Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de...

30

Transcript of Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de...

Page 1: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins
Page 2: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

Junta Directiva

Agnès Millet (Presidenta) Hug Llàcer (Vicepresident)

Carmel Gasol (Tresorer) Jordi Cervera (Vocal de La Caseta i Cerdanyola)

Bàrbara Pascual (Vocal de voluntariat), Mireia Utzet (Vocal del Voluntariat de Presons) amb la col·laboració de la Queca Marquer

Isabel Yglesias (Vocal de socis) Lídia Brinquis (Secretària)

Gerent

Gemma Font

Cedre – N.I.F. G-62397476

Cardenal vives i Tutó, 2

08034 – Barcelona

T: 93.2806435

[email protected]

www.cedre.cat

Disseny: Clara Artigas

Page 3: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

- Cedre: missió, visió i valors

pàg. 1

- Valoracions

pàg. 2

- Informe de gestió i pla de treball 2010

pàg. 4

- Informe de La Caseta

pàg. 7

- Informe del pis de Cerdanyola

pàg. 13

- Informe del Voluntariat de Presons

pàg. 15

- Informe de sensibilització i difusió

pàg. 16

- Comptes anuals abreujats 2010

pàg. 18

- Pressupost 2011

pàg. 25

Índex de continguts

Page 4: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

1

Cedre: missió, visió i valors

Missió

Cedre és una associació sense ànim de lucre que neix l’estiu de 2000, fruit de les iniciatives promogudes des dels Caputxins de Sarrià en el marc de l’acció solidaria i social en el tercer i quart mon, i especialment del vo-luntariat d’un grup de joves dins la presó de La Trinitat. Des de aleshores l’entitat canalitza l’acció social vers els joves amb més risc d’exclusió social, els joves de les presons i majoritàriament immigrants. Cedre dóna suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa-ment dins la societat i a la vegada, promou i dinamitza la inclusió social a Barcelona d’aquests nois (treballant des del barri de Sarrià).

La tasca de l’Associació Cedre es concreta en:

Visitar interns del Centre Penitenciari de Joves.

Acollir i acompanyar en l’itinerari d’inserció a joves procedents de centres penitenciaris, de centres tutelats, o joves immigrants sense família ni recursos. Aquest acolliment es du a terme en el recurs socio-educatiu anomenat La Caseta.

Sensibilització social a través de xerrades i activitats.

Visió

Cedre, a través dels dos projectes que actualment té en funcionament, el recurs socio-educatiu La Caseta i el Voluntariat de Presons, pretén:

La socialització del jove: a través d’un contacte assidu, proper, amable i natural amb altres joves i tam-bé amb adults.

La dignificació del jove: ajudant-lo a descobrir i a valorar les seves capacitats, a assumir les seves limi-tacions; estimulant-li l’autoestima; assenyalant-li clarament els límits; acollint-lo i tractant-lo amb res-pecte; ajudant-lo a raonar i a dialogar; escoltant-lo i dedicant-li temps; donant-li confiança.

La promoció del jove: animant-lo a millorar la seva formació i la seva qualificació humana i laboral, promovent la seva autonomia, responsabilitzant-lo de les coses.

Valors

Cedre té uns principis bàsics que es fonamenten en la convivència, el respecte, la justícia social, la igualtat d’oportunitats, la responsabilitat, el compromís, la flexibilitat i la tolerància.

Cedre treballa per intentar eliminar la situació de desigualtat i injustícia que pateix la població destinatària dels projectes. La seva situació reclama una discriminació positiva i una responsabilitat per part de tots els agents socials i l’Administració.

Page 5: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

2

Valoracions

Gestió i pla de treball Un any més s’ha avançat força en la gestió amb l’ajuda i l’empenta de tots els membres de la junta.

La Generalitat de Catalunya ens ha declarat Entitat d’Utilitat Pública.

Cedre s’ha incorporat, com entitat de voluntariat, a la Taula de Participació Social. Aquest era un repte que teníem marcat i que aquest any hem aconseguit fer realitat.

Cedre s’ha adherit al Projecte Enllaç (d’acollida d’excarcerats) essent entitat referent del mateix. Sens dubte, és una fita important i que ajuda a finalitzar l’etapa dels nois que, en primer lloc són atesos dins del centre penitenciari, posteriorment se’ls fa l’acollida a La Caseta i finalitzen la seva etapa a un dels pisos del projecte.

L’acte més rellevant de l’any ha estat la celebració del 10è aniversari de l’entitat amb elevada partici-pació de socis, voluntaris, col.laboradors i autoritats del departament de Justícia així com de l’Ajunt-ament de Sarrià).

La Caseta

La Caseta tanca l’any 2010 amb un 86% d’ocupació total (comptant

les quatre places de Justícia i les dues destinades a Putxet). Hem aconseguit la fita marcada per l’any 2010, que era augmentar no-tablement les estades al recurs. La combinació de nois que es tro-ben complint una mesura penal amb els nois que esperen plaça per anar a Putxet dona un aire fresc al recurs.

Pel que fa a l’equip, s’ha consolidat novament desprès de la baixa de la Laia i la incorporació de l’Ismael. Tanmateix, hem comptat amb dos assessors externs, així com la continuada supervisió quin-zenal per part de Sant Pere Claver.

Cal destacar la implementació del taller de confecció d’espelmes a la Caseta que esdevé una eina per reconduir les dificultats laborals dels nostres residents i exercitar-los en els hàbits de treball.

Pis de Cerdanyola

Es fa evident l’estabilitat assolida pels residents del pis.

Donat el perfil dels usuaris, constatem que cal augmentar el seguiment i control del pis. Per aquest motiu se li dota del servei d’un educador social i treballadores familiars.

Page 6: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

3

Voluntariat de Presons

Durant l’any 2010 l’equip de voluntaris ha consolidat la dinàmica del nou centre penitenciari de Joves de la Roca del Vallès.

L’activitat principal del projecte segueix sent la dinamització d’un grup d’interns els diumenges a la tarda.

Tanquem l’any reflexionant sobre la necessitat i importància de fer una renovació, tant de voluntaris com de dinàmiques.

Sensibilització i difusió

Sens dubte aquest punt era bàsic durant l’any 2010 i es va establir com a principal línia de treball. No hem acon-seguit tot el que ens havíem proposat, però si hem avançat i innovat en aquest àmbit

S’ha creat l’exposició itinerant realitzada per Cedre i Bitàcora Acció Cultural, “Sortir de la presó” que va ser inaugurada durant la celebració del desè aniversari. Es tracta de sensibilitzar i donar a conèixer la tasca sobre la reinserció social que desenvolupa l’entitat.

Hem aconseguit estabilitzar els programes de ràdio i realitzar-ne un quasi cada mes.

Tanmateix, la web s’ha anat actualitzant contínuament gràcies al Joan Chaparro i ens hem donat d’al-ta al facebook.

Economia

Durant l’any 2010 ens han concedit 10 ajuts i subvencions. Agraïm especialment el servei discret i constant de la Gemma Font i de la M. Rosa Ponsdomènech en la recerca i gestió de subvencions.

El Departament de Justícia, juntament amb l’Obra Social “la Caixa” ens han seguit recolzant amb una aportació de 20.000€, que dóna estabilitat al pressupost i ens qualifica com a entitat.

La disminució en la partida de donatius privats ha vingut compensada per les subvencions privades concedides.

Els socis, malgrat la crisi econòmica, s’han mantingut fidels i pràcticament no hem tingut baixes.

Esperem que la declaració com a Entitat d’Utilitat Pública faci augmentar les altes de socis i els dona-tius.

Valoracions

Page 7: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

4

Informe de gestió i pla de treball 2010

Primer trimestre Durant el mes de gener es formalitza la col·laboració i participació de Cedre amb el Projecte Enllaç

(projecte d’acollida de persones excarcerades) essent anomenada com a “entitat referent” .

