Journal Oil Mineral Nº 233
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El único medio de comunicación especializado en el sector energético ecuatoriano.
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Una producción de HJ BECDACH. Presidente Ejecutivo: Hassan Becdach M. Dirección de arte, diseño y diagramación: Paulina Enríquez M. Publicidad y ventas: Elizabeth Lema - [email protected] / 0998577288. Todos los artículos expuestos en la publicación tienen su respectiva fuente, así como las fotografías e infografías. www.hjbecdachferias.com
Boletín 233 · 10 - 17 de abril de 2013 Quito - Ecuador [email protected]
EXPOMINAS 2013 demostró que la Minería Responsable es posi-ble en el Ecuador
Proyecto hidroeléctrico Paute-Sopladora registra un avance del 28%
Rafael Correa dice que Ecuador colapsaría si no se descubren nue-vas reservas de petróleo
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EXPOMINAS 2013 demostró que la Minería Responsa-ble es posible en el Ecuador
La semana pasada se oficializó la expo-Conferencia de minería más grande del país: EXPOMINAS
2013. Fueron 3 días de debate sobre la minería responsable en el Ecua-dor. Se trataron acerca de los mega proyectos mineros que en el Ecuador están por arrancar, como en el caso de Mirador, bajo el cargo de ECSA, y que constituye un proyecto emblemático
por ser el primero de los proyectos de minería a gran escala.
Así también se espera que el Estado firme con Kinross para que pueda dar paso al proyecto de Fruta del Norte. La empresa Nacional Minera ENAMI EP tuvo una participación destacada, Fabián Rueda, Gerente General de ENAMI expuso en varias ocasiones
toda la labor que están realizando con proyectos de mediana y peque-ña minería, dando capacitación a las comunidades, apoyando a la minería artesanal, y las proyecciones futuras gracias a convenios con grandes em-presas como la chilena CODELCO.
ARCOM tuvo una destacada partici-pación, donde expuso todos los ope-
Fotografías: Paulina Enríquez M. / Journal Oil &PowerPublicación: 10 de abril de 2013
I N D I C A D O R E SPrecio petróleo WTIMes / año Precio petróleo WTIPrecio petróleo
WTIMes / año
COBRECOBRE OROORO PLATAPLATA ALUMINIOALUMINIOESTAÑOESTAÑO MOLIBDENOMOLIBDENO
PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MINERALES DEL MERCADO
Fuente: www.cochilco.cl
342.33 (¢/lb) 1581.50 (US$/ozt) 27.74 (US$/ozt) 1043.26 (¢/lb)
(10 de abril de 2013)
85.18 (US$/lb) 98.61 (US$/lb)
La Inauguración Oficial de la EXPOMINAS 2013 estuvo a cargo de Fabián Rueda, Gerente General de ENAMI EP junto a Hassan Becdach, organizador del evento minero.
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rativos que hasta ahora han realizado en contra de la minería ilegal, explicó como se lo ha realizado y como conti-núan con esta ardua labor, que antes jamás se lo realizó.El Ciclo de Conferencias Magistrales y Tecnológicas permitió dar a conocer al público presente las políticas estatales que el Gobierno está realizando ac-tualmente, y sobre todo la planificación
futura para la minería; así también se pudo debatir junto a los sectores priva-dos, que están trabajando mancomu-nadamente con el Estado ecuatoriano.
Los tres días de feria se pudo apreciar una masiva concurrencia de empre-sarios del sector minero, productivo, estatal, estudiantes universitarios, se-cundarios y público en general, que
deseaban conocer más sobre el tema, desmitificar sobre los riesgos de los grandes proyectos mineros, y se pudo apreciar que la gente salió satisfecha al encontrarse con muchas empresas mineras en el país, empresas relacio-nadas con el sector, y de esta forma, la opinión pública pudo reiterar que la minería responsable es posible en el Ecuador.
EXPOMINAS 2013 en imágenes
Minerí[email protected]
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Stand de ENAMI EP en la Sexta Edición de EX-POMINAS 2013.
Minera estatal de Ecuador prevé cuadruplicar su explotación de oro en el paísArtículo tomado de: http://www.vistazo.com/webpages/pais/?id=23965Fotografía: Paulina Enríquez M. / Journal Oil & PowerPublicación: 5 de abril de 2013
La Empresa Nacional Minera de Ecuador (Enami) prevé cuadru-plicar su explotación de oro en el
país hacia el próximo año, así como abrir nuevos frentes mediante una asociación que mantiene con la gigan-te chilena Codelco.
Así lo explicó hoy el gerente de la es-tatal minera, Fabián Rueda, quien en una entrevista con Efe señaló que la empresa pública, constituida hace apenas tres años, ha dado pasos im-portantes en la incorporación de la mi-nería al desarrollo del país.
La Enami “este año tiene el reto de cuadruplicar” lo conseguido en 2012, bajo la premisa que “hemos aprendi-do” a hacer “minería responsable”, re-marcó Rueda, cuya empresa participa en la VI feria “ExpoMinas” 2013, que se desarrolla en Quito.
Reconoció que la actividad de la Ena-mi aún es marginal, con una produc-ción de oro que en 2012 alcanzó los 50 kilogramos, lo que representó un
ingreso de 2,4 millones de dólares, dinero que fue “directamente al Banco Central” de Ecuador.
Ese es el primer aporte de la empre-sa pública minera al fisco, ya que en el pasado la actividad estaba a cargo, exclusivamente, de mineros artesana-les y pocas empresas privadas, aña-dió.
Para Rueda, los últimos tres años, desde la constitución de la empresa estatal, han sido de “aprendizaje, de cómo hacer minería responsable en Ecuador”.
El próximo paso, añadió, es efectuar un amplio programa de exploración de yacimientos minerales en todo el país “para saber cuánto tenemos” y luego decidir “si se explotan o no esos recur-sos”.
Remarcó que la Enami tiene a su cargo once proyectos en fase de ex-ploración, cuyos resultados se darán a conocer en el año 2017, pero que
alienan a determinar yacimientos de cobre, molibdeno, calizas y arenas au-ríferas.
