JUAN CARLOS NEMOCÓN MÓJICA ALCALDE MUNICIPAL ENERO 30 DE …
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INFORME GENERAL DE GESTIÓN
2014
PLAN DE DESARROLLO “ BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS 2012 – 2015”
JUAN CARLOS NEMOCÓN MÓJICA
ALCALDE MUNICIPAL
ENERO 30 DE 2015
INTRODUCCIÓN La Administración Municipal de Soacha, en cumplimiento del objetivo constitucional y legal que ha sido encomendado y enmarcados en el plan de desarrollo “Bienestar para Todos y Todas 2012-2015” y con el fin de comunicar e informar a la comunidad e interesados en general, los resultados de la gestión correspondiente a la vigencia2014; presenta el informe de gestión correspondiente a la misma, resaltando los objetivos más relevantes plasmados en programas del plan de desarrollo municipal, el cual recoge las actividades adelantadas para el bienestar de toda la población Soachuna.
I. EJE SOCIAL : SOACHA GARANTE DE BIENESTAR DERECHO A ESTAR BIEN
POLITICA 1. SOACHA EDUCADA Soacha Cultural, Educada y Deportiva Secretario De Educación y Cultura, Dr. Abel Suárez Mateus
1. SECTOR EDUCACIÓN
Durante el tercer año de gobierno, la Secretaría de Educación de Soacha desarrolló una serie de Proyectos orientados desde el Plan de Desarrollo; que fijaron un importante avance de los objetivos que la administración del Bienestar para Todos se planteó a inicios de 2012. En desarrollo de los diferentes programas del sector, se lograron un importante porcentaje de los resultados deseados y fijados desde el Plan de Acción de la anualidad. A continuación se relacionan los proyectos implementados en cada programa liderados por la Secretaría de Educación.
1.1 DIRECCION DE COBERTURA.
La Secretaria de Educación presupuestó para el año 2014 ($70.742.447.906.67), para
cubrir nóminas de 1.719 Docentes, 21 Rectores, 97 Coordinadores, 20 Orientadores, 63
Administrativos, para atender una cobertura de 56.843 Educandos, de los cuales se
contrató la suma de $67.624.973.365.67.
En prestación del servicio de Aseo y Vigilancia las 21 Instituciones Educativas con
sus correspondientes sedes cinco mil doscientos millones de pesos
($5.200.000.000).
En matricula contratada con Instituciones privadas del Banco de Oferentes se
atienden 22.058 alumnos con una inversión de $24.540.695.425.
Matricula concesionada en dos Instituciones Educativas 2.853 alumnos con una
inversión de $4.198.853.777
Matricula en administración del servicio educativo Benedicto XVI 1.600 alumnos
con una Inversión de $1.978.000.000.
Matricula Educación para jóvenes y adultos fines de semana 2.220 alumnos, con
una Inversión de $1.759.905.000.
Interventoría de la matricula contratada por un valor de $1.978.000.000.
En total fueron beneficiados 28.731 alumnos beneficiados por un valor de
34.350.094.202.00 en el año 2014.
Un total de matrícula contratada de 28.731 alumnos $34.624.774.202. En general la
matricula o cobertura total oficial para el año 2014 fue de 89.917 alumnos.
1.2 ALIMENTACION ESCOLAR.
Servicio prestado en las Instituciones Educativas Oficiales y distribuidos de la siguiente
manera: en la zona urbana en los niveles de preescolar y básica primaria, en la zona
rural en los niveles de preescolar, básica y media, presupuesto asignado $2.581.032.492
para 180 días del calendario escolar, beneficiando 25.343 estudiantes.
1.3 TRANSPORTE ESCOLAR.
Cobertura de 52 rutas escolares con 2.080 estudiantes beneficiados y una inversión de
$1.958.944.000,00, se ejecutó el 100% de los recursos.
1.4 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.
MEGA COLEGIOS.
Se entregó la Institución Educativa Ciudad Verde primera y segunda etapa sede
la despensa con capacidad para 1.440 alumnos por jornada, con Inversión de
$10.000.000.000.
Construcción primera etapa Institución Educativa Cazuca con capacidad para 740
alumnos en convenio con la fundación Argos con Inversión de $2.672.518.907.00
Continuación de la Infraestructura Educativa las Villas sede Dios Varón, con
Inversión de $3.904.000.000.
Institución Educativa Chiloé, en Ciudad Verde Se inició construcción del colegio
el 15 de noviembre de 2014, con capacidad para 1.440 alumnos.
Institución Educativa Hogares Soacha (sector la veredita) – en proceso de
estudios y diseños por parte de la constructora Apiros - Compensar, para la
construcción del Mega colegio ubicado en el sector la Veredita – Huertas –
Hogares Soacha, se proyecta entregarlo terminado a finales del 2015
Mejoramiento de la Infraestructura Educativa en la zona rural por $50.000.000.
1.5 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL.
Centro de Desarrollo Infantil el Altico comuna 6 con capacidad para 160 niños.
Actualización y ajustes, estudios y diseños de las edificaciones inconclusas las
IEO. Las Villas sede fábrica $3.168.813.923.00
INTERVENTORÍA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA LAS VILLAS
SEDE FABRICA $ 329.324.928
CONSTRUCCION ADECUACION Y DOTACION RESTAURANTES
ESCOLARES - INTERVENTORIA. Presupuesto asignado $1.709.288.177.26, se
ejecutó el 100%
1.6 VIGILANCIA A INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES.
Atención a 21 Institución Educativas oficiales con sus correspondientes sedes con un
presupuesto inicial asignado de $5.098.745.769.33 de los cuales fueron ejecutados
$4.098.745.769.33 equivalente al 80%.
1.7 ASEO Y ACTIVIDADES SECRETARIALES.
Prestación del servicio en las IEO. Con un presupuesto inicial asignado de
$3.484.819.364.00 905.716.182.00 ejecutado 905.716.182.00 equivalente al 100%.
(Autorizado vigencias futuras).
1.8 DOTACIÓN DE PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DOCENTE.
Recursos asignados $122.575.500 siendo ejecutados el 100%
1.9 FONDOS DE SERVICIOS EDUCATIVOS.
Necesidades de las Instituciones Educativas Oficiales como Servicios Públicos, mantenimiento de Infraestructura Educativa con una Inversión de $4.771.000.000.
1.10 CON INGLES NOS COMUNICAMOS MAS.
1.10.1 FORMACION DE DOCENTES EN LENGUA EXTRANJERA – INGLES.
Con el Convenio Interadministrativo No. 709 de 2013 celebrado entre la Universidad Pedagógica de Colombia y el Municipio de Soacha – Secretaria de Educación, se capacitó progresivamente durante las vigencias 2013 y 2014 a 151 Docentes en lengua extranjera de Ingles en los niveles de desempeño de A1 a C1, según el marco común europeo con una inversión de $420.000.000
1.11SOACHA EN LA ERA DE LA TECNOLOGIA.
1.11.1 FORMACION DOCENTE EN EL USO Y APROPIACION DE Tics.
Por medio del contrato No. 741 de 2014 con la Universidad Francisco José de Caldas, se implementó la etapa uno del fortalecimiento docente en el uso de las Tics, procesos pedagógicos y acompañamiento en el uso de los contenidos digitales como estrategia de aprendizaje a 150 Docentes en proceso de formación tecnológica, como herramienta innovadora de la práctica. Inversión $ 90.000.000
En Convenio con el Centro de Información Educativa Regional CIER – Se capacitó
a 12 Docentes de cada una de las Instituciones Educativas Oficiales para un total
de 250 docentes capacitados en el uso pertinente de las tics en innovación en el
aula institucional según direccionamiento del Ministerio de Educación Nacional.
En Convenio No. 047 de 2014 celebrado con el ICETEX se otorgó capacitación
en Maestría a 21 docentes que cumplieron con los requisitos exigidos para
cursar Maestrías en diferentes áreas del Plan de Formación Docente, en
cuatro Universidades de prestigio Nacional como la Universidad Javeriana,
Externado de Colombia Andes y Pedagógica Nacional de Colombia. Inversión
$200.000.000
1.12 ESCUELAS DE PADRES.10
Instituciones Educativas Oficiales Articuladas..500 Padres de Familia Atendidos.
Inversión Total $50.000.000.
1.13 JORNADAS ESCOLARES COMPLEMENTARIAS.
500 Estudiantes entre los 7 y 14 años atendidos mediante convenio con
compensar para el aprovechamiento del tiempo libre (arte, deporte, danza),1.425
estudiantes con formación en Educación Financiera de grado 9°,Instituciones
Educativas de las comunas 2 y 3, Inversión Alcaldía $140.000.000 y Inversión
Compensar $140.000.000
1.14 Programa Soacha con Educación de Excelencia
1.14.1 Subprogramas.
Fortalecimiento a Docentes. Proyecto inmersión en inglés (docentes enviados a San Andrés), CIER capacitación en TICS, diplomado en Necesidades Especiales.
Mejor Alumno mejor ciudadano.
Programa Educación para Jóvenes y Adultos
Durante el cuatrienio se ha atendido el 100% de los adultos con voluntad de terminación de su formación académica en las jornadas nocturnas y sabatinas. Este es un programa de continuidad en las seis comunas y dos corregimientos del Municipio. 1.14.2 Subprogramas
Educación para Adultos y el Trabajo.
Acceso a la Educación Universitaria.
5.600 alumnos de los grados 10 y 11 de las instituciones IEO en articulación con el SENA – 128 estudiantes Beneficiados con becas ofrecidas por el Gobierno Nacional.
1.15. DIRECCIÓN DE CULTURA
1.15.1 Inventario y Registro de Arte Rupestre corregimiento 2 de Soacha. Con una inversión de $ 6.995.000,oo y mediante un proceso participativo comunitario, se realizó la identificación, la sistematización y el registro de sitios con arte Rupestre en el corregimiento 2 del municipio de Soacha, producto de ello se identificaron decenas de rocas con motivos rupestres.
1.15.2 Recopilación y Suministro de fuentes documentales existentes a nivel
Nacional sobre historia y arqueología del Municipio de Soacha – Cundinamarca.
Mediante un proceso cuidadoso y sistemáticos de investigación y de recopilación se
ubicaron y trajeron al municipio, gran cantidad de fuentes históricas desde el siglo XVI e
informes de excavaciones arqueológicas, para crear el fondo de investigación sobre
Historia y arqueología de Soacha. Dicho fondo es un insumo primordial para incentivar
el conocimiento sobre el municipio en los colegios y en la comunidad en general. La
inversión para ello fue de $ 39.390.000.
1.15.3 Realización de Inventario manifestaciones inmateriales del municipio de
Soacha
Con una inversión de $ 38.520.000, se llevó a cabo la elaboración de un inventario de
Manifestaciones inmateriales de Soacha, la cual busca mediante la investigación
histórica, geográfica y etnográfica ; identificar las manifestaciones que forman el
patrimonio cultural inmaterial del municipio: Gastronomía, festividades, saberes
tradicionales, musicales, religiosos.
1.15.4 Programa Soacha tiene Identidad Cultural
En cumplimiento de la meta estipulada por el programa y con una inversión de
13.967.560, se realizó la compra de 66 uniformes de Gala para los integrantes de la
banda municipal de Soacha Cundinamarca.
1.15.5. Prestar servicios para el fortalecimiento técnico instrumental mediante la realización de talleres en cada una de las familias de instrumentos de la banda municipal de Soacha Cundinamarca
Con una inversión de $ 30.930.000 se llevó a cabo con los siguientes componentes
1.15.6 Realización de festival Sol y Luna 2014 en el municipio de Soacha Cundinamarca. Inversión $ 349.506.000
Bajo el eslogan “Soacha se viste de cultura, alegría, y diversión” , se realizó el Festival de Sol y Luna , en el Parque Principal de Soacha para engalanar a la ciudad en sus 414 años.
1.15.7 AGENDA CULTURAL.Realización de los Festivales Artísticos y Culturales del Municipio .
FESTIVAL SOACHA HIP HOP FESTIVAL DE TÍTERES "TITIRISUA FESTIVAL INTERNACIONAL DE TEATRO POPULAR FESTIVAL DE MÚSICA GOSPEL FESTIVAL MUNICIPAL SUA ROCK FESTIVAL DE MÚSICA FOLKLÓRICA Y POPULAR "SOACHA VIVE LA MÚSICA“ FESTIVAL INTERNACIONAL "RESPIRA PALABRA" NARRACIÓN ORAL FESTIVAL MULTICULTURAL Y PLURIETNICO FESTIVAL DE DANZA
1.15.8 PROGRAMA SOACHA VIVE LA CULTURA
1.15.8.1 Adecuación y rehabilitación de las edificaciones ubicadas en el
corregimiento del Charquito –Municipio de Soacha , con una inversión inicial
desde el año 2013 de $ 234.205.986,54 , e Interventoría Técnica, Administrativa,
Jurídica y Financiera de la Adecuación y rehabilitación de las edificaciones
ubicadas en el corregimiento 2 del corregimiento del Charquito- Municipio de
Soacha, con recursos por $ 21.028.480.
1.15.9 PROGRAMA SOACHA MÁS LECTORA Con una inversión de $ 35.504.600, se llevó a cabo la Feria itinerante “Soacha vive la Lectura”, los dias 20 y 21 de Noviembre de 2014.
1.15.10 Prestación de servicios de Decoración y Alumbrado Navideño en el Municipio de Soacha Cundinamarca, Inversión $500.000.000
Cuadro 01 . Avance por Programas de la Secretaría de Educación y Cultura, anualidad 2014
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN DE CULTURA
Cuadro 02 . Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs Compromisos de la Secretaría de Educación y Cultura. Anualidad 2014
Tabla 01 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gasto1s acumulados. Anualidad 2014 .Total General 86%
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
ACCESO A LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS 119,323,631,284 119,333,823,037 109,771,036,138 109,259,716,315 92%
CULTURA PARTICIPATIVA PARA LA CONVIVENCIA 615,987,310 627,264,172 596,063,463 590,820,862 94%
EDUCACIÓN PARA JOVENES Y ADULTOS 177,568,316 177,568,316 - - 0%
SOACHA CON EDUCACIÓN DE EXCELENCIA 10,059,366,292 33,957,440,991 28,464,942,712 23,779,337,040 70%
SOACHA MAS LECTORA 110,925,292 110,925,292 99,115,000 73,958,901 67%
SOACHA TIENE IDENTIDAD CULTURAL 560,925,776 1,066,471,679 916,264,666 847,597,481 79%
SOACHA VIVE LA CULTURA 207,984,922 2,351,192,852 2,249,895,042 847,034,418 36%
Total general 131,056,389,192 157,624,686,339 142,097,317,021 135,398,465,017 86%
II. POLITICA 2 BIENESTAR SOCIAL : SOACHA HUMANA SECTOR SALUD SECRETARÍA DE SALUD, DRA. NATHALY SIERRA PEÑUELA
2. SECTOR SALUD Durante la vigencia 2014, la Secretaria de Salud encabeza de la Doctora Nathaly Andrea
Sierra Peñuela viene fortaleciendo las actividades de aseguramiento, promoción de la
salud y prevención de la enfermedad, con el ánimo de mejorar la calidad de vida de los
habitantes de Soacha siguiendo con los lineamientos establecidos en nuestro Plan de
Desarrollo Bienestar para Todos y Todas, el Plan Territorial de Salud y el Plan decenal
de Salud Pública 2012-2021.
2.1 PROGRAMA ASEGURAMIENTO EN SALUD
2.1.1. SUBPROGRAMA
Continuidad y ampliación al régimen subsididado:
El programa de Aseguramiento en salud del Municipio, ha gestionado los procesos
necesarios para que la población pobre y vulnerable, acceda a los servicios de salud a
que tienen derecho; dichos procesos tienen que ver con la administración del Régimen
Subsidiado que se enfoca en un trabajo constante para garantizar la cobertura universal
en salud ajustado a lo contenido en las leyes de aseguramiento en salud.
Así mismo, se han coordinado las acciones entre los actores del sistema de salud, como
son las EPS del Régimen Subsidiado y Contributivo, las Instituciones Prestadoras de
Servicios de Salud y el Municipio mismo, que permitan aplicar los mecanismos
necesarios para garantizar la atención integral, eficiente, oportuna y de calidad a toda la
población demandante de los servicios de salud.
Como eje fundamental del trabajo de aseguramiento en salud, se destaca la cobertura
de la población en el sistema de salud, generando acciones para que la población que
aún no se encuentra afiliada al SGSSS, pueda acceder a los servicios de salud a través
de su afiliación a un asegurador (EPS) del régimen subsidiado o contributivo; en este
aspecto se resalta una importante cobertura de la población a través del régimen
contributivo y el régimen subsidiado.
Garantizar la universalidad del aseguramiento de la población es uno de nuestros
principales retos, por lo cual desde la Dirección de Aseguramiento garantizó la
continuidad en el régimen subsidiado de 106.065 personas y se logró la ampliación de
14.488 nuevos cupos.
Garantizar la universalidad del aseguramiento de la población es uno de los principales
retos, por lo cual desde la Dirección de Aseguramiento se han desarrollado acciones
para la ampliar la cobertura, lo cual se refleja en las actividades de promoción de la
afiliación al sistema de seguridad social con campañas masivas de afiliación, el
fortalecimiento en la información y educación comunitaria, y la supervisión de la evasión-
elusión a microempresarios del municipio.
Promoción a la Afiliación al Sistema de Seguridad Social:
De igual manera mediante estrategias de promoción de la afiliación al régimen
subsidiado se realizaron 4 capacitaciones de orientación la comunidad hacia el
régimen subsidiado y una campaña de afiliado masiva al régimen contributivo. Del
mismo modo se realizó la supervisión de la evasión-elusión a 2.070
microempresarios del municipio
Calidad de Atención en Salud:
Con saldos de las Cuentas Maestras, la Administración Municipal realizó el
apalancamiento financiero de $7.000.000.000 a la ESE Hospital Mario Gaitán Yanguas
por considerarse en riesgo alto, con el objetivo de lograr el Saneamiento fiscal y
financiero de la misma.
De igual manera y con el ánimo de fortalecer la prestación de los servicios de salud, se
realizaron las gestiones financieras y técnicas tendientes a lograr la construcción del
HOSPITAL DE III NIVEL – HOSPITAL MARIO GAITAN YANGUAS, acorde con las
necesidades del municipio. Para lo cual finaliza el año con la adjudicación del proceso
de ESTUDIO, DISEÑO Y REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LA ESE
HOSPITAL MARIO GAITÁN YANGUAS .
El cumplimiento de metas del Programa se sintetiza a continuación:
PROGRAMA SUBPROGRAMA
META FISICA
VIGENCIA 2014
INDICADOR
AVANCE FISICO A LA
FECHA VIGENCIA
2014
70 - 100 %
40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES
ASEGURAMIENTO EN SALUD
CONTINUIDAD Y AMPLIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO
100.997
Numero de personas
afiliadas al régimen
subsidiado
106.065 100%
ASEGURAMIENTO EN SALUD
CONTINUIDAD Y AMPLIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO
8.650
Numero de personas
nuevas afiliadas al régimen subsidiado
14.488 100%
ASEGURAMIENTO EN SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN
AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
4
Número de capacitaciones orientadas a la población sin
aseguramiento
4 100%
ASEGURAMIENTO EN SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN
AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
1 Número de CAMPAÑAS
REALIZADAS 1 100%
ASEGURAMIENTO EN SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN
AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
1.135 Numero de
microempresas Supervisadas
2.070 100%
ASEGURAMIENTO EN SALUD
CALIDAD DE ATENCION EN
SALUD 1
Proceso de saneamiento
fiscal y financiero ejecutado
1 100% aporte de siete mil millones de pesos
al HMGY
ASEGURAMIENTO EN SALUD
CALIDAD DE ATENCION EN
SALUD 1
Construcción de un hospital
del III nivel 1 50% Adjudicación
2.2 PROGRAMA OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS
SERVICIOS DE SALUD
2.2.1SUBPROGRAMA
Mejoramiento del modelo de atención primaria en salud:
Dada la complejidad de la realidad social y de los asuntos de la salud, la enfermedad y
la calidad de vida, con profundas desigualdades y de inequidades sociales, culturales,
económicas, políticas, culturales y ambientales que emergen en el municipio de Soacha,
se continua con el Modelo de Atención Primaria en Salud, cuyo objetivo es mejorar las
condiciones de calidad de vida y salud de las familias que habitan en el municipio de
Soacha, a partir de acciones de caracterización, identificación de riesgo y demanda
inducida efectiva a servicios de salud y sociales, para lo cual se constituyeron dos
equipos interdisciplinarios bajo la estrategia SALUD A SU CASA FAMILIA
PROTEGIDA, logrando el Seguimiento a las Canalizaciones de Riesgos en el ámbito
familiar de 2.106 familias vulnerables en el municipio.
Vigilancia para reducir las barreras de acceso a la atención de los servicios
de salud:
Como principal estrategia del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) para lograr el acceso y calidad en la prestación de todos los servicios de salud a las familias que presentan riesgo de salud, se realizaron 6 auditorías para el seguimiento y control del aseguramiento, se implementó una estrategia de comunicación y educación intra mural y extra mural y se realizó mensualmente la depuración de la base de datos. Se lanza la ESTRATEGIA DE HUMANIZACIÓN a los servicios de salud articulado con la FUNDACION DOCTORA CLOWN, quienes intervenían a la comunidad de las IPS públicas del municipio, (HMGY y ESE municipal) para fomentar el trato amable y el respeto en los usuarios, personal médico y personal administrativo de dichas entidades. Se fortaleció la Oficina de Atención al Usuario de la Secretaria de Salud mediante adecuaciones tecnológicas y físicas con el fin de mejorar la prestación del servicio.
Participación Comunitaria en salud:
Se realizaron 12 capacitaciones para el fortalecimiento del movimiento de apoyo
comunitario, enfocado hacia los deberes y derechos en salud de los usuarios.
El cumplimiento de metas del Programa se sintetiza a continuación:
2 SUBPROGRAMA META FISICA
VIGENCIA 2014 INDICADOR
AVANCE FISICO A LA FECHA
VIGENCIA 2014 70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES
OPTIMIZACION DE LA
PRESTACION Y ACCESO A
LOS SERVICIOS DE
SALUD
MEJORAMIENTO DEL MODELO DE
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUDSALUD
1
MODELO DE ATENCION
PRIMARIA EN SALUD EN
EJECUCION
1 100%
SEGUIMIETO A 1621 FAMILIAS CANALIZADAS
DURANTE EL 2013
OPTIMIZACION DE LA
PRESTACION Y ACCESO A
LOS SERVICIOS DE
SALUD
VIGILANCIA PARA REDUCIR LAS BARRERAS DE ACCESO A LA ATENCIÓN DE
LOS SERVICIOS DE SALUD
6 Numero de informes
de auditoria 6 100%
OPTIMIZACION DE LA
PRESTACION Y ACCESO A
LOS SERVICIOS DE
SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
1
Estrategia de información, educación y
comunicación en salud implementada
1 100%
OPTIMIZACION DE LA
PRESTACION Y ACCESO A
LOS SERVICIOS DE
SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
12
Numero de revisiones a la Base de Datos de modo que se permita su
depuracion
12 100%
OPTIMIZACION DE LA
PRESTACION Y ACCESO A
LOS SERVICIOS DE
SALUD
PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD
SOCIAL
12 Numero de
capacitaciones realizadas
12 100%
2.3 PROGRAMA VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA
2.3.1 SUBPROGRAMA:
La Secretaria de Salud ha realizado actividades de inspección y vigilancia sanitaria a
establecimientos comerciales, tomando medidas sanitarias o de control consistente en
clausuras y operativo de control.
Seguridad Química:
Vigilancia sanitaria a 2.563 establecimientos que realizan actividades contaminantes
asociadas con sustancias potencialmente toxicas.
Hábitat, Agua y Saneamiento:
Se mantiene la vigilancia constante a los 6 acueductos presentes en el municipio, se
realizaron 105 tomas de muestras en la red de distribución y en carro tanques durante
el año, se fortalecieron los procesos de capacitación el consumo responsable de agua,
riesgos en el hogar, lavado de tanques entre otros.