La Laia Saborido ens deixa a finals de febrer per realitzar un llarg projecte de futur i la substitueix l’Is mael Balboa, qui s’ha integrat ràpidament.

A mitjans de febrer ens reunim amb el Sr. Joan Pere Queralt i la Sra. Rosario Fernández per tractar les novetats de la subvenció bianual de Justícia. Accepten recolzar-nos amb el conveni de la Generalitat i la Federació Catalana de Caixes d’Estalvis.

Presentem la sol·licitud de subvenció a la convocatòria de l’any 2010 de l’Obra Social “la Caixa” “Lluita contra la pobresa i l’exclusió social”.

Sol·licitem la subvenció per a programes d’actuacions cíviques, comunitàries i de foment de voluntari-at per l’any 2010, a la Secretaria d’Acció Ciutadana del Departament de Governació i Administracions Públiques. Aquesta subvenció ens és denegada.

El cap de setmana del 5-6 de març la junta es reuneix al Montnegre per definir les línies de treball per l’any 2010. L’equip tècnic de la Caseta s’incorpora a la jornada de treball el dissabte al matí.

El dia 12 de març celebrem l’Assemblea General Ordinària de socis i es presenta la web de Cedre. Tam-bé enviem per correu ordinari i per e-mail la memòria anual a socis, voluntaris i col.laboradors. L’Hug Llàcer s’incorpora a la junta directiva com a vicepresident, en substitució de l’Agustí Domingo Reig, a qui des d’aquesta memòria agraïm el seu servei.

Els controladors aeris, via la seva associació “Hora de Ayudar”, ens concedeixen un ajut de 13926,20€ per a finançar una de les places d’acollida de joves de la Fundació Putxet.

Segon trimestre El Miquel Pongiluppi ens manté informats de l’evolució i la feina que s’està realitzant des de la Taula

de Participació Social.

Decidim donar-nos de baixa de FEPA (Federació d’Entitats amb Pisos Assistits) donat que els serveis que ofereixen no corresponen a les nostres necessitats formatives.

S’aprova realitzar el taller d’espelmes proposat pels educadors de la Caseta (com a activitat educativa a favor de la reinserció social). Cedre queda al marge de la comercialització d’espelmes.

S’acaba de definir l’ideal de la distribució de les quatre places de Justícia en coordinació amb el depar-tament (dos 182 R.P,. un tercer grau i permisos).

Ens presentem a la convocatòria de la subvenció de la Secretaria d’Immigració de la Generalitat per el projecte Putxet. Aquesta subvenció ens és denegada.

Ens presentem a la convocatòria de la Diputació de subvencions en l’àmbit de l’àrea de Benestar Social a favor d’entitats sense finalitat de lucre.

L’Obra Social “la Caixa” ens concedeix 14.000€ en el marc de la convocatòria de “Lluita contra la po-bresa i l’exclusió social”.

Rebem un donatiu de 1000 euros de la Fundació Roviralta per destinar a mobiliari per la Caseta.

S’aprova signar un conveni amb la Universitat Pompeu Fabra i concretament amb l’Institut d’Educació Contínua de la Universitat per a la realització de les pràctiques del Màster de Musicoteràpia.

Page 8: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

5

Es decideix contractar al Toni Martínez com a educador suplent d’estiu a La Caseta. (del 28/07 al 08/09)

La gestoria que ens portava fins ara els temes laborals i fiscals no ens pot continuar oferint el servei a cost 0 i per tant iniciem la recerca d’una nova gestoria.

L’Obra Social Caja Madrid ens concedeix una subvenció de 6.000€.

El Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya publica les subvencions concedides per al bienni 2010-2011 i ens concedeixen 24.793,02€ cada un dels anys. No és l’import sol.licitat, però agra-ïm el gest d’augmentar l’assignació respecte el bienni anterior.

Signem un conveni amb la Secretaria d’Habitatge de la Generalitat de Catalunya, pel qual ens subven-cionen 2.400€ per despeses de subministraments de La Caseta.

L’Ajuntament de Barcelona, districte Sarrià - Sant Gervasi, ens concedeix 500€ per a activitats de sensi-bilització i difusió.

El 15 de juny som declarats Entitat d’Utilitat Pública per la Generalitat de Catalunya. Agraïm l’assessor-ament rebut per part la Fundación Uría y Ménendez i a la Isabel Yglesias l’ajut en la preparació i redac-ció de la documentació a presentar.

Tercer trimestre Dissenyem un nou tríptic de Cedre.

A finals de setembre, Justícia exhaureix les estades a que donava dret la subvenció del 2010. No obs-tant això, s’acorda no fer cap acció perquè prioritzem mantenir l’elevat nivell d’ocupació que estem assolint.

Acordem acollir-nos a la Llei 49/02 de Règim Fiscal de es entitats sense fins lucratius i dels incentius fiscals al mecenatge per tal que els socis i donants gaudeixin d’una major desgravació fiscal dels seus donatius. Aquest benefici fiscal implica augmentar la transparència de l’entitat.

La Diputació de Barcelona ens concedeix una subvenció de 3.000€.

L’Obra Social “la Caixa”, amb col.laboració amb el Departament de Justícia, ens concedeixen de nou una subvenció de 20.000€.

Quart trimestre Cedre participa en la III Marató de la Ràdio Sarrià que se celebra a la plaça de la Vila el dia 2 d’octubre.

Els nois de La Caseta aprofiten per fer difusió de Cedre i vendre espelmes realitzades per ells.

Paccs dedica el Sopar de la Fam al projecte La Caseta amb el lema “Tu tens la clau perquè sortir de la presó també sigui entrar a la societat”.

El mes d’octubre es realitza la celebració del desè aniversari de Cedre als Caputxins de Sarrià. L’e-squema de l’acte va ser: trobada a la plaça per fer danses del món i pregària; visita i presentació de l’exposició a càrrec de Bitàcora; pica-pica a la Sala de Joves de l’edifici Miquel d’Esplugues del convent i parlaments de diversos representants de Cedre. Va haver-hi una forta participació i representació de tots els àmbits amb els que es relaciona Cedre.

Signem un conveni amb Foment del Treball Nacional, pel qual ens concedeixen 6.000€ anuals durant els exercicis 2010, 2011 i 2012.

Informe de gestió i pla de treball 2010

Page 9: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

6

Enviem una carta de felicitació de Nadal a tots els socis, voluntaris i col.laboradors de Cedre.

Durant l’últim trimestre de l’any es fan les gestions necessàries per completar la base de dades de socis amb els seus NIF’s, per tal que puguin gaudir de les desgravacions fiscals que la Llei 49/02 els atorga.

Agraïments Agraïm sincerament la voluntat, el treball i les hores de dedicació que en Miquel Pongiluppi destina a

la tasca que comporta ser entitat escollida a la Taula de Participació Social.

Tanmateix, agraïm l’esforç, implicació i dedicació de Bitàcora Acció Cultural per la realització, de ma-nera voluntària, de l’exposició així com de les hores dedicades a la creació de la mateixa.

Un any més, cal remarcar i esmentar que els projectes de Cedre funcionen, i avancen cada dia amb més intensitat i il·lusions, gràcies a tots els socis, voluntaris i col·laboradors que formen part de l’entitat. Sense ells, els projec-tes no haurien estat possibles.

Informe de gestió i pla de treball 2010

Page 10: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

7

Gener-abril 2010

Joves acollits

Iniciem l’any amb dos residents en tercer grau sota l’article 182 RP, un amb tercer grau ordinari i dos residents futurs candidats a Putxet.

Durant el quadrimestre, els dos 182 RP acaben el seu procés a La Caseta (un per obtenir la condicional i l’altre per la definitiva) i ens deriven un nou cas de 182 educatiu.

Continuem amb el tercer grau ordinari, que ve els caps de setmana. Hem acollit un altre tercer grau molt curt.