Estos proyectos, subrayó, deben su-jetarse a normas estrictas de cuidado ambiental, seguridad industrial y de brindar beneficios a las comunidades.
El objetivo, dijo, es “hacerlo bien”, “causar el menor impacto ambiental posible” y “beneficiar” a las comunida-des asentadas en los proyectos mine-ros.
Por otro lado, destacó la alianza que la Enami mantiene con la chilena Codelco, que dijo es la compañía mi-nera “más importante en explotación de cobre” en el mundo.
De momento, la alianza se encuentra en “una fase de licenciamiento” que tomará este año para operar un pro-yecto de explotación de cobre en la provincia andina de Imbabura, en la zona de Yurimahua, comentó Rueda.
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Stand de KINROSS ECUADOR en la Sexta Edición de
EXPOMINAS 2013.
Las negociaciones entre la minera Kinross y el Estado se reactivarán en los próximos díasArtículo tomado de: http://www.andes.info.ec/economia/negociaciones-entre-kinross-estado-reactivaran-proximos-dias.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+andes+%28Agencia+P%C3%BAblica+de+Noticias+del+Ecuador+y+Suram%C3%A9rica%29Fotografía: Paulina Enríquez M. / Journal Oil & PowerPublicación: 8 de abril de 2013
Durante la semana anterior se efectuó en Quito la VI edición de la feria Expominas, que ofrece
una perspectiva sobre ese sector es-tratégico para la economía nacional y cuyo principal referente es la inclusión de proyectos a gran escala, tal es el caso de Fruta del Norte, en Morona, un proyecto de oro emprendido por la canadiense Kinross.
La Expominas reunió a 240 empresas expositoras dedicadas a la minería y a la provisión de servicios relacionados con la actividad extractiva.
Dominic Channer, Vicepresidente para Ecuador de Kinross participó el ante-rior viernes con una ponencia que ra-tificaba el interés de su empresa por explotar con la mejor tecnología el oro de Fruta del Norte, con reservas pro-badas de 6,7 millones de onzas de oro y 9 millones de onzas de plata, cuya producción extraerá en promedio 8 gramos de oro por tonelada, una “ley”
alta, a decir de Channer, lo que justi-fica sus intenciones de seguir nego-ciando con Ecuador. La constitución ecuatoriana exige, en su artículo 408, que el Estado partici-pe con más de la mitad de las regalías que provoca la extracción de recursos no renovables. para ello, los contratos suman las cargas tributarias y obtie-ne así ese volumen de ganancia, no obstante, Channer observó como un obstáculo el tributo a las ganancias extraordinarias, que dependiendo del precio del oro, va aumentando el por-centaje de tributación de la empresa de manera porcentual.
Explicó qué por esa razón su compa-ñía está a la espera de reformas en la ley de minería, para retomar las nego-ciaciones con el Estado.
Kinross posee reservas por unos 60.000 millones de onzas de oro en Estados Unidos, África, Suramérica y en Rusia. Actualmente el 35% de la
producción de Kinross sale de minas en Brasil y Chile, con muy baja propor-ción por tonelada (1gr. En Chile y 0,5 gr. En Brasil), sin embargo es la región con mejores costos, refiere el repre-sentante de la gigante minera, cada onza, al sumar todos los factores, cuesta unos USD 1.100 y se vende en el mercado actual entre los 1.500 y 1.600 dólares.
Eso hace más importante a la Ley, es decir a la proporción de oro por to-nelada métrica, que a aspectos de la normativa, por ese motivo siguen ne-gociando.
Channer aseguró que seguirán en reu-niones en los próximos días y sema-nas, pero que no saben cuando firma-rán un contrato.
Hasta la fecha Kinross ha invertido unos USD 300 millones y en este año ejecutan un presupuesto de 40 millo-nes más en Ecuador.
Minerí[email protected]
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Ecuador cuenta con asesoría chilena para explo-rar cobre en los Andes Artículo tomado de: http://www.vistazo.com/webpages/pais/?id=23965Fotografía: Paulina Enríquez M. / Journal Oil & PowerPublicación: 5 de abril de 2013
La Empresa Nacional Minera (Ena-mi) de Ecuador destacó el viernes la alianza estratégica que mantie-
ne con la chilena Codelco para explo-rar en busca de cobre en una zona andina del norte del país.
Ello como parte de un convenio de cooperación energética entre Ecuador y Chile, que ha permitido a la estatal minera ecuatoriana iniciar una fase de investigación geológica en la zona de Llurimagua, en la provincia andina de Imbabura.
Dicho proyecto, aseguró a Efe el ge-rente de Salud y Seguridad Ambien-tal de la Enami, Francisco Cruz, está orientado a una primera etapa de in-vestigación geológica minera para determinar si hay un yacimiento y su eventual viabilidad como negocio.
Sin embargo, Cruz destacó el apor-te en asesoría técnica de la gigante Codelco, que le permitirá a su país, según dijo, llevar adelante una “mine-ría responsable a largo plazo” porque
se usará la tecnología más avanzada y disponible de la industria.
Ello supone, comentó, “garantizar los derechos de la naturaleza” y de la so-ciedad ecuatoriana, sobre todo de las comunidades asentadas en el área de influencia del proyecto.
Por esa razón, comentó, en la pre-sente fase se ha puesto “énfasis en poder iniciar un acercamiento entre la empresa y las comunidades del área de influencia del proyecto Lluri-magua”, con el propósito de informar a los habitantes del sector todos los “pormenores del proyecto, en qué fase se encuentra y qué es lo que se prevé hacer”Asimismo, dijo, informar en qué con-siste el estudio de impacto ambiental, hacer un “inventario forestal” y un es-tudio de los ecosistemas que permitan garantizar el cumplimento de los obje-tivos ambientales y sociales.
Para Cruz, “hay bastante probabilida-des” de ubicar un yacimiento minero
en la zona, que hasta ahora se basa en estudios efectuados en la pasada década de los noventa, pero que re-quieren ser actualizados con la incor-poración de nueva tecnología y proce-dimientos adecuados.