Se implementó la Línea base para la vigilancia sanitaria ambiental de los efectos en salud
relacionados con la CALIDAD DEL AIRE.
Zoonosis:
Enmarcados en la estrategia de tenencia responsable de mascotas, se han vacunado
28.115 perros y gatos contra el virus de la rabia minimizando el riesgo de contagio del
virus en la población del municipio; se han esterilizado 2.193 hembras y
complementadas con 63 capacitaciones en tenencia responsable de mascotas y la
entrega de 816 kits de Tenencia Responsable de mascotas.
Entorno Saludables:
Para facilitar a la comunidad el acceso a los servicios de Aseguramiento y atención
primaria en salud, realizado 31 Jornadas de Salud en las diferentes comunas y
corregimientos del municipio, atendiendo aproximadamente 10.001 personas en cada
uno de nuestros servicios; de igual manera se ha realizado gestión con diferentes
entidades en temas de atención primaria en salud para lograr mejor atención a la
comunidad.
Se continuó con la vigilancia rutinaria a establecimientos con afluencia masiva de
personas como instituciones educativas, centros comerciales, cinemas, estadios, y
demás establecimientos especiales.
La Comunidad escolar es de vital importancia en la aplicación de estrategias en los temas
de promoción de la salud, por lo cual contamos con 24 escuelas saludables, donde por
medio de nuestros profesionales hemos realizado acompañamiento continuo y hemos
realizado actividades que fortalecen la implementación de hábitos en salud en el ámbito
escolar.
De igual manera se han fortalecido los procesos colectivos mediante la entrega de
diferentes kits con el ánimo de promocionar en los habitantes del municipio hábitos
saludables, y entrega de 2491 recipientes de agua potable a 420 familias canalizados
desde las visitas interdisciplinarias de SALUD A SU CASA- FAMILIA PROTEGIDA.
Riesgo del Consumo:
Mediante la Línea de Consumo, se realizaron 9.382 inspecciones sanitarias a
establecimientos que preparan, comercializan, distribuyen, almacenan y trasportan
alimentos. De igual manera se realizaron muestras de alimentos considerados de alto
riesgo en salud pública y se fortaleció la vigilancia en los restaurantes escolares.
Epidemiología:
Se realiza la vigilancia activa de las enfermedades de interés en salud y se mantuvo la
vigilancia a 28 instituciones públicas y privadas en salud en el proceso de .notificación
obligatoria.
Se realizó la actualización del Análisis de Situación en Salud, cuya finalidad es
caracterizar a la población del municipio en el tema de salud, insumo necesario para la
toma de decisiones y formulación de estrategias por parte dela Secretaria de Salud; de
igual manera se viene implementando la sala situacional con el fin de hacer el análisis
de los diversos eventos de salud pública y proyectar las actividades a realizar.
El cumplimiento de metas del Programa se sintetiza a continuación:
PROGRAMA SUBPROGRAMA META FISICA
VIGENCIA 2014 INDICADOR
AVANCE FISICO A LA FECHA
VIGENCIA 2014 70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
SEGURIDAD QUIMICA
60
NO. DE VISITAS REALIZADAS/ No.
DE VISITAS PROGRAMADAS
2.563 100%
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
HABITAT, AGUA Y SANEAMIENTO
4
Actividades ejecutadas/ Actividades
programadas*100
5 100%
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
ZOONOSIS 27250 Población vacunada/
Población programada*100
28115 100%
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
ENTORNOS SALUDABLES
62500
NUMERO DE VISITAS DE
DETECCION DEL RIESGO EN EL
AMBITO FAMILIAR
8842 100%
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
RIESGO DEL CONSUMO
890
NO. DE VISITAS REALIZADAS/ No.
DE VISITAS PROGRAMADAS*
100
9.382 100%
VIGILANCIA Y CONTROL
DE LA SALUD
PUBLICA
EPIDEMIOLOGIA 28
Número de instituciones de
salud articuladas al proceso de notificación
28 100%
2.4 PROGRAMA PROMOCIÓN DE A SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN
TERRITORIAL DE SALUD
2.4.1.SUBPROGRAMA
Salud Infantil:
La Salud Infantil también es de gran importancia para nuestro municipio por lo cual se
ha fortalecido el centro de acopio municipal, y se han logrado coberturas útiles de
vacunación de con pentavalente a menores de 5 años del 117%, y vacunación con triple
viral del 121%. Logrando así el reconocimiento por el logro de las metas de vacunación
en todos, los biológicos durante el mes de enero de 2014 por parte de la Secretaria de
salud de Cundinamarca
Salud sexual y reproductiva:
Fortalecimiento mediante las estrategias de: EXPOINFANTIL: Cuyo objetivo es crear espacios de aprendizaje, comunicación y Con retroalimentación de manera lúdica pedagógica, con el fin de promover una salud sexual y reproductiva sana, segura y responsable en los niños y niñas menores de 10 años dentro de las Instituciones Educativas Publicas del municipio.
EXPOJUVENTUD: Con el fin de fortalecer los conocimientos de adolescentes de 11 a 16 años de las Instituciones Educativas Publicas del municipio en el tema salud sexual y reproductiva de manera lúdica y pedagógica con énfasis en proyecto de vida, prevención de embarazo en adolescentes, información en planificación familiar y prevención de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS). SALUD A SU COLEGIO, ESCOLARES SALUDABLES: Conformado por un grupo interdisciplinario de Odontólogo, Técnico en Saneamiento Ambiental, Trabajadora Social, Psicóloga y Enfermera Jefe, profesionales contratados con el fin de dar respuesta a las diferentes necesidades que pueden presentar en los escolares del Municipio. El programa se realiza por medio de la ejecución de actividades de promoción y prevención lúdica pedagógicas en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio y, actividades acompañadas de la implementación de un Instrumento de Diagnóstico y Ficha Escolar de las diferentes prioridades. Se identifican y priorizan las necesidades de los escolares, estableciendo un Plan de Acción de actividades que impacten e intervengan directamente las necesidades priorizadas de los escolares
Salud Oral:
Mantenimiento del 100% de los hábitos higiénicos orales en la población básica
primaria de las 24 escuelas saludables y promoción mediante la entrega el Kit de Salud
Oral beneficiado 394 niños entre 6 y 11 años.
Salud Mental:
Fortalecimiento mediante las estrategias de:
EXPOINFANTIL: Cuyo objetivo es crear espacios de aprendizaje, comunicación y Con retroalimentación de manera lúdica pedagógica, con el fin de promover una salud sexual y reproductiva sana, segura y responsable en los niños y niñas menores de 10 años dentro de las Instituciones Educativas Publicas del municipio.
EXPOJUVENTUD: Con el fin de fortalecer los conocimientos de adolescentes de 11 a 16 años de las Instituciones Educativas Publicas del municipio en el tema salud sexual y reproductiva de manera lúdica y pedagógica con énfasis en proyecto de vida, prevención de embarazo en adolescentes, información en planificación familiar y prevención de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS).
SALUD A SU COLEGIO, ESCOLARES SALUDABLES: Conformado por un grupo interdisciplinario de Odontólogo, Técnico en Saneamiento Ambiental, Trabajadora Social, Psicóloga y Enfermera Jefe, profesionales contratados con el fin de dar respuesta a las diferentes necesidades que pueden presentar en los escolares del Municipio. El programa se realiza por medio de la ejecución de actividades de promoción y prevención lúdica pedagógicas en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio y, actividades acompañadas de la implementación de un Instrumento de Diagnóstico y Ficha Escolar de las diferentes prioridades. Se identifican y priorizan las necesidades de los escolares, estableciendo un Plan de Acción de actividades que impacten e intervengan directamente las necesidades priorizadas de los escolares
Enfermedades crónicas no transmisibles:
Desde el Programa de Enfermedades Crónicas, se promocionaron estilos de vida
saludable a 8655 población adulto mayor, personas con enfermedades crónicas
(diabetes, hipertensión, leucemia, etc) y pacientes diversamente hábiles con factores de
riesgo cardiovasculares; realizamos actividad física periódica a 6 grupos en las
comunas, en colegios rulares y se realizaron actividades en el gimnasio ubicado en la
secretaria de salud.
Para sensibilizar a la comunidad en general se realizó una Marcha Contra el Tabaco,
el Día del Corazón Saludable y Marcha Contra el Cáncer de Seno en eventos
multitudinarios.
Nutrición:
Fortalecimiento de 22 instituciones notificadoras del sistema de alimentación y
nutrición municipal con el ánimo de disminuir las tasas de desnutrición en la población.
Seguridad en el trabajo y enfermedades de origen laboral:
430 empresas articuladas al programa de promoción en salud en los entornos
laborales
Emergencias y desastres:
200 instituciones articuladas al programa de prevención y mitigación de riesgos
asociados con emergencias y desastres
Mejoramiento de los sistemas de información y comunicación e investigación en
salud:
Las actividades de promoción se ven fortalecidas con el fortalecimiento de dos líneas de
investigación. La primera con el Instituto Nacional de cancerología donde se busca
realizar "ESTUDIO MULTICENTRICO PARA EL TAMIZAJE DEL CUELLO UTERINO Y
TRIAGE CON LAS PRUEBAS DE VIRUS DE PAPILOMA HUMANO EN EL MUNICIPIO
DE SOACHA" beneficiando hasta le fecha de 830 mujeres entre 30 y 64 años
El cumplimiento de metas del Programa se sintetiza a continuación:
SUBPROGRAMA META FISICA
VIGENCIA 2014 INDICADOR
AVANCE FISICO A LA
FECHA VIGENCIA 2014
70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES
SALUD INFANTIL 19,13 No. De defunciones de menores de 5
años/ No. De nacidos vivos x 100 8 100%
SALUD INFANTIL 19,13 No. De defunciones de menores de 5
años/ No. De nacidos vivos x 100 8 100%
SALUD INFANTIL 0,01 No. De defunciones por IRA en menores
de 5 años/ No. De defunciones de menores de 5 años x 100
0,14
0%
SALUD INFANTIL 0
No. De defunciones por Enfermedad Diarreica Aguda en menores de 5 años/
No. De defunciones de menores de 5 años x 100
0 100%
SALUD INFANTIL 9.7 No. De niños menores de 5 años con
desnutrición global/ No. De nacidos vivos x 100
7,7 100%
SALUD INFANTIL 65 niños menores de 1 añocon 3era dosis de
pentavalente/ poblacion de niños menores de 1 año x 100
117 100%
SALUD INFANTIL 80 niños menores de 1 añocon 3era dosis de
tripleviral/ poblacion de niños menores de 1 año x 100
121 100%
SALUD INFANTIL 1 centro de Acopio fortalecido 1 100%
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
35 No. De embarazos en adolescentes de 15 a 19 años/ No. De adolescentes de 15 a
19 años x 1000 37 0%
SALUD ORAL 24 Actividades ejecutadas/ Actividades
programadas*100 24 100%
SALUD MENTAL 1 Actividades ejecutadas/ Actividades
programadas*100 1 100%
ENFERMEDADES CRONICAS NO
TRANSMISIBLES 8665
N. personas mayores de 60 años con Hipertensión arterial atendidas por la prioridad /N. personas mayores de 60 años con Hipertensión arterial x1000
8665 100%
NUTRICION 22 Numero de instituciones de Salud
articuladas al proceso de Notificación/ N. total de instituciones de salud*100
22 100%
SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y
ENFERMEDADES DE ORIGEN LABORAL
200 n. visitas realizadas/n. visitas
programadas *100 430 100%
EMERGENCIAS Y DESASTRES
200 n. visitas realizadas/n. visitas
programadas *100 200 100%
MEJORAMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACION Y
COMUNICACIÓN E INVESTIGACION
EN SALUD
2 componentes o áreas de investigación
en curso 2 100%
Cuadro 03. Avance por Programas de la Secretaría de Salud, anualidad 2014
Cuadro 04. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos de la Secretaría de Salud. Anualidad 2014
Tabla 02 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
Secretaría de Salud. Anualidad 2014 Total general 98%
III. POLITICA 3. BIENESTAR SOCIAL
SECTOR ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES, DESARROLLO COMUNITARIO,
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
SECRETARIO PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA, JUAN CARLOS HOYOS RODRIGUEZ
En el marco del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, “Soacha Bienestar para todos”
la Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria, durante el periodo
del 2014 por medio de los 10 programas de Desarrollo Social y la Dirección de
Participación Comunitaria ha venido desarrollando una serie de actividades en pro del
bienestar de la comunidad soachuna.
3.1. PROGRAMA INFANCIA PROTEGIDA
La Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria ha brindado
atención a 5214 niños, niñas y adolescentes desde su estrategia de Refuerzo escolar
en las 6 comunas y 2 corregimientos; adicionalmente desde su estrategia “Sala Cuna
al hogar” se han capacitado a 2372 madres gestantes, lactantes y con niños de 0 a 3
años en pautas de crianza, vínculos afectivos, nutrición saludables, lactancia materna,
estimulación adecuada y proyecto de vida; Se habilitaron 7 ludotecas ubicadas en
Gimnasio la Alameda, Coliseo león XIII, Salón Comunal Buenos Aires, Villa Mercedes –
FUNDAC, Casa de los derechos - La isla, Salón Comunal San Martin y Aulas florida Alta,
donde se brinda atención continua a 13.624 niños, niñas y adolescentes; Se focalizaron
547 madres comunitarias y agentes educativos. En el marco del mes de le niñez “Soacha
Territorio de juego”, durante el mes de abril en el marco del mes del niño, se realizaron
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
ASEGURAMIENTO 51,942,536,600.00 116,383,505,294.18 115,084,852,184.09 115,084,851,976.09 99%
OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD 200,000,000.00 713,952,768.58 632,219,118.77 608,239,695.28 85%
PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN TERRITORIAL DE SALUD1,258,812,480.00 2,114,741,933.60 1,676,756,240.97 1,607,975,193.97 76%
VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA 839,208,320.00 1,157,857,643.14 1,136,653,440.74 1,102,562,716.01 95%
Total general 54,240,557,400.00 120,370,057,639.50 118,530,480,984.57 118,403,629,581.35 98%
diferentes actividades en pro de incentivar el juego en la infancia como estrategia de
aprendizaje y desarrollo de habilidades, entre las que se encuentra la recuperación de
parques como territorio de juego de los niños, niñas y adolescentes alrededor de todo el
municipio.
Durante el 2014 se realizó 8 encuentros de reconocimiento de experiencias exitosas de
atención a la primera infancia del municipio, mensualmente se dinamizo la mesa de
infancia y adolescencia con los diferentes actores que trabajan en pro de la atención
integral a la primera infancia.
Con el fin de garantizar la disponibilidad de infraestructura adecuada para la atención a
la primera infancia la Secretaría de Desarrollo Social y Participación Comunitaria
adelanto el proceso licitatorio reglamentario el cual culmino en la celebración del contrato
de obra pública cuyo objeto es la construcción Demolición, estudios, diseños y
construcción del CDI del Barrio Compartir.
Adicionalmente como estrategia de formación de liderazgo y desarrollo humano se han
vinculado 386 niños, niñas, jóvenes y adolescentes entre los 6 y 10 años en manada,
11 a 14 años en tropa, gracias a un convenio con Asociación Scouts de Colombia, el
cual se denominó “Escultismo para mi desarrollo”; formando así 6 clubes pre juveniles
Scout y 31 grupos Generaciones con Bienestar, el cual brinda atención a 1.750 NNA
3.2 PROGRAMA ADOLESCENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO
DESARROLLO DE SUS HABILIDADES Y CAPACIDADES
Desde este programa se brindó atención a los 4367 jóvenes del municipio por medio de
la estrategia de atención temprana para las familias y jóvenes en situación de consumo
de sustancias psicoactivas (SPA) , por medio de la Prevención Universal, con el diseño
de la Campaña “Un Gancho a la conciencia” la cual tiene como objetivo capacitar a
jóvenes, docentes y padres de familia, mediante talleres focalizados en la prevención del
consumo de sustancias psicoactivas, en las instituciones educativas de carácter público
o privado del Municipio de Soacha.
Por prevención Selectiva, con el diseño de la propuesta de atención psicosocial “Yo puedo
hacer el Cambio” estrategia de atención temprana y psicoterapéutica, se realizó un
proceso de acompañamiento psicosocial de aceptación de su problemática en búsqueda
de conductas de cambio, en cada una de las comunas del Municipio de Soacha a 115
jóvenes entre los 14 a 28 años con su familia y/o acudiente; Por medio de la prevención
Indicada, implementada a través del convenio entre la Secretaria de Desarrollo Social,
programa Soacha Joven y la Corporación Gestora de Paz Kairos, se ofrece una atención
terapéutica interdisciplinar (psicología, trabajo social ,terapia ocupacional) en atención
día, de carácter ambulatorio denominada “La clave soy yo”, para 25 jóvenes en situación
de consumo experimental/inicial o uso de sustancias psicoactivas(exceptuando
condición de jóvenes en situación de calle) y a sus familias.
Con el objetivo de promover la garantía de los derechos, prevenir su vulneración y
gestionar la activación de las rutas de restablecimiento, se han beneficiado 1750 niños,
niñas y adolescentes de todo el municipio desde la estrategia generaciones con
bienestar; en cooperación con la fundación SOLPAIS se realizó una campaña contra el
consumo y violencia entre jóvenes barristas en la cual se han involucrado los grupos de
barras futboleras de los equipos de Santa fe, Millonarios y Atlético Nacional que se
encuentran organizados en el municipio a través de estrategias de convivencia y el
fortalecimiento de tres (3) unidades productivas, conformada por 20 jóvenes cada una.
De igual forma se han realizado capacitaciones a 1300 jóvenes en primeros auxilios,
salud sexual y reproductiva y métodos de planificación familiar en las 6 comunas del
municipio de Soacha.
En el mes Diciembre se celebró el mes de la juventud con eventos culturales y artísticos
de jóvenes en las 6 comunas del municipio con la participación de aproximadamente
5000 Jóvenes; cierre del mes de la juventud en el Salón Comunal Del Barrio Lincoln con
300 jóvenes, en la cual se realizó la premiación a 5 organizaciones juveniles y 5 jóvenes
líderes , se realizó el primer foro de liderazgo juvenil con la participación de 200 jóvenes
y salida de reconocimiento del patrimonio cultural del Municipio a Canoas con 160
jóvenes. Se implementó la estrategia de Cetro de Desarrollo Integral Juvenil en las
comunas 3 y 4.
3.3. PROGRAMA “AL ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION”
Con el objetivo de brindar una atención integral y proveer un espacio de envejecimiento
saludable a los adultos mayores del municipio de Soacha, desde los centros vida
ubicados en los salones comunales de las 6 comunas y 2 corregimientos del municipio,
se han atendido mensualmente 2.406 adultos mayores ofreciéndoles servicios de
Psicología, Terapia Física, Terapia Ocupacional, Trabajo Social, Talleres Lúdicos,
Recreativos y Deportivos. A través del programa Colombia Mayor se brinda un subsidio
económico directo de Ciento Cincuenta Mil Pesos ($150.000) cada dos meses a 6.572
adulto mayores que se encuentran desamparadas, no cuentan con una pensión o viven
en la indigencia y/o en extrema pobreza; adicionalmente por medio del programa de
institucionalización se brinda el servicio de alimentación, estadía, Fisioterapia, atención
bilógica, cuidado las 24 horas y actividades lúdicas y recreativas a 85 adultos mayores
con alto grado de vulnerabilidad.
Como estrategia para reducir la tasa de morbimortalidad, enfermedades cardio-
vasculares y obesidad de los adultos mayores y generar espacios de esparcimiento,
recreación y deporte , se contrató el servicio de adecuación y suministro de 14 parques
intergeneracionales en la diferentes comunas del municipio, ubicados en Villa Sofía II
Sector, Villa Juliana, Ciudad De Quito, Paseo Real, San Nicolás, Compartir La Isla,
Portalegre, Quintas De La Laguna II Sector, León XIII II Sector, La María, San Mateo, El
Bosque, Sumapaz y San Martin. Adicionalmente en el segundo semestre del 2014 se
realizó el proceso de contratación para la adquisición de otros veintiséis (26) parques
intergeneracionales, los cuales serán instalados en diferentes espacios del municipio en
la vigencia 2015.
Con el fin de atender debidamente las necesidades de este grupo poblacional así como
dar cumplimiento a las metas del Plan de Desarrollo Municipal se celebró el contrato de
obra pública cuyo objeto es: AJUSTES DISEÑOS ESTUDIOS TECNICOS DE LOS
CENTROS VIDA SOCIAL Y COMUNITARIOS EN LOS BARRIOS LEON XIII Y SAN
BERNARDINO Y CONSTRUCCION DE LOS CENTROS VIDA SOCIAL Y
COMUNITARIOS DEL BARRIO LEON XIII Y SAN BERNARDINO.
Adicionalmente en el mes de Agosto en el Teatro Sua se realizó el “II Encuentro de saberes sobre vejez y envejecimiento” con la participación de profesionales expertos en las áreas de Ciencias Sociales y Humanas, tales como trabajadores sociales, psicólogos, gerontólogos, educadores físicos y entidades Municipales; jóvenes Estudiantes de la Universidad de Cundinamarca, Minuto de Dios y el SENA; colegios: Nuestra señora de la Misericordia, Abed, Samper Uribe, Juan Pablo Líderes Comunales de las diferentes comunas y adultos mayores asistentes al programa
centro vida quienes asistieron con sus familiares, Funcionarios de la Administración
municipal de Soacha. El encuentro que se desarrolló en cuatro jornadas y que concluyó
con una participación masiva y diversa de 1.760 asistentes provenientes de distintos
sectores del municipio.
En el mes de diciembre con el objetivo de promover la práctica de actividades físico- deportivas, de recreación y ocio productivo de los adultos mayores, con el fin de mejorar la condición física, eliminar el estrés, fortalecer la relaciones interpersonales , fortalecer el sistema muscular, conservar y mejorar la movilidad articular, mantener la integridad de los hábitos y capacidades motoras, en pro de un envejecimiento saludable, se realizaron los juegos tradicionales con la participación de 1000 adultos mayores que participan de los centros vida en las seis comunas y los dos corregimientos del Municipio en las modalidades de rana, Mini tejo, Parques y Domino . Adicionalmente se realizó una salida para la integración, recreación y aprendizaje con 650 Adultos mayores a la Mina de Sal de Nemocón
3.4 PROGRAMA SOMOS POBLACIÓN CON Y SIN DISCAPACIDAD En aras de implementar estrategias y proyectos enfocados en la población con discapacidad del municipio, que provea herramientas y espacios de participación e inclusión social educativa y laboral, en convenio con el Centro de Atención Integral de Colombia CIREC se realización una brigada de rehabilitación integral con enfoque psicosocial dirigida a la población con discapacidad, por medio de la cual se realizó la entrega de ayudas técnicas de movilidad y audífonos, además de adelantar el proceso de atención psicosocial para el manejo de la discapacidad y uso de la ayuda técnica; por medio de este convenio y la gestión realizada por el programa se realizó entrega de 249 ayudas de movilidad (Sillas de rueda, bastones, caminadores, prótesis, etc.) y audífonos.
Adicionalmente se implementó la estrategia de Rehabilitación basada en comunidad
(RBC), en convenio con la Fundación Arcángeles, por medio de la cual se brinda una
atención integral a la población diversamente hábil vinculando a la familia,
organizaciones y comunidad; desde sus componentes se han vinculado y capacitado
1500 familias, 150 agentes de cambio, se está trabajando en la formulación de la primera
parte de la política pública de discapacidad del Municipio de Soacha, se fortaleció la
unidad productiva de Panadería con $3.000.000, se están realizando visitas a las
noventa (90) unidades productivas a fortalecer, se han realizado el fortalecimiento con
capital semilla de $1.200.000 y capacitación a 30 unidades productivas de población con
discapacidad y sus cuidadores y se realizó el montaje, diseño y desarrollo de página
web de la Secretaría. Se han realizado jornadas de sensibilización con 4081 Docentes,
directivos, alumnos de instituciones educativas y presidentes de JAC.
