Junio 2011Junio 2011

I Foro Regional en hidrocarburo y minería. Apurímac

Rol de Osinergmin

Ing. Washington Valdivieso SandovalIng. Washington Valdivieso SandovalJefe Oficina Regional ApurímacJefe Oficina Regional Apurímac945134534 #356806945134534 #356806www.osinergmin.gob.pewww.osinergmin.gob.pe

DESAFÍOS

VALORES

Que la sociedad reciba un adecuado abastecimiento de energía y que las actividades supervisadas por

OSINERGMIN se realicen en forma segura y con cuidado del medio ambiente

VISIÓNVISIÓN

Compromiso Excelencia Servicio Integridad

Apoyar al desarrollo

energético del país

Protección ala Población

Orientación y difusión de la labor

de OSINERGMIN

Regular y supervisar los sectores de energía y minería con autonomía y transparencia para generar confianza a la inversión y proteger a la poblaciónMISIÓN

Lineamientos Estratégicos

Descentralización

• OSINERGMIN está implementando una política de descentralización de la gestión institucional.

• A partir del 2009 OSINERGMIN ha fortalecido y delegado funciones a sus oficinas regionales.

• OSINERGMIN cuenta con 23 oficinas regionales, con facultades delegadas para la atención de trámites en sus respectivas localidades.

Sector eléctrico

Sector eléctrico

• OSINERGMIN ha implementado 25 procedimientos de supervisión eléctrica.

• En los siguientes años OSINERGMIN perfeccionará los procedimientos existentes y desarrollará nuevos, con el fin de garantizar la calidad y seguridad del servicio eléctrico.

13 24

Generación Transmisión

8 14

Distribucióny comercialización

1-3

5-6

19Usuario

10-12

20-21

4

7

18 22

15-17

22

1. Alumbrado público 10. Generación en sistemas aislados 18. Supervisión medio ambiental

2. Contraste de medidores 11. Cortes y reconexiones 19. Reintegros y recuperos

3. Seguridad pública MT 12. Seguridad en establecimientos públicos 20. Paralización por riesgo eléctrico

4. Uso y acceso a redes de transmisión y distribución 13. Disponibilidad en SEIN 21. Implementación y esquemas de rechazo

5. Operación de sistemas eléctricos 14. Performance en transmisión 22. Supervisión Norma Técnica de Calidad

6. Facturación, cobranza y atención al cliente 15. Seguridad en redes BT y conexiones domiciliarias 23. Fuerza mayor

7. Servidumbre en transmisión 16. Contribución reembolsable 24. Mantenimiento del COES

8. Supervisión del desempeño de las unidades de generación despachadas por el COES

17. Supervisión de calidad de atención telefónica de empresas de distribución

25. Supervisión de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo

9.Supervisión de instalaciones de distribución por seguridad pública

9

23 25

11,81

11,08

5,1

3,5

1,91 2,041,61 1,71

2,01 2,171,69 1,59 1,41 1,45 1,51 1,39

2002 2003 2004 I Sem

2004 II Sem

2005 I Sem

2005 II Sem

2006 I Sem

2006 II Sem

2007 I Sem

2007 II Sem

2008 I Sem

2008 II Sem

2009 I Sem

2009 II Sem

2010 I Sem

2010 II Sem

2014

Sector eléctrico

Alumbrado público

2.00%

Alumbrado público

77259

445635

828 1026

1229 14311650

1837

2028

2225

2428

2627

12,5%

9,0%

8,0%

7,0%

5,4% 5,2%5,5%

4,7%

4,0%

4,4%

2,8%3,4%

3,5%

3,5%

2003 2004I Sem

2004II Sem

2005I Sem

2005II Sem

2006I Sem

2006II Sem

2007I Sem

2007II Sem

2008I Sem

2008II Sem

2009I Sem

2009II Sem

2010I Sem

2010II Sem (*)

2014

Acumulado en miles % de medidores defectuosos campaña de precisión de la medida

Sector eléctrico

Contrastación de medidores

10 % Anual

77 %

100 %

Sector hidrocarburos líquidos

Sector hidrocarburos líquidos

• La exploración y explotación de hidrocarburos ha venido aumentando y se observa que dicha tendencia requerirá cada vez mayor esfuerzo por parte de OSINERGMIN, en el otorgamiento de permisos o Informes Técnicos Favorables (ITF’s).

• OSINERGMIN ha implementado la atención virtual al inversionista en hidrocarburos y está desarrollando una plataforma especializada de atención al inversionista para facilitar los trámites de los inversionistas.