Se trata, dijo, de conocer volúmenes y cantidades que permitan apreciar el potencial y tomar una decisión desde el punto de vista técnico y económico.
Esa información será la base para que el Estado tome las decisiones “que más convengan” al país, acotó al ad-mitir que hay grupos en la zona que se oponen a la explotación minera, pese a que la actividad se ha realizado de forma ilegal por mucho tiempo y ha causado importantes daños ambien-tales.Recordó que la normativa interna obli-ga a la Enami a efectuar sus trabajos en los mejores términos ambientales y sociales y destacó la cooperación técnica de Codelco, que dispone de tecnologías de punta y procedimientos adecuados para hacer los análisis.
El gerente de la Enami, Fabián Rueda, dijo que prevé cuadruplicar su explotación de oro en el país hacia el próxi-mo año, así como abrir nuevos frentes median-te una asociación con Codelco.
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Experto considera que Ecuador puede empren-der una minería responsableArtículo tomado de: http://unvrso.ec/00052A3Fotografía: Paulina Enríquez M. / Journal Oil & PowerPublicación: 4 de abril de 2013
El experto canadiense Glenn No-lan, presidente de la Asociación de Exploradores y Desarrollado-
res mineros de su país, dijo el miérco-les que Ecuador tiene la oportunidad de emprender una minería responsa-ble con el ambiente y la sociedad.
Tras reconocer que la minería ecua-toriana está poco desarrollada, Nolan, en entrevista con Efe, aseguró que ese puede ser un factor que permita garantizar una minería que minimice el impacto ambiental y potencie los be-neficios a su población.
“Ecuador ha tenido muy poco traba-jo de exploración”, pero el hecho de hallar “un gran depósito de minerales puede convertirse en una gran oportu-nidad para el mañana”, sostuvo el ex-perto canadiense que ofreció en Quito una conferencia sobre el desarrollo minero en América Latina.
Nolan participa en la VI feria “ExpoMi-nas”, que reúne a empresas mineras privadas y estatales de Ecuador y de varias partes del mundo, así como a
compañías afines a esta industria. Nolan dejó en claro que en la actua-lidad no se puede desarrollar ningún proyecto minero alejado de normas estrictas para la protección ambiental y social.
Sin embargo, reconoció que “toda área donde se lleve a cabo la minería, es una zona que tendrá susceptibili-dades” ambientales y preocupaciones sociales.
En Ecuador, grupos de indígenas y de ecologistas se han opuesto a la mine-ría, por considerar que esta pone en riesgo ecosistemas sensibles en el país y otros recursos naturales como el agua.
El Gobierno ecuatoriano, por su parte, ha dicho que impulsará la gran minería bajo estrictas normas que minimicen los impactos ambientales y benefi-cien decididamente a las poblaciones asentadas en el ámbito de dichos pro-yectos.
Para Nolan, las leyes ambientales de-
ben ser “severas”, así como las que garanticen los beneficios a las pobla-ciones.
“Cuando una empresa cuenta con leyes que son claras y existe mucho por explorar, esos factores realmente promocionan o alientan la inversión de las empresas mineras. Buenas tierras y leyes claras”, subrayó.
Esos dos factores “alientan un mayor trabajo con grupos sociales, para que ellos tengan y sientan beneficios direc-tos, como la generación de empleo, la capacitación, la proliferación de nego-cios afines y también una participación en las regalías” o utilidades que deja la actividad, añadió.
“Por mi experiencia, las comunidades siempre se oponen a cualquier forma de cambio, si es que no comprenden a dónde los lleva ese cambio”, agre-gó Nolan y dijo que el diálogo directo y transparente genera “confianza, res-peto y crea una muy buena relación de trabajo” entre las compañías y las comunidades.
“Ecuador ha tenido muy poco tra-bajo de exploración”, pero el hecho de hallar “un gran depósito de mi-nerales puede convertirse en una gran oportunidad para el mañana”, sostuvo el experto canadiense que ofreció hoy en Quito una conferen-cia sobre el desarrollo minero en América Latina.
Minerí[email protected]
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CINASCAR ECUADOR presentó su nueva línea de camiones livianos DFAC de DONGFENGBoletín de prensa y fotografías: CINASCAR ECUADORPublicación: 3 de abril de 2013
En el marco de la IV Feria Expo-minas Ecuador 2013, la empre-sa CINASCAR, representante
y comercializadora de vehículos de origen chino, presentó al público ca-pitalino los camiones DONGFENG, marca de vehículos comerciales líder en China que ahora forma parte de su portafolio de productos.
La gama disponible pertenece a la di-visión DFAC (camiones livianos) del constructor asiático, y está compuesta por seis modelos fabricados con los más altos estándares de calidad en su
segmento, para adaptarse a los reque-rimientos más exigentes de los usua-rios ecuatorianos.
Con capacidades de carga de entre 2,5 y 7 toneladas, los camiones DON-GFENG responden a las principales necesidades de transporte urbano e interurbano, ofreciendo un alto des-empeño con un eficiente consumo de combustible.
Los motores cuentan con inyección directa de combustible y aspiración turbo intercooler. Dirección hidráulica,
transmisión de cinco velocidades más reversa, frenos hidráulicos o neumá-ticos (según el modelo) y ejes poste-riores DONGFENG Dana son otras características de los camiones de la marca.
El modelo DF-510, comercialmente denominado Camionetón, es el vehí-culo de acceso a la gama. Tiene un motor de 2.700 cm3, 100 caballos de potencia y 245 Nm de torque, además de una capacidad de carga de 2,5 to-neladas (50 quintales) que lo convier-ten en un socio de trabajo ideal.
En la fotografía: Luis Carlos Ortega, gerente financiero de Cinascar Ecuador; Richard Sánchez, gerente de Postventa; Paolo Lignarolo, gerente general y Luis Fernando Paredes, gerente nacional de la división Vehí-culos Comerciales de Cinascar Ecuador.
