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SumarioBK Magazine es una publicación de BK Consulting S.A
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Coordina: RpuntoE.
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Editorial ................................................ 3
En primera persona .............................. 5
Noticias área jurídica BK ...................... 8
Jornada puertas abiertas (fotos) ........ 10
Noticias área laboral BK ..................... 12
Noticias área fiscal BK .........................13
Noticias patentes y marcas ................ 12
Nuestros clientes cuentan ................. 16
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BK CONSULTING, UNA GRAN FAMILIA.
El pasado sábado 13 de septiembre de 2014, BK Consulting celebró una jornada de puertas
abiertas para todos los emplea-dos, familiares y amigos. La jornada estuvo marcada por el buen ambiente y la diversión.
¿A quién no se le ha pasado en algún momento por la cabeza, el organizar una gran fiesta en su lugar habitual de trabajo, rodeado de su familia, amigos y resto de compañeros? El pa-sado 13 de septiembre esto fue una realidad en BK Consulting, las puertas se abrieron de par en par, pero esta vez, solo y ex-clusivamente, para dar paso a la diversión y a la fiesta; todas las instalaciones de BK Consulting en Vitoria quedaron a la entera disposición de sus empleados acompañados de sus familiares y amigos, con el objetivo de que estos pudieran conocer el lugar de trabajo de sus madres, pa-dres, hijos, hermanos o amigos
en un ambiente relajado y fes-tivo, diferente al trajín habitual que ambienta la semana laboral en las oficinas.
Las reuniones, las horas de con-centración y el sonido ininte-rrumpido del teléfono, fueron sustituidas por los paseos fa-miliares, los gritos de los más pequeños y el disfrute de los mejores aperitivos. Hubo acti-vidades orientadas a los niños, como castillos hinchables, ta-lleres de pinturas y chapas e incluso toro mecánico, aunque este último, tuvo un gran éxito entre los mayores. Además, se sortearon 2 fines de semana en diferentes hoteles de la costa cantábrica.
Uno de los objetivos más impor-tantes de esta jornada, además de celebrar el buen ambiente que gobierna en la “gran fami-lia” que conforma todo el equi-po de BK Consulting, fue el ho-menaje a Javier Knörr, ex socio fundador de la compañía, que el
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pasado año decidió emprender rum-bo hacía nuevos horizontes profe-sionales; con este acto, se pretendió premiar y honrar su enorme y exitosa labor al frente de la compañía, em-presa que fundó junto al actual Direc-tor General Raúl Barambones hace ya cerca de 15 años; se le hizo entrega de un obsequio acompañado de un emo-tivo discurso de Raúl Barambones, en el que repasó su andadura juntos, y del que podemos resaltar la alusión a todas las personas que les acompa-ñaron en el camino hasta aquí, “Esta es la clave querido amigo Javi, este ha sido nuestro éxito: las personas que nos han acompañado y nos acompa-ñan en este camino”
Durante todo el día se respiró un ambiente familiar y entrañable, y la jornada terminó con una parte im-portante de los asistentes bailando en medio del recinto, hasta que final-mente la música dejó de sonar.
BK Consulting aprovecha este artículo para agradecer a todos los familiares y amigos su indirecto pero vital apo-yo y contribución a la buena marcha de la compañía, ya que lo más impor-tante y la principal causa de la buena marcha de la misma son las personas.
Casi todos están en las fotos que pu-blicamos en el interior de estas pági-nas y que os invitamos a ver.
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que remontarnos para conocer la historia de esta notaria?
Hay que remontarse a 1984 que es momento que inicio la actividad en Vitoria. En concreto, en los actuales locales de General Alava 10 estamos desde agosto de 1991.
Otro momento importante para no-sotros es la incorporación de mi ac-tual socio Francisco Rodríguez Poyo en enero de 2002.
¿Cómo ha evolucionada la actividad notarial?
