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Jordi Botifoll

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Cisco

Vicepresidente seniorEMEA para la región Sur

Fotografía Javier Fuentes

BIO

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Jordi Botifoll es uno de esos“españoles del mundo” queprestigian nuestro país con laprestación de sus serviciosde alta dirección en GrandesCompañías internacionalescon fuerte y arraigadapresencia en España, tal cuales el caso de CISCO.

Como “SVP EMEA of SouthTheatre”, es decirVicepresidente Senior de casitodos los países que baña elMediterráneo (España yPortugal, Francia, Italia,Malta, Chipre, Grecia eIsrael), es el máximoresponsable de lasoperaciones de CISCO a nivelde ventas, marketing,ingeniería de sistemas,soporte técnico y alianzasestratégicas.

Su compromiso con CISCOse remonta a 1999, año enque se incorporó a lasubsidiaria española como suDirector General. Sólo en suprimer año consiguió uncrecimiento superior al 100%de su cifra de negocio.

Ingeniero deTelecomunicación y MBA,Jordi Botifoll realizó en2002 un Master en laUniversidad americana deStandford, el SEP – StandfordExecutive Program. A lo largode su carrera ha recibidodiferentes galardones, siendoel último de ellos el que leacaba de conceder nuestraFundación DINTEL como“Vicepresidente del Año” quele será entregado el 9 defebrero de 2012 en el marcode la Gran Fiesta DINTEL.

Con todo, Jordi sabeencontrar tiempo todas lassemanas para practicardeporte y hasta bucear, unode sus hobbies,... si espreciso hasta en los cenotesmayas de Tchichen Itxa enMéxico.

Jordi, gracias porconcederme esta entrevista ypor prestigiar a Españadesde una Compañía lídercomo CISCO.

¿Qué soluciones ofrece Ciscotanto a la AdministraciónPública como a la empresaprivada?

Nuestra propuesta consiste enoptimizar el modo en que el Sec-tor Público sirve a los ciudadanosrespondiendo a sus demandascon mayor calidad, agilidad y efi-ciencia, ayudar a optimizar lacompetitividad y convertir a Espa-ña en un país innovador utilizandola Red como plataforma.

Para ello, nuestra propuestaestá organizada en torno a tresáreas o arquitecturas: Colabora-ción, cuyo objetivo es conseguirun cambio en la forma de trabajara través soluciones de colabora-ción y con el vídeo como protago-nista; Data Center/Virtualiza-ción/Cloud, enfocada en ofrecersoluciones para optimizar los Cen-tros de Datos (CPDs) y serviciosbasados en la nube; y BorderlessNetworks, una arquitectura quepermite que una persona se co-necte a la Red o la intranet de suempresa en cualquier lugar y mo-mento, con la máxima seguridad.

Cada una de estas arquitectu-ras es clave no sólo para ayudar aadministraciones y empresas aahorrar costes, mejorar su efecti-vidad y fomentar la innovación, si-no que son también las bases pa-ra crear nuevos servicios como lasanidad a distancia, la formaciónonline o el teletrabajo.

En un momento de ajuste presu-puestario, ¿cuál cree que son las prio-ridades de la Administración para es-te año 2012?

El nuevo Gobierno español seha comprometido a cumplir con elobjetivo de situar el déficit públicode nuestro país en el 4,4 por cien-

to del PIB en 2012. Por eso desdeCisco creemos que las inversio-nes que se realicen deben ir enca-minadas a reducir costes, optimi-zar procesos, incrementar la efi-ciencia de los funcionarios y ofre-cer a los ciudadanos un mejorservicio en sanidad, educación,transporte y seguridad, algo que

únicamente puede lograrse imple-mentando tecnologías de últimageneración y nuevos modelos deacceso a las TI.

Cloud Computing es ya una de lastecnologías clave para ahorrar costesy acceder a los recursos tecnológicosque se necesitan. ¿Cómo puede apro-vechar estas ventajas la Administra-ción Pública española?

Cloud Computing ofrece gran-des ventajas al Sector Público. Elbeneficio más significativo resideen la posibilidad de compartir yoptimizar recursos y servicios TICentre diferentes organismos, agili-zando su gestión y flexibilizandola operación.