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En la fotografía: Richard Sánchez, gerente de Postventa de Cinascar Ecuador; Luis Fernando Paredes, gerente nacional de la división Vehícu-los Comerciales; Paolo Lignarolo, gerente general de Cinascar Ecuador y Xavier Abad, ex Ministro de Industrias y Productividad.
Stand de Cinascar en la VI Feria Expominas Ecuador 2013.
Entre sus principales ventajas se cuentan una amplia cabina equipada con aire acondicionado, eje posterior de una sola llanta, cajón incluido y la posibilidad de conducirlo con licencia Tipo B (Sportman). Su precio de intro-ducción es de USD 19.490.
Los camiones DONGFENG cuentan con el total respaldo de CINASCAR ECUADOR en lo referente a stock de repuestos y servicio técnico espe-cializado. Además, la marca dispone de un camión de servicio móvil, que brinda asistencia mecánica en ruta a nivel nacional. Todos los modelos es-tán disponibles en los concesionarios CINASCAR ubicados en las ciudades de Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato, Loja, Machala, Manta y Santo Domin-go de los Tsáchilas.
ACERCA DE DONGFENGDONGFENG, que significa “Viento del Este”, fue fundada por el Presidente chino Mao Zedong en 1968. A partir de ese año emprendió una carrera de desarrollo y superación para brindar al público un producto de excelente cali-dad y llegar a convertirse en la marca
de prestigio mundial que ahora cono-cemos.
En la actualidad, DONGFENG es el mayor fabricante de vehículos comer-ciales en China y el tercer fabricante mundial de camiones. Sus modelos han recibido premios internaciona-les en las categorías ahorro de com-bustible y calidad. Produce camiones desde 1 hasta 45 toneladas de peso bruto vehicular. La división de vehícu-los livianos de DONGFENG desarrolla modelos Honda, Peugeot, Nissan, Kia y Citroën, entre otros, para el merca-do chino, mediante joint ventures que mantiene con dichos fabricantes.
En el 2011, DONGFENG fue la mar-ca más productiva de China, con 1’095.065 unidades fabricadas. Cuen-ta con distribuidores en 87 países del mundo.
Su política de fábrica es mantener bajos precios de repuestos y servicio posventa, con la finalidad de generar lealtad entre sus clientes.ACERCA DE CINASCARCINASCAR es un grupo automotriz
transnacional, dedicado a la represen-tación y comercialización de vehículos de origen chino.
Liderado por su presidente Carlos José Mattos Barrero, inició sus ope-raciones en el año 2005 en la ciudad de Bogotá - Colombia, y en el mismo año lo hizo también en Caracas - Ve-nezuela.CINASCAR llegó a Ecuador en el 2006, donde actualmente es represen-tante y distribuidor autorizado de las marcas Chery (número uno en China), Zotye, Zx Auto, y, recientemente, de la línea de camiones livianos DFAC de DONGFENG.CINASCAR ECUADOR, bajo la direc-ción general de Paolo Lignarolo, man-tiene concesionarios en las ciudades de Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato, Machala, Manta y Santo Domingo de los Tsáchilas.El respaldo que ofrece CINASCAR a sus clientes se apoya en su amplia red de distribuidores a nivel nacional, do-tados de talleres de servicio con técni-cos especializados y un amplio stock de repuestos para todas sus marcas y modelos.
Energí[email protected]
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Proyecto hidroeléctrico Paute-Sopladora registra un avance del 28%
El proyecto hidroeléctrico Paute-Sopladora en la provincia del Azuay (sur andino) registra un
avance del 28% en distintos frentes. Uno de ellos es la construcción de tú-neles para la captación del caudal del río Paute.
El proyecto tendrá tres unidades ge-neradoras tipo Francis diseñadas para un caudal de 150 metros cúbicos y una altura de 361,90 metros. Su po-tencia será de 487 megavatios (MW) y la inversión en esta obra asciende a 672 millones de dólares.
La ejecución está a cargo del Con-sorcio chino-ecuatoriano Gezhouba-
Fopeca y bajo la fiscalización de Hi-droaustral. Desde que comenzó la obra civil en abril del 2011, en este proyecto, se han planillado USD 150 millones de su presupuesto total.
Los técnicos de la obra aclaran que Sopladora es la tercera fase del apro-vechamiento integral de generación hidroeléctrica del río Paute, ubicado aguas abajo de las centrales Pau-te- Mazar y Paute Molino, en el límite oriental entre Azuay y Cañar a 130 ki-lómetros de Cuenca.
La Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec Ep.), concesionaria del proyec-to a través de su Unidad de Negocios
Hidropaute vigila su continuidad y avance. A la zona se ingresa por la vía Cuenca- Guarumales-Méndez, desde donde arrancan los caminos hacia los diferentes frentes de la obra.
Desde ese sector se puede observar los túneles de desvío y los accesos a la casa de máquinas y al portal de sa-lida del túnel de descarga. En el pro-yecto laboran 1.893 personas, entre técnicos y obreros, de los cuales 356 son extranjeros. Por otro lado, Celec recibió los diseños definitivos de Car-denillo, una nueva fase del proyecto que se desarrollará aguas abajo de la central Paute Sopladora para la gene-ración de 400 MW.
Artículo tomado de: http://www.andes.info.ec/economia/proyecto-hidroelectrico-paute-sopladora-registra-avance-28.htmlFotografía: http://www.flickr.com/photos/presidenciaecuador/6284014644/sizes/l/in/photostream/Publicación: 9 de abril de 2013
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I N D I C A D O R E SPrecio petróleo WTIMes / año Precio petróleo WTIPrecio petróleo
WTIMes / año
COBRECOBRE OROORO PLATAPLATA ALUMINIOALUMINIOESTAÑOESTAÑO MOLIBDENOMOLIBDENO
PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MINERALES DEL MERCADO
Fuente: www.cochilco.cl
Abril 1963Abril 1973Abril 1983
$ 2,97$ 3,56$ 30,61
$ 20,27$ 28,25$ 93,05
Abril 1993Abril 2003Abril 2013
$94,26-0,10%
10 de abril 2013
Rafael Correa dice que Ecuador colapsaría si no se descubren nuevas reservas de petróleo
La economía ecuatoriana podría colapsar si no se descubren nue-vas reservas de petróleo -segun-
da fuente de ingresos del país- y se diversifica la matriz energética, advir-tió el sábado el presidente Rafael Co-rrea al defender una licitación abierta para explorar crudo en la Amazonía.