Tanquem el mes d’abril amb dos tercers graus ordinaris, dos en 182 RP (un d’ells inicialment va ser ter-cer grau ordinari i el van progressar a 182 RP) i dos residents fixes de Putxet (que han canviat respecte als del gener, per haver obtingut plaça a Putxet).

Durant el quadrimestre s’han acollit 27 permisos de 2 i tres dies i s’han fet entrevistes (al recurs i a cen-tres penitenciaris) a 25 joves.

Pel que fa a la ocupació, el mes de gener hem tingut una mitja de 79% de les quatre places de Justícia i 86% de les sis places. Al febrer 67% de Justícia i 77% de total; març 94% de Justícia i 87% de total i a l’abril el 93% de les quatre places de Justícia i 93% de les sis places.

Pel que fa a la procedència de centres penitenciaris derivants, els percentatges fins al mes d’abril són: Joves 23%; Quatre Camins 22%; S.O Trinitat 22 %; Brians II 19% i Brians I 14%.

Equip tècnic i equip motor

Hem tingut un canvi en l’equip tècnic. La Laia Saborido ens ha deixat per realitzar un llarg projecte de futur i l’ha substituït l’Ismael Balboa, que s’ha integrat ràpidament.

La incorporació de la Bàrbara ha ajudat a dotar d’objectivitat l’equip tècnic i és una figura fonamental pel funcionament de la Caseta.

El Salvador, secretari incondicional, arriba a l’acta 488.

Tanquem el quadrimestre amb un equip consolidat i unit, fet que dóna estabilitat, dinamisme i nous

Informe de La Caseta

El pla de treball de la Caseta per a

l’any 2010 tenia un objectiu ben

definit: augmentar les estades a

un percentatge del 85%, fita que

hem superat en un punt. També

s’ha aconseguit un equilibri entre

els perfils acollits: article 182,

tercers graus, permisos i futurs

candidats a Putxet.

Page 11: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

8

aires al recurs.

El 27 de gener l’equip motor ha fet la seva reunió quadrimestral i el 24 de febrer s’han reunit els dos equips per avaluar el procés dels nois i l’evolució del recurs.

El 6 de març els dos equips es troben amb la Junta Directiva de Cedre a sant Martí del Montnegre.

Voluntaris

En Josep Maria, el Carlos i la Mar segueixen la seva dedicació setmanal al recurs.

Hi ha hagut canvis durant aquestes mesos, el Ricardo ha deixat la seva tasca i l’ha substituït la Núria.

Manca per trobar un voluntari fix per dimecres, nits que fins ara s’han anat cobrint entre suplents, les noies de pràctiques i els educadors.

Pràctiques d’educació social

Hi ha tres noies de pràctiques: Bel, Maria i Cristina, dos procedents de la UAB i un de la UB.

Han aportat noves idees, gran dedicació, han cobert nits quan ha estat necessari, han realitzat acompa-nyaments de permisos, sortides de caps de setmana. Les tres han mostrat molt interès pel món peni-tenciari.

S’han realitzat dues dinàmiques amb les tres noies, dirigides pels educadors. Han estat molt profitoses per ambdues parts.

Des del setembre fins al maig hem tingut un estudiant d’Arterapia del Màster Metàfora de la Universi-tat de Barcelona. Ha realitzat sessions amb els nois setmanalment.

Maig-agost 2010

Joves acollits

Iniciem el quadrimestre amb dos nois en tercer grau i dos en 182 RP i dos residents futurs can-didats de Putxet que estan fins a finals d’agost.

Un dels tercers graus obté la definitiva i marxa de La Caseta; l’altre al mes de juliol és derivat a un altre recurs per haver complert un any d’e-stada. Molt bon procés.

Dels dos 182 RP que hi ha a l’inici un d’ells és reingressat al CP per diversos motius i valorem la seva estada al recurs com a negativa; mal procés i mal acabament.

L’altre 182 RP segueix fins a l’agost i entre juny i juliol s’incorporen dos nois més amb la mateixa situa-ció de 182 RP.

Durant el quadrimestre s’han acollit 33 permisos de 2 i 3 dies i s’han fet entrevistes (al recurs i a cen-tres penitenciaris) a 15 joves.

Pel que fa a la procedència de centres penitenciaris derivants, els percentatges des de gener a agost ha estat: Joves 18%; Quatre Camins 22%; S.O Trinitat 15 %; Brians II 22% i Brians I 20%.

Pel que fa a la ocupació, al mes de maig hem tingut una mitja de 103% de les quatre places de Justícia i

Informe de La Caseta

Page 12: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

9

99% de les sis places. Al juny 92% de Justícia i 94% de total; juliol 100% de Justícia i 100% de total i a l’a-gost el 98% de les quatre places de Justícia i 98% de les sis places.

Equip tècnic i equip motor

Aquest quadrimestre ha servit per donar l’estabilitat que necessitava l’equip tècnic desprès dels canvis constants.

En Jordi durant l’estiu ha cobert nits i ha estat ben actiu oferint el seu suport a tots nivells.

En Salvador, secretari incondicional, celebra aquest any el seu desè aniversari com a voluntari i hem arri-bat en aquest quadrimestre a l’acta número 500!!!

Agraïm al Toni Martínez, un any més, la seva dedicació com a educador d’estiu.

El mes de juny la Bàrbara va trobar feina i ha estat fora un temps d’aquest quadrimestre.

El 23 de juny l’equip motor fa la seva reunió i el 7 de juliol es troben els dos equips per l’avaluació qua-drimestral.

Voluntaris

Segueix la Nuria, la Mar, el Josep Maria i el Tito que s’incorpora a finals del mes de maig enlloc del Carlos i cobreix els dimecres.

Com a suplents imprescindibles seguim contant amb l’Antonio, el Jordi, la Maria i la Raquel (amiga de la Maria). La Núria Palau ha fet algunes suplències però plega al juliol per impossibilitat horària.

Tanquem el mes d’agost amb la manca d’un voluntari per els diumenges.

Pràctiques d’educació social

El mes de juny fem el tancament amb les noies de pràctiques (la Cristina i la Maria de la UAB i la Isabel

de la UB) i la valoració per ambdues parts és molt positiva. Han pogut aprofitar el curs per aprendre la

professió d’educador i han quedat molt contentes amb el tracte per part de l’equip així com per part

dels nois. De cara al setembre s’obre el proper curs de pràctiques.

Setembre-desembre 2010

Joves acollits

Iniciem el quadrimestre amb tres residents en 182 RP i dos residents futurs candidats de Putxet.

Un dels 182 RP és regressat al C.P per reiterats incompliments. La resta, acaben l’any a la Caseta.

Un dels nois de Putxet pot accedir al recurs i l’altre, donat que té feina i estalvis, va a viure amb uns amics.

Passen dos nois més futurs candidats a Putxet, un dels quals aconsegueix entrar al recurs i l’altre acaba l’any amb nosaltres.

El mes de novembre s’incorpora un tercer grau procedent de Quatre Camins, que ja havia gaudit de di-versos permisos a la Caseta i finalitza l’any encara en tercer grau.

El desembre s’incorpora un tercer grau ordinari que al mateix mes és regressat a segon grau per con-sums de tòxics.

Durant el quadrimestre s’han acollit 27 permisos de 2 i 3 dies i s’han fet entrevistes (al recurs i a centres

Informe de La Caseta

Page 13: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

10

penitenciaris) a 8 joves.

Detall de l’ocupació: el setembre hem tingut una mitja del 98% de les quatre places i un 93% del total de sis; l’octubre un 74% de Justícia i un 60% de les sis places; el novembre un 85% de Justícia i un 74% del total; i desembre un 85% de Justícia i un 68% de les sis places.

Pel que fa a la procedència de centres penitenciaris derivants, els percentatges fins a finals d’any han estat: Quatre Camins 28,8%; Brians II 28,8%; Brians I 17,7%; Joves 14,4%; S.O Trinitat 10,2% i Ponent 0,2%.