Esto impacta directamente enun ahorro de costes (OPEX y CA-PEX), agilidad y flexibilidad a lahora de asociar recursos TIC a lasnecesidades de usuarios y depar-tamentos.

Cisco recomienda transformarlos Centros de Datos de los dife-rentes organismos públicos haciael modelo de Cloud privada paraevolucionar posteriormente haciauna gran Cloud de Gobierno. Secalcula que los ahorros potencia-les se sitúan entre el 25 y el 50 porciento, por no hablar de la optimi-zación de los servicios destinadosa los ciudadanos.

¿Cómo se puede mejorar la efi-ciencia en la Administración Pública?

Al igual que ha sucedido en elsector privado, las Administracio-nes deben transformar los tradi-cionales modelos de informáticaempresarial en entornos flexiblesy dinámicos. Las soluciones parael centro de datos, movilidad ycolaboración son la clave paratransformar estos modelos y me-jorar los procesos, impactando di-rectamente en el desarrollo eco-nómico y la innovación del país.

Otro de los problemas al que seenfrentan las distintas Administracio-nes es la obsolescencia de los equiposinformáticos y su infrautilización. ¿Esnecesario consolidar y renovar losCPDs de la Administración?

Efectivamente. Más de la mi-tad del parque informático de la

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recomiendaevolucionar los

CPDs de losdiferentes

organismospúblicos hacia

una gran Cloudde Gobierno

Administración General del Esta-do (AGE) tiene más de cinco añosde antigüedad, y el ratio de uso delos recursos existentes es aproxi-madamente del 30 por ciento,muy bajo frente a otros sectores.Por tanto, la consolidación de in-fraestructuras -desde el data cen-

ter al escritorio- mediante la vir-tualización y la informática unifi-cada es algo fundamental. Estaconsolidación permitiría un 20 porciento de ahorro en recursos va-rios (espacio, refrigeración, ener-

gía), 15 por ciento de ahorro apro-ximado en hardware y software y35 por ciento de mejora en la efi-ciencia del servicio TIC.

Para ello, nuestra propuestase basa en la gama de servidoresCisco Unified Computing System(UCS), la primera plataforma de laindustria que combina una arqui-tectura estándar de servidorescon las redes, la virtualización y elacceso al almacenamiento en unmismo sistema que prepara loscentros de datos para dar el saltoal Cloud Computing. Dos añosdespués desde su lanzamiento,más de 10.000 organizaciones entodo el mundo han apostado yapor Cisco UCS, que ha obtenido54 récords mundiales de rendi-miento y ha logrado una docenade premios de la industria por sucapacidad de innovación.

Las nuevas herramientas colabo-rativas como el vídeo están transfor-mando la forma de hacer negocios delas empresas. ¿Puede trasladarse estafórmula al sector público?

El vídeo es una herramientatan importante como fue la apari-ción del e-business hace unosaños, y las herramientas basadasen el vídeo se van a convertir en laprincipal forma de colaboración.Según el informe Cisco VNI, elempleo de la videoconferenciaempresarial se incrementará diezveces de aquí a 2014, aumentan-do a un ratio anual del 57 porciento.

La colaboración interna y ex-terna mediante ComunicacionesUnificadas, videoconferencia yTelepresencia permite disponer entiempo real de todos los recursosnecesarios para ahorrar costes yllevar a cabo el trabajo con efi-ciencia. Según nuestros datos,

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Oentrevista realizada por Jesús

Rivero Presidente de FundaciónDINTEL y editor de la revista

DINTEL Alta Dirección

Un sistema decolaboración por

vídeo en la AGEpodría ahorrar 300millones de euros

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encuentrocon...implantando un sistema de cola-boración por vídeo en la AGE sepodrían ahorrar 300 millones deeuros anuales en gastos de des-plazamientos, un aumento de laproductividad valorado en 100 mi-llones de euros y la no emisión ala atmósfera de 15.000 toneladasmétricas de CO2.

Se habla mucho del conceptosmart city aplicado a las Administra-ciones locales. ¿Cuál es la visión deCisco?