Para comprender, de una manera grá-fica y rápida, el cambio del ejercicio de la profesión notarial, como tantas otras actividades, debe tenerse en cuenta la evolución de la sociedad, Hasta bien entrados los años sesenta del siglo anterior podemos destacar el importante papel que el notario des-empeñaba dentro del ámbito funda-mentalmente rural, donde existía la figura del notario, en contraste con la ausencia de otras profesiones, como pueden ser abogados, asesores, etc (piensese que en Alava existía notarías demarcadas en Artziniega, y hasta los años setenta en Villanueva Valdego-vía, mientras que en Vitoria capital es-taban demarcadas de tres a cinco no-tarías. El papel del notario en el pueblo era de importancia pues era práctica-mente la única persona con prepara-ción jurídica para dar solución no sólo
NOTARIA ARANA-RODRÍGUEZ POYO:
LOS VALORES DE LA TRADICIÓN Y LA INNOVACIÓN PARA
LOGRAR LA EXCELENCIA
Constituyen un tándem perfecto. Los notarios D. Enrique Arana y D. Fran-cisco Rodríguez Poyo han sabido aunar las tradiciones del oficio con la implemen-tación de nuevas prácticas de gestión empresarial, con el fin de adaptarse a los tiempos y ofrecer a los clientes un servicio exce-lente y diferenciado.
Con ese criterio y avalados por su buen hacer se han convertido en la notaria de referencia en Álava.
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a los asuntos propios de su profesión, sino para cuantos con el Derecho, e incluso en otros temas de convivencia social tenía relación. Se solicitaba su opinión, y consejo que normalmente, en ausencia de otras fuentes prepara-das, se seguían y apreciaban.
Con el desarrollo industrial y eco-nómico, de los años siguientes, y muy particularmente con boom de la construcción, contrataciones en masa, etc. en la que intervienen otros agentes profesionales, el éxodo de la población rural hacia las ciudades esta figura cambia la situación, reflejándo-se en el un aumento, desorbitado en algunos casos, del número de actos y contratos, que requieren la inter-vención notarial, que por otra parte es muy uniforme en este tipo de con-trataciones, pero que representa más trabajo notarial, y por ello empiezan a incrementarse el número las notarias en las ciudades, mientras disminuyen ó desaparecen de los pueblos, por cau-sa de la emigración de la población y consecuente disminución de situacio-nes que requieran la intervención de la notaría, además de las facilidades de las comunicaciones para poder acudir a la ciudad, y allí el notario resuelva el tema que se le someta.
Alava es un buen ejemplo, pues sobre lo dicho resultan 16 notarias demar-cadas en en Vitoria, 2 en Llodio, 1 en Amurrio, 1 en Salvatierra y 1 más en Laguardia.
Como puede verse el proceso se ha invertido.
¿Qué supuso el boom de la cons-trucción para las notarias?
Supuso un cambio radical en la forma de entender la profesión. En algunos casos se prioriza la atención a las es-crituras que motiva el sector inmo-biliario en perjuicio de la atención a los trabajos notariales tradicionales como testamentos o herencias, o escrituras de particulares con pro-blemáticas complicadas, o actuacio-nes “incómodas”, como pueden ser determinadas actas notariales, para atender con presencia, contratación en masa ligada a procesos inmobilia-rios, de menor complejidad técnica y superior remuneración económica.
¿En el caso concreto de esta notaria Sr. Rodríguez Poyo?
Precisamente creo que ese es uno de los aspectos que más nos han diferen-ciado de la competencia. Nosotros en todo momento hemos seguido dando respuesta a los clientes en esos asun-tos que comentaba Enrique, como testamentos o herencias, escrituras dentro del ámbito de lo mercantil, que tienen su complejidad a la hora del asesoramiento y la gestión. Siem-pre hemos entendido que debíamos ofrecer un servicio integral y persona-lizado a nuestros clientes para obte-ner un resultado óptimo en sus expe-dientes.