Equip tècnic i equip motor

En Toni Martínez ha omplert novament el buit que teníem des que la Bàrbara va deixar de formar part de l’equip tècnic. El fet de tenir una persona que dóna una visió més objectiva a les reunions setma-nals ajuda a fer més real el projecte en sí.

En Jordi ha seguit donant suport. Ha cobert força nits també durant el Nadal i sobretot les més delica-des.

El Salvador, secretari incondicional, ha seguit exercint la seva tasca amb rigor, delicadesa i professiona-litat. Tanquem l’any amb l’acta número 521.

El 27 d‘octubre l’equip motor es reuneix i el 3 de novembre els dos equips fan la tercera avaluació de l’any.

El 22 i 23 de desembre els dos equips pugen a sant Marti del Montnegre a fer l’avaluació anual del Pro-jecte Educatiu.

La coordinadora ha lliurat oportunament els tres informes quadrimestrals a la Junta Directiva

Voluntaris

Agraïm una vegada més la dedicació de la Bàrbara i la incorporació de la Queca per donar-li suport en la coordinació dels voluntaris.

Els dimecres és el dia que ens continua fallant, i s’està cobrint amb suplents.

Així tenim: dilluns Nuria; dimarts la Mar; dimecres suplents; dijous Josep Maria i diumenge la Raquel.

Durant aquest quadrimestre, els voluntaris han participat activament de les activitats realitzades (cine, dinar de Nadal, castanyada, sortides de cap de setmana...).

El setembre s’incorpora la Marijo a fer classes d’anglès i castellà.

Pràctiques d’educació social

El mes de setembre ens reunim i co-neixem les tres noies de pràctiques d’educació social. Dues d’elles són de la UAB (Janira i Montse) i una de la UB (Fumi).

El setembre s’incorpora a fer les pràc-tiques en Jaime, alumne del màster de musicoteràpia de la Universitat Ra-

Informe de La Caseta

Page 14: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

11

mon Llull. Ve els diumenges al matí a fer sessions de música amb els nois.

Acordem amb els estudiants d’educació social que vindran els caps de setmana i els dimecres al matí a fer activitats amb els nois: participaran dels tallers d’espelmes i aniran proposant diverses activitats. Te-nen bona comunicació amb els residents i a poc a poc (inicialment costa trobar els horaris) van sorgint noves iniciatives.

Valoracions

Joves acollits

La Caseta tanca l’any 2010 amb un 86% d’ocupació total (comptant les quatre places de Justícia i les du-es destinades a Putxet).

Pel que fa a les quatre places de Justícia, la ocupació ha estat del 89%. Això demostra que la feina feta durant l’any anterior d’obrir-nos i donar-nos a conèixer a altres centres penitenciaris, efectivament ha acabat donant el seu fruit, que hem pogut visualitzar enguany.

Remarquem que les derivacions han estat fetes majoritàriament des de Brians II (28,8%) així com Quatre Camins (28,8%), desprès des de Brians I (17,7%) i Joves (14,4%) i Secció Oberta Trinitat (10,2%).

El 56% de les places de Justícia han estat destinades a l’acollida de nois que es troben en 182 RP; el 42% per a tercers graus ordinaris i el 21% a permisos; valorem aquest equilibri com a positiu.

La combinació de nois que es troben complint una mesura penal amb els nois que esperen plaça per anar a Putxet dona un aire fresc al recurs.

Equip tècnic i equip motor

Destacar la incorporació de l’Ismael Balboa el mes de febrer substituint a la Laia Saborido que ens ha deixat un exemple compromís i de rigor laboral. L’adaptació del nou educador ha estat ràpida per la seva predisposició i la veterania de la Gemma i la Susanna.

L’assessorament de la Bàrbara i del Toni Martínez han estat un reforç important.

Els educadors i la coordinadora han assistits a diferents xerrades i cursos formatius.

Es valora i s’agraeix l’acompanyament terapèutic que ens ofereix la Fundació Hospital san Pere Claver.

Voluntaris

Entre voluntaris habituals i de reforç, temporals i fixes, han col·laborat durant l’any la Julieta, Ricardo, Núria, Josep Maria, Mar, Carlos, Bàrbara, Queca, Tito, Maria, Raquel, Núria Palau, Antonio, Marijo, Eulà-lia i Albert.

Ells són un complement relacional fonamental pels residents i un suport educatiu de l’equip tècnic per la seva contribució més espontània i alliberada.

Pràctiques d’educació social

El curs 2009-10 van ser tres els estudiants en pràctiques (Cristina, Maria i Isabel) i el curs 2010-11 ho són tres més (Fumi, Montse i Janira). Dos d’ells procedeixen de la UAB i un de la UB, amb qui tenim convenis signats.

Informe de La Caseta

Page 15: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

12

La seva presència és un mutu aprenentatge.

Antics residents

La coordinadora de La Caseta no oblida mai en el seu informe quadrimestral d’assenyalar els contactes amb els antics residents que, a causa de l’increment de joves que s’atenen, és sovintejat, especialment en moments festius.

Les seves visites són una resposta al suport que se’ls procura donar i a la tasca humanitzadora que des-pleguem.

Celebracions i activitats

Aquest apartat ha sofert un augment considerable. S’han fet moltes festes de comiat de residents i cele-bracions d’aniversaris; sortides a la platja, al Montseny, al teatre, a la bolera, al laberint d’Horta, a un concert de jazz; celebracions de festes religioses i populars com la Castanyada, Ramadà, Sacrifici del xai, Nadal, sant Esteve, Reis. S’ha participat amb una parada d’espelmes en la festa major de Sarrià, en el desè aniversari de Cedre, en el Sopar de la fam.

Conclusió

La Caseta ha assolit una ocupació anual del 86%, una fita que consolida l’esforç de l’any passat de donar-nos a conèixer a altres centres penitenciaris i acollir els seus interns. La presó de joves, per la qual vam optar inicialment, segueix amb uns índex de derivacions molt baixos.

L’acollida de joves en règim de l’article 182 que els permet complir la condemna en el nostre recurs posa a prova les nostres capacitats però omple de sentit el nostre projecte inicial.

Els residents més joves que estan en risc d’exclusió social i que són candidats a residir a Putxet equili-bren el perfil més castigat que prové de centres penitenciaris.

Gràcies a la implicació dels educadors destaquem la creació d’un taller d’elaboració d’espelmes que es-devé una eina per reconduir les dificultats laborals dels nostres residents i exercitar-los en els hàbits de treball.

Per últim, les relacions amb els tècnics de Medi Obert de la Secretaria de Serveis Penitenciaris són sovin-tejades, fluides i respectuoses, facilitant enormement el treball de tots plegats en benefici dels penats.

Informe de La Caseta

Page 16: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

13

Primer trimestre

Al llarg d’aquest trimestre romanen en el pis dos usuaris que es troben en situació d’incapacitat legal i estan tutelats per la Fundació Lluis Artigues.

Són dos usuaris amb una mitjana d’edat de 38 anys que viuen a la llar amb suport des del juliol del 2009.

S’ha promogut de l’inici la vinculació als serveis assistencials del territori (CSMA – Centre de Salut Mental d’Adults) i CAS (seguiment toxicomanies) i al servei de rehabilitació.

Amb la finalitat de garantir el seguiment i el compliment de les pautes indicades pels seus referents mè-dics compten amb el suport i la supervisió setmanal de l’auxiliar de tutela que vetlla per l’assistència a les visites programades, la compra dels àpats i gestió dels diners.

Cap al mes de març ingressa un nou usuari a la llar.

Segon trimestre

Al llarg dels mesos d’abril, maig i juny es produeixen un seguit de problemàtiques de convivència que obliguen a precipitar l’expulsió d’un dels residents, d’acord amb els seus tutors legals qui reorganitza la seva situació.

Progressivament es pot reconduir la situació i millorar la convivència de la Llar.