Se consolido el comité municipal de Discapacidad y se aprobó el decreto de
reglamentación del comité, se realizó la elección de los representantes de cada uno de
los sectores poblacionales por medio de convocatoria pública realizada del 1 al 4 de julio
y se eligieron los representantes ante el concejo de política social y ante el comité
departamental de discapacidad el día 30 de julio de 2014.
Se realizó la activación de las claves de acceso a la plataforma del Ministerio de Salud
y Protección Social, en la cual se ha diligenciado la caracterización de 1000 personas
que han sido focalizadas por parte del programa. Desde el punto de atención CADIS se
ha articulado con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), en el proceso de inclusión
social a la población con Discapacidad del Municipio, padres y/o cuidadores, se están
llevando a cabo cursos de panadería, cárnicos y lácteos, agricultura urbana y se ha
brindado atención a 395 personas con Discapacidad.
Se apoyó la atención integral de treinta (30) beneficiarios en condición de discapacidad
por medio del convenio celebrado con la fundación ACPHES, el cual tuvo como objetivo
el mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios y sus familias a través de la
adecuada atención y debida información para el manejo de la discapacidad.
3.5 PROGRAMA MINORÍAS POBLACIONALES
Se realizó el carnaval de la Diversidad con la participación de agrupaciones culturales
afro descendientes, indígenas, LGTBI, población diversamente hábil y adulto mayor
como campaña en contra de la discriminación por orientación e identidad sexual,
discriminación racial y campaña que fomente la cultura de paz. En convenio con
FUNDASET se han fortalecido 15 unidades productivas de población Afro descendiente
y 9 unidades productivas indígenas con capacitación y plan semilla. En articulación con
el SENA se capacitaron 30 jóvenes indígenas en proceso de emprendimiento y con
GENTE ESTRATEGICA, ACDIBOCA Y USAID se capacitaron 39 jóvenes indígenas y
28 jóvenes afro descendientes en técnico laboral., se han vinculado 250 desmovilizados
en proceso de culminación de reintegración y 250 desmovilizados en proceso de
reintegración en la ruta de atención psicosocial.
En el mes de Diciembre de 2014 se Realizó el II Campeonato de Turmequé con la
participación de 500 jóvenes, hombres y mujeres indígenas que habitan el municipio con
el fin de recuperar las tradiciones culturales, usos y costumbres de los pueblos indígenas;
Se realizó salida Recreativa al club los caímos con 200 niños, niñas, jóvenes y
adolescente indígenas; Se realizó el “3Er Festival Afro- Soachuno” en el cual se realizó
el intercambio de expresión y formación artística, gastronómica, artesanal y cultural en
la recuperación de sus usos y costumbres por medio de Comparsas acompañada de la
Chirimia, Bailes típicos, exposición gastronómica, artesanal, exhibición de trenzas de
Libertad y presentación musical de artistas afo-descendientes que habitan en el
municipio, como estrategia de recuperación de la “Afrocolombianidad en la comunidad”
con la asistencia de 1500 personas
Adicionalmente se realizo una campaña que fomente la cultura de paz, con la
presentación de 2 Artistas participes en la ruta de Reintegración, los cuales se
presentaron en le marco del Mes de la Juventud y en el “3Er Festival Afro- Soachuno” y
se fortalecieron 3 Unidades productivas como fortalecimiento de la ruta de reintegración
por medio del Convenio ACR y la fundación para la reconciliación; Se realizaron 4 talleres
de derechos humanos y el “ Primer encuentro de saberes "Soacha incluyente y
respetuosa de la diversidad" para 53 activistas LGBTI del municipio Soacha, como
estrategia para combatir la discriminación por orientación e identidad sexual.
3.6 PROGRAMA ATENCION A POBLACION VICTIMA
Con la finalidad de fortalecer la restitución de derechos a la población víctima del
conflicto armado que llega al municipio apoyó a la mesa de participación de víctimas
y desde el punto de atención víctimas del municipio UAO se brinda atención
Psicosocial, se orienta al seguimiento de la ruta de restitución de y se hace entrega
de un subsidio económico de acuerdo al número de integrantes por familias de la
población victima que llega al municipio.
3.7 PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION ha realizado 143 encuentros de cuidado con
madres líderes y titulares del programa, ha vinculado el 90% de instituciones al proceso
formativo, cuenta con 14.500 familias inscritas al programa Mas Familias en acción y
4.023 beneficiarios de Jóvenes en acción
En el mes de Diciembre se capacitaron a 150 madres líderes y veedoras del municipio
de Soacha en orientación familiar y veedurías ciudadanas.
3.8 PROGRAMA UNIDADES PRODUCTIVAS
La Secretaría de Desarrollo Social y Participación Comunitaria en convenio con la Caja
de Compensación COMPENSAR se puso en marcha la agencia de gestión y colocación
de empleo a través de la cual se han remitido a servicios de gestión de empleo a 16.140
personas las cuales recibieron talleres para presentación de entrevistas, formación y
capacitación en emprendimiento entre otros. Adicionalmente la Agencia y Colocación
de empleo ha publicado 1.060 vacantes y ha logrado la vinculación laboral de 423
personas. En convenio con FUNDASET se fortalecieron 56 Unidades productivas con
capacitación y plan semilla, se realizó la gran Rueda de Negocios y Rueda Social en el
parque principal de Soacha, que contó con la participación de 60 empresas expositoras,
20 de ellas integrantes del programa Compre Colombiano y las 40 restantes de población
vulnerable del municipio; se ha vinculado 163 empresas aliadas a través de la agencia
de gestión y colocación de empleo (COMPENSAR)
3.9 PROGRAMA SEGURIDAD ALIMENTARIA
Con objetivo de ampliar la seguridad alimentaria de los Soachunos se realizó la entrega
de 18.062 raciones alimentarias para niños, y niñas menores de cinco años, madres
lactantes y gestantes, adicionalmente se han capacitado a 667 madres gestantes,
lactantes y con niños entre los 6 meses y 5 años sobre nutrición saludable, pautas de
crianza, salud sexual y reproductiva, vínculo afectivo y lactancia materna. Se han
vinculado 100 empresas y organizaciones a la estrategia de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) con madres lactantes y se ha realizado la verificación de 57
restaurantes escolares que cumplan con los protocolos de manipulación y que las
minutas garanticen el porcentaje adecuado de frutas y verduras. Se han vinculado 1500
familias beneficiadas del banco de Alimentos. Se desarrolló en el municipio en el sector
de La María y la Vereda Panamá la estrategia de Red de Seguridad Alimentaria, con el
fin de mejorar las condiciones de habitabilidad y prácticas para la adecuada manipulación
de alimentos.
En el último trimestre de 2014 se implementó el programa RESA en los barrio la María
comuna 3 y vereda Panamá Corregimiento 1, por medio del cual se busca Impulsar
proyectos que apoyen la seguridad alimentaria y nutricional de la población vulnerable,
que genere un cambio de actitud y permita disponer de alimentos en sus viviendas y
mejorar sus condiciones alimentarias.
3.9 PROGRAMA MUJER Y GENERO
Se conmemoró con un concierto el día internación de la Mujer en el parque principal de
Soacha, con la presencia de 2000 mujeres soachunas. Se apoyó la realización de la
Carrera atlética de la mujer con el objetivo de resaltar “la recreación y el tiempo libre
como derechos de la mujeres” con la participación de 3200 mujeres, se conmemoro el
día de la madre en el parque principal con oficio religioso, mariachis, flores y chocolatinas
a 256 madres. Desde las mesas de trabajo instauradas en las 6 comunas del municipio
de Soacha ha capacitado a 6124 mujeres en temas de desarrollo humano y crecimiento
personal.
Se realizó la contratación del servicio de la casa Refugio para la Mujer q brinda atención
psicosocial, hospedaje y alimentación 73 mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y sus
familias, se fortalecieron 43 organizaciones de mujeres capacitaciones en
emprendimiento y desarrollo humano.
Desde el programa Mujer y genero se promueve la cultura del ahorro y el microcrédito
por medio del proyecto que promueve la la creación de grupos autogestionadores de
ahorro comunitario en el municipio de Soacha.
Se realiza capacitación a las funcionarias en la ley 1257 de 2008 con el fin de mejorar
la calidad en la atención a las mujeres víctimas de la violencia intrafamiliar, se realizó el
2do concurso de mujer exitosa en el cual se resaltó el trabajo comunitario de mujeres
líderes del municipio y se realizó la campaña de prevención de embarazo adolecente en
8 instituciones educativas oficiales de municipio en las 6 comunas y 2 corregimientos.
3.10 La Dirección de Participación Comunitaria ha realizado seguimiento 89
OAC mediante la implementación de procesos de inspección, vigilancia y control.
Capacitó a 1075 dignatarios en el uso de tecnologías, gestión comunal,
conciliación comunal, modelo pedagógico programa formador de formadores. Se
contrató la sede administrativa en la comuna 2, 3 4, 5 y 6 para el funcionamiento
de los ediles.
Se realizó la adquisición de material logístico de apoyo a las juntas de acción comunal,
se conmemoro el 27 de Diciembre de 2014 en el parque Tibanica el día Comunal con la
presencia de aproximadamente 1000 dignatarios
Cuadro 05. Avance por Programas de la Secretaría para el Desarrollo Social y la
Participación Comunitaria, anualidad 2014
Cuadro 06. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos de la Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria.
Anualidad 2014
Tabla 03 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria. Anualidad 2014 Total
general 96 %
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
ADOLECENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES 735,000,000.00 1,005,020,100.00 1,000,276,100.00 1,000,210,600.00 100%
ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION 2,374,351,900.00 8,021,487,893.88 7,916,735,044.88 7,911,543,344.38 99%
ARTICULACION Y ALIANZA DE PROGARMAS DE ASISTENCIA 1,330,681,300.00 745,022,060.00 745,022,060.00 745,022,060.00 100%
ATENCION A POBLACION VICTIMA 460,000,000.00 422,136,400.00 412,381,380.00 406,264,213.00 96%
ATENCION A POBLACIONES CON ENFOQUE DIFERENCIAL 370,000,000.00 365,860,000.00 349,561,582.00 340,348,915.00 93%
COMUNALES COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO SOCIAL 205,000,000.00 189,000,000.00 184,711,000.00 184,664,066.00 98%
FAMILAS EN ACCION 400,000,000.00 386,480,260.00 338,940,260.00 337,456,865.00 87%
FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL90,000,000.00 75,258,655.00 59,377,727.00 59,377,727.00 79%
INFANCIA PROTEGIDA 805,000,000.00 3,905,658,240.51 3,529,318,923.44 3,528,652,523.44 90%
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES FORJADORAS DE DESARROLLO 103,000,000.00 87,221,844.00 87,221,844.00 87,221,844.00 100%
MUJER ESENCIA DE UNA SOCIEDAD ARMONICA 405,000,000.00 583,995,779.00 573,366,779.00 572,366,779.00 98%
PROMOCION DE LA ALIMENTACION Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN LA POBLACION DE SOACHA 117,085,345.06 107,085,345.06 105,085,345.00 105,085,345.00 98%
SOMOS POBLACION CON Y SIN DISCAPACIDAD 591,837,370.00 810,172,850.00 798,906,000.00 784,740,333.00 97%
UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPLEABILIDAD 350,000,000.00 432,976,000.00 431,869,000.00 410,059,500.00 95%
Total genera l 8,336,955,915.06 17,137,375,427.45 16,532,773,045.32 16,473,014,114.82 96%
IV Política 1 Soacha justa, segura y confiable EJE 3 SOACHA JUSTA, SEGURA Y CONFIABLE SEGURIDAD Y GOBIERNO: DERECHO A GOZAR DE UNA CIUDAD SEGURA SECRETARIO DE GOBIERNO Dr. OSCAR GIOVANNI RAMÍREZ E. 4.0SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD 4.1 PROGRAMA CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA
La Administración Municipal y la Secretaria de Gobierno gestionaron 20 millones de pesos para apoyar el programa DARE con el objetivo de reducir el consumo de drogas en el municipio, con los recurso se compraron más de 16.000 cartillas para que los colegios no tengan que hacer esa inversión frente a ese tema, la Policía pone los capacitadores, la Secretaria de Gobierno pone el material lúdico y pedagógico para dar continuidad a la capacitación a los jóvenes en la prevención de drogas dentro del marco de la estrategia Pisemos.
Proceso de selección de mínima cuantía. Suministro e impresión en diferentes materiales, de contenido educativo, informativo y pedagógico para las diferentes actividades y proyectos estratégicos de cultura y paz en el municipio de Soacha.
4.2. PROGRAMA SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO
La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno, hizo nueva
entrega de parque automotor por $1.056.000.000,oo, el cual ayudará a fortalecer
el trabajo que realiza a diario los organismos de control en materia de orden
público. La ceremonia fue realizada en el Parque principal del Municipio, donde
fueron entregadas 30 motos para la Policía Nacional y dos cuatrimotos, 2
automóviles, 2 camionetas y 2 motos para el Ejército Batallón Policía Militar Nº
13 y 3 camionetas y 2 motos para el Cuerpo Técnico de Investigación (C.T.I).
A la Administración le asiste velar por la seguridad y el orden público del municipio,
por lo que se requiere suministrar apoyo para el cumplimento oportuno de las
funciones de seguridad y orden publico dentro del municipio.
La Secretaria de Gobierno del Municipio, invirtió en el 2014 $ 1.107.152.000 en
Suministro de combustible para los organismos de seguridad, riesgo y
funcionamiento del Municipio.
Con el fin de garantizar lo necesario para la correcta y oportuna atención de los
diferentes eventos que afectan el orden publico la administración para el periodo
comprendido entre el 2012 – 2015 en su plan de desarrollo SOACHA BIENESTAR
PARA TODOS Y TODAS y su programa SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO se
contempla brindar apoyo logístico a los organismos de seguridad y socorro, es así
que de acuerdo a lo señalado en el Decreto 399 de 2011 el Comité de Orden
Publico.
La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno, realizó
proceso por valor de $ 97.633.285,00 para Suministrar raciones alimentarias
para las fuerzas de seguridad, organismos de socorro y personal de apoyo en
materia de orden público y emergencia en el Municipio de Soacha Cundinamarca.
La secretaria de Gobierno contrato por $215.000.000, oo el Mantenimiento
preventivo y reparación para los vehículos asignados a los organismos de
seguridad al municipio de Soacha.
Para mejorar los tiempos de atención en emergencias y eventos que afecten el
orden público, la Secretaria de Gobierno Adquirió por $105.343.200,oo los
servicios de telecomunicaciones mediante el sistema de acceso troncalizado,
para organismos de seguridad, socorro, victimas y personas en riesgo del
municipio de Soacha.
Con el objetivo de implementar el seguimiento que se realiza por GPS en la plataforma para visualizar a qué persona pertenece una determinada Fuerza Viva (Policía, Bomberos, Fuerza Civil, etc.), le llega una alarma generada por un ciudadano desde el emisor del incidente, ya sea aplicativo móvil de seguridad, un sistema de alarma en los establecimientos, y/o las cámaras privadas de los usuarios y cómo este incidente es atendido, monitoreando el desplazamiento de la fuerza viva hacia el lugar del suceso. La Secretaria de Gobierno invierte $ $450.296.000,00 para crear la Plataforma Geográfica Colaborativa para la Seguridad de Soacha “SUAPP”. Adicional, para fortalecer el proceso de implementación del observatorio del delito, se contrato personal idóneo para recopilar y analizar la información reportada por el aplicativo SUAPP por valor de $16.318.640, oo. El Observatorio de Seguridad y Delito del Municipio de Soacha cumple la función de proporcionar información de interés, que siendo veraz y oportuna otorgará mayor confianza y convivencia ciudadana en todos los rincones. El aplicativo SUAPP es administrado por funcionarios que atienden cada alarma e incidente reportado, remitiéndolo a la autoridad competente, según el caso, que tratándose de escenarios en tiempo real, es conocido y evacuado rápidamente.
La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno destinó
$3.000.000.000,oo para Estudios, diseños, licencias, Construcción e interventoría
de una infraestructura para el funcionamiento Municipal de Gestión del Riesgo
(Estación de Bomberos). Con objetivo de responder de manera rápida y oportuna
las diversas emergencias que se presentan cotidianamente en el Municipio.
Con el presente proyecto se pretende realizar la construcción de una infraestructura para el funcionamiento de la Estación de Bomberos, el cual estará ubicado en la Carrera 9 No 22-1, Barrio La Cañada-Comuna 2.
El municipio de Soacha a través de la Secretaria de Gobierno y el Comando del
departamento de policía de Cundinamarca, aúnan esfuerzos y aportan recursos
para la implementación y desarrollo del programa de auxiliares bachilleres de
policía por valor de $680.000.000, oo, en el municipio de Soacha.
Suministrar videocámaras a los organismos con el fin de mejorar la seguridad de los ciudadanos que habitan y transitan por el municipio de Soacha. A través de las videocámaras de seguridad se obtendrá mayor vigilancia ya que estará ubicadas en áreas públicas lo que permitirá monitorear para efectos de prevención, disuasión y control criminal, así como para propósitos legales, es
decir, para la individualización y judicialización. Para esto, se ejecuto el convenio interadministrativo No 016 suscrito entre el MUNICIPIO DESOACHA, AMARILO S.A.S Y EL FONDO ROTATORIO DE LA POLCIA para la implementación del proyecto cuyo objeto es "Fortalecimiento al sistema de video vigilancia del municipio de Soacha- Cundinamarca" por valor de $ 2.100.000.000,oo distribuidos así: Municipio de Soacha $300.000.000,oo, Amarilo SAS $300.000.000,oo y FORPO $1.500.000.000,oo
La administración Municipal, en pro de garantizar la protección de los derechos
humanos de las personas privadas de la libertad en el centro penitenciario y
carcelario, durante la presente vigencia 2014 suscribió Convenio de Integración
de servicios No 040 de 2014, celebrado entre el Instituto Nacional Penitenciario y
Carcelario INPEC y el municipio de Soacha Departamento de Cundinamarca,
cuyo objeto es: “CONTRIBUIR AL FUNCIONAMIENTO DE LOS
ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS DE BOGOTA ,
CON EL FIN DE RECIBIR PERSONAS SINDICADAS Y CONDENADAS POR
CONTRAVENCIONES, QUE HAYAN SIDO PRIVADAS DE LA LIBERTAD POR
DECISION DE AUTORIDAD JUDICIAL DEL MUNICIPIO DE SOACHA –
CUNDINAMARCA” . Por un valor de: DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE
PESOS ($250.000.000.oo),
4.3 PROGRAMA ACCESO A LA JUSTICIA
Dentro de las acciones preventivas de la Administración Municipal, se encuentra la implementación del mecanismo de resolución de conflictos denominado conciliación en equidad, figura creada con el fin de descongestionar el acceso a la justicia, dado que la decisión que se tome entre las partes ante un conciliador
en equidad es equivalente a la decisión de un juez, considerando que hace tránsito a cosa Juzgada y presta merito ejecutivo. La administración municipal en su compromiso por disminuir las situaciones de conflicto que generan violencia, ha formulado la Política Pública de Conciliación en Equidad, respaldado por el Concejo Municipal es así como en el año 2013 se aprueba el Acuerdo No. 10 con el propósito de dar sostenibilidad a las acciones que la cabo los conciliadores en el municipio. Por esta razón, la Secretaria de Gobierno gestiona convenio de asociación No 858 de 2014 cuyo objeto es “Aunar esfuerzos para la implementación y sostenibilidad del programa municipal de conciliación en equidad en el Municipio de Soacha” por valor de $107.704.000,oo
En el plan de desarrollo SOACHA BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS en su
eje 3 SEGURIDAD Y GOBIERNO, Programa: ACCESO A LA JUSTICIA
encontramos la meta protocolo de atención a víctimas. La ley 1448 de 2011
declara en su artículo 50 que: “En cumplimiento de su objeto y en desarrollo de
sus facultades, las entidades territoriales, en concordancia con las disposiciones
legales de los artículos 268 y 269 del Decreto-ley 1333 de 1986, pagarán con
cargo a sus presupuestos y sin intermediarios, a las víctimas a que se refiere la
presente ley, los gastos funerarios de las mismas, siempre y cuando no cuenten
con recursos para sufragarlos”, es así que la Secretaria de Gobierno asigno
$36.000.000,oo en apoyo exequial a la población de mayor vulnerabilidad o
víctima del conflicto armado del municipio de Soacha.
Con el fin de realizar acciones encaminadas hacia la prevención de la violación
de derechos humanos y apoyar a las víctimas que han sido vulneradas en sus
derechos, a través de las diferentes acciones enmarcadas dentro del Plan de
Desarrollo “SOACHA BIENESTAR PARA TODOS” y específicamente el eje:
Seguridad y Gobierno con su Política: “Soacha Segura y Confiable y las metas:
“Definición de protocolos de atención y prevención al reclutamiento de niños y
niñas por parte de actores armados ilegales” y “Definición de protocolos de
atención a víctimas.” que corresponden a la Secretaría de Gobierno, se pretende
realizar convenio interadministrativo que garantice el apoyo a estas poblaciones.
El Decreto 4800 de 2011 señala: “Las entidades nacionales y territoriales, de
acuerdo con su competencia sectorial y responsabilidad institucional en la
atención a la población víctima en los términos del artículo 3° de la Ley 1448 de
2011, deben adoptar el protocolo de atención establecido por la Unidad
Administrativa Especial de Atención y Reparación Integral a las Víctimas”. Por
esta razón la Administración municipal, a través de la Secretaria de Gobierno
adiciona y mantiene los protocolos de atención a víctimas del conflicto armado y
prevención del reclutamiento forzado de niños y niñas en el municipio de Soacha
Cundinamarca por valor de $165.000.000,oo
Aunado a lo expuesto, La Secretaria de Gobierno requirió para la realización de estas
acciones a un profesional para adelantar programas y seguimiento en materia de
prevención y protección a las víctimas y servir de enlace entre los organismos que
intervienen, la nación, el departamento y el municipio de Soacha por un valor
$21.987.000,oo
Cuadro 07. Avance por Programas de Gobierno, anualidad 2014
Cuadro 08. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos de la Secretaría de Gobierno. Anualidad 2014
Tabla 04 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
Secretaría de Gobierno. Anualidad 2014 Total general 92%
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
ACCESO A LA JUSTICIA 400,000,000.00 500,000,000.00 499,987,000.00 485,899,500.00 97%
CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA 200,000,000.00 200,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00 10%
SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO 2,550,000,000.00 7,462,443,659.00 7,014,993,310.00 7,005,886,426.00 94%
Total general 3,150,000,000.00 8,162,443,659.00 7,534,980,310.00 7,511,785,926.00 92%
V. EJE 2 DESARROLLO ECONÓMICO SOACHA SOSTENIBLE
POLÍTICA 1. SOACHA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL SECTOR SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ARQ. EDGAR ORLANDO RAMÍREZ E. 5.1 PROGRAMA FUERZA LABOR Y POBLACIÓN EMPRENDEDORA
5.1.1. SUBPROGRAMA: DESARROLLAMOS COMPETENCIA PARA EL TRABAJO - GESTIÓN DE EMPLEO
La Dirección de Desarrollo Económico adelantó el FORO DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL Y DESARROLLO ECONÓMICO, realizado en el mes de octubre
de 2014.
El Foro permitió a los diferentes actores sociales invitados y desde sus diferentes
ópticas e intereses, compartir sus visiones e impresiones frente al POT y el Desarrollo
local, que servirán de insumos para la definición y adopción de una Política Pública
de Desarrollo Económico, con la cual está comprometida la Dirección de Desarrollo
Económico, no sólo desde la perspectiva de cumplir con sus funciones misionales, sino
también por el compromiso político que tiene la Administración de crear las condiciones
para que la ciudad recorra caminos de progreso y prosperidad para beneficio de todos.,
así mismo , es claro que la política pública debe impulsar el desarrollo económico de la
ciudad y crear condiciones favorables para la inversión privada, fundada en tres
principios fundamentales: el ordenamiento urbano y territorial, la consolidación del
mercado interno y los estímulos al mejoramiento de la competitividad, principios que
desde luego nos comprometen en nuestro actuar misiona
CONVENIO CON COMPENSAR
El 10 de abril de 2014 fue inaugurada la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo
en Soacha en el marco del convenio 004 de 2014 con la Caja de Compensación Familiar
- Compensar en donde se centraliza todo el proceso de empleabilidad con articulación
de la oferta y la demanda laboral. En la Agencia se realiza capacitación en
competencias para el trabajo y perfilamiento de hojas de vida para aumentar las
probabilidades de contratación de los postulantes a empleos logrando a la fecha un total
de 197 personas atendidas en los talleres realizados por Compensar.