Creo además, que el haber actuado de esta manera nos ha ayudado a tener un aterrizaje en la crisis algo más suave que en el caso de otros compañeros. De
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hecho, mientras en otras notarias ha-cían expedientes de regulación de em-pleo, nosotros desde el 2011, en plena crisis manteníamos la plantilla. Nuestra facturación ha disminuido también en forma importante pero de manera me-nos radical que en algunos otros despa-chos notariales de la ciudad.
Hablando de la crisis ustedes son un buen termómetro para saber si la recuperación es real o no
La verdad que en los meses transcu-rridos del año 2014, en comparación al año 2013 se nota un leve ascenso. Como muestra valga un dato concre-to: en 2013 constituimos 93 socieda-des y hasta el 30 de setiembre de este año, han sido 97, lo cual es un buen indicador.
¿Se puede innovar en una notaria, Sr. Rodríguez Poyo?
Se puede y se debe. De hecho esa es nuestra apuesta, ser innovadores e intentar gestionar la notaria como lo que es, una empresa.
En este sentido, entendemos la no-taria de una forma diferente. Nues-tro proceso empieza por el servicio al cliente priorizando su atención, dedi-cación y asesoramiento.
¿En qué se concreta esa atención di-ferenciada?
De entrada en una atención personali-zada, los 7 días de la semana en el caso de que se trate de temas urgentes.
Asimismo realizamos gestión de es-crituras en plazos cortos de tiempo, elaboración de informes o notas sobre asuntos genéricos o concretos, juntas de socios, certificados y levantamien-to de actas fuera del despacho…
¿Es importante su relación con BK?
Nuestra relación con BK tiene una im-portancia infinita. El hecho de que BK trabaje con nosotros de forma exclu-siva, el trato excelente y la fidelidad nos hacen unos privilegiados compa-ñeros de viaje.
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K ¿Cuáles son sus características prin-cipales?
Se caracteriza por la unión de perso-nas a través de redes, principalmente, por medio de Internet y redes socia-les, quienes colaboran y cooperan en la obtención de financiación y dinero para el sufragio de un determinado proyecto.
¿Durante cuánto tiempo se prolon-ga una acción de “crowdfunding”?
Las campañas pueden extenderse o prolongarse hasta el momento en que el promotor de la misma decida poner fin.
¿Qué tipo de categorías de “crowdfunding” existen?
La figura o modalidad más conocida es la de mecenazgo, o crowfunding-dona-ción, que alude a la fórmula por virtud de la cual aquellos que quieran invertir o cooperar en la financiación podrán rea-lizarlo obteniendo como compensa-ción un agradecimiento, servicio, pro-ducto, o, en definitiva, una recompensa por la colaboración con el proyecto.
Por otro lado, y ante la necesidad de financiación de empresas, se han configurado dos nuevas modalidades conocidas “equity crowdfunding” y “crowlending”.
En ambos casos se mantiene la mis-ma finalidad, a saber, la financiación de inversores privados en proyectos.
Las 10 claves imprescindi-bles para conocer esta nue-va forma de financiación de empresas
¿En qué consiste el fenómeno de “crowdfun-ding”?
El término tiene origen en el lenguaje anglosajón y su traducción literal alude a la financiación masiva o colectiva, o al concepto de micromecenazgo.
¿Cuál es su origen?
El origen de esta figura, tal y como se conoce en la ac-tualidad como fórmula de financiación, surgió ante la necesidad de empresas y emprendedores de fi-nanciarse de forma ajena e independiente a las enti-dades de crédito quienes, ante la crisis financiera y bancaria cerraron la puerta a todo tipo de nuevas pro-puestas.
Sin perjuicio de que en sus orígenes se concentrara en la financiación de proyec-tos o iniciativas culturales, su ámbito de aplicación se ha extendido hasta abarcar cualquier idea o proyecto empresarial.
¿EN QUÉ CONSISTE EL CROWDFUNDING?