• La exploración y explotación de hidrocarburos ha venido aumentando y se observa que dicha tendencia requerirá cada vez mayor esfuerzo por parte de OSINERGMIN, en el otorgamiento de permisos o Informes Técnicos Favorables (ITF’s).

• OSINERGMIN ha implementado la atención virtual al inversionista en hidrocarburos y está desarrollando una plataforma especializada de atención al inversionista para facilitar los trámites de los inversionistas.

PERFORACION EXPLORATORIA (2001-2010)(N° de pozos)

Fuente: MINEM

PERFORACION DE DESARROLLO (2001-2010)(N° de pozos)

Fuente: MINEM

Producción fiscalizada promedio de hidrocarburos líquidos (2001-2010)*

Sector hidrocarburos líquidos

Producción Acumulada de Hidrocarburos Líquidos, a Noviembre 2006-2010(Miles de Barriles)

Sector hidrocarburos líquidos

Sector hidrocarburos líquidos

• OSINERGMIN es responsable de otorgar informes técnicos favorables (ITF) para las diferentes actividades de la cadena de hidrocarburos, con el fin de garantizar que las mismas cumplan con la normatividad vigente.

• A partir del 2011 se continuará con la mejora del procedimiento de emisión del “ITF simplificado”, con el de reducir aún más el tiempo de atención a los inversionistas.

• Asimismo, la administración del Registro de Hidrocarburos, permitirá simplificar el proceso de formalización del sector.

Estrategia de supervisión

Fuente: http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GFH/RegistrosHidrocarburos.htm 28/03/2011 12:45 pm

Resumen general

O.R. APURIMAC

O.R. APURIMAC

O.R. APURIMAC

86% 88% 87% 89% 90%93%

14% 12% 13% 11% 10%7%

2006 2007I Sem

2007II Sem

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Resultados del control metrológico a grifos y EE.SS.

Dentro del rango Fuera del rango

Sector hidrocarburos líquidosControl metrológico

Sector hidrocarburos líquidosO.R. APURIMAC

O.R. APURIMAC

Sector hidrocarburos líquidosControl de calidad

A partir del 2010 se ha modificado la forma de supervisión, lo cual implica un cambio en la metodología para el cálculo de este indicador.

97% 97%98%

99% 99% 99%

3% 3%2%

1% 1% 1%

2006 2007I Sem

2007II Sem

2008 2009 2010

Resultados del control de calidad en grifos y EE.SS.(establecimientos controlados)

Dentro del rango Fuera del rango

Sector hidrocarburos líquidos

O.R. APURIMAC

Sector hidrocarburos líquidos

Sector hidrocarburos líquidos

Sector hidrocarburos líquidos

Tecnología de información

• Sistema SCOP– Método de control en línea cuyo objetivo es combatir la informalidad en la

venta de combustibles por medio de la validación automática y en tiempo real de las transacciones autorizadas entre agentes formales.

• Sistema GIS-SAT– Servicio de evaluación y prevención de riesgos, permite determinar y

evaluar la localización de las instalaciones que pueden constituir un riesgo por el almacenamiento de combustibles, gas natural e instalaciones eléctricas.

• Atención de denuncias– Denuncias sobre la existencia de establecimientos informales de venta de

combustibles líquidos y GLP. Este sistema permite disminuir el riesgo para la población en general.

• Sistema FACILITO: promoción de la competencia– Permite al usuario ubicar y elegir el establecimiento (estaciones de servicio

y grifos) con el precio más bajo a través de la cartografía almacenada en el GIS-SAT.

Fondo de estabilización de precios

Sector hidrocarburos líquidos

• A través del Decreto de Urgencia N° 027-2010, se han realizado cambios al Fondo para la Estabilización del Precio de los Combustibles Derivados del Petróleo, cuya finalidad es reducir el atraso promedio que existe entre los precios domésticos de los combustibles y la paridad internacional.

• OSINERGMIN es responsable de publicar en el Diario Oficial El Peruano cada dos (2) meses la Banda de Precios objetivo para cada uno de los productos, en coordinación con una comisión consultiva, integrada por representantes del MEF, del MINEM y representantes de las refinerías e importadores de combustibles.

Sector gas natural

Producción Acumulada de Gas Natural a Noviembre 2006-2010(Millones de Pies Cúbicos)

Sector gas natural

Producción fiscalizada promedio de gas natural (2001- 2010)

Sector gas natural

Sector gas natural

• OSINERGMIN está implementando la certificación de personas (instaladores certificados), equipos y procesos, como mecanismo de supervisión para garantizar que las instalaciones de esta industria cumplan con la reglamentación vigente.

