servirá de 

referencia del mismo. Debe ser rápido en la entrega de los productos solicitados.

Criterio que toma la empresa CONFECCIONES JHONCKER para la selección de ofertas: 

Se evalúan las ofertas propuestas que presenten los proveedores.

Se evaluara la calidad de los productos que el potencial proveedor ofrece.

El proveedor dará unas muestras de telas con el fin de realizar las pruebas correspondientes

Se aprovechara las liquidaciones que realicen las empresas que presentan sus productos.

Se tomara en cuenta los descuentos que ofrecen los vendedores dependiendo el tipo de tela y la cantidad que se necesite comprar

El plazo de pago negociable Los gastos de transporte y métodos de transporte de los 

pedidos

 

Tipos de descuento comercial 

El proveedor CORP. NAVILA hace un  descuento  del  10%  si  pagamos al contado las telas por ser clientes exclusivos.

  Condiciones de pago:  Normalmente  la  empresa  paga  al 

crédito  en  donde  le  recargan  un 15%.

Debido  a  la  empresa  realiza  3 compras  al  año,  el  pago  de  cada compra  se  divide  en  4  cuotas mensuales.

   

Condiciones de entrega: 

Tiempo de entrega:CONFECCIONES  JHONCKER  hace pedidos  de  tela  a  CORP.  NAVILA  3 veces  al  año  para  la  producción  de jeans  para  lo  cual  si  el  proveedor tiene  las telas en almacén  la entrega es  a  24  horas  de  haber  recibido  el pedido, pero si no tienen en stock  la entrega se realiza en 7 días hábiles. 

En  el  caso  de  la  lavandería también realiza el recojo y entrega de los pantalones a nuestro taller.

GESTION DE ALMACENES:  PROCESO DE  ALMACENAMIENTO

 

Ubicación en el almacén

Abastecimiento deproducción

Recepción y control de la mercancía en el almacén

Movimiento

1

2

4

3

CONCLUSIONES 

 Según la investigación realizada a la empresa “CONFECCIONES JHONCKER” hemos podido darnos cuenta que es necesario mejorar el transporte de la mercadería desde la empresa hasta los compradores.

Utilizando como referencia la hoja de costos hemos visto que es necesario aumentar la mano de obra calificada en acabados, con motivo de aumentar la producción dependiendo la temporada y evitar el desperdicio de materia prima (tela e hilo).

La empresa Jhoncker cuenta con un solo proveedor de telas CORP.NAVILA lo cual limita a la empresa a poder evaluar distintos proveedores.

Dentro de la cadena logística la empresa tiene como punto fuerte la cercanía del proceso de manufactura y almacén a los puntos de venta a su vez obtiene costos bajos en el transporte.

 

El gerente se preocupa por el buen uso de las maquinarias, a si mismo capacita a su personal periódicamente con motivo de aumentar y agilizar la producción, y así cumplir con los pedidos en las fechas establecidas.

La empresa no cuenta con políticas y principios para su correcto desempeño interno.

La cadena logística de la empresa Jhoncker cumple con el cronograma establecido demostrando su eficiencia a pesar del bajo nivel de recursos que poseen.

RECOMENDACIONES  

  Contar con más de un solo proveedor con el fin de evitar la falta de tela.

Se le recomienda utilizar un sistema organizado para el mejor control de su

inventario. Construir un área de almacenamiento con el fin de evitar deterioro de las prendas

durante la producción. Establecer incentivos a los trabajadores dependiendo la productividad de cada uno

de ellos. 

Establecer una estrategia publicitaria(Redes sociales, publicación en diarios populares, merchandice.

Mejorar las medidas de seguridad en caso de siniestros. Comprar maquinaria con el fin de agilizar la producción y reducir costos

(Bordadora para bolsillos de 12 cabezales). Comprar un vehículo de preferencia una pequeña camioneta con el fin de

llegar a nuestros clientes de una manera eficiente.

Implementar medidas de seguridad debido a que la zona en donde se encuentra la fabrica es considerado zona peligrosa.