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Sin embargo, puede apreciarse la diferencia en que, en el primer su-puesto de “equity crowdfunding”, también conocido como crowfunding e inversión, quienes participan de la financiación son recompensados mediante la participación en el accio-nariado de la empresa en la que cola-boran, y en el caso de “crowlending”, o crowfunding y préstamo, los inver-sores prestan una cantidad de dinero en concepto de préstamo, cantidades que recuperarán con posterioridad con una rentabilidad pactada.
En todo caso, y al margen de las mo-dalidades expuestas, existen otras fórmulas de cooperación menos ha-bituales que también son utilizadas como forma de financiación.
¿Quién puede llevar a cabo este tipo de inversiones?
Podrán participar tanto inversores profesionales como minoristas o no profesionales, pero eso sí, aplicando las limitaciones que a continuación se indicarán.
¿Cuánto dinero puede invertirse?
Los inversores profesionales podrán invertir sin ningún tipo de limitación, mientras que los inversores minoris-tas o no profesionales, podrán hacer-lo con el límite de 3.000 € por proyec-to y 6.000 € por plataforma al año.
En todo caso, se establece una limita-ción general para cada proyecto que no podrá superar 1 millón de € obte-nidos mediante cualquiera de las fór-mulas expuestas.
¿Cómo puede llevarse a cabo una cooperación?
El inversor podrá localizar por medio de las redes, principalmente, Internet, una acción, proyecto o empresa en la que desee participar mediante la apor-tación de su dinero. En caso de tratarse de un inversor profesional, de confor-midad con lo dispuesto anteriormente, podrán invertir sin limitación. Sin em-bargo, los minoristas y no profesiona-les, deberán manifestar mediante su firma haber sido informados sobre los riesgos que implica la operación.
¿Existe alguna regulación sobre esta figura?
En la actualidad y dada la continua evolución de este fenómeno, el legis-lador español se ha visto obligado a regular la figura del “crowfunding”.
En concreto, y en aras a satisfacer dicha necesidad, el Congreso de Mi-nistros ha aprobado el Proyecto de Ley de Fomento de la Financiación Empresarial, normativa que tiene por objeto mejorar las posibilidades y los distintos recursos de financiación de las empresas.
¿Quién se encargará de su gestión y control?
En cuanto al órgano encargado de la supervisión y control de este tipo de operaciones de financiación de em-presa, será la CNMV la encargada junto con el Banco de España, quien colaborará siempre que exista consti-tución de préstamo.
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l BK enfermedad que padece el trabajador,
por edad y la actividad laboral que realiza.
• Se reducen las cargas burocráticas al modificarse la periodicidad de los partes de confirmación de baja. Se trata de un elemento que favorecerá a los trabajadores y sus familiares, que no deberán desplazarse al centro de salud cada siete días para recoger dichos partes, sino que estos estarán ajustados a la previsión de segui-miento clínico. También favorece a la empresa, ya que reduce las cargas de tramitación de la confirmación de la baja del trabajador. A partir de ahora el parte de confirmación se extenderá de acuerdo a la duración estimada por el médico:
- Hasta cinco días de baja: se podrá expedir el parte de baja y de alta en la misma visita médica
- Entre cinco y treinta días de baja: cada catorce días
- Entre treinta y uno sesenta días de baja: cada veintiocho días.
- En procesos de larga duración, más de 61 días: la confirmación se expe-dirá cada 35 días.
Se intenta acabar con los partes de con-firmación semanales, mayor capacidad de las mutuas para formular propuestas de alta y más potestad del médico para estimar la duración de la baja. Añadido se hará posible desde el primer momen-to, el control de las deducciones que de esta prestación hacen las empresas al in-gresar las cuotas de la Seguridad Social.
A partir de 1 de septiembre de 2014 se han producido cambios en materia de IN-CAPACIDAD TEMPORAL que debemos tener en cuenta tras la publicación Real Decreto 625/2014 de 21.07.14.
Las Mutuas Colaboradoras de la Seguridad Social podrán actuar desde el primer día de la baja laboral. Esto significa que cuando consideren –con la información clínica de que dispongan- que el beneficia-rio podría no estar impedido para el trabajo, tendrán inclu-so la posibilidad de formular propuestas de alta médica dirigidas a la Inspección Mé-dica de los Servicios Púbicos de Salud.
