Juan Rodriguez Llajaruna

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  • LOCALIZACIN DE LA EMPRESA

    Jiron Union

    Referencia de la direccin

    Organizacin de la empresa (Circule una alternativa)

    Persona natural__________________________ 1

    Sociedad annima________________________ 2

    Sociedad annima cerrada___________________3

    A.Ubicacin Geogrfica

    1.Departamento

    2.Provincia

    3.Distrito

    Direccin (Circule el Tipo de va y anote la direccin donde se ubica la Empresa)

    Nombre de Avenida(1), Jirn(2), Calle(3), Pasaje(4), Carretera(5), Prolongacin(6), Otro(7)

  • Sociedad comercial de responsabilidad limitada__4

    Empresa individual de responsabilidad limitada __5

    Otra ____________________________________6

    (Especifique)

    Municipal? Si1

    No..2

    Sectorial? Si1 No..2

    Tiene licencia:

  • LA LIBERTADTRUJILLOTRUJILLO

    N puerta Block Interior Piso Manzana Lote

    969

    Propio 1Si ..1

    Alquilado ..2 No .2

    Prestado ...3 El ttulo se encuentra registrado?

    Otro__________________4 Si .1

    Ubicacin Geogrfica

    (Circule el Tipo de va y anote la direccin donde se ubica la Empresa)

    Paralela a la av. Peru,a media cuadra del pasaje tambo

    Rgimen de propiedad del local principal de la empresa (Circule una alternativa) Tiene ttulo de propiedad del local principal de la

    empresa?

  • (Especifique) No.2

    rea del local principal:

    Terreno 200 (m)

    Construida 200 (m)(Nmeros enteros)

  • IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA E INFORMACIN

    2 0 4 8

    1992

    Km.

    1.Nmero de RUC

    3.Nombre comercial de la empresa

    1.Ao de inicio de operaciones 2.Pgina Web

  • IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA E INFORMACIN

    1 5 9 1 0 9 1

    621176

    Nombre comercial de la empresa

    2.Pgina Web 3.Correo electrnico 4.Telfono Fijo

    [email protected]

  • Ind. De calzaco By Franco E.I.R.LJuan Rodriguez Llajaruna

    2.Razn social o apellidos y nombres del propietario

    5.8. Telfono Cell.

  • 1 2

    A B C D E A B C D

    1 X X X X X

    23456789

    101112131415161718192021222324252627282930313233

    N DE ENCUES

    TA

    Cada cunto tiempo elabora nuevas muestras?

    Cul es la fuente que emplea para elegir su nuevo modelaje?

  • 34353637383940

  • 3 4 5 6

    Su personal es pagado por?

    A B C A B C A B C A

    X X X X

    Cunto est dispuesto a pagar por el modelaje?

    Qu cantidad de modelos desarrolla por semana?

    Qu cantidad de personal est laborando en su

    empresa?

  • 6 7

    Su personal es pagado por?

    BCon que Frecuencia

    A BA B C D A B C

    X X X

    Actualmente tiene personal laborando bajo algn tipo contrato?

    Tiene su Remype Vigente y Actualizado

  • 8 9 10

    SI NO SI NO SI A B C SI NO

    X X

    Admite en su taller personal sin entrenamiento para prepararlo como

    trabajador?Maneja usted algn tipo de ficha

    tcnica de materiales que adquiere?Tiene usted posibilidades de garantizar la durabilidad de sus

    productos?

    El personal con que cuenta en su empresa es

    Los materiales que adquiere son verificados en su calidad antes de ser entregados para producir

    X (Trabaja

    con material

    es conocido

    s y de calidad)

  • 10 11

    NO Como los Garantiza

    A B C DA B C D

    X X X

    Tiene usted posibilidades de garantizar la durabilidad de sus productos?

    Desde su punto de vista, Cmo clasificara Los materiales utilizados

    por usted? son de:

    Por que?

  • 12 13

    SI NO SI NOSI NO A B C D

    X X X X

    Tiene un registro de los resultados

    de esa verificacin?

    Ha Tenido Reclamos o devoluciones de producto de parte de sus clientes?

    Registra estas ocurrencias

    Si detectan que el producto final tiene alguna inconformidad es

  • 14 15 16

    Invierte en el mantenimiento de sus maquinarias

    SI NO SI NO SI NOA B A

    X X X X

    Brinda usted a sus clientes alguna garanta sobre sus productos?

    Ha percibido una variacin en el precio de sus insumos?

    De que tipo?

    Si la respuesta es si

    Si la respuesta es SI Y cuanto invierte?