A través de la Agencia para la gestión y colocación de empleo 712 personas fueron capacitadas para desempeñarse laboralmente en el mes de noviembre, para un total acumulado de 3.289 en la vigencia 2014. La capacitación abarca los temas: Orientación laboral Talleres de orientación laboral Formación y capacitación para el trabajo Talleres y programas de emprendimiento
RECEPCION DE HOJAS DE VIDA
INGRESO DE LA INFORMACION EN LA BASE DE
DATOS
GESTION CON EMPRESAS OFERTAS
LABORALES
REMISION HOJAS DE VIDA
A LAS EMPRESAS
EMPRESAS HACEN
PROCESO DE SELECCION
SISTEMA DE INFORMACIÓN LABORAL.
El Sistema de información laboral es un componente del convenio 004 de 2014 con la
Caja de Compensación Familiar Compensar. Como resultado a la fecha, se ha logrado
un total de 78 personas Vinculadas laboralmente Vs una base de 388 Vacantes
registradas en el sistema de información para Soacha del Ministerio de Trabajo teniendo
así un margen de colocación del 20%. Se consolidaron aproximadamente 275 citas de
negocios.
En el marco de la FERIA EMPRESARIAL DE EMPLEO Y JÓVENES RURALES
EMPRENDEDORES del 31 de julio al 2 de agosto de 2014, durante el primer día de la
gran Rueda de Negocios y Rueda Social de Soacha gestionada por la Administración,
a través de la Secretaría para el Desarrollo Social y Participación Comunitaria y la
Dirección de Desarrollo Económico, 138 empresas del municipio (sectores participantes:
construcción, confección, gastronomía, artesanías, marroquinería) y otros sectores del
país, tuvieron la posibilidad de consolidar citas de negocios con 21 empresas
compradoras, con el fin de permitir acuerdos de negocios potenciales, con los que se
tiene una expectativa de venta parcial de 2 mil millones de pesos. iva de venta parcial
de 372 millones de pesos de 0 a 3 meses, y de 1688 millones de pesos en más de seis
meses.
La jornada contó con la presencia de 60 empresas expositoras, 20 de ellas integrantes
del programa Compre Colombiano y las 40 restantes participaron en la Rueda Social.
De igual forma, los asistentes aprendieron sobre temas de emprendimiento durante la
agenda académica programada.
El total contratado en el 2014 es de 279 resultado de la gestión realizada; no
obstante vale la pena resaltar que en este proceso es competencia netamente de
las Empresas la decisión de contratación y la Administración Municipal no tiene
injerencia en este tema ya que son las empresas autónomas en elegir el personal
que cumpla con el perfil que requieren y que superen todas las pruebas de
selección.
Las mujeres son las que más buscan empleo en el municipio de Soacha ya que a
la fecha se tramitaron 122 hojas de vida correspondiente a mujeres teniendo una
participación del 52% en la búsqueda de empleo como lo observamos en la gráfica
A diferencia del índice de hombres y mujeres que buscan empleo; las
empresas se inclinan por la contratación de personal Masculino evidenciando
un rezago en la contratación de mujeres como se puede observar en la gráfica
CONTAC CENTER AMERICAS
10%
FULLER MANTENIMIENTO
20%
INDUSTRIAS LA CORUÑA
4%LOGISTICA EMPRESARIAL TOTAL S.A.S
7%
SERDAN13%
SI GROUP5%
SOLUCIONES INMEDIATAS
41%
EMPRESAS QUE RECEPCIONARON H.V
31%
60%
9%
PROMEDIO DE CONTRATACION
CONTRATADO
EN PROCESO
18%
82%
GENERO
CONTRATADOF
CONTRATADOM
que hay un 82% de hombres contratados mientras que tan solo el 18% del
personal contratado son mujeres.
5.2 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.2.1. SUBPROGRAMA: CON CADENAS PRODUCTIVAS RESIGNIFICAMOS LA RUTA DEL DESARROLLO ECONÓMICO
INFORME DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Mesa de Productividad y competitividad: Se han adelantado los correspondientes
encuentros de la mesa llegando a tres reuniones en lo que va corrido del año donde se
han tratado los temas de POT – Mega Proyectos de Crecimiento y Desarrollo Económico
– Seguridad Alimentaria; apuntándole a encontrar escenarios propicios para promover la
inversión dentro del municipio buscando competitividad.
Fortalecimiento: El 31 de Julio y 01 de Agosto del 2014 se llevara a cabo la Macro Rueda
de Negocios y feria de Empleabilidad y Emprendimiento con el fin de promover la
industria y las MIPYMES apuntándole a la formalización y normalización de las mismas
buscando la concreción de negocios entre el sector productivo y el comercial.
Se adelantan los procedimientos respectivos para la firma del convenio con el grupo
Coremprender con el cual se pretenden provisionar actividades de contenido
Tecnológico e innovación aplicada a los procesos productivos de las MIPYMES del
municipio.
Se gestionó la elaboración de los diseños del centro de ventar popular para la reubicación
de vendedores ambulantes proyectando un pasaje comercial en el sector de san Mateo
en el comuna 5.
18%
82%
CONTRATACION POR GENERO
CONTRATADOF
CONTRATADOM
5,.3. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO
5.3.1 SUBPROGRAMA: ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO
ACUERDO DE VOLUNTADES RSE:
Constructoras: . Amarilo . Apiros - Compensar . Conconcreto . Bolívar . Colsubsidio . Norco
Agregados el Vínculo
Polvorera el Vaquero
Vidrio Andino Los que están para firmarse a muy corto plazo son:
- FUNDACIÓN SOCIAL - SENA - UNIMINUTO
MESA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.
Se adelantaron encuentros de la mesa de productividad y competitividad integrada por:
Alcaldías de Soacha y Sibate, Cámara de Comercio, SENA, Ministerio de Minas y
Energía, Ainca, Asomuña, Fupad, O.I.T, Fundación Social entre otras.
Se han logrado avances en importantes temas que son de impacto para el Municipio y
la región, como:
ASUNTO AVANCE
POT
Socialización de la revisión y ajuste del POT -
Componente Promoción y Desarrollo (Uso del suelo,
zona de recepción de inversión, consolidación del
mercado interno y los estímulos al mejoramiento de la
competitividad)
FORMALIZACIÓN MINERA.
En proceso de construcción del Acuerdo con el Ministerio
tendiente a la legalización y normalización de la actividad
minera en el Municipio.
SEGURIDAD ALIMENTARIA. En gestión la Cofinanciación del Proyecto de Seguridad
Alimentaria.
PLAN MUNICIPAL DE EMPLEO.
El 10 de abril de 2014 fue inaugurada la Agencia de
Gestión y Colocación de Empleo en Soacha en el marco
del convenio 004 de 2014 con la Caja de Compensación
Familiar – Compensar.
ANÁLISIS DE POLÍTICAS Y
MEGAPROYECTOS DE
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
ECONÓMICO.
Se han socializado los proyectos de desarrollo industrial:
PARQUE INDUSTRIAL EL FARO y TEQUENDAMA 4.
Desde esta importante mesa le estamos apuntando a crear los escenarios propicios para
que Soacha se convierta en un Municipio atractivo para la inversión, y donde también se
pueden obtener acercamientos con diferentes instancias de orden nacional para
gestionar recursos que apalanquen el crecimiento y la competitividad de la Región.
5.4. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.4.1 SUBPROGRAMA: PROMOVER LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES (INDUSTRIALES, MINERAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS)
CONSULTORIA
En el mes de Octubre se da inicio a la ejecución de la CONSULTORÍA PARA EL
DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y CARACTERIZACIÓN DEL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES ECONÓMICAS INFORMALES EJERCIDAS EN EL ESPACIO
PÚBLICO EN ÁREAS PRIORIZADAS Y VINCULACIÓN DE 150 UNIDADES
PRODUCTIVAS DE LOS SECTORES DE IMPORTANCIA ECONÓMICA EN EL
MUNICIPIO, EN EL PROCESO DE FORMALIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN
EMPRESARIAL correspondiente al subprograma: PROMOVER LA NORMALIZACION
DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES (INDUSTRIALES, MINERAS,
COMERCIALES Y DE SERVICIOS) del Programa: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR
EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO que hace parta de la Política: SOACHA
EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL del Plan de Desarrollo Municipal BIENESTAR
PARA TODOS Y TODAS 2012-2015; por intermedio de la estrategia que contiene los
insumos de Promoción de la legalización de los sectores económicos, el impulso a la
formalización de las unidades productivas locales así como la promoción y acercamiento
de las unidades a procesos de certificación.
Con este programa se beneficiaron 100 unidades productivas del sector de
metalmecánica y metalurgia para que formalicen y normalicen su actividad económica,
así mismo se vinculó a 120 comerciantes del sector ventas estacionarias que ocupan
el espacio público para que se supediten a los procesos de formalización empresarial.
En los meses de octubre y noviembre se desarrolló la primera fase de la Consultoría
que incluyó:RECOPILACION Y CONSOLIDACION DE INSUMOS DE INFORMACION
ANALISIS DE LA INFORMACION Y ELABORACION DE INFORME
ESTRUCTURACION DE PLAN DE TRABAJO Y DEFINICION DE LOS CAMPOS DE
ACCION
ENTREGA DE DIAGNOSTICO SECTOR INFORMAL:
1. ACTIVIDADES FORMALIZABLES.
2. CANTIDAD DE PROSPECTOS FORMALIZABLES.
3. DEFINICION DE LOS PROSPECTOS A FORMALIZAR.
4. FILTRO DE REHUBICACION (PROSPECTOS DE REUBICACION.
5.
PLAN DE SOCIALIZACION, SENSIBILIZACION Y CAPACITACION.
Se desarrollaron capacitaciones en aspectos administrativos contables, productivos,
comerciales, jurídicos, financieros y mecanismos de control, así:
1. Una (1) jornada de capacitación sobre aspectos organizacionales y planeación
estratégica de negocios.
2. Una (1) jornada de capacitación sobre estudios de mercado (competencia).
3. Una (1) Jornada de capacitación en proceso productivo.
4. Una (1) Jornada de capacitación en manejo financiero y contable.
5. Una (1) Jornada de capacitación en responsabilidades tributarias y de
normatividad.
6. Una (1) Jornada de capacitación en gestión comercial y estudios técnicos.
7. Una (1) Jornada de capacitación
sobre como operar la empresa de
acuerdo a los mecanismos de control,
(Normas de impacto ambiental, trámite
de marcas y patentes, aspectos
importantes de ley Mipymes y posibles
sanciones).
8. Una (1) Jornada de capacitación
en Asociatividad.
9. Una (1) Jornada de capacitación
en la NO invasión del espacio público.
DISEÑOS PASAJE COMERCIAL SAN MATEO
9.000 M2 ESTARÁN DISTRIBUIDOS ASÍ: PASAJE COMERCIAL CON 150
MÓDULOS, UNA PLAZOLETA CULTURAL Y ÁREAS VERDES QUE
GARANTIZARAN LA AFLUENCIA DE
PÚBLICO.
Definición: La calle 30 del Barrio San Mateo
ubicado en la Comuna 5 es una de las
principales arterias viales del municipio, la
cual a la fecha se encuentra invadida en su
zona peatonal por el comercio informal
desde la autopista sur hasta la carrera
novena con mayor concentración en su
costado derecho sentido sur oriente en
donde se evidencia invasión en la zona
vehicular.
Esta situación ha generado problemas en
la transitabilidad, aumento en los riesgo de
accidentalidad, de delincuencia, de contaminación, informalidad y por ende crisis social.
1.146 Km (aprox.) de corredor peatonal invadido.
116 Vendedores Informales (Censo 2010).
Actividades comerciales.
- Fruver.
- Ropa.
- Juguetería.
- Piratería.
- Comida.
- Cacharrería.
- Etc.
116 Familias dependientes.
Transitabilidad peatonal menos de 4 Km/h.
El objetio estratégio es reubicar a los vendedores informales del sector de la Carrera 30
del Barrio San Mateo en un predio del municipio el cual se concederá en calidad de
arrendamiento comodato, concesión o según sea el concepto jurídico, previas
adecuaciones peatonales y comerciales con el fin de formalizar el comercio y recuperar
el espacio público invadido.
Los objetivos específicos a alcanzar con la estrategia son:
• Ofrecer como alternativa laboral y económica de subsistencia las instalaciones del
lote de terreno a los vendedores ambulantes, donde puedan ellos satisfacer sus
necesidades básicas y las de su familia mediante la comercialización de los
productos admitidos por las normas legales existentes.
• Propender por la terminación de la invasión de los espacios públicos que vienen
siendo afectados por vendedores ambulantes.
• Estructurar el predio a través de la administración municipal, para ofrecer espacios
dignos a los vendedores ambulantes, garantizando una favorable salubridad en el
expendio de los alimentos y demás artículos ofertados.
• Elaborar por parte de la administración, y adoptar en común acuerdo con los
arrendatarios, un Código de Práctica o Manual de Conducta para los vendedores
que accedan a tomar en arriendo un espacio locativo el cual será de obligatorio
cumplimiento.
• Complementar a las actividades comerciales que se desarrollen en dicho espacio,
eventos culturales y sociales que generen afluencia de público.
• Ofrecer capacitación permanente a los arrendatarios mediante programas que
entidades descentralizadas puedan brindar: relaciones humanas, ventas,
contabilidad, cursos de manipulación de alimentos.
Los valores que arrojará esta propuesta son :
• Recuperación y habilitación del Predio San Mateo ubicado entre la Calle 30 con
carrera Segunda (aprox.)
• Adecuación del predio mediante pavimentación peatonal y servicios públicos
básicos.
• Permitir el comercio con el compromiso de formalización en el corredor peatonal
que se diseñe.
• Reubicar a los comerciantes informales sujetos que cumplan con los requisitos
mediante arrendamiento, comodato, concesión o según sea el concepto jurídico.
• Formalización y normalización de las actividades económicas que se ejerzan en
el predio una vez adecuado.
• Promoción de la asociatividad para el fortalecimiento económico de la zona
comercial.
MERCADOS MÓVILES
La Secretaría de Planeación y Ordenamiento Territorial suscribió Convenio SIR 62 del
19 de noviembre de 2014 con la Secretaría de Integración Regional y Secretaria
Especial para Soacha de la Gobernación de Cundinamarca con el objeto de: “Aunar
esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para implementar acciones de
fortalecimiento a pequeños expendedores de productos y víveres en el Municipio de
Soacha” en el marco del Proyecto de Inversión identificado con el código
BMP20142575400103: “IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA MERCADOS
MÓVILES COMO ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO Y FORMALIZACIÓN A
PEQUEÑOS COMERCIANTES DE PRODUCTOS PERECEDEROS EN EL MUNICIPIO
DE SOACHA CUNDINAMARCA” por un valor total de $57’226.200,oo. del 20 de
Octubre de dos mil catorce (2014).
En el marco del Convenio se adelantan estudios previos para el suministro de
elementos y materiales que permitirán el desarrollo del Programa con la población
beneficiaria de las comunas 6 y 2.
La agrupación que se conforme de mercados móviles estaría acudiendo diariamente a
determinados sectores de la Ciudad que la Administración Municipal propondrá. La
vinculación de los vendedores ambulantes al proyecto les obliga cumplir con ciertas
condiciones que previamente serán expuestas por la Alcaldía y la Gobernación de
Cundinamarca.
El programa de mercados móviles se desarrollará en proyectos urbanísticos como:
Torrentes, Nuevo Horizonte, Colsubsidio, Ciudad Verde, Parque Campestre, Terreros,
Calle 14, Calle 15, Carrera 3, Hogares Soacha, Prado Las Vegas, Intercepción Ciudad
Verde Mercurio, Hospital Cardiovascular, Bosques de Zapan, Quintanares, Altos de la
Florida, Sabana Ciprés, León XIIII
En este sentido, se han conjugado algunas necesidades de la comunidad con
determinadas obligaciones que la administración municipal tiene, para dar una
posible solución a la ocupación indebida de esos espacios. Así las cosas, el Plan
de Desarrollo Bienestar para todos y todas 2012-2015, contempló el implementar
la comercialización de algunos productos de la canasta familiar con el proyecto
denominado Mercados Móviles, que mediante la localización de necesidades
comprendidas en la falta de plazas de mercado o en la adquisición de esos bienes
a precios favorables y en buen estado de conservación, en sus núcleos
urbanísticos, logra satisfacer la privación reinante.
5.4 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO
5.4.1.SUBPROGRAMA: IMPULSANDO LA INNOVACIÓN ECNOLOGICA PARA EL
SECTOR
CONVENIO TIC´S
El 18 de septiembre de 2014 se suscribe el acta de inicio con COREMPRENDER dentro
del Convenio 022 de 2014 cuyo objeto es: AUNAR ESFUERZOS PARA LA
APLICACION DE TIC´S EN EL SECTOR PRODUCTIVO DEL MUNICPIO DE SOACHA.
En el marco del proyecto BMP20142575400060: “CAPACITACIÓN PARA EL
AUMENTO DE LAS COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS EN LOS JÓVENES Y
EMPRENDEDORES POR MEDIO DE TECH Y HACKATHON EN EL MUNICIPIO DE
SOACHA”, en cumplimiento del subprograma "IMPULSANDO LA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA PARA EL SECTOR ECONÓMICO LOCAL" cuyo objetivo es aumentar
la competitividad y productividad de jóvenes y jóvenes adultos del Municipio de Soacha
con miras a su inserción laboral y de emprendimiento.
HACKATHON
Durante el mes de noviembre se desarrolló el
MAPPS HACKATHON como estrategia para el
impulso de la innovación tecnológica para el
sector económico local.
Dentro de este proyecto se realizaron 2 TECH
CAMP en los cuales participaron más de 100
personas a las cuales se les impartió los
lineamientos y se les explico los desafíos
(innovaciones tecnológicas aplicadas a
procesos productivos) a desarrollar en el MAPSS HACKATHON.
El jueves 27 de noviembre en el auditorio de la Universidad de Cundinamarca se llevo a
cabo el MAPPS HACKATHON donde participaron más de 100 personas que
desarrollaron aplicaciones tecnológicas aplicadas a procesos productivos, premiando los
mejores desarrollos e innovaciones tecnológicas.
5.5. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.5.1 SUBPROGRAMA: CON
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL SOCIAL
Y AMBIENTAL SE FORTALECEN
Dentro de las gestiones adelantadas en el Marco
del Programa de Responsabilidad Social
Empresarial el Municipio ha logrado acuerdos
con:
APIROS: Material, maquinaria.
VIDRIO ANDINO: Unidades productivas
en recuperación del vidrio, comedores
comunitarios
5.6 PROGRAMA: FOMENTO AL TURISMO
5.6.1.SUBPROGRAMA: ALIANZAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL
TURISMO
TURISMO: Se realizó el proceso contractual y contratación de SUMINISTRO DE
PUBLICIDAD PARA LA SEÑALIZACION PROMOSION Y DIFUSION DE SITIOS DE
INTERES TURISTICO DEL MUNICIPIO DE SOACHA incluyendo el video
institucional y los avisos de CANOAS y el SALTO DEL TEQUENDAMA con lo que
se pretende aumentar la capacidad turística de las dos principales atracciones
naturales de Soacha.
En alianza con la Gobernación de Cundinamarca, el Municipio participó de la XIII Feria
de las Colonias en CORFERIAS Bogotá del 10 al 20 de julio de 2014. Con una inversión
de $47´528.970, beneficiando a un total de 23 unidades productivas de los sectores de
ARTESANÍAS, CONFECCIÓN Y PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE
ALIMENTOS, quienes lograron percibir ingresos en 10 días por más de $ 55´000.000 y
la consolidación de alianzas comerciales que proyectan negocios en el mediano y largo
plazo. La ganancia más significativa se obtuvo en imagen para el Municipio, pues se
realizó el montaje de un imponente diseño de stand, calificado como el mejor de la feria,
logrando así que el Municipio de Soacha fuera un participante destacado en una feria
de nivel Nacional como la XIII Feria de las Colonias y que las unidades productivas se
dieran a conocer en el ámbito nacional.
VI. EJE 6. GESTION Y DERECHO PARA EL DESARROLLO
POLÍTICA 1. SOACHA CON ALIANZAS PARA LA COMPETITIVIDAD 6.PROGRAMA: GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS HUMANOS 6.1.SUBPROGRAMA: JUNTOS PARTICIPAMOS CON EL GOBIERNO
FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN.
Se llevaron a cabo las siguientes actividades tendientes a fortalecer el que hacer del
CTP como instancia de participación Ciudadana.
1. PARTICIPACIÓN EN EL XVIII CONGRESO DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEACIÓN
El Congreso se realizó del 03 al 06 de diciembre de 2014 en Ibagué con el objetivo de
sentar las bases del plan de Desarrollo Nacional 2014 – 2018. 18 personas entre
Consejeros Territoriales, líderes comunales y representantes de la Secretaría de
Planeación asistieron al Congreso y participaron activamente en cada una de las mesas
de trabajo según el sector al cual pertenecen.
Se suscribe Contrato 801 del 24 de noviembre de 2014 cuyo objeto es: “PRESTACION
DE SERVICIOS DE UN OPERADOR LOGISTICO PARA DESARROLLAR
DIFERENTES EVENTOS Y ACTIVIDADES PREVISTAS EN LOS PROYECTOS DE LAS
DIRECCIONES TECNICAS DE LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE SOACHA”. La contratación
incluye la logística para el desarrollo de las siguientes actividades con el Consejo
Territorial de Planeación:
Capacitación: 35 personas entre consejeros territoriales y líderes comunales del
Municipio recibieron capacitación para el fortalecimiento del Consejo Territorial
de Planeación, en Normatividad, funciones, reglamento interno.
También se les capacitó en Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal, para
su posterior socialización con la comunidad de cada una de las comunas y
corregimientos.
El Consejo Territorial de Planeación lideró la realización de 9 Talleres de
seguimiento al Plan de Desarrollo en Cada Comuna y Corregimiento. De la
misma manera invitaron a la comunidad a ser parte de esta instancia de
participación ciudadana, explicándoles la norma, el que hacer y los requisitos
que deben cumplir para presentar las ternas cuando la Administración Municipal
abra las convocatorias para suplir los sectores vacantes. Alrededor de 800
personas participaron de los talleres.
Desarrollo del Seminario Regional sobre POT y AREA METROPOLITANA.
VII. EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO SOACHA SOSTENIBLE
POLÍTICA 1. SOACHA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL 7.1.PROGRAMA: FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO
7.1.1. SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIOS
Con el fin de dar cumplimiento a la meta propuesta en este subprograma se adelantó la
contratación de personal idóneo para desarrollar procesos de Asistencia Técnica
Agropecuaria, en el marco del Proyecto de “Fortalecimiento a la Asistencia Técnica
Directa Rural en el sector agropecuario del Municipio de Soacha” el cual contempla la
contratación de dos (2) profesionales, uno en el área pecuaria y otro en el área agrícola
y tres (3) técnicos agropecuarios con experiencia en el área agrícola, pecuaria y en
mejoramiento genético bovino.
Con este personal se atiende directamente a la población productiva del sector rural en
sus diferentes sistemas de producción como son. Ganadería, avicultura, porcicultura y
especies menores en el área pecuaria; producción de fresa, papa, arveja y hortalizas en
el área agrícola.
Dicha labor es complementada con la entrega de insumos como semillas, abonos
orgánicos, malla para gallineros, medicamentos veterinarios, material genético, entre
otros a fin de incentivar al productor para que adopte Buenas Prácticas dentro de sus
sistemas productivos, mejore la calidad de los productos y a su vez mejore sus ingresos.