• OSINERGMIN ha implementado el procedimiento de supervisión operativa, mediante declaraciones juradas, para los establecimientos de venta al público de gas natural vehicular (GNV), con el fin de mejorar los tiempos de atención y facilitar las inversiones en gasocentros de GNV.

Estrategia de supervisión

Sector minería

ESTRATOESTRATO TAMAÑO DE TAMAÑO DE CONCESIONESCONCESIONES CAPACIDAD PRODUCTIVACAPACIDAD PRODUCTIVA

GRAN

MINERIAMás de 2000 Ha. Más de 5000 TMD

MEDIANA MINERIA Más de 2000 Ha. Hasta 5000 TMD

PEQUEÑA MINERIA Hasta 2000 Ha. Hasta 350 TMD

MINERIA ARTESANAL Hasta 1000 Ha. Hasta 25 TMD

El alcance es solo para la mediana y gran minería

ALCANCES DE FISCALIZACIÓNALCANCES DE FISCALIZACIÓN

MINERÍA INFORMAL (Art. 14º del D. Legislativo Nº 1040 «… La formalización y demás acciones que correspondan respecto de la minería informal también están cargo de los Gobiernos Regionales»

O.R. APURIMAC

Minas operativas Región Apurímac

Fuente: MEM marzo 2010

O.R. APURIMAC

COMPAÑIA MINERA SUYAMARCA S.A.C.

Unidad Minera: SeleneRegión: APURIMAC

Planta Benef: ExploradorProvincia: AYMARAES

Planta Piloto: Selene (parada)Distrito: COTARUSE

El Misti Gold SAC

Cesionado a Andean Exploraciones SAC y  Minera Phoenix SAC 

Unidad Minera: Andes 1 (paralizada)

Región: APURIMAC

Planta Benef: Santa Rosa (titulo en trámite)

Provincia: Grau

Distrito: Turpuy

Empresa Unidad/ Proyecto

CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A. MILLO- Antabamba

XSTRATA TINTAYA S.A. LAS BAMBAS- Cotabambas

COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C.SELENE - MARCO IV – HUACHUHUILCA. Aymaraes

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUCURSAL DEL PERU LOS CHANCAS, Aymaraes

MINERA ANTARES PERU SAC HAQUIRA, GrauMINERA DEL NORTE S.A. ANUBIA, CuarahuasiCOMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. TRAPICHE, Antabamba

APURIMAC FERRUM S.A.OPABAN I, OPABAN III Y LOS ANDES I, Andahuaylas

PANORO APURIMAC S.A. ANTILLA, Antabamba

Proyectos de exploración minera con estudio de impacto ambiental semi detallado (2008-2011) . Apurímac

O.R. APURIMAC

Declaración de Impacto Ambiental (2008-2011).Apurímac

Empresa Unidad/ Proyecto

BEAR CREEK MINING COMPANY - SUCURSAL DEL PERU

LA YEGUAPIEDRA SAGRADA

APURIMAC FERRUM S.A.COLCABAMBAFERRUM-8FERRUM 7

COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C.

QUIHUIRIALPACOCHA-ANTILLABLANCA 25MARCO IV

PANORO APURIMAC S.A. COTABAMBAS-HUACLLE

MINERA ANTARES PERU SACMODIFICACION CRISTO DE LOS ANDES 1CRISTO DE LOS ANDES 1

MINERA MERIDIAN PERU S.A.C. PACHACONASMINERA DEL SUROESTE S.A.C. ALPACOCHA

O.R. APURIMAC

Apurímac es una Región de gran potencial minero, Según el MEM :Gran y Mediana Minería en el Ámbito de OSINERGMINEn Apurímac, prácticamente hay una sola unidad minera en explotación (metálica de oro), la otra estuvo paralizada durante la última supervisión. Lo que hay en un número apreciable son los proyectos de exploración que a marzo de 2010 eran 51 (según el MEM), entre las que está las Bambas. Pequeña Minería a cargo de la DREM Apurímac :•Pequeños mineros• Mineros artesanalesMinería informal•Cantidad indeterminada

O.R. APURIMAC

Inversiones totales en minería (US$)

Sector minería

Protección a la población

Apelaciones de reclamos

47

22

86

5 5 6

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Días

háb

iles

Tiempo de atención de apelaciones, JARUMETA : 30 días

META : 8 días

META : 6 días

Muchas gracias