Tercer trimestre

Al llarg d’aquest trimestre la situació a la llar es normalitza i s’incrementen les mesures de control per part de l’equip d’auxiliars de tutela i s’inicia un període de coordinació més intensiu amb el CAS ( Centre de Seguiment de les toxicomanies) de Cerdanyola que suposa analítiques periòdiques per detectar con-sum de tòxics.

La relació entre els dos usuaris comença una etapa de deteriorament fent-se cada cop més evident la necessitat de recurs alternatiu per part d’un dels residents. D’acord amb els seus referents legals es tra-mita la sol·licitud a un altre recurs.

Quart trimestre

L’equip educatiu de la Fundació Sant Pere Claver sol·licita de nou a l’ICASS l’enviament de candidats a pisos. Resten places que van ser concertades en el seu moment i la progressiva manca de pressupost de la Generalitat ha retardat el procés de derivació.

La manca de recursos econòmics dels usuaris actuals permeten la cobertura de les seves necessitats més bàsiques (aliments, medicació, roba) però impedeixen el romanent necessari per la realització del man-teniment del pis i de les altres despeses permanents (aigua, llum, gas, telèfon, petits arranjaments) de les que es fa càrrec la Fundació Sant Pere Claver.

Al llarg del mes de desembre es rep la sol·licitud d’alguns candidats que donades les situacions amb les que es troben, s’ha de posposar el procés de valoració per l’any 2011.

Informe del pis de Cerdanyola

Page 17: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

14

Conclusió

Al llarg del 2010 s’ha fet evident que l’estabilitat assolida per les per-sones que viuen al pis, en tant que seguretat i permanència en un lloc de vida, ha beneficiat la seva situació clínica evitant ingressos per descompensació aguda.

Tanmateix, donat el perfil dels usuaris que han passat fins ara, es posa de manifest la necessitat d’augmentar el nivell de seguiment/control en el propi pis. A aquest efecte, des de l’estiu, una treballa-dora familiar ha acudit setmanalment per tal de reforçar les tasques de manteniment de la neteja i treballar els hàbits dels implicats.

Aquest suport ha estat ben valorat però s’ha demostrat insuficient de manera que, coincidint amb la possibilitat de nous usuaris amb plaça concertada en aquest pis, així com el segon que s’ha posat en marxa a Cerdanyola durant l’any 2010, hem pogut augmentar les hores de l’educador de pisos que ha iniciat, des del mes de desem-bre, la seva intervenció en aquest pis.

També s’ha duplicat l’assistència del suport a les activitats de la vida diària augmentant la supervisió per part d’una segona treballadora familiar.

Això ha suposat una major intensitat de la supervisió de la llar al llarg de la setmana repartida entre els professionals de la Fundació Tute-lar (auxiliar de tutela), les treballadores familiars i l’educador de la llar i ha requerit d’una major coordinació dels professionals de su-port a l’hora de garantir el seguiment i per tal de mantenir la cohe-rència de cada intervenció.

Informe del pis de Cerdanyola

L’estabilitat assolida pels residents ha beneficiat la

seva situació clínica.

No obstant això, els perfils acollits fan necessària una major supervisió i control.

Page 18: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

15

Al llarg de l’any 2010 la tasca del voluntariat de presons ha continuat endavant, amb il·lusió i ganes, consolidant-se com a grup, i al final del curs, tancant una etapa d’aquest voluntariat.

La majoria de membres del grup porten molts anys fent de volunta-ris, i després d’un procés de reflexió conjunt, s’ha considerat neces-sari i important fer una renovació, tant de voluntaris com de dinàmi-ques i activitats.

L’activitat principal del projecte del voluntariat de presons ha seguit sent la dels diumenges a la tarda. Es tracta de la dinamització d’un grup d’interns de la Presó de Joves situat, ara fa dos anys, a la Roca del Vallès.

El canvi de presó va ser un dels grans esdeveniments dels anys 2008 i 2009, i finalment durant el 2010 s’ha superat el canvi i s’ha consoli-dat el grup de voluntaris i de joves interns participants.

La tasca del grup s’ha centrat en la visita als joves els diumenges a la tarda, fent activitats dinamitza-dores molt diverses, que han anat des de les dinàmiques de grup fins als jocs lúdics, passant per de-bats i per activitats amb contingut cultural, social, ètic, etc.

L’assistència a les sessions ha estat nombrosa durant l’any 2010 i com sempre participativa, excepte l’últim mes en el que l’assistència dels joves es va fer més irregular, situació que fa plantejar al grup la necessitat de renovació.

El grup de nois s’ha anat estabilitzant al llarg dels mesos, tot i que l’assistència per part dels interns a l’activitat no és obligatòria. Hi ha un petit grup de 7 interns que venen quasi cada diumenge, i uns altres que són més fluctuants.

La procedència dels nois ha estat molt variada, seguint la tendència dels darrers anys, fet que reflexa la gran quantitat de població immigrant que tenim a les nostres presons i que ha anat augmentant darrerament. S’ha treballat amb nois de països musulmans, sud-americans, sub-saharians i per des-comptat de l’estat espanyol, entre d’altres. En el cas dels nois sub-saharians i alguns dels musulmans, aquesta varietat de nacionalitats i de llengües, ha suposat alguna trava de comunicació, ja que algun d’ells no entenia o parlava massa bé el castellà.

Altres activitats

El grup de voluntaris ha dedicat tota l’energia a l’activitat dels diumenges, a assegurar tant el grup de voluntaris com el d’assistents.

Voluntaris

Pel que fa al grup de voluntaris, durant l’any 2010 no hi ha hagut incorporacions ni baixes al grup. El grup de voluntaris de presons durant el 2010 ha estat format per 6 voluntaris adults i 7 voluntaris joves.

Al final del curs, s‘ha iniciat un procés de recerca de nous voluntaris i de noves dinàmiques per a fer els diumenges a la tarda i de noves activitats per a fer al Centre.

De cara al curs 2010-2011 es té ja un nou grup de voluntaris per a fer les activitats de diumenge a la tarda. Els nous voluntaris estan començant els tràmits per obtenir l’acreditació definitiva per poder entrar al Centre Penitenciari.

Informe del Voluntariat de Presons

El grup ha seguit endavant amb il.lusió, consolidant

l’activitat de les visites dels diumenges a la tarda al nou

C.P. Joves de Quatre Camins.

Desprès d’un procés de reflexió, es va considerar

oportú fer una renovació de voluntaris, dinàmiques i

activitats.

Page 19: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

16

Exposició “Sortir de la presó”

Durant l’any 2010 ens hem centrat en preparar, juntament amb Bitàcora Acció Cultural l’exposició “Sortir de la presó”, conce-buda en motiu del 10è aniversari de l’entitat i que respon a la ne-cessitat de donar a conèixer la tasca duta a terme per l’associació entorn de la reinserció social de presos, parant especial atenció al recurs sòcio-educatiu extra-penitenciari de “La Caseta”.

El plantejament museogràfic pretén fer difusió de les pro-blemàtiques derivades de la reinserció social de presos, per tal de contribuir a la sensibilització de la ciutadania, que és el fi últim i la raó de ser d’aquest projecte.

L’exposició consta de tres àmbits temàtics (món penitencia-ri, reinserció social i recursos socioeducatius extrapenitenciaris) articulats a partir d’un recorregut que mostra els diferents mo-ments, dificultats, possibilitats i recursos amb els què es troba un pres a l’hora d’afrontar la seva reinserció.

L’exposició va ser inaugurada el 15 d’octubre de 2010, al Convent dels Caputxins de Sarrià, en la cele-bració de la festa del 10è aniversari. Durant l’any 2011 es podrà visitar en diferents centres cívics de la ciutat, començant per Casa Orlandai, Casal de Sarrià i Can Fabra.

Des d’aquesta memòria agraïm la col·laboració desinteressada de Bitácora en el disseny i coordinació de l’exposició.

Programes de ràdio

Hem continuat amb els programes mensuals de “A l’ombra del Cedre”, gravats des de les instal·lacions de Ràdio Sarrià. S’han incorporat al projecte noves voluntàries, l’Elsa Egea i l’Elisenda Copons, coordinades per la periodista Laura Duran.