Para la adquisición de los insumos en mención, se adelantó proceso de Selección
Abreviada de Menor Cuantía Nº 22 de 2014 cuyo objeto es “ADQUISICIÓN DE
INSUMOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS AGROPECUARIOS Y
MATERIALES PARA PROTECCIÓN DE PREDIOS DE RESERVA HÍDRICA EN EL
MUNICIPIO DE SOACHA” resultando en la firma y desarrollo del contrato No. 747 de
2014 con la empresa COPRAGRO S.A.S, por el valor de SETENTA Y NUEVE
MILLONES CUATROCIENTOS TRECE MIL TRECIENTOS TRES PESOS M/TE
($79.413.304.oo).
El programa de Asistencia Técnica se desarrolla mediante la ejecución de los siguientes
proyectos:
PROYECTOS DEL AREA AGRICOLA
Se desarrollan 4 proyectos del área agrícola encaminados a la implementación de
Buenas Prácticas Agrícolas y la Implementación de actividades de producción limpia
que buscan mejorar los sistemas de Producción presentes en nuestro municipio y a la
vez reducir el uso de agroquímicos.
1. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS: Productores Asistidos: 230 en el 2014;
Capacitaciones: Estas son ligadas al proceso de formación adelantado en
coordinación con SENA, en el marco del programa JOVENES RURALES, en las
veredas San Jorge, Romeral y Alto del Cabra con los productores de fresa y papa.
2. HORTALIZAS
ORGÁNICAS: Productores Asistidos: 230 en el año 2014; Capacitaciones: Estas
son ligadas al proceso de formación adelantado en coordinación con SENA, en el
marco del programa JOVENES RURALES, curso en Hortalizas Orgánicas en la
vereda Fusunga sector Ojo de agua, Zona Urbana (Asocultivos y Centro Vida con
el grupo de madres cabeza de familias), se entregaron plántulas para la siembra
mientras llegan los insumos de los proyectos.
3. SEGURIDAD ALIMENTARIA: Productores Asistidos: 230 en el año 2014;
Capacitaciones: Una (1) denominada “La importancia de la nutrición en las plantas
y el suelo mejorando la productividad y el ingreso económico del núcleo familiar”
y “la importancia de la organización para sostener un mercado mejorando la
productividad y el ingreso económico del núcleo familiar “ .
4. AGRICULTURA URBANA: Productores Asistidos: 230 en el 2014;
Capacitaciones: Estas son ligadas al proceso de formación adelantado en
coordinación con SENA, en el marco del programa JOVENES RURALES, curso
en Hortalizas Orgánicas en el barrio el Bosque, Altos de la Florida con los
dinamizadores FAO Y Villa Luz en “Aprovechamiento de espacio en las casa para
realizar una huerta casera, para producir hortalizas en apoyo de la canasta
familiar”.
5. PROYECTOS DEL AREA PECUARIA
En el área pecuaria se desarrollaron 5 proyectos que buscaban mejorar los sistemas de
producción de los campesinos del Municipio de Soacha, mediante visitas de asistencia
técnicas enfocadas en la implementación de
Las Buenas Prácticas Ganaderas y atendiendo aspectos principales de la producción
para el caso de ganadería como son: Nutrición Animal: Producción de alimento para el
Ganado, a través el Mejoramiento de Praderas, Reproducción: optimizar los ciclos
reproductivos de las hembras mediante la sincronización. Genética: mejoramos
productividad empleando material genético de toros certificados mediante inseminación
artificial, Sanidad Animal: brindamos apoyo con la aplicación de medicamentos para
prevención de enfermedades. En lo corrido del año 2014 se prestó asistencia técnica
agropecuaria a cien (100) productores, desde los diferentes proyectos arriba
mencionados.
Para el caso de los Sistemas de Producción Avícola, se realizaron asesoramiento a los
pequeños productores en el manejo adecuado de las instalaciones como también
entrega de insumos propios de la actividad.
1. IMPLEMENTACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS GANADERAS: Capacitaciones: 1:
“Importancia y manejo de los registros de las actividades pecuarias”. Se realizó
marcación de ganado con placas metálicas.
2. RENOVACIÓN DE PRADERAS: Se realizó la entrega de semilla de trébol rojo,
2 bultos de 10 kl para cada productor, semilla de remolacha forrajera y se
adecuaron las parcelas demostrativas 2 con el tractor de la Alcaldía para realizar
la siembra de semillas entregadas con anterioridad.
3. PROYECTO AVÍCOLA: Asesoría en manejo productivo y sanitario en las
explotaciones avícolas.
4. ESPECIES MENORES: Explotación piscícola (trucha).
7.2 PROGRAMA: FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 7.2.1. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL
Se adelantó el proceso precontractual (publicación en SECOP) MINIMA CUANTIA
047-2014 “ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA LA EXHIBICIÓN Y PROMOCIÓN
DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES EN EL MUNICIPIO DE SOACHA,
CUNDINAMARCA”. Por un valor de $ 10.566.661., Se cumplió con el cronograma
previsto, adjudicándose el proceso a la empresa INTEGRAL DE SUMINISTROS S.
A. Contrato 705 de 20|4. Se cumplió con el cronograma previsto, recibiendo los
siguientes bienes:
TIPO DE INSUMO
DESCRIPCION TECNICA
CANTIDAD
ES
TA
NT
ES
Estantería en material reciclado (plástico)
(Góndola liviana 180 cms X 90 cms X 60
cms, 5 entrepaños tipo cajón, con laterales de
40 cm publicidad* incluida en laterales y
parte superior.
11
Se realizó entrega de estos estantes a organizaciones de productores de
hortalizas, para ser utilizados en la participación de ferias y mercados móviles.
Se realizó el TERCER DIA DE CAMPO AGROPECUARIO, jornada pedagógica que busca sensibilizar a los productores respecto a la mejora y tecnificación de sus sistemas productivos, la cual conto con la participación de 70 productores de las diferentes veredas a saber: Romeral, Alto del Cabra, Hungría, San Jorge, Fusunga, Villanueva, Primavera y Bosatama. Se vincularon las siguientes empresas mediantes charlas y entrega de insumos:
De igual forma se realizó la presentación de la Maquinaria Adquirida a finales de 2013
por la Alcaldía Municipal de acuerdo a lo aprobado en CMDR y mediante Contrato
783/2013 y de acuerdo a las especificaciones de los pliegos de la Selección Abreviada
Nº 34 de 2013:
EMPRESA
TEMATICA
SEMILLAS SAENZ Mejoramiento de praderas,
COLINAGRO Fertilización en cultivos de fresa, papa y
arveja
LABORATORIO BAYER Insumos agroquímicos para cultivos de
fresa, papa y arveja
D.C.O. INGENIERIA Y SERVICIOS presentación de resultados del estudio
de factibilidad distrito de riego
ASOCIACION DE CRIADORES DE LA RAZA NORMANDO DE COLOMBIA
Lanzamiento del Convenio ASONORMANDO
Un Remolque de Volteo
*Una Picadora de Pasto
*Un Arado
*Un Rotovator
*Equipo Adicional 72 cuchillas (azadones) con sus respectivos tornillos para el Rotovator
*Dos “kit” de herramientas CELEBRACION DIA DEL CAMPESINO
Se formuló el proyecto denominado “APOYAR AL FORTALECIMIENTO CULTURAL Y REGIONAL ATRAVES LA REALIZACIÓN DEL DÍA CAMPESINO EN EL MUNICIPIO DE SOACHA” ante el Banco Municipal de Proyectos de Inversión para las vigencias 2014. Se firmó convenio No. SIR- No. 68 – 2014 firmado entre la Gobernación de
Cundinamarca - Secretaria de Integración Regional y la Alcaldía Municipal de Soacha,
en el marco de la Alianza estratégica para la Celebración del Día Campesino Soachuno,
para apoyar la realización de un evento cultural, con el cual se buscó desarrollar una
estrategia de integración regional, que permita potenciar el recurso humano local, la
identidad cultural, el arraigo y potencia de la comunidad por el territorio.
Para el desarrollo del evento se adelantó proceso precontractual de Mínima Cuantía No
89 de 2014 “PRESTACION DE SERVICIOS DE UN OPERADOR LOGISTICO PARA EL
DESARROLLO DEL FORTALECIMIENTO CULTURAL REGIONAL A TRAVES DEL
APOYO A LA REALIZACION DEL DIA DEL CAMPESINO, MUNICIPIO DE SOACHA”
concluyendo este en la firma del Contrato 850 de 2014 por valor de DIECISIETE
MILLONES OCHOCIENTOS VEINTE MIL PESOS M/L ($17.820.000.oo) contratista:
FUNDACION CULTURAL LIDERARTE.
7.3 PROGRAMA JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES
COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS DE
TRACCIÓN ANIMAL DE SOACHA:
Celebración 4ª GRAN JORNADA DE SANIDAD EQUINA dirigida a carreteros como
preámbulo a la Conmemoración del Día de los Animales.
Como resultado de dicha jornada se tuvo:
1. 225 personas beneficiadas.
2. 100 desparasitaciones equinas.
3. 15 vacunaciones caninas.
4. 140 vacunaciones contra Encefalitis Equina Venezolana
(E.E.V)
5. 50 equinos herrados.
6. Charlas en nutrición equina.
7. Entrega de suministros de suplementos alimenticios (sales,
bultos de concentrado)
8. Asistencia Médica Veterinaria.
ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE ASISTENCIA PROFESIONAL A QUEJAS Y
DENUNCIAS POR MALTRATO Y CRUELDAD ANIMAL
Recepción de quejas y denuncias, por maltrato y/o crueldad animal en general.
ATENCION A CANINO QUE SALTO POR UNA VENTANA DE SU CASA
(QUINTAS DEL PORTAL).
7.3.1.ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA EN CORREGIMIENTOS - JUNTA
DEFENSORA DE ANIMALES
APOYO EN JORNADA AGROPECUARIA DEL ALTO DEL CABRA
JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES DEL
MUNICIPIO CONSOLIDADA Y
MEJORADA
EUTANASIAS HUMANITARIAS
14VISITAS DE ASISTENCIA
VETERINARIA SECTOR RURAL
24
REUNIONES JUNTA
DEFENSORA DE ANIMALES
6DIA DE LOS ANIMALES
1
CHARLAS DE TENENCIA
RESPONSABLE DE ANIMALES DE
COMPAÑÍA
15
CONTROL Y VIGILANCIA
VEHICULOS DE TRACCION ANIMAL
COORDINACION PROGRAMA
SUSTITUCIÓN DE VEHICULOS DE
TRACCION ANIMAL
ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA EN PREDIOS RURALES DEL CORREGIMIENTO II
CON SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS A UN TOTAL DE 50 ANIMALES BENEFICIADOS.
RESCATE DE BOVINO EN CORREGIMIENTO - JUNTA DEFENSORA DE
ANIMALES
Realizado en el Corregimiento II sector Bosatama, donde se evidencia la caída de un
bovino hembra en uno de los vallaos de la región cerca a la vía pública, y así mismo se
recibe por medio telefónico la denuncia y solicitud por parte de la comunidad del sector.
Como resultado se extrae el animal del sitio de caída continuando con su día normal de
actividad productiva.
APOYO INTERINSTITUCIONAL: JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES,
SECRETARIA DE SALUD Y ASEO INTERNACIONAL A FESTIVALES
CANINOS Y FELINOS EN LAS 6 COMUNAS DEL MUNICIPIO
CHARLAS EN TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA –
JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES
54 personas beneficiadas del sector de Cien Familias y Conjunto Residencial Colmena.
CELEBRACIÓN DIA DE LOS ANIMALES – JUNTA DEFENSORA DE
ANIMALES
Actividad realizada en la comuna 4 con atención integral de animales con
suministro de medicamentos gratuitos, cerca de 100 animales atendidos y como
beneficiarios la comunidad en general del sector. Jornada realizada con el apoyo
de la Policía Ambiental y Ecológica de Soacha y grupo de voluntariado de
protección animal.
JORNADAS DE MEDICINA PREVENTIVA ATENCIÓN CASOS DE
ENVENENAMIENTOS – JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES.
Jornada realizada en la comuna 3 con el apoyo del Grupo Montado Femenino de
Carabineros, Policía Ambiental
INCAUTACIONES Y DECOMISOS DE SEMOVIENTES – JUNTA DEFENSORA
DE ANIMALES
Lo anterior, en busca del bienestar y protección de todos los animales del
Municipio.
VIII. EJE 4 ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
POLÍTICA 1. SOACHA AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE 8.1 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO
8.1.1.SUBPROGRAMA: SOACHA CONTROLADA Y ORDENADA
AMBIENTALMENTE
GESTION AMBIENTAL
Se realizó la segunda mesa de trabajo para la Formulación del Sistema de Gestión
Ambiental Municipal SIGAM – PLAN DE ACCION, con la participación de líderes
comunales, gestores ambientales SENA en formación y funcionarios de la
Dirección Bioambiental.
Publicidad Exterior Visual:
Se continua con el seguimiento de publicidad, de acuerdo a la ley 140 de 1994 y
Acuerdo 031 de 2011, Se adelantaron acciones de índole pedagógico a los
diferentes sectores del comercio, donde se les brinda información con respecto a
la normatividad vigente y se le indica de las infracciones en que se está
incurriendo.
En el tema Minero se realizaron 140 visitas de seguimiento y control a las
siguientes explotaciones:
VISITAS, ACTIVIDAD MINERA:
1. Cantera La Terraza.
2. Cantera Las Margaritas.
3. Cantera Monte De Sion
4. Cantera El Cielo, Predio Los Laureles.
5. Cantera El Encanto
6. Cantera la Torre
7. Cantera Bellavista
8. Cantera El Moral
9. Cantera con título minero BK9 – 141
10. Cantera con título minero CEN - 151
11. Cantera con título minero ADC - 101
12. Ladrillera Santander Díaz Muñoz: canteras con títulos mineros No. 21802, 19152,
21092.
13. Cantera 18079, titular Mario Elí Romero.
14. Lavaderos de Arenas: La Victoria, La Eucaliptera, El Salitre.
15. Nivelación Topográfica en los Predios: San Vicente, Tierra Negra
Entre otras.
Se culminaron actividades del contrato 655 de 2014, SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE ARBOLADO UBICADO EN ESPACIO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE SOACHA, con el desarrollo de podas y talas en diferentes sectores del Municipio. El valor ejecutado del contrato es $52.968.384. se ejecutaron 230 actividades de mantenimiento de árboles en espacio público del Municipio, disminuyendo el riesgo de la comunidad debido a árboles que se encontraban en muy mal estado fitosanitario y mejorando las condiciones de otros árboles mediante podas.
SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE ÁRBOLES Y PODA DE CÉSPED:
En el Marco de la Conmemoración de los 25 años de la muerte de LUIS CARLOS GALAN, se realizaron 15 jornadas de reforestación con la participación de las IE Oficiales, en las siguientes zonas:
Comuna 1: Ciudad Latina, Nuevo Compartir y Santa Ana. Comuna 2: Frente al Hospital Mario Gaitán Yanguas. Comuna 3: León XIII Segundo Sector, La Despensa y Rincón de Santafé. Comuna 4: Ciudadela Sucre, Cazuca, Luis Carlos Galán, Oasis y Julio Cesar Turbay. Comuna 5: El Bosque y Ricaurte. Comuna 6: Las Villas y Juan Pablo II. Se sembraron en total 2100 árboles de especies variadas.
Se realizó Jornada de arborización de 100 árboles en las zonas verdes del Barrio Satélite de la Comuna 2, con el apoyo de la Junta de Acción Comunal del Barrio y comunidad en general. Se realizó mantenimiento (plateo y abonado) de 51 árboles, ubicados en el Parque de Nuevo Compartir Plateo y abonado de 9 árboles ubicados en el Parque San Pedro, ubicado en Nuevo Compartir.
En el Colegio Nuevo Compartir, se realizó mantenimiento de 19 árboles y en Juan Pablo II Sector se realizó plateo y abonado de 51 árboles.
8.2 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO
8.2.1.SUBPROGRAMA: SOACHA EDUCADA AMBIENTALMENTE
Se sensibilizaron 25 personas de los establecimientos de la 13 en tema de
comparendo Ambiental y a la vez se socializo el tema de comparendo con 60
niños de la Institución Educativa Cazuca de la Comuna 4.
FORMULACION Y EJECUCIÓN DE PROCEDAS:
Se desarrolló el Convenio 039, con la Fundación SURKAY, cuyo objeto es “Aunar
Esfuerzos para la Cofinanciación del Proyecto Comunitario de Educación
Ambiental No Formal –PROCEDA- para la PROTECCIÓN, RECUPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE ECOSISTEMAS DE HUMEDAL NEUTA, del Municipio
de Soacha, Cundinamarca”. Con el fin de sensibilizar a la comunidad del área
de influencia del humedal, para su conservación, además de resaltar la
importancia que tiene este ecosistema en el municipio y de integrar a las
comunidades en su recuperación. Se realizaron talleres ambientales con niños,
jóvenes y adultos quienes se capacitaron como vigías ambientales.
CELEBRACION DEL DIA VERDE:
Se firmó el contrato 801 de 2014 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS DE UN
OPERADOR LOGISTICO PARA DESARROLLAR DIFERENTES EVENTOS Y
ACTIVIDADES PREVISTAS EN LOS PROYECTOS DE LAS DIRECCIONES TECNICAS
DE LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL
MUNICIPIO DE SOACHA, con la Fundación WAYS OF HOPE Y mediante el cual se
realizó La Feria de Gestión Ambiental, con el objetivo de dar cumplimiento al Decreto
535 de 2007 por medio del cual se institucionaliza la Celebración del Día Verde.
El evento contó con la participación de las Fundaciones ambientales que hacen
presencia en el municipio como Cerros Verdes, Tehati, Surkay y GAIA VITARE,
Instituciones educativas como SENA y UNIMINUTO, entidades como CAR, Contraloría
Municipal, Secretaria de Ambiente de Cundinamarca, Cámara de Comercio, Unidades
Productivas en el área de reciclaje, producción de hortalizas de AGRICULTURA limpia,
entre otras. De igual forma en el marco de la Feria se realizó la Graduación
Conmemorativa de 36 líderes comunales como Técnicos en Manejo Ambiental del
SENA. Como balance de la actividad se logró el objetivo de visibilizar las acciones en
materia de gestión ambiental que se adelantan desde los diferentes sectores en nuestro
municipio.
8.3 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO
8.3.1.SUBPROGRAMA: PRESERVACIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO AMBIENTAL DE LOS
HUMEDALES:
HUMEDAL TIERRA BLANCA:
Se adelantó proceso licitatorio y adjudicación para desarrollar la consultoría
denominada “"CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE
INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL TIERRA BLANCA DEL MUNICIPIO DE
SOACHA CUNDINAMARCA" Valor $658.000.000 - Contrato No. 879 del 31 de
diciembre de 2014 Contratista UNION TEMPORAL HUMEDAL TIERRA BLANCA.
De igual forma se adelantó proceso de Mínima Cuantía para la "INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, LEGAL Y FINANCIERA PARA LA CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL TIERRA BLANCA DEL MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA " Valor $40.000.000 Carta de aceptación No.875 "del 30 de diciembre de 2.014 contratista: FUNDACIÓN PROMOTORA DE BIENESTAR SOCIAL COLOMBIA POSITIVA
A través de la Mesa Interinstitucional para la Recuperación del
Humedal Tierra Blanca se desarrolló la metodología, actores y logística para el desarrollo del “Seminario Ambiental Reconociendo Nuestro Humedal Tierra Blanca el cual se desarrolló en el mes de Octubre, contando con la participación de aproximadamente 150 asistentes.
Se firmó Convenio SA 018- 1176 -CAR 11 de 2014 entre el DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA – SECRETARIA DEL AMBIENTE, CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE CUNDINARMARCA - CAR Y MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA, cuyo objeto es:
“AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA
APOYAR LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL
DEL ECOSISTEMA LENTICO – HUMEDAL TIERRA BLANCA - DEL MUNICIPIO
SOACHA, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”. VALOR:$ 649.426.017 PLAZO:
DOCE (12) MESES
Se instaló el puente peatonal a la altura de los barrios Ducales – Arizona, resultado de la gestión adelantada por la SPOT con la Constructora Bolívar.
Se realizó con el apoyo de la CAR apertura de 1000 m2 de espejo de agua en el Humedal
Tierra Blanca, sector Villa Sofía I.
HUMEDAL NEUTA:
CERRAMIENTO HUMEDAL NEUTA, 2019 METROS LINEALES DE
CERRAMIENTO DEL HUMEDAL
CONVENIO 1094 DE 2013 CELEBRADO ENTRE LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA
REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR Y EL MUNICIPIO. SE ADELANTO PROCESO
CONTRACTUAL PARA EL CERRAMIENTO DEFINITIVO DEL HUMEDAL NEUTA
POR UN VALOR DE $1.560.653.492
Consolidación Mesa Interinstitucional por la Recuperación del Humedal Neuta.
Propuesta para la consolidación del Parque Ecológico Humedal Neuta, como área
permanente de recuperación, observación ambiental y recreación pasiva.
Se realizó reunión de la Mesa Técnica Interinstitucional del Humedal Neuta, en donde se
presentó el diseño integral para la conformación del Parque Humedal Neuta a
desarrollarse a través del Programa Padrino de la CAR.
• Asistencia técnica y supervisión de las actividades de reforestación de 2000
árboles por compensación.
Se realizaron 32 jornadas de reforestación en las siguientes zonas del Municipio
sembrando 3280 árboles, así:
600 Árboles en Romeral 2100 árboles Conmemoración Luis Carlos Galán Satélite 160 árboles 150 árboles Andalucía, ubicado en la comuna 6,. 100 árboles en la vereda Hungría para Protección de Cuencas. 50 árboles Portalegre segundo sector 120 individuos Parque Campestre.
Se han mantenido 375,68 Hectáreas correspondientes a los predios de reserva
hídrica adquiridos por la Administración Municipal. Se identificaron cerca de 200
hectáreas con potencial biótico e hidrológico para ser adquiridos por el Municipio
ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS
CUERPOS DE AGUA DEL MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA.
PRESUPUESTO COMPROMETIDO$660.463.726
IX. POLÍTICA 2. SOACHA EN MOVIMIENTO
9.1 PROGRAMA DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA
9.1.1. SUBPROGRAMAS: REGALMENTACIÓN TERRITORIAL
REVISION Y AJUSTE POT
Dando alcance a las observaciones remitidas por la CAR frente al DTS de POT y a las
remitidas por el Ministerio de Vivienda, se han realizado dos (2) reuniones de trabajo con
el área de riesgo, el servicio geológico colombiano con el objeto de realizar dichos
ajustes.
Igualmente por medio de una mesa de trabajo establecida con la Administración de
Bogotá (Secretaria Distrital de Movilidad- Secretaria Distrital de Planeación –Secretaria
Distrital de Habitad) a través de Naciones Unidas – Centro para el Desarrollo Regional,
en el marco del establecimiento de una Soacha en Contexto regional, se realizaron
cuatro (4) talleres de trabajo, enfocadas a dos dimensiones del territorio a saber:
Política en el contexto Regional
Ambiental (Dos sesiones)
Movilidad
Estas mesas de trabajo tienen como objeto propiciar un espacio de intercambio de
información y conocimiento sobre aspectos socio-económicos, ambientales y espaciales
que pueden tener incidencia en la toma de decisiones sobre la ordenación territorial,
como una primera apuesta para la conformación de la región de la Sabana, en el marco
del Comité de Integración Territorial (CIT), la conformación del área metropolitana
Bogotá-Soacha o la instancia que se considere más apropiada para su desarrollo.
CONTROL URBANO
El proceso de control urbano se ha orientado a la revisión de licencias de los años 2012,
2013 y 2014, las cuales fueron asignadas previamente a cada contratista contando con
trabajo asignado hasta el mes de diciembre.