“La matriz energética del país no es
sostenible si no encontramos más pe-troleo. Va a colapsar el país de aquí a 2020 si no mejoramos las reservas y la explotación petrolera”, aseguró Correa en su informe semanal de la-bores.
El mandatario recordó que el 90% de la energía que consume Ecuador proviene del crudo y sus derivados,
mientras que el 4% corresponde a gas natural y el 3% a fuentes hídricas.
“Tenemos todavía una matriz ener-gética altamente contaminante y con costos fiscales, porque el petróleo y los derivados son subsidiados, lo que además impacta la balanza comer-cial, pues muchos derivados se tie-nen que importar”, expuso.
Artículo tomado de: http://unvrso.ec/00052N6Fotografía: http://www.flickr.com/photos/presidenciaecuador/8625421054/sizes/c/in/photostream/Publicación: 6 de abril de 2013
“La matriz energética del país no es sostenible si no encontramos más petroleo. Va a colapsar el país de aquí a 2020 si no mejora-mos las reservas y la explotación petrolera”, aseguró Correa en su informe semanal de labores.
Petró[email protected]
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Dos empresas proveerán de diésel y cut-ter stock al paísArtículo tomado de: http://www.telegrafo.com.ec/economia/item/dos-empresas-proveeran-de-diesel-y-cutter-stock-al-pais.htmlFotografía: http://l.yimg.com/bt/api/res/1.2/GDc3C9g4nXe84ELPdefqQg--/YXBwaWQ9eW5ld3M7cT04NQ--/http://media.zenfs.com/es-ES/blogs/saludybienestar/diesel-410x273.jpgPublicación: 9 de abril de 2013
La EP Petroecuador importará, a través de un concurso público internacional de ofertas, que se
realizó el jueves 28 de marzo de este año, un volumen de 5’160.000 barri-les de derivados.
De esa cifra, 4’320.000 barriles co-rresponden a diésel premium, deri-vado destinado al sector automotriz, que tiene bajo contenido de azufre, y 840.000 barriles son de cutter stock,
un diluyente que se utiliza en la pre-paración del fuel oil N° 6.
La compañía Noble Americas se ad-judicó el contrato de compra del dié-sel premium, al ofertar un diferencial de US+ 2,78 por barril; mientras que la empresa Citizen Resources fue la ganadora para el cutter stock, con un diferencial de US - 1,68 por barril.
Los cargamentos de los derivados
llegarán al país a partir de la segun-da semana del presente mes. La de-manda nacional del diésel premium durante 2012 fue de 18,3 millones de barriles.
El gerente general de EP Petroecua-dor, Marco Calvopiña, indicó que la importación de diésel premium permi-tirá tener existencias de este derivado en los próximos cuatro meses de este año.
Los cargamentos de los derivados llegarán al país a partir de la segun-da semana del presente mes. La de-manda nacional del diésel premium durante 2012 fue de 18,3 millones de barriles.
Ecuador -el socio más pequeño de la Organización de Países Exportado-res de Petróleo (OPEP)- cuenta con reservas probadas por 7.200 millones de barriles.
La producción promedio de crudo en 2012 fue de 504.000 barriles por día, de los cuales el 70% se exportó, ge-nerando un ingreso anual de 12.715,6 millones de dólares, según el Banco Central (BCE).
Cerca del 70% de la extracción está a cargo de empresas públicas, sien-do el petróleo la segunda fuente de ingresos del país después de los im-puestos. “Si no hacemos nada pronto, en 2020
se agravará aun más el problema del sector externo y el país no será via-ble. Compraremos mucho más de lo que vendemos y no tendremos cómo comprar”, alertó.
Ecuador cerró 2012 con un déficit co-mercial de 193,8 millones de dólares, de acuerdo con el BCE.
Para cambiar su matriz energética, el gobierno de Correa tiene previsto construir ocho hidroeléctricas con una inversión de unos 5.000 millones de dólares.
El gobernante lanzó su advertencia al defender la ronda petrolera abierta el pasado 29 de noviembre a empresas
privadas y estatales para explorar 16 bloques petroleros en la Amazonía, con un potencial de reservas de 1.600 millones de barriles.
Ese proceso es rechazado por comu-nidades indígenas y activistas am-bientales, que aseguran que las ope-raciones destruirán la selva y pondrán en riesgo la supervivencia de aborí-genes.
“Hay gente que se opone a la ronda petrolera (que cerrará el 30 de mayo) porque son humanistas, aman la na-turaleza y Correa la odia”, ironizó el presidente, anotando que “con esa torpeza, esas tonterías harán quebrar al país”.
Matriz energética depende en un 90% del petróleoArtículo e infografía tomadas de: http://www.telegrafo.com.ec/economia/item/matriz-energetica-depende-en-un-90-del-petroleo.htmlPublicación: 8 de abril de 2013
Ecuador prevé obtener en los próxi-mos años energía a través de los dife-rentes sectores estratégicos, puesto que el petróleo disminuiría su aporte para generarla. El 90% de la energía que consume el país proviene del cru-do y sus derivados, mientras que el 4% corresponde a gas natural y el 3% a fuentes hídricas.
La economía ecuatoriana podría tener serios problemas si no se descubren nuevas reservas de petróleo y se di-versifica la matriz energética, advirtió el sábado pasado el presidente Ra-fael Correa. El Presidente insistió en la necesidad del cambio de la matriz
energética de Ecuador, en tanto con-sideró la actual como insostenible.