La temàtica dels programes ha estat:

Febrer 2010 – “Comencem l’any A l’ombra del Cedre”. Hi participaren Bàrbara Pascual, Mireia Utzet i Eulàlia Martínez, que explicaren la seva experiència com a voluntàries de l’entitat.

Març 2010 - La presó: visions internes i externes. Hi participaren el jurista Lluís Bou per conèixer l'àm-bit legal dels centres penitenciaris, i Jordi Cervera, membre de la junta directiva de Cedre.

Abril 2010 – Els serveis socials de l’àmbit penitenciari i el Circ Crec. Hi participaren Joan Pere Que-ralt, cap del servei de Medi Obert i Serveis Socials del departament de Justícia. L'Oriol i en Joan Ra-mon, membres del circ Crec, que van explicar com treballen per arrencar somriures en presons o hos-pitals.

Maig 2010 – Hi participaren el sotsdirector de tractament de La Model, Marià Porras i també varem conèixer una activitat pionera en centres penitenciaris: el primer festival de música de Lledoners.

Juny 2010 – Reinserció?. Entrevista a un exresident de La Caseta - En aquest programa ens acostà-rem a la realitat penitenciaria entrevistant a un ex-intern i resident per sis mesos a la Caseta i tanma-

Informe de sensibilització i difusió

Page 20: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

17

teix varem conèixer més d'aprop la tasca que realitza el grup de voluntariat de presons.

Octubre 2010 – Varem participar en la Marató de Ràdio Sarrià, emmarcada dins de les festes majors del barri de Sarrià. L’Agnès Millet repassà els 10 anys de vida de Cedre i l’Eddy, animador social feia la cloen-da amb música en directe.

Desembre 2010 – Entrevista a Hug Llàcer, en el seu paper de voluntari des dels inicis de l’entitat i estre-na d’una nova secció anomenada “Fets de vida”, on radiooients poden enviar un fet o una bona obra que els hagi marcat.

Web, facebook i altres

Hem seguit dotant de continguts a la web i ens hem donat d’alta a Facebook. Durant l’any 2011 ens de-dicarem a posicionar correctament la web i a dotar-la de continguts permanentment actualitzats.

El 10 de desembre se celebrava el XVIII Sopar de la Fam, organitzat pels joves de Paccs de la Comunitat dels Caputxins de Sarrià i que va estar dedicat a La Caseta, sota el lema “Tu tens la clau perquè sortir de la presó també sigui entrar a la societat”. Agraïm al bloc K de Paccs la seva dedicació en la preparació de l’exposició.

El mes de gener es va organitzar una trobada fraterna de Pompeia, amb una assistència d’unes 50 perso-nes en la que Cedre va exposar i explicar els seus projectes.

Informe de sensibilització i difusió

L’activitat principal ha estat el disseny i preparació de

l’exposició “Sortir de la presó”.

S’ha consolidat l’activitat de

ràdio, fent un programa mensual.

La web cedre.cat i Facebook

estan també operatius.

Page 21: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

18

Comptes anuals abreujats 2010

Compte de pèrdues i guanys abreujat a 31 de desembre de 2010

Dades en € Notes a la memòria 2010 2009

Ingressos per activitats 109.365,52 94.541,94

Quotes socis 3.a) 20.203,04 19.775,79Subvencions oficials a les activitats 3.b) 30.693,02 29.820,49Ingressos promocions, patrocinadors i col·laboracions 3.c) 53.931,89 32.082,00Donacions i altres ingressos per activitats 3.d) 3.665,00 11.624,85Ingressos per reintegraments d’ajuts 3.e) 699,50 112,00Venda "Entre reixes" 3.f) 173,07 1.126,81

Ajuts concedits i altres despeses -1.352,42 -652,55Ajuts concedits a residents 3.g) -1.124,94 -185,15Rescabalament despeses voluntaris 3.h) -227,48 -467,40

Aprovisionaments -7.584,80 -7.437,04Compres de bens per activitats 3.i) -7.354,82 -6.320,28Compra "Entre reixes" 0,00 -1.417,50Variació existències "Entre reixes" -229,98 300,74

Despeses de personal 3.j) -74.328,49 -73.711,32

Sous i salaris -59.664,71 -56.985,61Seguretat Social a càrrec de l’empresa -13.865,83 -15.985,23Altres despeses socials -797,95 -740,48

Altres despeses d’explotació -9.006,78 -7.800,04

a) Serveis exteriors -9.006,78 -7.537,54Reparacions i conservació 3.k) -289,14 -266,92Primes assegurances 3.l) -975,73 -910,91Serveis bancaris 3.m) -405,28 -380,36Publicitat, propaganda i relacions públiques 3.n) -638,22 -572,73Subministraments 3.o) -4.637,44 -4.162,28Altres serveis 3.p) -2.060,97 -1.244,34b) Tributs 0,00 -262,50

Amortització de l’immobilitzat material 3.q) -8.942,00 -7.958,40

Subvencions i donacions traspassats al resultat 3.r) 5.455,60 5.455,60

Altres resultats 3.s) 83,76 Resultat d’explotació 13.690,39 2.438,19

Ingressos financers 3.t) 3,68 93,74

Resultat financer 3,68 93,74

Resultat abans d’impostos 13.694,07 2.531,93

Impost sobre el benefici 3.u) 0,00 0,00

Resultat de l’exercici 13.694,07 2.531,93

Page 22: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

19

Comptes anuals abreujats 2010

Balanç abreujat a 31 de desembre de 2010

Dades en € Notes a la Memòria

2010 2009

Actiu no corrent 63.157,38 69.636,38

Instal·lacions tècniques 4.a) 79.584,38 79.584,38Amortització acumulada d’instal·lacions tècniques 3.q) -17.906,40 -9.948,00Mobiliari La Caseta 4.b) 633,78 Amortització acumulada mobiliari 3.q) -633,78 Equips processament informació 4.c) 539,40 Amortització equip processament informació 3.q) -134,85 Exposició itinerant “Sortir de la presó” 4.d) 1.289,82 Amortització exposició itinerant 3.q) -214,97

Actiu corrent 132.741,04 70.020,65

Existències "Entre reixes" 4.e) 70,76 300,74Deutors 4.f) 64.957,13 21.023,03Periodificacions a curt termini 4.g) 47,20 0,00Caixa 4.h) 663,22 531,82Bancs 4.h) 67.002,73 48.165,06

Total Actiu 195.898,42 139.657,03

Patrimoni net 181.796,07 136.764,58

Fons social 87.664,20 85.132,27Excedent de l’exercici 13.694,07 2.531,93Subvencions, donacions i llegats 4.i) 43.644,78 49.100,38Altres subvencions, donatius i llegats 4.j) 36.793,02

Passiu corrent 14.102,35 2.892,45

Creditors varis 4.k) 68,26 239,51Hisenda Pública, creditora per conceptes fiscals 4.l) 2.423,76 1.391,05Organismes de la Seguretat Social, creditors 4.l) 1.405,38 1.261,89Periodificacions a curt termini 4.m) 10.204,95 0,00

Total Patrimoni Net i Passiu 195.898,42 139.657,03

Page 23: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

20

Comptes anuals abreujats 2010

Estat abreujat de canvis en el patrimoni net en l’exercici 2010

a) Estat d’ingressos i despeses reconeguts en l’exercici 2010

Dades en € Notes a la Memòria 2010 2009

Resultat del compte de pèrdues i guanys 13.694,07 2.531,93Ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net Subvencions i donacions de caràcter plurianual rebudes 4.j) 36.793,02 23.676,97Total ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net 50.487,09 26.208,90

Transferències al compte de pèrdues i guanys Subvencions i donacions de caràcter plurianual rebudes 3.r) -5.455,60 -5.455,60Total transferències al compte de pèrdues i guanys -5.455,60 -5.455,60