Las licencias allegadas a la Secretaria de Planeación y Ordenamiento Territorial son en
total 1345 licencias, de las cuales 1276 corresponden a licencias a ser sujetas de control
urbano, de estas 1276 licencias se asignaron para control urbano 1228, llegando al 96%
de control urbano.Las posibles infracciones identificadas a través de los procesos de
revisión se han reportado a las inspecciones de policía correspondientes y la Dirección
de Apoyo a la Justicia, instancias donde se debe concretar y cerrar el proceso de control
urbano.
En general las posibles infracciones más detectadas corresponden a construcción de
pisos adicionales a los aprobados por licencia, construcción del aislamiento posterior,
modificación de fachadas eliminando elementos estructurales, entre otros.
Adicionalmente en el proceso de acompañamiento con las inspecciones de policía se
han adelantado aproximadamente 114 visitas oculares y apoyo técnico a través de un
profesional asignado solo para los días miércoles y viernes.
CASOS ESPECIALES DE CONTROL URBANO
Seguimiento a las obras de urbanismo:
Macroproyecto Ciudad Verde, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo
de la Etapa 1 y 3.
Maipore, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo de la Etapa 1 y 2.
Plan Parcial Las Huertas, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo de las
Cargas Generales y Etapas 1 y 2.
Seguimiento a las obras de construcción del Tramo de la Avenida Terreros y
Paralela, por concepto pago participación en plusvalía.
.
Parque La Arenosa, a cierre de la
presente vigencia se llevaron a cabo
las obras de adecuación del
cerramiento.
Se adelantaron los respectivos procedimientos para el recibo de Compensación zonas
cesión de proyectos de:
Maranatha I
Tierra Alta
Equipamiento No. 10 Ciudad Verde
Equipamiento No. 19 Ciudad Verde
Equipamiento No. 23 Ciudad Verde
PROCESO DE LEGALIZACIÓN DE BARRIOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA
Durante la vigencia 2014 se legalizaron diez (10) asentamientos humanos y se ha
finalizado cinco (5) estudios màs de proceso de legalización, de los cuales se expedirán
Resoluciones de No legalización, teniendo en cuenta la condición de riesgo que
corresponde a màs del 90% del espacio territorial que ocupa el asentamiento.
En total el acumulado para los años 2012-2014 se han adelantado procesos de
legalización de veinticinco (25) sectores.
BARRIOS LEGALIZADOS:
Comuna 6: Divino Niño Primer Sector
Divino Niño Parte Alta
La Cristalina
San Martin
Camilo Torres II
Comuna 2: La Unión
Comuna 4 Villas de Casa loma.
Casa Loma.
Loma Linda
Santo Domingo
Carlos Pizarro (Resolución de No legalización)
El Arroyo (Resolución de No legalización)
La Isla (Resolución de No legalización)
Los Robles (Resolución de No legalización)
Terranova (Resolución de No legalización)
Legalización Sector Casa Loma
Legalización Sector Camilo Torres:
Barrios en Proceso de legalización:
Comuna 6: Altos de la Florida I
Altos de la Florida II
Comuna 4: Balkanes
Mirador de Corinto
Altos del Pino
Paraíso de Corinto
BARRIOS PARA INICIO PROCESO DE LEGALIZACIÓN:
Comuna 6: Cagua I
Cagua II
La Florida I
Santa Ana
Comuna 4: La Nueva Unión
El Progreso
La Esperanza
La Capilla
Villa Esperanza el Barreno
Igualmente adelantamos cabildo abierto en comuna 4 , cuyo tema prinicipal fue la
Legalización de Barrios; con resultados positivos para la gestión de la administración.
CONCURSO DE CURADORES
Por medio de contrato celebrado con la Universidad Manuela Beltrán, se logró contar con
la lista en firme para la selección de dos Curadores Urbanos para el Municipio, para
quienes hayan superado el puntaje de 700 puntos, sobre el total calificable del proceso.
ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO
LICENCIAS DE INTERVENCIÓN DE ESPACIO PÚBLICO
En esta actividad le corresponde al área competente recibir la solicitud, revisar y analizar
documentos, constituir acta de compromiso, examinar las pólizas para su posterior
aprobación, en caso de cumplir los requisitos contemplados por la ley se finaliza el
trámite con la expedición de la respectiva Resolución.
El número de Licencias de Intervención de Espacio Público expedidas para el año 2014
es de trece (13) Licencias.
FUNGESCOL
CONSORCIO FE
IC CONSTRUCTORA SAS
COMPAÑÍA DE INGENIEROS CONSTRUCTORES
CONSORCIO TORRES DE COMUNICACIÓN
GAS NATURAL
CMS + GMP ARQUITECTURA Y ASOCICADOS S.A. (DOS (2) LICENCIAS)
EMPRESA ATC SITIOS DE COLOMBIA
EMPRESA VINDICO S.A
JUNTA DE ACCION COMUNAL PORTALEGRE
COMCEL S.A.
URBANIZACIONES TECNICAS RAMIREZ NADER& CIA.
FORMULACION DE PLANES MAESTROS
Con el objeto de cumplir con esta meta se contrató un equipo compuesto por dos (2)
técnicos, dos (2) profesionales y un (1) asesor, quienes tendrán a su cargo el diagnóstico
y formulación del Plan Maestro de Equipamientos del Municipio de Soacha. El año 2014
cierra con la fase de inventario y versión preliminar de Plan Maestro de Equipamientos.
INFORMACIÓN CATASTRAL
SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA
Para consolidar el sistema de información geográfica del municipio de Soacha, se ha
venido actualizando la base a través del profesional de planta y se puso en marcha el
Mapa Digital del municipio, con un producto correspondiente a un plano con información
correspondiente a número predial, predio, construcción, barrio, comuna, ejes viales,
información del Servicio Geológico.
De este instrumento se adelantaron una capacitación masiva para los usuarios, y a
medida que se han ido incorporando más usuarios se ha procedido a la correspondiente
capacitación del aplicativo.
El SIGSOACHA cuenta con aproximadamente 30 usuarios de las dependencias de
Secretaria de Planeación, Oficina Asesora Jurídica y Secretaria de Hacienda.
MATERIALIZACIÓN DE LA NOMENCLATURA
El año 2014 cierra con materialización de 88.316 placas domiciliarias y 17.050 placas
viales, permitiendo al municipio contar una herramienta de orden y planeación de la
ciudad, facilitando la identificación y ubicación de los predios y vías urbanas a partir la
aplicación del modelo de ejes estructurantes de nomenclatura vial que reorientan y
facilitan la asignación de nomenclatura al contexto de la ciudad.
Una vez implementado el nuevo modelo de nomenclatura para la ciudad, se creó un
aplicativo que permite la expedición del certificado de nomenclatura, optimizando tiempo
y veracidad de la información.
CARTOGRAFIA : Labores tendientes a apoyo en la generación de salidas cartográficas,
ploteo y ubicación de predios de acuerdo a las solicitudes de las diferentes áreas de la
Dirección y ocasionalmente otras dependencias.
PROGRAMA VIVIENDA Y ENTORNO
Subprogramas
GESTIÓN DE SUBSIDIOS
PROYECTOS Y VIVIENDA
Se cuenta con informe consolidado de veinte (20) sectores susceptibles de beneficiarse
con mejoras o construcción de salones comunales, dicho consolidado se realizó acorde
con los documentos recolectados y finalmente entregados por la comunidad.
En el sector de Vivienda, nos postulamos a un programa de Vivienda Rural con el Banco
Agrario, donde se encuentran como beneficiarios 19 familias del sector rural, este
proyecto se desarrollara en dos fases en el año 2015, donde la mejora de la vivienda va
destinada a unidades sanitarias que incluye cocina y depósito.
Se adelantó el estudio preliminar de costos de construcción de prototipos en miras a
brindar el soporte técnico frente al Nuevo Estatuto Tributario del Municipio, referente a
Impuesto de Delineación Urbana, dicho estudio finalizo con el borrador de una
Resolución que permita actualizar la base contributiva del impuesto de delineación
urbana.
*Viviendas en proceso de construcción y entrega por parte de MVDT
CALIDAD HABITACIONAL
Este programa inicio con la contratación de un profesional y un técnico, quienes
realizaron las labores de diagnóstico frente a un Plan de Mejoramiento Integral de Barrios
realizando el enlace con HÁBITAT PARA LA HUMANIDAD COLOMBIA, entidad que
actualmente adelanta un MIB en la zona de ciudadela Sucre.
Con el fin de intervenir otras zona del municipio y contando como antecedente el MIB
formulado para el sector la María, postulado ante el BID bajo la dirección del Ministerio
de Vivienda, se estableció como eje estructurante el componente ambiental, en esta caso
Canal de Rio Claro, y es así como espacialmente se identifican zonas a intervenir a saber
Olivos III y IV sector.
La vigencia 2014 cierra con un esquema de talleres participativos donde líderes
comunales y comunidad en general serán quienes determinen las problemáticas a
enfrentar dentro de la Formulación del MIB
TITULACION
Frente al proceso de titulación a privados, se inició el 2014 con una jornada de la Móvil de la superintendencia de Notariado y Registro, contando con entidades participantes como IGAC, INCODER, NOTARIOS y OFICINAS DE REGISTROS, atendiendo durante 5 días en el mes de enero a la comunidad en general frente a sus consultas de registro y titulación.
Igualmente contamos con la presencia de la Unidad Móvil del IGAC, durante 5 días del mes de abril, donde la comunidad pudo adelantar consultas cartográficas y de catastro en general.
FRENTE A PROCESOS DE TITULACIÓN SE REALIZARON
ACOMPAÑAMIENTOS A LOS SECTORES DE:
San Nicolás
Altos de la Florida
Luis Carlos Galán I
Villa Mercedes II
Minuto de Dios
La Cristalina
San Martin
Julio Rincón III
San Juan
Ducales II Sector
En procesos de titulación de zonas de cesión para el municipio se ha venido
adelantando dicho proceso con los siguientes sectores:
Santa Rosa
Santillana
Maranatha
Cazuca
Bosques de San Mateo
Villa Angelia
Equipamiento 24 Ciudad Verde
La Pradera
Plan Parcial Las Huertas Etapas II y IV A
Prado de las Vegas
La Magdalena
El Porvenir
Panorama
La Despensa
Olivos IV Sector
Quintas de la Laguna
Provenir – Junta Procivica Prodesarrollo
Socialización Titulación sector de San Nicolás,
Los procesos más adelantados frente a Titulación corresponden al sector del oasis
y Villa Sandra de la Comuna 4.
PRESENCIA INSTITUCIONAL
Por invitación de PNUD y ACNUR, se realizó acompañamiento en el mes de
noviembre a la comunidad de Bello – Antioquia donde se compartió la experiencia
frente a procesos de legalización y titulación adelantados por el municipio.
Dentro del proceso de legalización de Altos de la Florida se aúnan esfuerzos para
brindar apoyo técnico y llegar a la finalización del proceso ALCALDIA MUNICIPAL-
PNUD-ACNUR.
Se realizó charla pedagógica frente al proceso de Legalización de asentamiento
humanos en la emisora comunitaria de Altos de la Florida.
Se realizó acompañamiento a comunidad Ducales frente a solución de inquietudes
de obras de Urbanismo proyecto Parque Campestre.
9.2 PROGRAMA GESTIÓN DEL RIESGO 9.2.1. SUBPROGRAMA: IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO
Se emitieron conceptos de riesgo para Legalización de barrios de los barrio Altos
del Pino, El Paraíso Corinto, La Capilla, Balcanes y el Progreso, para un total de
40 Ha con concepto de riesgo.
Se inició el proceso de la consolidación del inventario de asentamientos ubicados
en zonas de altos riesgo por inundación o deslizamiento en los barrios: El
Progreso, Altos del Pino, Luis Carlos Galán 3 sector, Los Balcanes y Paraíso
Corinto con aproximadamente 1500 predios inventariados.
• PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO
2004 PERSONAS CAPACITADAS EN GESTIÓN DEL RIESGO
A fin de reducir la vulnerabilidad de la comunidad se continuo con el programa de
capacitación a la comunidad en general y la comunidad educativa en temas de
gestión del riesgo (Primeros auxilios, evacuación y contra incendios), con un total
de 2004 personas de la comunidad en general capacitadas.
Y en comunidad educativa se capacitaron 57 personas, y se realizaron 2 simulacros
en las Instituciones Educativas Manuela Beltrán y Jardín Infantil mi tierna edad con
la participación de 1307 personas.
Se realizó capacitación a los miembros del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo
en el curso Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades, para el eficaz manejo
de las emergencias.
Se realizó contrato por valor de $15.998.448 para el “SUMINISTRO DE ELEMENTOS
PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN
DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO DE SOACHA”
1SIMULACRO EN ATENCIÓN DE EMERGENCIAS MUNICIPAL
• PREPARATIVOS Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
Se supervisó la ejecución de eventos de afluencia masiva para el seguro
desarrollo de los mismos.
Se continúa con la ejecución el contrato de mantenimiento del sistema de
monitoreo del río Soacha, por valor de $64.986.860.
Cuadro 09. Avance por Programas de Secretaría de Planeacón y
Ordenamiento Territorial, anualidad 2014
100
90
100
67
97
85.25
78
89.09
93.3
73.11
57.2
0 20 40 60 80 100 120
FUERZA LABORAL Y POBLACIÓN …
FORTALECICMIENTO DEL SECTOR …
FOMENTO AL TURISMO
GESTION DE PROYECTOS PARA LA …
GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD AL SERVICIO …
GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO
PRESERVACIÓN DE ECOSISTEMAS …
FOMENTO AL DESARROLLO
GESTIÓN DEL RIESGO
DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA
VIVIENDA Y ENTORNO
% DE AVANCE
PR
OG
RA
MA
S
Cuadro 10. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos de la Secretaría de Planeación y Ordenamiento Territorial. Anualidad
2014
Tabla 06 . Consolidado de ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
de la Secretaría de Planeación Ordenamiento Territorial 78% ,Anualidad 2014
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA 350,490,154.00 910,490,154.00 900,177,022.00 879,804,947.00 97%
FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 218,852,661.12 238,852,661.12 238,852,661.00 233,433,438.00 98%
FOMENTO AL TURISMO 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 49,950,370.00 100%
FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y
MINERO 150,000,000.00 190,000,000.00 190,000,000.00 189,916,040.00 100%
FORTALECIMIENTO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y TÉCNICA
DEL OCAD 29,000,000.00 136,000,000.00 136,000,000.00 - 0%
FUERZA LABORAL Y POBLACION EMPRENDEDORA 100,000,000.00 100,000,000.00 100,000,000.00 98,272,200.00 98%
GESTION AMBIENTAL DEL TERRITORIO 800,000,000.00 3,440,000,000.00 3,438,165,341.00 3,222,835,116.39 94%
GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS
HUMANOS 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 48,188,000.00 96%
GESTION DEL RIESGO 500,000,000.00 495,998,848.00 495,982,139.00 486,944,561.00 98%
GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD Y AL SERVICIO DEL
CIUDADANO 462,500,000.00 462,500,000.00 310,242,734.00 303,205,374.00 66%
PRESERVACION DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 710,528,203.00 1,159,954,220.00 529,954,220.00 80,133,487.00 7%
VIVIENDA Y ENTORNO 600,000,000.00 167,845,700.00 167,845,700.00 165,651,588.00 99%
Total general 4,021,371,018.12 7,401,641,583.12 6,607,219,817.00 5,758,335,121.39 78%
X. EJE 4 SOACHA ORGANIZADA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
DERECHO A GOZAR DE UNA CIUDAD SEGURA
POLÍTICA 2. SOACHA EN MOVIMIENTO
10. SECTOR. TRANSPORTE, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICOS,
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA,
VALORIZACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS, ING. DORA VERA PÉREZ
10.1 PROGRAMA: MOVILIDAD PREOCUPACIÓN PARA TODOS
10.1.1SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA VIAL
ESPACIO PÚBLICO DEL COSTADO SUR DE LA AUTOPISTA SUR.
Para la construcción de Espacio Público del Costado Sur de la Autopista Sur, se
está ejecutando el Contrato de Obra No. 622 cuyo objeto es: ”Ajuste de diseño y
construcción del espacio público y traslado de redes secas costado sur Autopista
Sur, en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por valor de Diez Mil Quinientos
Sesenta y Ocho Millones Novecientos Once Mil Cuatrocientos Sesenta y Ocho
Pesos Cuarenta y Tres Centavos M/Cte ($10.568.911.468,43) e interventoría con el
contrato No. 646 de 2013 cuyo objeto es: “Consultoría para la interventoría técnica
para el ajuste de diseño y construcción del espacio público y traslado de redes
costado sur, Autopista Sur, del Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor
total incluida adición de Mil Trescientos Treinta y Ocho Millones Seiscientos Sesenta
y Seis Mil Seiscientos Ochenta Pesos M/Cte ($1.338.666.680,00) con un avance
del 76,9% en obra.
REHABILITACIÓN DE LA VÍA PARALELA
Se está finalizando el Contrato de obra No. 401 de 2013 cuyo objeto es:
“Rehabilitación y Mejoramiento de la Vía Paralela (Transversal 8 y Carrera 7) entre
Carreras 13 con Autopista Sur Barrio La Despensa, hasta la Calle 27 del Centro del
Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor total de Once Mil Doscientos
Cincuenta y Un Millones Trescientos Setenta y Ocho Mil Ochocientos Treinta y
Cuatro Pesos Noventa y Cuatro Centavos M/Cte ($11.251.378.834,94) e
Interventoría cuyo objeto es: “Consultoría para la Interventoría técnica para la
rehabilitación y mejoramiento de la Vía Paralela (Transversal 8 y Carrera 7) entre
Carreras 13 con Autopista Sur, Barrio La Despensa, hasta la Calle 27 del Centro,
en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por valor total de Mil Trescientos
Veintitrés Millones Novecientos Veintiún Mil Novecientos Veinte Pesos M/Cte
($1.323.921.920), con un avance de obra del 99%.
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE VÍAS
Los Contratos No. 617 de 2013 de consultoría cuyo objeto es: “Consultoría para
adelantar los estudios y diseños de vías urbanas en múltiples puntos del Municipio
de Soacha – Cundinamarca” por un valor con adición de Mil Seiscientos Setenta y
Ocho Millones Cuatrocientos Seis Mil Ciento Ochenta y Siete Pesos M/Cte
($1.678.406.187,00) y Contrato de Consultoría No. 676 de 2013 cuyo objeto es:
“Interventoría para estudios y diseños de vías urbanas en múltiples puntos del
Municipio de Soacha –Cundinamarca” por un valor de Doscientos Ochenta y Un
Millones Quinientos Veintiún Mil Doscientos Pesos M/Cte ($281.521.200,00)
contemplaban inicialmente 42 vías, se adicionaron 17 tramos de vías. Actualmente
se está llevando a cabo la revisión de productos entregados con el fin de que las
vías priorizadas puedan ser incluidas en los procesos de construcción beneficiando
la movilidad y estado de las vías del Municipio.
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS EN ADOQUÍN.
Se está llevando a cabo el suministro de material para la construcción de vías en
adoquín por medio del Contrato No. 665 de 2013 cuyo objeto es: “Suministro de
Materiales para la Construcción de Diferentes Vías en el Municipio de Soacha
Cundinamarca”, las vías terminadas en el año 2014 son: Villa Mercedes Uno, Casa
Loma, Villas de Casa Loma, Villa Mercedes II y III y Los Pinos.
VILLA MERCEDES
ANTES DESPUÉS
VILLAS DE CASALOMA
ANTES DESPUÉS
VILLA MERCEDES II
ANTES DESPUÉS
CASALOMA
ANTES DESPUÉS
LOS PINOS
MANTENIMIENTO DE VÍAS EN AFIRMADO: Se realizó mantenimiento de vías
en material de afirmado, atendiendo las diversas solicitudes de la comunidad,
priorizando vías principales, los logros obtenidos se relacionan a continuación.
ENERO FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC TOTAL AÑO
COMUNA 1
110 150 150 130 540
COMUNA 2
220 220
COMUNA 3
350 2095 390 230 250 40 1170 790 930 6245
COMUNA 4
1050 2061 2089 1440 835 556 2088 1065 1010 920 3170 2705 18989
COMUNA 5
70 110 470 650
COMUNA 6
100 1765 140 230 550 780 813 440 120 560 5498
CORREG. 1
1400 250 670 2320
CORREG. 2
700 700
TOTAL MES (longitud en metros)
2550 4176 2089 1440 3500 1436 4708 2095 2083 2680 4080 4325 35162
CONSTRUCCIÓN MURO VEREDA SAN JORGE CORREGIMIENTO UNO
Se llevó a cabo la construcción del Muro de Contención ubicado en la Vereda San
Jorge bajo el Contrato No. 653 de 2013, cuyo objeto es: “Construcción de muro de
contención vía Soacha Alto del Cabra, Vereda San Jorge KM 2 Corregimiento Uno
del Municipio de Soacha, Cundinamarca segunda etapa” por un valor de
$177.144.286,00 y Contrato No. 728 de 2013 “Interventoría a la construcción de los
muros de contención en el Río Soacha, Comuna 6 del Municipio de Soacha -
Cundinamarca y en la Vereda San Jorge, corregimiento uno del Municipio de
Soacha - Cundinamarca" por un valor de Cincuenta y seis Millones Tres Mil
Novecientos Treinta y Nueve Pesos M/Cte ($ 56.003.939,00), el cual también
contempla la Interventoría del Contrato No. 727 de 2013, cuyo objeto es:
“Construcción de muros de contención en el Río Soacha e instalaciones de
barandas de seguridad en los puentes vehiculares del Río Soacha en la Calle 10
entre Carrera 4 y Carrera 7 Este del Municipio de Soacha - Cundinamarca”
CONSTRUCCIÓN MURO RIO SOACHA
Se llevó a cabo la construcción del Muro de Contención ubicado en el casco urbano
del Municipio de Soacha bajo el Contrato No. 727 de 2013, cuyo objeto es:
“Construcción de muros de contención en el Río Soacha e instalaciones de
barandas de seguridad en los puentes vehiculares del Río Soacha en la Calle 10
entre Carrera 4 y Carrera 7 Este del Municipio de Soacha - Cundinamarca” por un
valor total de $ 190.393.279,35
REHABILITACIÓN DE VÍAS
El Contrato No. 618 de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación de Vías del Casco
Urbano del Municipio de Soacha – Cundinamarca” cuyo valor con adición es Mil
Setecientos Noventa y Cinco Millones Ciento Treinta y Seis Mil Seiscientos Noventa
y Cinco Pesos M/Cte ($1.795.136.695,00) tiene un 100% de avance en obra, lo
cual permite la recuperación de malla vial en el Municipio.
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VÍAS
Para rehabilitación y mejoramiento de vías se están ejecutando el Contrato No. 784
de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación y Mejoramiento de Vías en Los Sectores de
Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis El Altico y El Dorado del Municipio de
Soacha – Cundinamarca” por un valor de Cinco Mil Novecientos Sesenta y Siete
Millones Trescientos Noventa y Seis Mil Cuatrocientos Nueve Pesos M/cte
($5.967.396.409,00) y Contrato No. 587 de 2014 cuyo objeto es “Interventoría
Técnica, Administrativa y Financiera de la Rehabilitación y Mejoramiento de las Vías
en los Sectores de Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis, El Altico, El
Dorado y Adecuación de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha –
Cundinamarca” con un valor de Seiscientos Cuarenta y Ocho Millones Quinientos
Sesenta y Dos Mil Novecientos Sesenta Pesos M/Cte ($648.562.960,00) el cual
también contempla la Interventoría del Contrato No. 604 de 2014 cuyo objeto es:
“Adecuación y Mejoramiento de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha
Departamento de Cundinamarca”, se encuentra en el 50% de ejecución física.
ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DE DIFERENTES OBRAS PÚBLICAS.