En Cisco hablamos de SmartConnected Communities o “co-munidades inteligentes conecta-das”. Esto significa que las ciuda-des son sistemas de sistemas cu-yo objetivo consiste en dar servi-cios a la comunidad que raramen-te están conectados y que suelenapoyarse en tecnologías incom-patibles: sanidad, educación,transporte...

Las Smart Connected Com-munities se apoyan en la red co-mo plataforma para transformareste panorama, pasando de co-munidades físicas a comunidadesconectadas y cambiando la formaen que las ciudades se diseñan,construyen y renuevan con el finde garantizar la sostenibilidadeconómica, social y medioam-biental.

¿Puede darnos un ejemplo de al-gún proyecto de Smart City en el queCisco colabora?

En Barcelona trabajamos juntoal Ayuntamiento para estimar losahorros en costes operativos, in-cremento en la eficiencia energéti-ca y ahorros en costes de teleco-municaciones que se derivan deluso de una Plataforma Urbana deReferencia que integre los servi-cios públicos ya existentes así co-

mo los nuevos. Más allá de lasconsideraciones a corto plazo,estamos hablando de un modelode ciudad y de un modelo de ne-gocio de futuro, a medio y largoplazo.

Las comunidades inteligentesconectadas permitirán generareficiencias y ahorros en los servi-cios prestados tales como sani-dad, educación, transporte, segu-ridad, energía, agua, tratamientode residuos... que, si ahora estánconectadas, lo hacen de forma in-eficiente.

En cuanto a Rivas Vaciama-drid, es un claro ejemplo de SmartCity. El ayuntamiento de Rivas, haimplementado una red WiFiMESH desplegada por la ciudad,que les ha permitido crear unaplataforma IP sobre la que inte-grar todos los servicios municipa-les.

La colaboración público-privadaha demostrado tener éxito en distintossectores. ¿Cómo se podría desarrollaresta colaboración en el ámbito tecno-lógico?

Tendríamos que debatir cómo,en un momento de ajuste presu-puestario, la colaboración públi-co-privada puede ser la respuestapara que la Administración espa-ñola se modernice, ahorre costesy fomente la innovación y la crea-ción de empleo. En otro tipo deproyectos se utiliza la colabora-ción público-privada y se obtie-nen muy buenos resultados en lagestión operativa, además de be-neficios financieros.

Asimismo la AdministraciónPública podría incorporar fórmu-las financieras y de contrataciónmás flexibles para la adquisiciónde bienes TIC, como las que se

utilizan de manera habitual en elsector privado, y que en el sectorpúblico ya son habituales paraciertos tipos de bienes.

En este sentido, me estoy refi-riendo al Cloud, como nuevo mo-do de proveer y comprar serviciosTIC en base a un modelo de ne-gocio que se basa en servicios yno en producto. Simplificando elconcepto, el modelo es “todo co-mo servicio”, similar a como habi-tualmente consumimos otras utili-ties. Cuando hablamos de las TICy Cloud, el modelo propuesto essimilar: queremos comprar el ser-vicio TIC de manera muy flexible yque se vaya adaptando -en tiem-po real- a mis necesidades, perono tenemos porqué ser los gesto-res de la infraestructura o la ope-ración.

Recientemente ha sido nombradovicepresidente senior EMEA para laRegión Sur de Cisco pese a que lideramercados con problemas económicoscomo son Portugal, España, Italia yGrecia. ¿Qué significa para usted co-mo directivo recibir un reconocimien-to como éste en los tiempos tan difíci-les que vivimos? ¿Cuál ha sido la cla-ve del éxito para mantener en lo másalto la compañía en estos mercados?

Para mí es todo un honor reci-bir un reconocimiento al trabajo re-alizado y me alegra enormementehaber contribuido desde mi puestoal desarrollo de la Sociedad de laInformación en toda la región. Ade-más, en este tipo de situaciones latecnología es más necesaria quenunca. Como he apuntado durantela entrevista la tecnología contribu-ye a transformar los modelos y me-jorar los procesos, impactando demanera directa en la innovación yen el desarrollo económico de lospaíses.