Total ingressos i despeses reconeguts 45.031,49 20.753,30

b) Estat abreujat total de canvis en el patrimoni net en l’exercici 2010

Dades en € Fons social Excedent de

l'exercici

Subvencions i convenis

de caràcter plurianual TOTAL

A. Saldo final de l'any 2008 84.204,36 927,90 30.879,01 116.011,27B. Saldo ajustat, inici any 2009 84.204,36 927,90 30.879,01 116.011,27Ingressos i despeses reconeguts en el patrimoni net 2.531,93 18.221,37 20.753,30Aplicació excedent a fons social 927,90 -927,90 0,00C. Saldo final any 2009 85.132,26 2.531,93 49.100,38 136.764,57D. Saldo ajustat inici 2010 85.132,26 2.531,93 49.100,38 136.764,57Ingressos i despeses reconeguts en el patrimoni net 13.694,07 31.337,42 45.031,49Aplicació excedent a fons social 2.531,93 -2.531,93 0,00E. Saldo final any 2010 87.664,19 13.694,07 80.437,80 181.796,06 Notes a la memòria abreujada 1. Bases de presentació dels comptes anyals

La comptabilitat de l’any 2010 i la presentació dels comptes anyals abreujats han estat confeccionats seguint el Decret 259/2008, de 23 de desembre, pel que s’aprova el Pla de comptabilitat de fundacions i associacions subjectes a la Generalitat de Catalunya. Els comptes reflecteixen la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera i dels resultats de l’entitat.

2. Proposta d’aplicació de resultats

Bases de repartiment Import (€)Excedent de l'exercici 2010 13.694,07Aplicació a Import (€)Fons social 13.694,07

Page 24: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

21

Comptes anuals abreujats 2010

7

50

7988

105

126

149 154 159152 157

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

0 €

5.000 €

10.000 €

15.000 €

20.000 €

25.000 €

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Aportació anual socis Evolució nº socis

3. Explicació de les partides del compte de pèrdues i guanys

a) Quotes de socis (20.203,04€) : Aquestes quotes són irrevocables, destinades a les activitats de l’any i no donen dret a cap prestació present o futura per part de Cedre. Durant l’any 2010 hem tingut 9 altes i 4 baixes, amb un total de 157 socis a 31 de desembre de 2010 i una aportació mitja de 126,91€.

b) Subvencions oficials a les activitats (30.693,02): subvencions rebudes de l’Ajuntament de Barcelona (500€), Departament de Justícia (24.793,02€), Diputació de Barcelona (3.000€) i Adigsa (2.400€).

c) Ingressos de promocions, patrocinadors i col.laboracions (53.931,89€): ingressos rebuts de Obra

Social “la Caixa” (27.000€), Hora de Ayudar Controladores Aéreos (13.926,20€), Obra Social Caja Madrid (6.000€), Foment del Treball Nacional (6.000€) i Fundación Roviralta (1.005,69€).

d) Donacions i altres ingressos per activitats (3.665€): ingressos provinents de donacions irrevocables

de persones físiques (3.015€) i de la col.laboració dels residents al manteniment del recurs La Caseta (650€).

e) Ingressos per reintegraments d’ajuts (699,50€): devolucions d’ajuts concedits a residents per

despeses menudes (83,60€) i pel desenvolupament del taller d’espelmes (615,90€).

f) Venda “Entre reixes” (173,07€): Venda de 39 llibres “Entre reixes”, a un preu mig de 4,44€ més IVA, a la jornada fraterna dels Caputxins de gener de 2010 (14,42€), a la Marató de Ràdio Sarrià (52,88€) i a la celebració del 10è aniversari de Cedre (105,77€). L’existència a 31/12/10 és de 12 llibres.

g) Ajuts concedits a residents (1.124,94€): aquesta partida està formada pels ajuts a residents en

forma de setmanades i ajuts per a despeses menudes (403,52€) i pel desenvolupament del taller d’espelmes (721,42€).

h) Rescabalament despeses voluntaris (227,48€): compensació despeses del voluntariat de presons.

i) Compres de bens per a activitats (7.354,82€): aquesta partida inclou despeses d’alimentació dels

residents de La Caseta (6.535,04€) i despeses extres del propi recurs (petit parament, pintura, etc.) (819,78€).

j) Despeses de personal (74.328,49€): inclou les partides de sous i salaris i seguretat social a càrrec de

l’empresa (73.531,43€) de la gerent de Cedre, dels dos educadors de La Caseta i de l’educador

Page 25: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

22

Comptes anuals abreujats 2010

suplent dels mesos d’estiu. En la partida Altres despeses socials (797,95€), s’inclou la pòlissa anual de prevenció de riscos laborals (442,26€), contractada amb Gespreven, la pòlissa anual de Salud Service (91,80€) i els cursos de formació duts a terme per la gerent i els dos educadors (263€).

k) Reparacions i conservació (289,14€), inclou petites reparacions del recurs La Caseta (pintura, porta,

ADSL, rentadora i manteniment extintor).

l) Primes assegurances (975,73€): inclou les primes anuals de les assegurances dels voluntaris de La Caseta i Voluntariat de Presons contractades amb la Federació Catalana de Voluntariat Social (200,60€), multirisc de la llar de La Caseta contractada amb SegurCaixa Llar (244,38€) i la pòlissa de responsabilitat civil de Cedre contractada amb Arç Assegurances (530,75€).

m) Serveis bancaris (405,28€): correspon a les despeses derivades del funcionament dels dipòsits a la

vista (manteniment, facturació rebuts i domiciliacions).

n) Publicitat, propaganda i relacions públiques (638,22€): inclou les partides de correus (119,77€), tríptics informatius de Cedre (204,14€) i les despeses de celebració del 10è aniversari de Cedre (314,31€).

o) Subministraments (4.637,44€): inclou els subministraments anuals del recurs La Caseta. En concret:

telèfon fix (787,29€), mòbil (624,12€), electricitat (2.167,82€), aigua (1.058,20€).

p) Altres serveis (2.060,97€): inclou les partides de la taxa del Registre d’Associacions (11€), les quotes anuals d’associat a Casa Orlandai (51.50€), Entitats Catalanes d’Acció Social (342€) i Federació Catalana d’Acció Social (130€). Les partides de transports de residents (708,65€), la dels educadors en el desplegament de la seva activitat laboral (136,68€) i les sortides d’oci i lúdiques d’educadors i voluntaris amb els residents de La Caseta (681,14€).

q) Amortització de l’immobilitzat material (8.942€):

Dades en €

Saldo inicial 2010

Saldo final 2010

Vida útil

(anys)Amortització acumulada

Amortització 2010

Mètode amortització

Instal.lacions tècniques (obres ampliació La Caseta) 79.584,38 79.584,38 10 17.906,40 7.958,40 lineal Mobiliari La Caseta 0,00 633,78 0 633,78 633,78 lineal Equips processament informació (ordinador) 0,00 539,40 2 134,85 134,85 lineal Exposició itinerant "Sortir de la presó" 0,00 1.289,82 1 214,97 214,97 lineal

r) Subvencions i donacions traspassats al resultat (5.455,60€): Pel que fa a les subvencions rebudes els anys 2008 i 2009, destinades a sufragar les obres d’ampliació de La Caseta, l’any 2010, el seu moviment al balanç ha estat:

Import en € Saldo inicial

2010 Saldo final

2010 Traspassat a

resultats 2010 Subvencions i donacions destinades a obres 49.100,38 43.644,78 5.455,60

s) Altres resultats (83,76): diferència positiva de caixa de La Caseta.

Page 26: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

23

Comptes anuals abreujats 2010

t) Ingressos financers (3,68€): interessos financers dels dipòsits a la vista.

u) Impost sobre el benefici (0€): Cedre és una entitat acollida al Règim Fiscal de la Llei 49/02.. La única activitat econòmica no exempta duta a terme durant l’any 2010 ha estat la venda dels llibres “Entre reixes”, com a via de sensibilització sobre el món penitenciari. L’import de les vendes ha estat de 173,07€ i el cost de les mateixes 229,97€.