Por otro lado, la nueva nor-mativa también contempla ajustes y modificaciones que afectan a los aspectos de ges-tión y control de los procesos de incapacidad temporal en los primeros 365:
• Será obligatorio que en los partes de confirmación conste la duración proba-ble de la incapacidad tem-poral y la fecha del nuevo reconocimiento médico. Ello permitirá al empresa-rio y trabajador tener una previsión del proceso.
• Los médicos dispondrán de tablas de duración estándar por patologías que tienen en cuenta la
NUEVO SISTEMA DE BAJAS POR INCAPACIDAD TEMPORAL
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KGobierno Vasco a través de su Resolu-ción de 04 de julio de 2014 donde, de forma rápida y tranquilizadora para los ciudadanos, viene a interpretar el fallo del Tribunal Constitucional en el sentido de considerar que éste produ-cirá sus efectos cuando la sentencia sea “plenamente eficaz”, momento a partir del cual los nuevos contratos que se formalicen o las nuevas apor-taciones que se efectúen a planes ya suscritos, deberán adecuarse y con-templar lo establecido en la senten-cia.
Por lo tanto, de acuerdo tanto con las tesis de Gobierno Vasco sobre la in-terpretación de la sentencia como en la línea de lo que están comunicando las diferentes entidades bancarias a sus clientes, cabe concluir que:
• Las aportaciones que se hayan rea-lizado hasta el 03 de Julio de 2014 conservarán el derecho de rescate por el transcurso de los 10 años, y no las que se hagan desde el 03 de Julio de 2014 (inclusive).
• La información del banco que reci-bamos desde ahora sobre nuestras EPSV tendrán un detalle informati-vo con las aportaciones realizadas respecto de las cuales sí se conser-va el derecho de rescate por baja voluntaria a los 10 años.
En este artículo puede de-cirse que el titular resume en su totalidad el objeto del mismo, con lo que va-mos a proceder a situar en el tiempo los hechos acae-cidos en las últimas fechas que nos han llevado a la si-tuación actual respecto de las EPSV.
Así, el Tribunal Constitu-cional en sentencia de 12 de junio de 2014, acordó anular 8 artículos de un to-tal de 80 de la Ley vasca so-bre Entidades de Previsión Social Voluntaria, aproba-da en febrero de 2012 por el Parlamento Vasco, y el problema viene porque dentro de estos 8 artículos anulados se encuentra uno de los rasgos definitorios del sistema de EPSV: la po-sibilidad de rescate a los 10 años mediante la baja vo-luntaria.
Esta anulación de la po-sibilidad de rescatar a los diez años las aportaciones económicas realizadas a las EPSV es la consecuen-cia más negativa de la sen-tencia, y así lo entendió el
TRAS LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL: ¡LAS EPSV YA NO SE PUEDEN RESCATAR A LOS 10 AÑOS! … SALVO LO APORTADO ANTES DE LA SENTENCIA
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Kde reproducción y reiteración con fines industriales.
• Topografías de semiconductores: protegen el esquema de trazado de las distintas capas y elementos que componen un circuito integra-do, su disposición tridimensional y sus interconexiones, es decir, lo que en definitiva constituye su “topografía”.
El titular de la marca registrada podrá prohibir que los terceros, sin su con-sentimiento, utilicen en el tráfico eco-nómico:
• Cualquier signo idéntico a la marca para productos o servicios idén-ticos a aquéllos para los que la marca esté registrada.
• Cualquier signo que por ser idénti-co o semejante a la marca y por ser idénticos o similares los productos o servicios implique un riesgo de confusión del público; el riesgo de confusión incluye el riesgo de aso-ciación entre el signo y la marca.