“Si seguimos el consumo energéti-co de esta manera, colapsa el país”, aseguró Correa, quien destacó que hay oposición a las rondas petroleras y la exploración en busca de otras re-servas.
El Mandatario mostró el esquema energético del país, en el que se tra-bajaba desde el 2011, y para el cual se tuvo que recopilar información en 22 instituciones diferentes para con-formar la historia energética de Ecua-dor. Destacó la importancia de la hi-
droenergía por sobre otras formas de generar electricidad.
El Ministerio de Sectores Estratégi-cos realizó un balance energético del Ecuador que pone en evidencia las fuentes de donde el país obtiene energía en la actualidad y los sectores que la utilizan. Este balance demues-tra que el 90% de fuente de energía en el país sigue siendo el petróleo.
Durante el último enlace ciudadano, el presidente Correa reconoció que tenemos una fuente de energía alta-mente contaminante y por otro lado casi el 50% de ese petróleo está des-
15
Petró[email protected]
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tinado al sector del transporte.
Estos datos obligan a tomar acciones concretas para solucionar el proble-ma de la matriz energética actual. De acuerdo al Gobierno, una de estas soluciones es la obtención de más barriles de petróleo, que se la hace concreta a través de la Ronda Suro-riente, pero esa será solo una solu-ción parcial, aproximadamente hasta el 2030.
Con las expectativas que genera un gran potencial de reservas hidrocar-buríferas, por más de 1.597 millones de barriles en un escenario optimista, desde el 28 de noviembre del año pa-sado, está abierta la XI Ronda de Li-citación Petrolera, en la que el Estado ecuatoriano busca la contratación de empresas extranjeras públicas y pri-vadas para que realicen inversiones exploratorias en 13 áreas extractivas.
El proceso, conocido como Ronda Suroriente, espera incrementar la producción petrolera en 1.955 mi-llones de barriles de petróleo en los próximos 24 años. Los bloques están ubicados en la Cuenca de Antepaís
denominada POM (Putumayo - Orien-te - Marañón).
Las inversiones que las participantes realizarán tienen previsto bordear los 1.200 millones de dólares en contra-tos con plazos de cuatro años para la fase de exploración y de 20 para la de explotación.
Sin embargo, esto implica un riesgo, ya que si estos valores caen por de-bajo de 40 dólares por barril, el Es-tado seguirá pagando la tarifa nego-ciada con la petrolera, dijo el ministro de Recursos No Renovables, Wilson Pástor.
Las ofertas serán presentadas por las compañías hasta el 30 de mayo de 2013.
En los meses siguientes se abrirán los sobres 1 y 2, se realizará el orden de prelación y se negociará. Se espe-ra firmar los contratos bajo la moda-lidad de Prestación de Servicios con tarifa fija, hasta noviembre de 2013.
Sin embargo, paralelamente a esta solución a mediano plazo, se piensa
en otras alternativas que permitirán cambiar la matriz energética, una de ellas será la construcción de un tren eléctrico, que disminuirá enormemen-te el consumo de petróleo, sumado a la generación de energía de otras fuentes como la hidroeléctrica, eólica, etc.
El Primer Mandatario insistió en que se deben frenar las oposiciones, por ejemplo a la Ronda Petrolera, cuyo objetivo es permitir a las empresas realizar exploración en 12 bloques petroleros al sur-oriente del país, que se estima que contienen alrededor de 120 millones de barriles de crudo y ha sido calificada como la de mayor ex-ploración.
Enfatizó que la oposición a este tipo de proyectos impulsados por el Go-bierno afecta a toda la población y quebrará al país en poco tiempo.
“Es insostenible nuestro modo de vida, nuestro consumo energético, si no encontramos más petróleo para los próximos 10, 15 años, mientras reformamos totalmente la matriz energética del país”, afirmó.
Rotura del Oleoducto en Esmeraldas no afectará las exportaciones de crudo, recalcan las autoridadesArtículo tomado de: http://www.andes.info.ec/economia/rotura-ocp-no-afectara-exportaciones-crudo-recalcan-autoridades.htmlPublicación: 8 de abril de 2013
La rotura del Oleoducto de Crudos Pesados (OCP), suscitada a las 06h10 de este lunes 8 de abril,
no afectará las exportaciones de cru-do. La capacidad del almacenamien-to disponible del crudo en la Terminal Amazonas es de 1.3 millones de ba-rriles y en el Terminal Marítimo de Es-meraldas el stock es de 1.3 millones de barriles, informó el Ministerio de Recursos Naturales no Renovables.
Esa cantidad de crudo almacenado permite atender las exportaciones programadas. Los próximos carga-mentos de petróleo previstos para los días 10, 13 y 17 de este mes están cubiertos. El siguiente embarque de crudo está programado para el 19 de
abril. Se aclara que la producción de todos los campos, el transporte de crudo por el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), la refina-ción, las exportaciones y el abaste-cimiento de derivados a todo el país no se ven afectados, pues la rotura sucedió en un tramo del Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) de admi-nistración privada. Aproximadamente a las 06h10 en el sector del Estero Wincheles, provincia de Esmeraldas, se produjo la rotura de la tubería del OCP, debido a un asentamiento de tierra en la zona. El OCP es adminis-trado por la empresa del mismo nom-bre. Se estima que el volumen máxi-mo derramado puede llegar a 5.500 barriles de petróleo.
OCP Ecuador S.A. informó que inme-diatamente tras la ruptura se suspen-dieron las actividades en el Cuarto de Control, conocido como MPCC y se activó un Plan de Respuesta de Emergencia, que implica el trabajo de 80 personas. Este personal está dedicado a la construcción de diques y piscinas de contención, la recuperación del fluido, las labores de limpieza, y en la atención por parte de personal de Responsabilidad Social a la comuni-dad. La empresa OCP Ecuador S.A. estima que la reparación tardará cin-co días, hasta el próximo 13 de abril. Una vez que se realice la evaluación del siniestro se determinará la causa de la rotura.
Tenaris, empresa de la Organiza-ción Techint, instalará una plan-ta para la fabricación de tubería
petrolera de diversos diámetros en la localidad de Machachi, Ecuador. Esta iniciativa tiene como objetivo for-talecer la presencia local de Tenaris en Ecuador en donde cuenta hace más de diez años con oficina comer-cial y centros de servicio.
La nueva planta estimulará la integra-ción productiva de diferentes sectores nacionales aportando valor agregado con productos de alta tecnología y estándares de calidad y seguridad al mismo nivel que tienen el resto de las plantas que Tenaris opera en otros países. La empresa invertirá 26 millones de dólares en este proyecto, el cual se
desarrollará en dos etapas. La prime-ra, en el que se invertirán 16 millones de dólares, contempla la construcción de una nueva planta de terminación. Mientras que la segunda fase con-templa áreas adicionales de produc-ción. “Ecuador es un actor importante en el sector petrolero, su producción diaria para 2011 fue de aproximadamente 500 mil barriles, ocupa el cuarto lugar en reservas probadas en Latinoamé-rica y tiene importantes oportunida-des de desarrollo a futuro. Dada esta relevancia, Tenaris consideró priorita-rio una inversión de envergadura, que acrecentará su larga presencia en el mercado local brindando productos y servicios de muy reconocida calidad”, afirmó Francisco Torraco, Gerente de Proyecto de Tenaris para la nueva planta en Ecuador.
Este plan de inversión contempla la implementación de procesos de pro-ducción de última tecnología, a través de la construcción y acondiciona-miento de una estructura industrial en un área total construida de 4 hectá-reas, dotada con todos los servicios generales, instalación de puentes grúa, tornos de alta precisión y equi-pos de verificación para asegurar la calidad de los productos.
Adicionalmente se construirá un patio de almacenamiento con capacidad para asegurar la provisión y profundi-zar la calidad del servicio. La construcción de la nueva insta-lación, localizada en la provincia de Pichincha, Cantón Mejía, Parroquia Machachi, se comenzó a construir en agosto de 2012 y se espera pueda ser inaugurada a mediados de 2013.
17
Tenaris invierte en proyecto industrial en Ecua-dor para producir localmente tubería petroleraBoletín de prensa y fotografía: TENARISPublicación: 10 de abril de 2013
La nueva planta de Tenaris en Ecuador ayudará a fortalecer la industria nacional con productos tubulares de última tecnología para el sector energético, los cuales actualmente son importados. El establecimiento de esta industria de alta tecnología beneficiará a la comunidad cercana agregando nuevas oportunidades laborales directas e indirectas, así como impulsando el desarrollo socio-económico de la zona.
A N A L Y T I C A I N V E S T M E N T S
W E E K L Y R E P O R T @ A N A L Y T I C A I N V E S T M E N T S . C O M
W W W . A N A L Y T I C A . C O M . E C
For the week of April 1– April 5, 2013
No April Fools
On April 1, savers who saw their deposits
frozen at Banco Territorial began to withdraw
their insured funds. The lucky ones with the right
final digit on their identity cards received cash
payouts at state-owned commercial bank
Banco del Pacífico, withdrawing $7.7 million that
day. Some complained that they received less
money than they were entitled too, or that they
were missing from the lists, but, by and large,
major problems were avoided. Ecuador’s
deposit insurance system covers deposits up to
$31,000. According to banking superintendent
Pedro Solines, the COSEDE deposit insurance
needed about $55 million to meet these
obligations, which supposedly cover close to 99%
of the liquidated bank’s creditors. AsTerritorial
was bank number 18 out of 26 commercial
banks, the relatively small amounts required to
satisfy them has enabled the banking system to
withstand the bad news with relative ease.
Still, the Territorial crisis points to important
shortcomings in the way Ecuador handles private
bank failures that the government should review
urgently in the upcoming legislative period. It
was the current government, after all, that in
2008 made it obligatory to seek a buyer for a
Ecuadorian Global Bonds (April 5, 2013)
BID ASK
Global 2015 104.40 105.08
Global 2030 28.13 32.13
BCE International Reserves Inflation In million US$
June 2012 3.930,92 3.79%
Aug 2012 4.218,81 7.32%
Oct 2012 4.033,19 -4,40%
Dec 2012 2.482,53 -38.45%
28 Mar2013 4.737,03 90,81%
Banks – Short and long term Deposits In million US$
Ecuadorian Oil Export Prices (US$ per barrel)
$94.72
$89.57$86.66
$88.25
$94.69$92.70
$101.82
$96.38$93.18
$94.93
$101.22
$99.80
$96.57
$91.67
$88.31
$90.43
$97.75$94.55
60
70
80
90
100
110
120
September October November December January 05-Abr
WTI
Oriente
Napo
March 2013 0.44%
Year to Date 1.13%
Year on Year 3.01%
Nov 2012 11.694,9 -14.62%
Dec 2012 11.924,5 2.31%
Jan 2013 11.905,5 -0.17%
Feb 2012 12.044,7 1.17%
15 Mar 2012 11.829,2 -0,80%
ECUADOR WEEKLY REPORT®
ECONOMIC INDICATORS
Ramiro Crespo
Chairman of the Editorial Board
troubled bank while suspending payouts to
savers for two weeks. While the move has a
certain logic in trying to make a bank appealing
to a potential buyer, the weakest link – the small
consumer the government insists it is protecting –
is left without access to cash for an excruciating
period, and the system experiences a nail-biting
period waiting for the crisis to pass. Furthermore,
in the current hostile regulatory environment,
reflected also in low bank share prices, it is
unreasonable to expect that individuals will
volunteer to put up fresh capital. It was therefore
clear from the beginning that regulators would
be unable to find a buyer for Territorial before the
end of the deadline that forced its liquidation.