Se están ejecutando el Contrato No. 604 de 2014 cuyo objeto es: “Adecuación y
Mejoramiento de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha Departamento
de Cundinamarca” por un valor de Seiscientos Treinta y Seis Millones Seiscientos
Treinta y Nueve Mil Quinientos Veintinueve Pesos M/cte ($636.639.529,00) y
Contrato No. 587 de 2014 cuyo objeto es “Interventoría Técnica, Administrativa y
Financiera de la Rehabilitación y Mejoramiento de las Vías en los Sectores de
Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis, El Altico, El Dorado y Adecuación de
Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha –Cundinamarca” con un valor
de Seiscientos Cuarenta y Ocho Millones Quinientos Sesenta y Dos Mil Novecientos
Sesenta Pesos M/Cte ($648.562.960,00) el cual también contempla la Interventoría
del Contrato No. 784 de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación y Mejoramiento de
Vías en Los Sectores de Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis El Altico y
El Dorado del Municipio de Soacha – Cundinamarca” , se encuentra en el 90% de
ejecución física.
REHABILITACIÓN DE VÍAS.
Se están ejecutando el Contrato No. 654 de 2014 cuyo objeto es: “Rehabilitación de
la Vía Conformada por la Calle 7 Sur entre Carrera 13 y Transversal 17 de la
Comuna 1 del Municipio de Soacha” por un valor de Trescientos Noventa y Tres
Millones Trescientos Sesenta y Cinco Mil Cuarenta y Cuatro Pesos M/Cte
($393.365.044,00) y Contrato No. 719 de 2014 cuyo objeto es :” Interventoría a la
Rehabilitación de la Vía Conformada por la Calle 7 Sur entre Carrera 13 y
Transversal 17 de la Comuna 1 del Municipio de Soacha” por un valor de Cuarenta
y Un Millones Ciento Un Mil Ciento Veinte Pesos M/Cte ($ 41.101.120,00) con un
porcentaje de avance en obra de 100%.
REHABILITACIÓN Y/O ADECUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE
PAVIMENTO EN VÍAS DEL CASCO URBANO.
Se está llevando a cabo la Rehabilitación y/o Adecuación de vías en el Caso
Urbano del Municipio por medio del Contrato No. 738 de 2014 cuyo objeto es:
“Rehabilitación y/o Adecuación de la Estructura de Pavimento en Vías del Casco
Urbano del Municipio de Soacha – Cundinamarca” por un valor de Dos Mil
Doscientos Veintinueve Millones Doscientos Ochenta y Ocho Mil Quinientos
Sesenta y Siete Pesos M/Cte ($2.229.288.567,00) y Contrato No. 760 de 2014 cuyo
objeto es :” Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera de la Rehabilitación
y/o Adecuación de la Estructura de Pavimento en Vías del Casco Urbano del
Municipio de Soacha – Cundinamarca ” por un valor de Doscientos Treinta y Seis
Millones Sesenta Mil Pesos M/Cte ($ 236.060.000,00) con un porcentaje de avance
en obra de 10%
PUENTE PEATONAL SAN MATEO.
10.1.2.SUBPROGRAMA: PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA
DE TRANSPORTE MASIVO TRANSMILENIO SOACHA
ESTACIÓN DE INTEGRACIÓN SAN MATEO
Para la construcción de la Estación de Integración de San Mateo, se realizó el
Contrato de Obra No. 424 de 2013 cuyo objeto es: “Ajuste a los estudios y diseños
y construcción de la Estación de Integración de San Mateo y de la Vía Alimentadora
a la Estación de Integración en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor
total de Dieciséis Mil Setecientos Noventa Millones Veinticuatro Centavos M/Cte
($16.790.000.000,24), con Interventoría bajo el Contrato No. 500 de 2013 cuyo
objeto es :”Consultoría para la interventoría técnica del ajuste a los estudios y
diseños y construcción de la Estación de Integración San Mateo y de la Vía
Alimentadora a la Estación de Integración, en el Municipio de Soacha,
Cundinamarca” por un valor total de Mil Seiscientos Treinta y Dos Millones Ciento
Ochenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cuarenta Pesos M/Cte ($1.632.188.440,00), los
dos contratos son cofinanciados por la bolsa común para la construcción de la Fase
I del Sistema de Transporte Masivo Transmilenio Soacha, este proyecto a 31 de
Diciembre de 2014 presenta un avance del 98% en obra .
10.1.3 SUBPROGRAMA: MÁS Y MEJOR TRANSPORTE
TRANSPORTE PÚBLICO
Desde el día 26 de diciembre de 2014, inició el funcionamiento de la Secretaría de
Movilidad del Municipio de Soacha, la cual fue aprobada por el Ministerio de
Transporte y permitirá mejorar la movilidad y seguridad vial en el Municipio de
Soacha.
10.2 PROGRAMA MÁS Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS
10.2.1SUBPROGRAMA: CONTROL Y VIGILANCIA DE LA CONTAMINACIÓN
AMBIENTAL POR VERTIMIENTOS Y RESIDUOS SÓLIDOS
PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS.
Se está llevando a cabo la ejecución de los Contratos de Consultoría No. 664 de
2013 cuyo objeto es :”Actualización y Ajuste del Plan de Saneamiento y Manejo
de Vertimientos – PSMV – del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor
de Seiscientos Cuarenta y Tres Millones Quinientos Setenta y Seis Mil Ciento
Sesenta y Seis Cuarenta Pesos Cuarenta Centavos M/Cte ($643.576.166,40) e
Interventoría No. 772 de 2013 cuyo objeto es :”Interventoría a Actualización y
Ajuste del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos –PSMV- Municipio de
Soacha Cundinamarca” por un valor de Ochenta Millones Trescientos Treinta y
Nueve Mil Doscientos Ochenta Pesos M/Cte ($80.339.280,00), los cuales llevan
un porcentaje de ejecución del 80%.
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS – PGIRS – DEL
MUNICIPIO DE SOACHA – CUNDINAMARCA.
Se está ejecutando el Contrato No. 754 de 2014 cuyo objeto es:” Ajustes y
Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) del
Municipio de Soacha – Cundinamarca” por un valor de Trescientos Sesenta y Ocho
Millones Setenta y Cinco Mil Quinientos Sesenta y Seis Mil Pesos M/Cte
($368.075.566,00) con un porcentaje de avance del 20%.
10.2.2 SUBPROGRAMA: PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
OBRAS SANEAMIENTO BÁSICO:
Se está ejecutando el Contrato de Obra No. 774 de 2013, cuyo objeto es:
“Construcción de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial y
reparaciones de redes de alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores
del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor de Dieciocho Mil Trescientos
Ochenta y Siete Millones Ciento Veintitrés Mil Ochocientos Setenta y Cuatro Pesos
M/Cte ($18.387.123.874,00) el cual ha tenido Plan de Contingencia con el fin de
cumplir el objeto contractual, y Contrato de Interventoría No. 786 de 2013 cuyo
objeto es :”Interventoría Técnica, administrativa, financiera y ambiental de la
construcción de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial y reparaciones
de redes de alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores del Municipio de
Soacha Cundinamarca” por un valor total de Mil Setecientos Cinco Millones
Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Quinientos Un Pesos M/Cte ($
1.705.458.501,00), ambos contratos tuvieron una suspensión de 45 días, en la
actualidad los contratos ya se reiniciaron y se está evaluando un nuevo Plan de
Contingencia. Se están ejecutando los siguientes sectores:
Construcción de redes de acueducto, alcantarillado pluvial y sanitario de los
Barrios Pablo VI, Ocales y Olivares de la Comuna 3 del Municipio de Soacha
Pablo VI, Ocales y Olivares.
Construcción de alcantarillado de aguas lluvias en las Calles 4 Sur y 6 A Sur
entre Carrera 11 y Humedal de Tierra Blanca en la Comuna 1 del Municipio de
Soacha – Cundinamarca Santa Ana.
Reparaciones de la red de alcantarillado sanitario y pluvial en el Municipio de
Soacha Cundinamarca Diferentes Sectores del Municipio de Soacha.
Segunda Etapa de la Construcción de Redes de acueducto, alcantarillado pluvial
y sanitario del Barrio León XIII Tercer Sector del Municipio de Soacha León
XIII Tercer Sector.
Construcción de los Colectores 4,5,6, terminación del Colector No.2 y el Interceptor
Sucre de Ciudadela Sucre del Municipio de Soacha Cundinamarca Ciudadela Sucre.
Construcción del Colector Pluvial y alcantarillado sanitario de la Carrera 2 A entre Calle
10 y 7 Barrio La Florida, Calle 7 entre Carrera 2 A y 2, Carrera 2 entre Calle 7 y Vía
perimetral Comuna Seis del Municipio de Soacha Cundinamarca Segunda Etapa
Florida.
ESTUDIOS Y DISEÑOS SANEAMIENTO BÁSICO:
Se está llevando a cabo la revisión de los diseños contemplados en el Contrato No.
663 de 2013 cuyo objeto es: “Consultoría para el diagnóstico, estudios y diseños de
las redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores del
Municipio de Soacha Cundinamarca”, por un valor de Mil Quinientos Cincuenta y
Dos Millones Novecientos Cuarenta y Tres Mil Pesos M/Cte ($1.552.943.000,00) en
el cual se contemplan los siguientes sectores:
COMUNA No 1
Diagnóstico, estudios y diseños del colector (altico) pluvial y red alcantarillado
sanitario de la calle 7c, 6b entre la autopista sur y Humedal Tierrablanca teniendo
en cuenta el área de aferencia. Diagnóstico y corrección de conexiones erradas del
Barrio El Salitre, Ducales I, II. Diagnóstico, Estudios y Diseños de la red de
acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Valles de Santa Ana.
Diagnóstico y diseños de redes de acueducto del Barrio El Salitre. Diagnóstico y
diseños de la red de acueducto y alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Santa
Ana ABC. Diseños de acueducto Calle 9 entre Carrera 11 y 11a del Barrio Santa
Ana. Diagnóstico, estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario y pluvial
del Barrio Compartir y Nuevo Compartir de la Comuna 1 del Municipio de Soacha
.Cundinamarca.
COMUNA No 2
Diagnóstico, estudios, diseños del interceptor de aguas servidas Barrio Bochica de
la Carrera 9, 9a entre Calles 22 a y 24 del Barrio Bochica. Diseño de la red de
alcantarillado sanitario de la Carrera 5 entre Calles 12 y 13. Diagnóstico, estudios y
diseños del interceptor de la Calle 30 entre la Carrera 3 del Barrio San Mateo al
empalme del interceptor Río Soacha Carrera 13 de la Comuna 2 del Municipio de
Soacha Cundinamarca.
COMUNA No 4
Diagnóstico, estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario (empalmes a
los interceptores no 1,2,3,4,5,6 e interceptor sucre) y pluvial de los barrios de
ciudadela sucre de la Comuna 4 . Diagnosticó, estudios y diseños red de aducción,
desarenador y red de entrega de aguas lluvias a la Calle 12 con Transversal 4 Sector
Industrial Cazuca. Diagnóstico, estudios y diseños de las redes que capten las
aguas servidas que en la actualidad drenan a la Calle 12 y entrega al sistema de
alcantarillado sanitario de la Calle 12 del Sector Industrial Cazuca de la Comuna 4
del Municipio de Soacha Cundinamarca.
COMUNA No 6
Proyecto de diagnóstico, estudios y diseños de las redes de acueducto y
alcantarillado sanitario y pluvial del sector localizado entre las Calle 10 y 22 y Barrio
El Cagua y Autopista Sur de la Comuna Seis. Diagnóstico, estudios y diseños del
interceptor de aguas servidas de la Calle 22 entre el interceptor Rio Soacha Carrera
13 y Barrio Cagua. Diagnóstico, estudios y diseños del colector pluvial entre Carrera
7 este y Barrio Cagua de la Comuna 6 del Municipio de Soacha.
Diagnóstico, estudios, diseños de la red de acueducto, sanitario y pluvial del Barrio
Llano Grande (incluye área aferente) Comuna seis. Diagnóstico, estudios y diseños
de la red de alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Altos de la Florida de la
Comuna 6. Estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario de la Carrera 4 A
este entre Calles 4 Este y 6 Este, y Carrera 4 B Este entre Calles 5 Este y 6 Este del
Barrio la Cristalina. Diseños de la red de acueducto, alcantarillado sanitaria y pluvial
de la Calle 7 entre Calle 2 a y Vía perimetral Barrio La Florida II Sector de la Comuna
6 del Municipio de Soacha Cundinamarca.
OTROS SECTORES
Diagnóstico, estudios y diseños de la red de acueducto y alcantarillado pluvial y
sanitario de los Barrios El Mirador, La Primavera, La Veredita y San Isidro de la
Comuna 2. Diagnóstico estudios y diseños del cauce de aguas lluvias de la Calle 53
entre Carrera 30 y la Quedrada Tibanica. Diseños del parque longitudinal del trazado
del colector en mención del Barrio El Oasis de la Comuna 4. Diagnóstico, estudios y
diseños de la red de acueducto y alcantarillado de la Vereda Chacua del
Corregimiento 1 del Municipio de Soacha Cundinamarca. Diagnóstico, estudios y
diseños de la red de alcantarillado sanitario y pluvial de los Barrios Las Vegas, El
Prado, Tabacal, Danubio, La Esmeralda, Julio Rincón Etapa 1,2,3 y Segunda Etapa
del Corregimiento del Charquito del Municipio de Soacha Cundinamarca.
VACTOR
Se culminó la ejecución del Contrato No. 687 de 2013 cuyo objeto es: “Alquiler De
Equipos De Succion – Presion (Vactor) Para El Mantenimiento De Las Redes De
Alcantarillado Sanitario Y Pluvial Del Municipio De Soacha Cundinamarca” por un valor
total de Ciento Veinte Millones Sesenta y Ocho Mil Ciento Treinta y Siete Pesos
Cuarenta y Dos Centavos M/Cte ($120.068.137,42).
USUARIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS CON SUBSIDIO
Se están ejecutando los siguientes convenios:
Convenio No. 025 de 2014, cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha a la asociación de suscriptores del servicio de acueducto aguas de Chacua, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2, atendidos por la empresa.
Convenio No. 026 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del municipio de Soacha a la asociación de afiliados de acueducto regional veredas y sectores de los municipios de Sibaté, Soacha y Granada - AGUASISO de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, de los usuarios residenciales de los estratos 1,2 y 3 atendidos por la empresa.
Convenio no. 034 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia por parte del Municipio de Soacha, a la Empresa de Aseo Internacional SA ESP, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para el servicio público domiciliario de aseo, de los usuarios residenciales de los estratos 1,2 y 3 atendidos por la empresa.
Convenio no. 027 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha, a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado El Rincón SA, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2 atendidos por la empresa.
Convenio No. 028 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha, a la empresa EAA de Santa Ana ESP SA, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2 atendidos por la empresa.
Convenio No. 048 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia por parte del Municipio de Soacha a la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá ESP, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales atendidos por la empresa.
10.3 PROGRAMA EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS
EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO
CONSTRUCCIÓN DE CUARTO PARA ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS
ORDINARIOS, PELIGROSOS Y HOSPITALARIOS DE LA SECRETARÍA DE
SALUD.
Por medio del Contrato No. 652 de 2014 cuyo objeto es:” Adecuación Cuarto de
Almacenamiento de los Residuos Ordinarios, Peligrosos y Hospitalarios de la
Secretaría de Salud del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor de
Veintiún Millones Quinientos Noventa y Cinco Mil Ochocientos Ochenta y Ocho
Pesos ($21.595.888), se llevó a cabo la construcción de un espacio apto para el
acopio de los residuos procedentes de las campañas realizadas por la Secretaría
de Salud. Dicho contrato ya se culminó y liquidó.
ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PARQUEADERO DE LA CARRERA
9 No. 12-26 CENTRO.
Se está ejecutando el Contrato No. 709 de 2014 cuyo objeto es:” Estudios y Diseños
para la Adecuación y Mantenimiento del Parqueadero de la Carrera 9 No. 12-26
Centro, Municipio de Soacha, Departamento de Cundinamarca” por un valor de
Treinta y Nueve Millones Ochocientos Veintiocho Mil Setecientos Ochenta y Cuatro
Pesos M/Cte ($39.828.784) el cual se encuentra en proceso de licencia de
construcción.
REMODELACIÓN Y REPARACIONES LOCATIVAS DEL EDIFICIO DE LA
SECRETARÍA DE HACIENDA.
Los Contratos No. 744 de 2014 cuyo objeto es:” Remodelación y Reparaciones
Locativas del Edificio de la Secretaría Hacienda del Municipio de Soacha,
Cundinamarca” por un valor de Trescientos Seis Millones Novecientos Noventa y
Siete Mil Cuatrocientos Treinta y Cinco Pesos M/Cte ($306.997.435) y No. 784 de
2014 cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera para
los Proyectos de Remodelación y Reparaciones Locativas del Edificio de la
Secretaría de Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca y la Adecuación
de la Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca”
por un valor de Cincuenta y Cinco Millones Cuatrocientos Treinta y Seis Mil
Cuatrocientos Pesos M/Cte ($55.436.400) el cual también contempla la
Interventoría del Contrato No. 794 de 2014 cuyo objeto es:” Adecuación de la
Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca” ,
tiene un avance de 8% de obra para la Secretaría de Hacienda.
EQUIPAMIENTO SOCIAL
CONSTRUCCIÓN CASA DE LA JUSTICIA COMPARTIR COMUNA 1
Por medio del Contrato No. 782 de 2013 cuyo objeto es: “Actualización de diseños
y construcción de la Casa de Justicia Sector Compartir Comuna 1 del Municipio de
Soacha Cundinamarca” por un valor de Mil Trescientos Doscientos Ochenta y Siete
Mil Setecientos Treinta Dos Pesos M/Cte ($1.300.287.732,00) y el Contrato No. 787
de 2013 cuyo objeto es: “Interventoría a la actualización de diseños y construcción
de la casa de justicia Sector Compartir Comuna 1 del Municipio de Soacha
Cundinamarca” por un valor de Ciento Treinta y Nueve Millones Novecientos
Diecinueve Mil Doscientos Pesos M/Cte ($139.919.200,00) se va a construir un
espacio adecuado para la atención a la población de la Comuna 1, los cuales tiene
un porcentaje de avance del 98% de actualización de diseños.
ADECUACIÓN DE PLAZOLETA BARRIO ESPAÑA.
Se están llevando a cabo los respectivos ajustes para el Contrato No. 794 de 2014
cuyo objeto es:” Adecuación de la Plazoleta Barrio España de la Comuna 6
Municipio de Soacha, Cundinamarca” y Contrato de Interventoría No. 784 de 2014
cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera para los
Proyectos de Remodelación y Reparaciones Locativas del Edificio de la Secretaría
de Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca y la Adecuación de la
Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca” por
un valor de Cincuenta y Cinco Millones Cuatrocientos Treinta y Seis Mil
Cuatrocientos Pesos M/Cte ($55.436.400,00) el cual contempla la Interventoría del
Contrato No. 744 de 2014 cuyo objeto es:” Remodelación y Reparaciones Locativas
del Edificio de la Secretaría Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca”
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO DEL CENTRO DE BIENESTAR
REGIONAL.
Se está llevando a cabo la ejecución de los contratos de Consultoría No. 781 de
2013 cuyo objeto es: ”Estudio de Factibilidad y Diseño del Centro de Bienestar
Animal Regional en el Municipio de Soacha - Cundinamarca ” por un valor de
Doscientos Treinta y Cuatro Millones Setecientos Cincuenta Mil Trescientos
Cuarenta y Seis Pesos M/Cte ($234.750.346,00) e Interventoría No. 780 de 2014
cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera del Estudio
de Factibilidad y Diseño del Centro de Bienestar Animal Regional en el Municipio de
Soacha - Cundinamarca” por un valor de Treinta y Tres Millones Cuatrocientos
Ochenta Mil Quinientos Pesos M/Cte ($33.480.500), con un porcentaje de avance
del 5%.
Cuadro 12. Avance por Programas de Secretaría de Infraestructura, Valorización y
Servicios Públicos, anualidad 2014
82.33
91.33
71
0 20 40 60 80 100
MOVILIDAD PREOCUPACIÓN PARATODOS
MÁS Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS
EQUIPAMENTOS PÚBLICOS
Porcentaje
PR
OG
AM
AS
MOVILIDADPREOCUPACIÓN PARA
TODOS
MÁS Y MEJORESSERVICIOS PÚBLICOS
EQUIPAMENTOSPÚBLICOS
Series1 82.33 91.33 71
Cuadro 13. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos.
Anualidad 2014
Tabla 07 . Consolidado de ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos. Anualidad
2014
-
20,000,000,000.00
40,000,000,000.00
60,000,000,000.00
80,000,000,000.00
APROPIACIÓNDEFINITIVA
COMPROMISOSACUMULADOS
75,539,319,149.72
61,150,032,408.67
PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %
EQUIPAMENTOS PUBLICOS 3,957,844 10,633,925,617 10,581,011,566 6,110,644,130 57%
FUNCIONAMIENTO - 960,233,550 952,598,050 952,598,050 99%
MAS Y MEJORES SERVICIOS PUBLICOS 15,114,473,200 23,534,704,068 14,560,638,116 14,203,365,204 60%
MOVILIDAD PREOCUPACION DE TODOS 40,470,908,771 40,410,455,914 40,378,225,380 39,883,425,025 99%
Total General 55,589,339,815 75,539,319,150 66,472,473,113 61,150,032,409 81%
XI.POLÍTICA 1. SOACHA EDUCADA
Soacha Cultural, Educada y Deportiva
Sector Deporte y Recreación
Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte del Municipio de Soacha
Director : Luis Daniel Carrillo
El Deporte ha sido un sello de representatividad en el 2014 donde la recreación y el
deporte han sido un pilar fundamental para el gobierno del “Bienestar para todos”,
bajo un esquema de planeación, las disciplinas deportivas han sido atendidas, pero
no solo eso, se ha buscado la manera de mantener un muy alto concepto positivo
ante la comunidad, el cual se ve reflejado en la positiva cobertura en nuestros
programas.
En el año 2014 el Instituto de Recreación y Deporte de Soacha ha fortalecido
ampliamente cada uno de sus programas superando las metas planteadas; a nivel
de cobertura se llegó a cada uno de los rincones del municipio, beneficiando desde
la primera infancia, adultos, jóvenes, niños, abuelos y otros grupos poblacionales
que día a día encuentran en estas actividades deportivas bienestar para su salud y
mejoramiento en la calidad de vida.
11.1 PROGRAMA SOACHA ACTIVA
Por medio del programa SOACHA ACTIVA se beneficiaron 57.957 personas en 15
sub programas como lo son: madres gestantes y lactantes, centros de educación
física, población diversamente hábil, adulto mayor, ciclovida, vacaciones
recreativas, recreación escolar, juegos intercolegiados, juegos comunitarios, juegos
veredales, Soacha en movimiento, capacitación red comunitaria, festivales
escolares y campamentos juveniles fortaleciendo espacios de fácil acceso para la
práctica deportiva y recreativa. 1506 abuelos se han beneficiado con el programa
de adulto mayor del IMRDS fomentando la práctica de actividad física regular,
siendo esta una de las prioridades en salud como forma de prevención de
enfermedades crónico no trasmisibles.
Eventos como el Festival de danzas y los juegos autóctonos hacen que nuestros
abuelos se sientan cada día más dinámicos.
En el programa de diversamente hábil el I.M.R.D.S. le ha apostado a la inclusión,
376 niños y niñas del municipio se beneficiaron con el programa,
Las escuelas de formación deportiva en el año 2014 beneficiaron a 1688 niños y
jóvenes en 17 disciplinas deportivas en procesos de formación, fundamentación y
especialización, también es importante mencionar el programa exploración motora
que beneficia a niños entre 2 y 7 años y se convierte en la base de aprendizaje de
futuras habilidades deportivas en estos pequeños, así mismo las 4 disciplinas de
perfeccionamiento deportivo, baloncesto, atletismo, futbol y ciclismo donde se
evidenciaron significativos resultados a nivel de competencia en eventos nacionales
e internacionales.
A si mismo nuestro programa de vacaciones recreativas beneficio a más de 4469
niños y niñas en nuestro municipio.