    RETORNO DE

    PRODUCTO

  • 16 17 18

    Invierte en el mantenimiento de sus maquinarias Cunto est dispuesto a pagar al:

    SI NO Cortador Aparador ArmadorB C SI NO

    X X X

    De alguna manera a medido los desperdicios

    que genera?

    Si la respuesta es SI Y cuanto invierte?

    Si la respuesta es NO estaria dispuesto a

    invertir?

    S/.20 MENSUAL

    S/.45 POR DOCENA

    S/.45-50 POR DOCENA

  • 18 19 20 21

    Cunto est dispuesto a pagar al: El corte se realiza de manera manual? Cuntas maquinarias o equipos tiene disponible

    Alistador SI NO SI NO ASI NO

    X X

    Estara dispuesto a comprar un equipo nuevo?

    Si la respuesta es No Utiliza

    maquinaria para ello?

    Qu maquinaria?

    S/.13.5 POR DOCENA

  • 21 22 23

    Cuntas maquinarias o equipos tiene disponible

    B C A B C D AA B C

    X X X

    Cada cunto tiempo realiza mantenimiento o reparaciones a las

    maquinarias?Cuantos caballetes de

    armado tiene?

    Cuantas de ellas estan operativas?

  • 23 24 25 26

    B C A B C Aparador Armador A B

    X X 1 1.5

    Cuantos caballetes de armado tiene?

    Cunto es su capacidad de produccin por semana?

    Cuntas docenas produce su:

    Cuntos aparadores trabajan dentro del taller?

  • 26 27 28

    En qu Zona vende sus productos?

    C A B C Trujillo Norte Sur

    X X X

    Cuntos aparadores trabajan dentro del taller?

    Cuntos armadores trabajan dentro del taller?

    Zona Sierra

    Zona Selva

  • 29 30 31 32

    1 2 3 SI NO % A B

    Trujillo Trujillo X

    En qu ciudades de esas zonas vende?

    En qu ciudad se ubican sus Clientes Por Orden de Importancia de ventas?

    Todo lo que vende es a pedido?

    Cmo hace para entregar su produccin?

  • 32 33 34 35

    C D A B C D A B

    X 1 X X

    Cmo hace para entregar su produccin?

    Cuntos Clientes atendi esta

    semana?Con cuntos clientes en total

    trabaja?Cuntas docenas de zapatos ha vendido usted en esta semana?

  • 35 36 37 38

    Sus clientes suelen pagar:

    C D A B C D A B C Dias

    X X

    Cuntas docenas de zapatos ha vendido usted en esta semana?

    Cunto es la mxima cantidad de docenas que vende semanalmente?

    Cuando trabaja a crdito Cunto

    tiempo le da Usted a su cliente para

    que pueda cancelar?

  • 38 39 40 41 42

    De qu tipo?

    Semanas A B C A B A B C A

    X X X

    Cuando trabaja a crdito Cunto

    tiempo le da Usted a su cliente para

    que pueda cancelar?

    De todos sus clientes, Cuntos suelen cancelar

    al contado contra entrega?

    Da usted tratamiento especial a

    algunos de sus clientes?

    Bajo qu condiciones?

  • 42 43 44 45

    Anota o registra Usted sus compras? Anota o registra Usted sus ventas?

    B SI NOEn que lo registra

    SI NO SI NOA B C

    X X X X

    Bajo qu condiciones?

    Emplea Guas de Remisin

  • 45 46 47

    Anota o registra Usted sus ventas?

    En que lo registraSI NO

    En que lo registraSI NO

    A B C A B C

    X X X X

    Anota o lleva control de sus cuentas por cobrar?

    Logra usted identificar alguna diferencia entre costos y gastos?

  • 48 49 50

    SI NOEn que lo registra

    A B C D SIA B C

    X X X X

    Lleva un registro de los costos y gastos de sus operaciones?

    Con que frecuencia registra sus costos y gastos?

    Separa los gastos personales con los originados por la empresa?

  • 50 51 52 53 54

    NO SI NO A B C SI NO SI NO

    X X X X

    Separa los gastos personales con los originados por la empresa?

    Otorga crdito a sus clientes?

    De lo anterior bajo qu condiciones otorga crdito?

    Planifica el efectivo que se acumula por sus

    ventas, para pagar

    obligaciones (como sueldos,

    impuestos, servicios pblicos,

    alquileres, telfono)?

    Alguna vez ha negociado, descuentos,

    plazos o crditos con sus

    proveedores?

  • 55 56 57 58

    Cuenta con un contador?

    SI NO SI NO SI NOInterno Externo

    X X X X

    Ha calculado cuanto sern sus

    ingresos de la prxima semana?

    Tiene pensado cuanto va invertir

    la prxima semana para

    realizar su produccin?

    En qu meses Tiene mayor volumen de

    ventas:

    De lo anterior, el contador es:

    FEBRERO-JUNIO Y DICIEMBRE

  • 59 60 61 62

    Podra afirmar que su empresa:

    SI NO A B C A B C

    ABRIL - MAYO X X X

    En qu meses Tiene menor volumen de

    ventas

    Ha invertido o ha pagado algn tcnico por

    desarrollar o mejorar alguna herramienta especial a sus necesidades?

    Sabe usted a cuanto equivale sus ingresos y

    egresos?

  • 62 63 64 65

    Podra afirmar que su empresa:

    D A B C D E F SI NO A

    X X X

    Ante la existencia de maquinaria desgastada, obsoleta o no rentables, que hace?

    Cuenta con algn prstamo o deuda con alguna entidad bancaria?

    Ha considerado recurrir a alguna entidad financiera en algn

    momento para un financiamiento?

  • 65 66 67 68 69

    B C D SI NO SI NO SI NO SI

    X X X X

    Ha considerado recurrir a alguna entidad financiera en algn

    momento para un financiamiento?

    Usted estara dispuesto a avalar

    a otra empresa con el fin de formar una

    alianza u obtener algn beneficio?

    Posee maquinarias o instrumentos

    financieros para poner en garanta

    en caso de ser necesitar efectivo?

    En caso de tener deudas, usted

    hace el seguimiento del

    pago de las mismas?

    Si le propusieran avalarlo para obtener un

    financiamiento aceptara?

  • 69 70 71 72

    NO A B C D A

    X

    Si le propusieran avalarlo para obtener un

    financiamiento aceptara?

    Con qu frecuencia realiza sus compras de materiales principales

    (capellada, forro, plantas)?Cul es el nmero de materiales que

    compra en:Qu criterios toma en cuenta al momento de elegir un

    proveedor?

    Capellana (Pies)

    Plantas (Docenas)

    Forro (Metros)

    NO SE REGISTRA

  • 72 73 74

    B C D E F SI NO Capellada Plantas

    X X VARIOS

    Qu criterios toma en cuenta al momento de elegir un proveedor?

    Registra o anota los datos de sus

    proveedores?Con cuntos proveedores de materiales principales cuenta?

  • 74 75 76 77

    Forro SI NO Por qu? A B C D SI

    X X X

    Con cuntos proveedores de materiales principales cuenta?

    Considera importante saber si sus proveedores de materiales principales (capellada, forro, plantas) son confiables?

    Realizan algn tipo de inspeccin al momento de la recepcin del

    material comprado?

    Antes de realizar algn tipo de

    compra averiguan los precios que manejan otros proveedores?

  • 77 78 79 80 81

    NO SI NO SI NO SI NO A B C

    X X X X X X

    Antes de realizar algn tipo de

    compra averiguan los precios que manejan otros proveedores?

    Posee un rea delimitada como

    almacn de materiales?

    Posee un rea delimitada como

    almacn de productos

    terminados?

    En su almacn cuenta con una

    clasificacin ordenada de sus

    productos?

    Las compras de sus materiales principales (capellada, plantas,

    forro) son:

  • 81 82 83 84

    D SI NO Cul? SI NO Por qu? SI NO

    X X X

    Las compras de sus materiales principales (capellada, plantas,

    forro) son:Cuenta con un registro de

    proveedores?Emplea rdenes de compra

    para realizar sus adquisiciones?

    Lleva registros de la atencin que le brindan

    sus proveedores?

    NO SE HA TENIDO

    MUCHO EN CUENTA

  • 85 86

    Sus proveedores les dan crdito?

    SI NOPor cunto tiempo?

    A B C DA B C D

    X X X X

    De qu materiales se le otorga crdito preferentemente?

  • 87 88 89

    SI NO Localidad

    X NACIONAL A A SI

    Lleva un registro de las compras

    que se realizan en la empresa?

    A qu nuevos mercados le gustara o tiene planeado ofrecer su producto en un futuro?

    En qu cantidad o en qu porcentaje deseara o ya tiene planeado aumentar su

    produccin de calzado?

    Nivel Socioeconm

    ico

    Nivel aceptable de

    calidadCliente

    especficoCant.

    Especifica

    5 DOCENAS DIARIAS

  • 89 90 91

    No Menciona A B C

    50% 3 MESES X

    En qu cantidad o en qu porcentaje deseara o ya tiene planeado aumentar su

    produccin de calzado?

    En qu tiempo aproximado cree usted lograr dichas metas anteriormente establecidas?

    Cul es la calidad que los clientes perciben acerca de

    sus productos?

    Cant. Porcentual

    Fecha Aproximada

    Tiempo Aproximado

  • Hoja2Hoja1