Territorial’sdemise brings on other caveats. It is
unfair for the bank’s customers to get their
money back according to the end number of
their identity cards. It’s also unclear why a
solution for the bank couldn’t be found given the
more than two years it was under intense
regulatory scrutiny, as Solines says. His personal
comments early in the crisis were outright
dangerous, first stoking moral hazard by saying
all banks were fine, and subsequently risking a
panic by saying that the system is liquid and
healthy “in general.” The deposit insurer COSEDE,
meanwhile, is being brought to the brink by the
Territorial payout, which is up to $318 in cash, the
remainder – up to $31,000 – in checks. Víctor
Campoverde, chief executive of COSEDE, said
that it had only $100 million in cash, close to a
third of which has been paid out to Territorial’s
creditors. COSEDE’s remaining $550 million is in
government securities with little if any potential
demand in the local bond market.
The situation has also led to controversy
between representatives of Territorial’s
management and ownership and Solines.
According to the regulator, the management
was able to legally suppress publication of a
poor rating, keeping the crucial information from
the public. Yet he also said people worrying
about the status of some other minor banks
would be sued for risking unleashing a panic.
Meanwhile, representatives of Territorial said the
bank had enough assets to maintain payments
and disputed allegations of money laundering.
According to these sources, all “suspicious”
transactions could be traced to the SUCRE
foreign currency compensation system the
government has set up with several other
countries in the region –notably, Venezuela.
Greater transparency of the SUCRE would
certainly be a welcome development.
Here’s the Beef
The consumption boom of the past three
years has led to new investments in fast food
chains, as anyone traveling through Ecuadorian
cities will observe. This has included both
domestic chains and foreign brands. Mid-March,
US burger chain Wendy’s, according to the
company, currently the number three in the
market, announced that it reached an
agreement with Cuenca-based conglomerate
Eljuri to launch Ecuadorian affiliates. As a
franchisee, Eljuri will develop 20 restaurants in the
country, starting this year with two outlets in
Guayaquil, Ecuador’s biggest city. Predictably,
they will spread to Quito and Cuenca and other
cities where Eljuri has retail outlets. Outside the
US, Wendy’s has a presence in 17 countries in the
region and 27 worldwide, totaling more than
6,500 fast-food restaurants.
Smooth Sailing
Following the February 17 elections, Ecuador’s
National Elections Commission (CNE) once again
took more than a month to determine how many
congressional seats each party had won. While
the process was drawn out by challenges filed
mostly by opposition candidates and the
complexities of the electoral system, the
lethargic computations have failed to help the
CNE escape its image as a completely
government-controlled entity. In particular, the
poorly designed CNE Web site – even compared
with elections of the recent past – by the closing
of this edition included silly spelling mistakes and
non-working links, but no sign of who actually
won which seat. The information in this report
thus stems from media reports.
As expected, populist president Rafael
Correa’s Alianza PAIS political movement won
more than a two-thirds majority. Surprisingly
however, AP won 100 seats out of 137, well
above initial estimates. Correa can also rely on
the five seats won by Avanza, a nominally social
democratic outfit run by the head of the state-
run social security service, Ramiro González, and
possibly on two provincial movements from
Carchi and Santa Elena that each won a seat.
Among other organizations, conservative CREO
won 11 seats, mirroring the success of its
candidate, Guillermo Lasso, who eclipsed other
Correa opponents. Still, while Correa won
support from slightly more than twice as many
voters than Lasso, AP will have almost 10 times
more legislators than CREO. Fellow conservatives
from the Social Christian Party won six seats, five
each goingto the leftwing-indigenous alliance
Pachakutik/MPD and the populist Patriotic
Society, which had held the largest opposition
bloc 2009-2013. The next congress will be sworn in
May 14. Without a clear majority until then, AP
has already begun to ensure nothing will be
done in the remaining six weeks.
The new legislature marks a return to the easy
times (for Correa) of the 2007-2008 constitutional
assembly also controlled by AP. With a majority
close to 80%, the president will be able to pass
laws completely unopposed, including the
controversial water usage and media laws
opposition parties were able to block in the
current congress. After perennial conflicts
between the legislative and executive branches
in recent Ecuadorian history, the new body will
quickly rubber stamp any bill Correa might be
tempted to draft. This will allow Ecuador to
project a far more stable political image than it
has in the past decades, when it was one of
Latin America’s least stable countries. By
introducing many completely new names into
the assembly– AP’s top candidate for the
assembly was an unknown outside of Imbabura
provinces – and novices including major soccer
stars Iván Hurtado and Ulises de la Cruz, Correa
succeeded in linking the AP bench even more
closely to his personal leadership than in the
past, when several AP legislators had established
their own popular following. Meanwhile, non-
correista legislators will be unable to carry out
more than token verbal opposition. AP will soon
close off existing channels of independent
investigation, and AP-controlled oversight of
“ethics” will make impeachment of public
officials impossible unless a completely
unforeseen political crisis erupts. Opponents
seeking to do more will quickly face the risk of
becoming stripped of parliamentarian immunity.
On its part, CREO has sought to capitalize on its
relative popularity by continuing to work the
grassroots in the face of the 2014 municipal
elections.
Correa, meanwhile, has made it clear that
some constitutional changes are in the works. He
has said that these will focus on clarifying some
inconsistencies of the current charter, which he
blames on former allies. According to legal
analysts, the reforms will likely aim to tip the
balance of individual rights the charter currently
guarantees towards enabling the state to carry
out policies more easily, without having to worry
about legal challenges. Currently, tension exists
in the constitution between an ample menu of
rights and the strengthening of the executive
branch. Street protests will be put down heavy-
handedly, as has already been seen. Correa will
also reorganize some of the executive
apparatus, shuffling responsibilities among
ministries. Production minister Santiago León,
considered a pragmatist, last week resigned.
Besides paying off in the legislature, on a
theoretical level, the redrawing of electoral
districts shifted the emphasis of Ecuador’s
democratic system towards one of easy
governance and away from proportional
representation. This is perhaps surprising because,
on paper, the electoral system differs little from
the one introduced in 1979. Whether this
produces stability in the long run is a different
matter. Correa’s personal campaigning played
an important role in strengthening his party. If he
keeps his word and doesn’t change the
constitution to run again in 2016/2017, AP might
well find itself in a more difficult position.
The editorial board of Analytica's Ecuador
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