11.2 PROGRAMA DEL JUEGO A LA COMPETENCIA , SOACHA CAMPEONA
Uno de nuestros programas bandera es Campeona donde se apoya, patrocina y
fortalece el deporte competitivo Soacha en todas sus manifestaciones brindando
garantías optimas a los mejores deportistas del municipio, en el 2014 se realizó
acompañamiento a los más destacados deportistas, apoyándolos para sus
participaciones nacionales e internacionales destacando los siguientes resultados:
• JOSE JUAN GARCIA – PARTICIPACION EN EL CAMPEONATO MUNDIAL DE
BILLAR - KOREA 2014.
• DANIEL MARTINEZ – NUEVO INTEGRANTE DEL EQUIPO TEAM COLOMBIA.
• DAVID SANTIAGO LOPEZ- CAMPEON PANAMERICANO DE AJEDREZ - SAN
SALVADOR; MEDALLA DE PLATA COPA MUNDO DE AJEDREZ – BRASIL.
• WILSON ALZATE – CAMPEON PANAMERICANO DE JUIT JITSU - MEXICO;
PARTICIPACION EN LA COPA MUNDO DE JUIT JITSU - FRANCIA.
DAVID VELAZQUES - CAMPEON GRAND PRIX SURAMERICANO DE
ATLETISMO - URUGUAY.
JAVIER BUITRAGO - 5º LUGAR COPA ALEMANA DE PATINAJE
Noche de los Mejores
Igualmente se realizó la NOCHE DE LOS MEJORES programa que exalta y brinda
un reconocimiento a los deportistas que lograron resultados deportivos destacados
en el ámbito nacional e internacional y que arrojo como ganador al ciclista DANIEL
MARTINEZ, en segundo lugar la pareja de patinadores WILLIAN RONDON Y
JINETH BARON, el tercer lugar para el ciclista LUIS CARLOS CHIA y el cuarto
lugar para el atleta DAVID VELASQUEZ.
Por otra parte se destaca la organización de eventos deportivos de alto nivel competitivo
como la CARRERA ATLETICA INTERNACIONAL que en su vigésima tercera versión se llevó
a cabo con total éxito. Más de 15 mil deportistas protagonizaron la XXIII Carrera Atlética
Internacional Ciudad de Soacha, que dejó como ganadores a Ben Kiplimo Mutai de Kenia
y Santa Inés Melchor Huiza de Perú, quienes se impusieron en esta competencia que
contó con la presencia de los mejores fondistas de Colombia y del mundo, ratificando el
prestigio y el alto nivel de este evento.
CLASICA DE CICLISMO
Otro evento en el que Soacha es reconocida por su organización y la inclusión de equipos
de alto nivel es la CLÁSICA DE CICLISMO que se sigue consolidando como una de las más
importantes del país, en el año 2014 tuvo una participación de 500 ciclistas.
La mujer sigue siendo de gran importancia para la administración municipal por esta razón
eventos como la CARRERA ATLÉTICA DE LA MUJER sigue tomando un lugar relevante en la
agenda deportiva, 2.535 mujeres participaron en la ‘Carrera de la Mujer Soacha 2014. Más
de siete millones de pesos en premiación, y el triunfo de la atleta Bogotana en la categoría
elite RUBY MILENA RIATIVA, fueron los hechos más relevantes en la Carrera de la Mujer
Soacha 2014 que se celebró en el mes de Mayo.
12.3 PROGRAMA MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
Uno de los objetivos primordiales de la administración con el Plan de Desarrollo “BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS” comprometidos con la política: SOACHA CULTURAL EDUCADA Y DEPORTIVA, impulsando el programa MAS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, es hacer el mantenimiento y adecuación de la infraestructura de parques, y escenarios deportivos municipales, contribuyendo al embellecimiento del municipio y lograr la recuperación del espacio público y el entorno paisajístico, ambiental de la infraestructura municipal logrando el mejoramiento visual de los parques y escenarios deportivos donde la comunidad pueda cuidar su salud y al mismo tiempo fomentar la integración familiar y entre comunidades, contribuyendo al mejoramiento de la calidad integral de vida.
Para ello El Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Soacha dispone dentro de sus ejes fundamentales, adelantar acciones encaminadas a mejorar el estado actual de la infraestructura física de los equipamientos dotacionales en deporte y recreación, teniendo en como finalidad mantener los inmuebles en las debidas condiciones de higiene y ornato sin afectar su estructura portante, su distribución interior y sus características funcionales, estas acciones garantizan el fortalecimiento de los activos y la calidad los de espacios de participación en procesos de iniciación, formación, fomento, práctico del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación física, como contribución al desarrollo integral del individuo y mejor calidad de vida de los habitantes de Soacha. La Ley 181 de 1995 le otorga facultades a los institutos municipales la responsabilidad de administrar, construir, adecuar y hacerle mantenimiento a los escenarios deportivos del municipio. En tal sentido, el artículo 70º especifica: “Los EL IMRD en cumplimiento de la Ley 12 de 1986, el Decreto 77 de 1986, tendrán a su cargo la construcción, administración, mantenimiento y adecuación de los respectivos escenarios deportivos. El Instituto Colombiano del Deporte- Coldeportes, dará la asistencia técnica correspondiente”. Las actividades de “PROCESO DE MANTENIMIENTO, ADECUACION Y EMBELLECIMIENTO DE PARQUES EN EL IMRDS DE SOACHA”, corresponden a mejorar las estructuras de placas deportivas dándoles un acabado acrílico resistente a la intemperie, mantenimiento de las mallas contra impacto y mobiliario recreo deportivo . Conforme a lo anterior y para el desarrollo y logro de los objetivos relacionados con el mantenimiento de los escenarios deportivos comunitarios del municipio, se realizo la ejecución de los proyectos que fueron viabilizados en el Banco de Proyectos de inversión Municipal:
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRD DE SOACHA, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA PARA LOS ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS
MANTENIMIENTO, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS
ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS EN EL MUNICIPIO DE
SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
INTERVENTORIA TECNICA A LA OBRA DE MANTENIMIENTO, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS EN EL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LOS PARQUES URBANOS DE LAS COMUNAS 1, 2, 3, 4 ,5 Y 6 DELMUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA
ANEXO: LISTADO DE PARQUES INTERVENIDOS
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
DESCRIPCIÓN CANCHA
PARQUES
1. Parque Principal San Mateo MICROFUTBOL
2. Parque sumapaz MULTIPLE
3. Parque Julio Rincón MICROFUTBOL
4. Parque polideportivo León XIII Fase I MULTIPLE
5. Parque Casa Bonita MICROFUTBOL
6. Parque Villa Sofía MULTIPLE
7. Parque La Isla MULTIPLE
8. Parque San Marcos MULTIPLE
9. Parque Portalegre MULTIPLE
10. Parque La Maria MULTIPLE
11. Parque Villa Juliana MULTIPLE
12. Parque Bosque San Mateo MULTIPLE
13. Parque San Rafael MULTIPLE
14. Parque Rincón de Santafé MULTIPLE
15. Parque villa flor MULTIPLE
16. Parque Tibaníca. MICROFUTBOL-TENIS-
BALONCESTO
17. Parque Santa Rosa. MULTIPLE
18.Parque Leon XIII Tercer Sector MULTIPLE
ANEXO:
LISTADO DE PARQUES INTERVENIDOS
ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.
1. PARQUE PORVENIR 2. PARQUE JUAN PABLO II 3. PARQUE ALTOS DE LA CRUZ- CORREGIMIENTO DOS (2) 4. PARQUE LA DESPENSA 5. PARQUE VILLA NUEVA – CORREGIMIENTO UNO (1)
PARQUE LEON XIII TERCER SECTOR Antes de la Intervención y Después de
intervenido
PARQUE RAFAEL MARTINEZ
PARQUES BIOSALUDABLES
de acuerdo a el desarrollo por parte del IMRDS y su gestión mediante entidades
como INDEPORTES CUNDINAMARCA, el Instituto adquirio tres parques
biosaludables los cuales fueron instalados en los diferentes escenarios
administrados por el IMRDS, para lograr un mayor cuidado frente al mal uso de los
diferentes módulos, a ello en la misma gestión el instituto adquirió ocho (8) parques
infantiles los cuales fueron distribuidos de forma parcial para dar cumplimiento a
una mayor cobertura municipal.
Cuadro 14. Avance programas IMRDS, anualidad 2014
Cuadro 15. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs
Compromisos del IMRDS. Anualidad 2014
Tabla 08 . Consolidado de ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados
de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos. Anualidad
2014
CONCEPTO APROPIACION DEF COMPROMISOS %
GASTOS DE PERSONAL 1.306.411.294 1.145.871.986 88
GASTOS GENERALES 233.183.908 173.384.501 74
TRANSFERENCIAS 3.000.000 839.317 28
SOACHA ACTIVA 1.932.416.638 1.798.978.687 93
SOACHA CAMPEONA 1.160.000.000 1.038.701.822 90
DEPORTE FORMATIVO 1.053.931.256 823.683.559 78
IMAGEN INSTITUCIONAL 105.000.000 - -
INFRAESTRUCTURA 2.613.814.248 2.507.779.855 96
RESERVAS 3.051.263.623 3.044.838.623 100
PASIVOS EXIGIBLES DE 2014 10.701.064 7.337.551 69
TOTAL EJECUCION 11.469.722.031 10.541.415.901 92
XIII. EJE 5 GESTIÓN Y DERECHOS PARA EL DESARROLLO : DERECHO A ESTAR EN UNA
CIUDAD LÍDER Y COMPETITIVA
POLÍTICA 1. SOACHA CON ALIANZAS PARA LA COMPETITIVIDAD
SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. SEC. GENERAL . DR. RICHARD OBANDO
PROGRAMA CON CALIDAD DE TRABAJO MAYORES RESULTADOS
ACTIVIDADES:
13.1 IMAGEN INSTITUCIONAL
13.1.1 PRENSA Y COMUNICACIONES
A continuación y de acuerdo al Plan de Desarrollo “Bienestar para Todos y Todas
2012 -2015” dentro de la Política “Soacha con alianzas para la competitividad” en el
ítem “Con calidad de trabajo Mayores resultados”, el área de Prensa y
Comunicaciones, ha venido adelantando una serie de procesos, que han permitido
divulgar de manera efectiva y veraz la información de los proyectos y programas
que adelanta la Administración Municipal, para tal efecto se están desarrollando las
siguientes estrategias:
13.1.2 ESTRATEGIAS ÁREA DE PRENSA Y COMUNICACIONES
Comunicados de prensa – Bienestar al día
Cada evento o acontecimiento importante que ocurra al interior de la Administración
Municipal, implica la redacción de un comunicado de prensa. Se realizan dos por
cada evento, uno previo, con la invitación y uno posterior con los resultados. Dichos
comunicados son enviados a los medios de comunicación locales y nacionales, si
la información así lo amerita, así mismo, se publica en la página oficial de la Alcaldía
y en la red social Facebook, en el perfil institucional así como en la fan page.
Este comunicado de prensa incluye álbum fotográfico, a través de la plataforma One
drive, con el registro de los eventos realizados .
En el segundo semestre del año el área de Prensa y comunicaciones redacto,
publicó y envió a medios 529 Boletines de prensa los cuales puedes ser
evidenciados en las diferentes redes existentes.
- Los colores institucionales prevalecen en todos los comunicados de
prensa, así como en las publicaciones hechas en la red social Facebook
y en la firma de sus periodistas.
53
7465
47 45
2
52
118
73
529 BOLETINES DE PRENSA BIENESTAR AL DÍA DE JULIO A DICIEMBRE DE 2014
INFRAESTRUTURA
SEC. SALUD
SEC.PLANEACIÓN
SEC. GOBIERNO
SEC. EDUCACIÓN
SEC. HACIENDA
IMRDS
SEC. DESARROLLO
DESPACHO
13.1.3 Manejo de Cartelera Institucional
La información que se publica en la cartelera institucional está relacionada con todas
las dependencias de la Alcaldía. En su mayoría llegan primero a la oficina de prensa
para la aprobación de la publicación y una sola persona se encarga de mantenerla
actualizada.
En esta cartelera reposan documentos con horarios de atención en diferentes
oficinas, así como la publicidad de eventos que se realizarán o que se realizan por
parte de la Administración Municipal en pro de la comunidad.
13.1.4 Campañas de imagen institucional
Se diseñan campañas publicitarias de manejo en redes sociales Facebook y Twitter,
para generar sentido de pertenencia y a su vez difundir puntos estratégicos del
plan de desarrollo Bienestar Para Todos. Dichas campañas se cambian cada quince
días y se convierten en la foto de portada del perfil y de la fan page.
Así mismo, la imagen rota por la biografía de las juntas de acción comunal,
funcionarios, medios de comunicación y comunidad en general que están
agregadas.
13.1.5 .Soacha Cápsula
Esta nueva estrategia se viene implementando, con el fin de acercar a la comunidad
al primer mandatario a través de Video.Los habitantes del municipio, pueden opinar,
agradecer, dejar sus inquietudes y/o sus quejas.
Estrategia
- Brindar un espacio a la comunidad a través del cual puedan expresar sus
opiniones acerca de los eventos y programas de la Alcaldía de Soacha. Esta
iniciativa inscrita en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano fue
reconocida por la Gobernación de Cundinamarca , como una de las mejores
en materia de participacion ciudadana e innovación entre 110 Municipios.
13.1.6 Manejo de redes sociales
Actualización y publicación diaria y al instante de información a través de las redes
sociales, Facebook Alcaldía de Soacha, Fan Page, twitter @Alcaldia_soacha y
página web Alcaldía municipal de Soacha www.soacha-cundinamarca.gov.co y
página web Secretaría para el desarrollo Social
www.desarrollosocialsoacha.gov.co.
13.1.7 Noticiero institucional “Bienestar de Una”
A través de este espacio , se dió a conocer la información que surge desde la
Administración Municipal a la población del Municipio de Soacha y sus alrededores.
- Espacio en Radio Mundial 1370 A.M y www.cadenaradialautentica.com
De Lunes a Viernes de 7:30 a.m. a 9:30 a.m.
Desde el 1 de Julio hasta el 30 de Diciembre de 2014 se realizaron 125 Programas
realizados y emitidos.
- Contamos con Cobertura en Soacha, Bogotá, Cundinamarca y Centro del
País.
- Se hace cubrimiento periodístico desde todos los puntos del Municipio de
Soacha, incluido el sector rural.
- Con invitados en directo y atención al ciudadano a través de llamadas y
redes sociales, además de la transmisión de la Rendición de Cuentas del
sector de Agua Potable y saneamiento básico y campaña expectativa de la
Rendición de Cuentas de la Secretaría de Salud.
Consejos de redacción
Se realizan consejos de redacción a diario de lunes a viernes, con el fin de
establecer la agenda informativa que se desarrollará al día siguiente en el
Noticiero.
Realización de entrevista en audio
- Se realizan entrevista en todos los eventos.
173109
255 223133 118
0100200300
ENTREVISTAS REALIZADOS EN AUDIOS TOTAL 1.011
Series1
- De Julio a Diciembre de 2014 se han realizado 1.011 audios, cuyo soporte
reposa en el Banco de audios del Área de Prensa y comunicaciones.
- Estos audios se utilizan para el Noticiero Bienestar Una y para apoyo a
medios de comunicación según solicitud.
13.1.8 Banco de fotos
Se cuenta con un Banco de Fotos con un total, de Julio a Diciembre de 2014,
de 11.833 fotografías, cuyo soporte reposa en el Banco de fotos de la Oficina
de Prensa y comunicaciones.
- Banco de videos
1095
2791
878
3673
1806 1590
01000200030004000
FOTOGRAFIAS DE JULIO A DICIEMBRE 2014
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
Producción y realización de videos institucionales, colgados en el canal de Youtube
y proyectados en diferentes escenarios donde hace presencia la Alcaldía Municipal
de Soacha, según solicitud de las diferentes dependencias de la Administración.
13.1.9 Sonovisos
Producción y realización de Sonovisos mensuales para proyectar en la Secretaría
de Hacienda, mostrando los avances en las obras y en seguridad y demás temas
de interés general.
13.1.10 Apoyo logístico para eventos
Se apoya logísticamente con Sonido y voz institucional, los diferentes eventos que
realiza la Alcaldía Municipal. Esto según solicitud.
13.1.11 Grabación de perifoneos y cuñas radiales
Producción y realización de perifoneos y cuñas radiales, según solicitud, para los
eventos de la Alcaldía Municipal.
13.1.12 Periódico Institucional
Redacción, fotografías y contenido del periódico Bienestar Para Todos
13.2 OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO:
Una de las metas más significativas para esta Administración es el fortalecimiento
de las prácticas de buen gobierno y transparencia; por lo que gracias a la
experiencia que generó la implementación del Salón de la Trasparencia desde el
2008 en la Alcaldía Municipal de Soacha, como plataforma de Atención al
Ciudadano, se fortaleció la prestación del servicio a la comunidad, permitiendo así
diseñar una nueva plataforma que interactué entre el Gobierno Municipal y la
Comunidad, de conformidad y dando cumplimiento con lo contemplado con la
Normatividad que se relaciona en la materia.
El 11 de Agosto de 2014, la Administración Municipal formalizó mediante el Decreto
Municipal 201 del 11 de agosto de 2014, “Por medio del cual se institucionaliza
los Puntos de Atención al Ciudadano del Municipio de Soacha, se adopta la
Carta del Trato digno al Ciudadano y se toman otras determinaciones”, el
punto de atención central y así como de los demás puntos dispuestos por la Entidad
para la Atención al Ciudadano, como canales de interacción entre el gobierno
municipal y los usuarios de los trámites y servicios, habilitando mecanismos de
Transparencia con información pública relevante, fomentando una gestión pública
más eficiente, incentivando a la participación ciudadana y el buen servicio de los
trámites y servicios que demande la población soachuna.
El Punto de Atención Central, correspondiente al edificio central del Municipio,
cuenta con una instalación visible y física, de fácil acceso, como mecanismo garante
de interacción entre los ciudadanos y el gobierno municipal, facilitando de esta
forma, la prestación del servicio de forma presencial y virtual.
Es importante resaltar, que la Secretaría General visualizó la necesidad de
promover dos acciones que busquen fortalecer el proceso de Atención al
Ciudadano:
La primera es la adecuación del espacio físico del Punto de Atención Central de la
Alcaldía Municipal, con el fin de mejorar los mecanismos y canales de acceso para
la atención a los 433.9921 Soachunos, que busquen acceder a la oferta de trámites
y servicios de la Entidad. Para ello, a través del Proceso de Contratación de Mínima
Cuantía 086-2014 “Adquisición e instalación de mobiliario para las diferentes
dependencias de la Alcaldía Municipal de Soacha”, La Secretaría General adecuó
la plataforma física del Punto Central de Atención al Ciudadano, haciendo de esta
un lugar de fácil acceso para la Ciudadanía, el cual busca también ampliar la ruta y
oferta de tramites personales y virtuales de la Administración Municipal en un solo
punto.
La segunda acción, es la formalización de un convenio interadministrativo de
cooperación técnica entre el Departamento nacional de Planeación – DNP y la
Alcaldía Municipal de Soacha, el cual busca implementar adecuada y eficazmente,
la política pública en materia de atención y servicio al ciudadano mediante el modelo
de gestión pública eficiente, contemplado en el CONPES 3785 de 2013; dando así
cumplimiento a lo dispuesto en el Acto Administrativo en mención y la Normatividad
1 Fuente: DANE
relacionada en la materia.
De igual forma, desde este despacho se coordinaron las acciones que son
competencia del Proceso de Atención al Ciudadano, descritas en el Decreto
Municipal 201 del 11 de agosto de 2014, de las cuales arrojaron los siguientes datos
cuantitativos, sobre la atención brindada al 31 de Diciembre de 2014, adicionales a
la atención continua de la ciudadanía de forma presencial.
Ferias de Servicios:
30de Noviembre de 2014 – Barrio Quintanares
Dependencia
Cantidad
Total de
inquietudes
Ranking Cantidad de
Inquietudes
Secretaría de Planeación 3 Familias en
acción 3
Secretaría de Salud 6
Vacunación
Niños 2
PyP 1
Vacunación -
Mascotas 3
Secretaría de Infraestructura 1 Cableado
Público 1
Secretaría de Gobierno 2 Asesoría Legal 2
15 de Noviembre de 2014 – Comuna 4 Parque Pies Descalzos
Dependencia
Cantidad
Total de
inquietudes
Ranking Cantidad de
Inquietudes
Secretaría de
Planeación 21
Afiliación a
SISBEN 21
Secretaría de Salud 6 Vacunación
Niños 6
Secretaría de
Infraestructura 1 VACTOR 1
13.2.2Atención Virtual:
De conformidad a los mecanismos virtuales con que cuenta la Alcaldía Municipal de
Soacha en el sitio web de la Entidad, a continuación se presenta en cifras, los
requerimientos allegados por la ciudadanía en el II semestre de 2014, y su
respectiva caracterización.
Mes V.S
Requerimiento Solicitudes DDP Quejas Reclamos Denuncias
Julio 37 9 2 2 3
Agosto 31 3 6 1 3
Septiembre 22 14 7 2 10
Octubre 27 15 9 3 11
Noviembre 24 15 8 0 2
Diciembre 13 10 1 3 6
XIII. CUADRO DE AVANCE ACUMULADO POR PROGRAMAS DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS 2012 -2015
SECRETARÍA GOBIERNO
PROGRAMA PMD
ACUMULADO 2012-2013-
2014 SEMÁFORO100%
ACCESO A LA JUSTICIA 54.16
CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA 73.62
SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO 76.95
Promedio Simple 68.24
Promedio Simple PLANEACIÓN
PROGRAMA PMD Columna1 %
DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA 51.63
FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 66.81
FOMENTO AL TURISMO 100.00
FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 62.80
FUERZA LABORAL Y POBLACION EMPRENDEDORA 100.00
GESTION AMBIENTAL DEL TERRITORIO 61.52
GESTION DEL RIESGO 64.40
PRESERVACION DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 53.80
VIVIENDA Y ENTORNO 58.16
Promedio simple avance 68.79
SECRETARÍA DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA PMD Columna1 %
ADOLECENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES 72.29
ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION 85.00
ARTICULACION Y ALIANZA DE PROGARMAS DE ASISTENCIA 47.75
ATENCION A POBLACION VICTIMA 66.66
ATENCION A POBLACIONES CON ENFOQUE DIFERENCIAL 73.29
COMUNALES COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO SOCIAL 71.96
FAMILAS EN ACCION 47.05
FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 30.00
INFANCIA PROTEGIDA 79.21
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES FORJADORAS DE DESARROLLO 50.00
MUJER ESENCIA DE UNA SOCIEDAD ARMONICA 83.33
PROMOCION DE LA ALIMENTACION Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN LA POBLACION DE SOACHA 97.58
SOMOS POBLACION CON Y SIN DISCAPACIDAD 97.37
UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPLEABILIDAD 90.81
Promedio s imple avance 70.87
SECRETARÍA SIVSP Y MOVILIDAD
PROGRAMA PMD Columna1 %
EQUIPAMENTOS PUBLICOS 17
MAS Y MEJORES SERVICIOS PUBLICOS 41
MOVILIDAD PREOCUPACION DE TODOS 78
Promedio s imple avance 45
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
PROGRAMA PMD Columna1 %
ACCESO A LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS 77
CULTURA PARTICIPATIVA PARA LA CONVIVENCIA 59
EDUCACIÓN PARA JOVENES Y ADULTOS 88
SOACHA CON EDUCACIÓN DE EXCELENCIA 69
SOACHA MAS LECTORA 79
SOACHA TIENE IDENTIDAD CULTURAL 56
SOACHA VIVE LA CULTURA 24
Promedio simple avance 65
SECRETARÍA DE SALUD
PROGRAMA PMD Columna1 %
ASEGURAMIENTO 82.14
OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD 87.50
PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN TERRITORIAL DE SALUD 69.44
VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA 80.55
Promedio simple avance 79.90
PROGRAMA PMD Columna1 %
SOACHA ACTIVA 70
DEL JUEG A LA COMPETENCIA SOACHA CAMPEONA 53
DEPORTE FORMATIVO 75.00
IMAGEN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 25
MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN 88
Promedio simple avance 62.20
CONSOLIDADO AVANCE 2012-2013.2014 - PMD
BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS