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Discriminación laboral por razón de la edad María Jesús Otero Aparicio Jornada Discriminación Laboral: perspectiva legal y psicosocial (Madrid 9 de marzo 2016)

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Discriminación laboral por razón de

la edad

María Jesús Otero Aparicio

Jornada Discriminación Laboral:

perspectiva legal y psicosocial

(Madrid 9 de marzo 2016)

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Special Eurobarometer 393 “Discrimination in the EU in 2012”

Discriminación en función de la edad

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Oferta de empleo: edad como factor de discriminación

Discriminación en función de la edad

Special Eurobarometer 393 “Discrimination in the EU in

2012”

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Protección frente a la discriminación por razón de la edad

Derechos fundamentales de las personas de más edad

En el acceso al empleo o contrataciónDurante la prestación laboralCese o extinción del empleo

Derecho a la igualdad y no discriminación por razón de la edadDerecho a la integridad física y moral

Ámbito laboral

Derechos

Seguridad y salud (física, psíquica y social) Obligación empresarial: derecho de protección Riesgos psicosociales: acoso

Ley 31/1995 PRL y desarrollo reglamentario

Qué se protege?

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Progresivo envejecimiento de la población trabajadora

Ambos sexos

Porcentaje

2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

De 45 a 49 años 14,2 14,1 13,8 13,4 13,1 12,7 12,1 11,8 11,8

De 50 a 54 años 12,4 12,1 11,7 11,3 10,9 10,3 9,6 9,2 8,9

De 55 a 59 años 9,1 8,9 8,5 8,0 7,5 7,3 7,0 6,7 6,7

De 60 a 64 años 4,7 4,4 4,4 4,3 4,2 4,1 3,9 3,7 3,6

De 65 a 69 años 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5

De 70 y más años 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

INE. Evolución ocupados 2006-2014

EJ: ≥55 años= 15,6% (2014) - 12,5% (2010) - 11% (2006)

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Legislación y DirectricesPolíticas nacionales y europeas

EUROPA 2020

Declaración Consejo Europa

(2012)

Resolución 14/11/2011

RD 5/2013

Declaración Ministerial de Viena

(2012)

75% ocupados de 20-64 años

Favorecer continuidad y envejecimiento activo

Envejecimiento activo y solidaridad intergeneracional

Sociedad para todas las edades: calidad de vidaEstrategia 55 y más (2012-2014)

Reforma del Sistema de Seguridad SocialLey 27/2011

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Tasa de empleo EU (55-64 años)

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Marco Estratégico de Seguridad y Salud 2014-2020 Políticas PRL y Edad

Prioridades investigación S&S 2014-2020

Cambio demográfico: trabajo sostenible para una vida laboral más saludable y prolongada

Estrategia Española 2015-2020

Envejecimiento población trabajadora

Campaña Europea 2016-2017

Envejecimiento población trabajadora

Trabajos saludables en cada edad

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Objetivos generalesPolíticas nacionales y europeas

Elevar tasa de empleoFavorecer reincorporación mercado laboralRetrasar salida mercado laboralGestión diversidad: no discriminación por edadSensibilización social: estereotipos/prejuiciosMejorar las condiciones de trabajoDesarrollo profesional ciclo vital

Posicionamiento jubilaciónValorar el talento y retener la experiencia

Políti

cas d

e PR

L

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Protección eficaz seguridad y saludConocido empresarios/trabajadoresCaracterísticas individuales (edad)Mejorar las condiciones de trabajoFavorecer la capacitaciónRiesgo psicosocialDaño de origen psicosocial

Envejecimiento y discriminación Ámbito Laboral, ¿desde dónde abordarlo?

Cuestión transversal Gestión de Seguridad y Salud

Selección de personalContrataciónDesarrollo de carrerasCalidadProducciónFormaciónEvaluación de desempeñoRetribuciónJubilaciónEtc.

Intervención Psicosocial

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Special Eurobarometer 378 Active Aging 2012 ¿Hasta cuándo podrá realizar trabajo actual?

Hasta el 70% cree poder realizar su trabajo actual al menos hasta los 60 años.

Los resultados de los mayores de 55 años lo elevan hasta los 66 años.

Obstáculos para seguir trabajando

Falta de jubilación gradual (72%) Exclusión de la formación (71%) Discriminación laboral por razones de edad (70%) Carecer de las habilidades para un trabajo “moderno” (61%) No disponer de ventajas e incentivos para seguir trabajando

(59%) El puesto de trabajo no se adapta a sus necesidades (57%)

EU 27

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Abandono del mercado de trabajo

Abandono prematuro indicador de desajuste o desadaptación. Exposición a riesgos psicosociales intención de jubilarse

anticipadamente. Escaso control sobre el propio trabajo y ausencia de equidad y

justicia organizativa intensifican el efecto de los problemas de salud.

Los factores de riesgo psicosocial inciden en la autopercepción de la merma de las capacidades de trabajo.

Los recursos laborales disponibles (control, participación, reconocimiento o apoyo social) se relacionan de manera inversa con la intención de jubilarse.

Modelos teóricos explicativos

Jhonson & Hall, 1988Karasek &Theorell, 1990Siegrist, 1996

Condiciones psicosociales predictoras

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Siniestralidad en trabajadores mayores

Causas AT Mortales en mayores “Análisis de la mortalidad por AT en España” (INSHT, 2013)

“Análisis del mercado laboral, las condiciones de trabajo y siniestralidad: una perspectiva según la edad” (INSHT, 2014)

Incidencia vs Gravedad (AT Mortales 59,2% PNT)

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Demandas vs capacidad

Demandas

Requerimientos físicos

Exigencias cognitivas

Demandas emocionales

Relaciones sociales

Capacidades

Capacidad física

Funcionamiento cognitivo

Ajuste emocional

Funcionamiento social

La optimización de las condiciones psicosociales para mantener y potenciar las capacidades de los trabajadores de más edad

La intervención sobre los factores psicosociales es decisiva para equilibrar la relación entre las demandas y exigencias y la capacidad de trabajo

Intervención psicosocial como medio de prevenir los riesgos psicosociales y la discriminación laboral

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Paradoja Contradicción: juventud y experiencia Trabajar es un “castigo” Cultura de prejubilaciones: el derecho a jubilarse cuanto antes

mejor Jubilarse para abrir paso a los jóvenes Los mayores ya no son rentables ni eficientes Profecía autocumplida Presión social: no sentirse autorizados Homogeneidad frente a heterogeneidad Deseo de dejar de trabajar: mito o realidad Prejuicios y estereotipos: vigencia Trabajar es perder salud Dificultad percepción de discriminación y/o acoso Cultura y creencias generalizadas

(Paradoxon: lo contrario a la opinión común)

Estímulo para la reflexión + acción

Obstáculos

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Gestión de la edad desde la Psicosociología

Adaptar el trabajo a la persona. Art. 15.1d Trabajador especialmente sensible. Art.

25.1 Legislación laboral y preventiva Recomendaciones y Directrices

Luchar contra la discriminación por edad

Combatir prejuicios y estereotipos Prevenir riesgos psicosociales (APT) Mejorar la salud y la salida a la

jubilación Favorecer la capacidad laboral Gestionar el conocimiento:

transferencia Atender a la variabilidad

interindividual Ciclo vital: desarrollo profesional

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INSHT

Proyecto de Investigación:“Psicosociología y envejecimiento: estrategias de

intervención”Unidad Técnica de Psicosociología. CNNT. Madrid

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES%20PERIODICAS/Rev_INSHT/2015/84/sst_84_enlaces.pdf

Cursos Gestión de la edad NTP´s Documento Técnico: Gestión de la edad Participación en Jornadas y Congresos Asesoramiento público Sensibilización

Gestión de la edad: envejecimiento y discriminación

Revista Seguridad y Salud en el Trabajo. Nº 84

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… En definitiva …

Muchas gracias

Normas + condiciones de trabajoInvestigación + Intervención

psicosociales

María Jesús Otero AparicioCNNT. INSHT

Cambio de paradigma