4. Explicació de les partides del balanç

a) Instal·lacions tècniques (79.584,38€): són les obres d’ampliació del recurs socioeducatiu La Caseta, dutes a terme l’any 2008. La seva valoració està calculada pel preu de realització de les mateixes, segons factures dels industrials. Hem considerat una vida útil de 10 anys.

b) Mobiliari (633,78€): es tracta de petit mobiliari i parament de la llar del recurs socioeducatiu La

Caseta (armari bany, armari i taula del pati, microones, tauletes de nit, radiador i cadires), adquirits l’any 2010. Estan valorades pel seu preu d’adquisició segons factures emeses pels diferents establiments on s’han efectuat les compres. Pel principi d’importància relativa i pel seu ús intensiu, l’any 2010 hem dotat el 100% de la seva amortització.

c) Equips processament informació (539,40€): es tracta de l’ordinador del despatx de Cedre, adquirit

l’any 2010 i valorat pel preu d’adquisició, segons factura del proveïdor. Hem estimat una vida útil de 2 anys.

d) Exposició itinerant “Sortir de la presó” (1.289,82€): es tracta dels diferents elements que

conformen l’exposició itinerant “Sortir de la presó”, dissenyada i ideada per Bitácora Acció Cultural. Es va inaugurar i adquirir l’octubre de 2010 i està valorada pel seu preu d’adquisició segons factura dels dissenyadors. L’exposició es mostrarà en diferents centres cívics de Barcelona durant l’any 2011 i degut a que els elements que la conformen són fàcilment deteriorables amb el muntatge i desmuntatge, hem estimat una vida útil d’1 any.

e) Existències “Entre reixes” (70,76€): Les existències estan valorades al preu d’adquisició facturat pel

proveïdor (5,90€ per llibre, IVA inclòs) i el saldo que figura al balanç és el número de llibres de que disposàvem a 31 de desembre de 2010 (12 llibres).

f) Deutors (64.957,13€), format per les partides

Deutor (saldo pendent a 31/12/10) Import (€)

Subv. Obra Social "la Caixa" – 2011 2.800,00Subv. Obra Social "la Caixa" – 2010 10.000,00Subv. Dep. Justícia Generalitat – 2010 7.437,91Subv. Dep. Justícia Generalitat – 2011 24.793,02Subv. Obra Social Caja Madrid – 2010 1.200,00Subv. Diputació Barcelona – 2010 1.500,00Subv. Secretaria Joventut Generalitat – 2009 200,00Subv. Controladores Aéreos Hora Ayudar 5.026,20Subv. Foment del Treball Nacional 2011-2012 12.000,00

Total 64.957,13 g) Periodificacions a curt termini (47,20€): correspon a la quota de manteniment de l’any 2011, del

domini cedre.cat, contractat amb Arsys, S.A., i carregat en compte el 17 de desembre de 2010. h) Caixa i bancs: en aquesta partida incloem el saldo en efectiu de caixa a disposició de la Caseta i els

saldos dipositats als comptes de “la Caixa”, Caixa de Catalunya i Caja Madrid.

Page 27: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

24

Comptes anuals abreujats 2010

i) Subvencions, donatius i llegats (43.644,78€): veure nota 3.r).

j) Altres subvencions, donatius, llegats (36.793,02€): en aquesta partida incloem la subvenció del Departament de Justícia destinada a finançar les activitats de l’exercici 2011 (24.793,02€) i la col.laboració signada amb Foment del Treball Nacional (12.000€) pels exercicis 2011 i 2012.

k) Creditors varis (68,26€): inclou el rebut de telèfon de Vodafone del mes de desembre (47,53€) i les

despeses del Voluntariat de Presons dels mesos de novembre i desembre (20,73€). A data de tancament d’aquesta memòria ambdues partides estan liquidades.

l) Hisenda Pública creditora per conceptes fiscals (2.423,76€) i Organismes de la Seguretat Social

Creditors (1.405,38€): incloem les retencions d’IRPF del quart trimestre i les cotitzacions a la Seguretat Social del mes de desembre corresponents als treballadors de Cedre.

m) Periodificacions a curt termini (10.204,95€), correspon a: - La recaptació del Sopar de la Fam (3.204,95€), celebrat el 10 de desembre de 2010, destinat a

sufragar les despeses d’activitat de La Caseta de l’any 2011 i ingressat en compte el 23 de desembre de 2010.

- La part de la subvenció de l’Obra Social “la Caixa” (7.000€), destinada a les despeses d’activitat de La Caseta de l’exercici 2011, i ingressada en compte el 9 de juliol de 2010.

5. Altra informació

Els membres de la junta directiva de Cedre no poden cobrar dietes o remuneracions de cap classe, segons disposició estatutària.

Cedre no ha concedit cap bestreta ni crèdit als membres de la seva junta directiva.

Cedre no té cap obligació contreta en matèria de pensions ni d’assegurances de vida respecte als membres de la seva junta directiva.

Page 28: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

25

Pressupost 2011

Ingressos Import (€) Quotes socis 20.380,79 Ingressos de promocions, patrocinadors i col·laboracions 60.381,22 Subvencions, donacions i llegats imputats a l'exercici 31.608,62 Total ingressos 112.370,63 Despeses Import (€) Compres i ajuts residents de La Caseta 9.960,00 Despeses de personal 80.386,08 Assegurances 958,61 Serveis bancaris 392,35 Publicitat, propaganda i relacions públiques 1.945,00 Subministraments i reparacions La Caseta 4.545,00 Altres serveis 1.702,01 Voluntariat presons 1.400,00 Imprevistos 1.511,00 Amortització 9.570,57 Total despeses 112.370,63

Ingressos A data de tancament d’aquesta memòria, tenim subvencions presentades i pendents d’aprovació

per valor de 29.000€.

Com a subvencions i ajuts concedits per finançar despeses de 2011: Departament de Justícia (24.793,02€), Foment del Treball (6.000€), Secretaria Habitatge (1.200€), Obra Social “la Caixa” (7.000€) i Sopar de la Fam (3.204,95€). Ens cal buscar finançament per 44.336,27€.

Despeses Segueix la tònica de contenció en la despesa.

El principals augments són a l’apartat de: Altres serveis, donat que enguany pagarem minutes de gestoria (fins ara la gestió era feta gratuïtament) i instal·larem armaris encastats a les habitacions dels educadors i residents (aproximadament 2.619€). La partida de despeses de personal, que inclou sous i salaris, formació i previsió de riscos laborals. Hem incrementat el sou dels treballadors en un 5% per tal d’anar dignificant, en la mesura de les nostres possibilitats, el seu poder adquisitiu.

Conclusió Durant l’any 2010 ens han concedit 10 ajuts i subvencions. El Departament de Justícia, juntament

amb l’Obra Social “la Caixa” ens han seguit recolzant amb una aportació de 20.000€, que no només dóna estabilitat al pressupost i ens qualifica com a entitat, sinó que també anivella l’aportació del Departament de Justícia al projecte la Caseta.

La disminució en la partida de donatius privats ha vingut compensada per les subvencions privades concedides.

Els socis, malgrat la crisi econòmica, s’han mantingut fidels i pràcticament no hem tingut baixes.

Esperem que declaració com a Entitat d’Utilitat Pública faci augmentar les altes de socis i els donatius, tant pel benefici fiscal que comporta com pel reconeixement a nivell d’entitat que representa. L’any 2011 treballarem en aquesta línia, a fi i efecte d’augmentar els ingressos recurrents de l’entitat.

Page 29: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins

Agraïments

Departament de Justícia

Secretaria d’Habitatge

Districte de Sarrià Sant-Gervasi

Page 30: Junta Directiva · 2018-10-23 · suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos suficients per al seu desenvolupa- ... La gestoria que ens portava fins