• Cualquier signo idéntico o seme-jante para productos o servicios que no sean similares a aquéllos para los que esté registrada la marca, cuando ésta sea notoria o renombrada en España y con la utilización del signo realizada sin justa causa se pueda indicar una conexión entre dichos bienes o
Gracias a la Propiedad In-dustrial se obtienen unos derechos de exclusividad sobre determinadas crea-ciones inmateriales que se protegen como verda-deros derechos de propie-dad. Asimismo permiten a quien los ostenta deci-dir quién puede usarlos y cómo puede usarlos.
En España hay varios tipos de derechos de Propiedad Industrial:
• Diseños industriales: protegen la apariencia externa de los produc-tos.
• Marcas y Nombres Comerciales (Signos Distintivos): protegen combinaciones gráficas y/o denominativas que ayudan a distinguir en el mercado unos produc-tos o servicios de otros similares ofertados por otros agentes económi-cos.
• Patentes y modelos de utilidad: protegen in-venciones consistentes en productos y proce-dimientos susceptibles
EL PODER DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
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servicios y el titular de la marca o, en general, cuando ese uso pueda implicar un aprovechamiento inde-bido o un menoscabo del carácter distintivo o de la notoriedad o re-nombre de dicha marca registrada.
La propiedad intelectual es el con-junto de derechos que corresponden a los autores y a otros titulares (artis-tas, productores, organismos de ra-diodifusión...) respecto de las obras y prestaciones fruto de su creación.
Se considera autor a la persona natu-ral que crea alguna obra literaria, ar-tística o científica.
Son objeto de propiedad intelectual todas las creaciones originales lite-rarias, artísticas o científicas expre-sadas por cualquier medio o soporte, tangible o intangible, actualmente conocido o que se invente en el futu-ro. La propiedad intelectual de una obra literaria, artística o científica co-rresponde al autor por el solo hecho de su creación.
La condición de autor tiene un carác-ter irrenunciable; no puede transmi-tirse “inter vivos” ni “mortis causa”, no se extingue con el transcurso del tiempo así como tampoco entra en el dominio público ni es susceptible de prescripción.
La inscripción registral supone una protección de los derechos de propie-dad intelectual, en tanto que cons-tituye una prueba cualificada de la existencia de los derechos inscritos.
Se distinguen los derechos morales y los derechos patrimoniales:
• Derechos morales: estos derechos son irrenunciables e inalienables, acompañan al autor o al artista intérprete o ejecutante durante toda su vida y a sus herederos o causahabientes al fallecimiento de aquellos. Entre ellos destaca el derecho al reconocimiento de la condición de autor de la obra o del reconocimiento del nombre del artista sobre sus interpretacio-nes o ejecuciones, y el de exigir el respeto a la integridad de la obra o actuación y la no alteración de las mismas.
• Derechos de carácter patrimo-nial: derechos relacionados con la explotación de la obra o prestación protegida y derechos compen-satorios, como el derecho por copia privada que compensa los derechos de propiedad intelectual dejados de percibir por razón de las reproducciones de las obras o prestaciones protegidas para uso exclusivamente privado del copista.
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¿Cuándo y cómo nació Castilla Be-lleza Integral?
Llevamos inmersos en el mundo de la estética desde el año 2.000. Inicial-mente tuve dos tiendas en el centro de Vitoria que cuando empezó la cri-sis me vi obligada a cerrar. Entonces nos cambiamos a CASTILLA N2 y hoy podemos decir que fue una decisión muy acertada. En paralelo, empeza-mos a especializarnos en tratamien-
Autónoma desde los 25 Isabel Hernández Ferreira es una de esas empren-dedoras convencidas que acepta los nuevos retos y los supera con nota. La crisis le llevó a hacer cam-bios en su vida profesional y hoy por hoy agradece ese empujón que le dio la mala situación económica. La estética es su mundo.
Castilla Belleza Integral “NUESTRO RETO DIARIO ES QUE CUANDO LAS CLIENTAS ENTRAN POR LA PUERTA SE OLVIDEN DE SUS PROBLEMAS”
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tos faciales y corporales... siempre con tratamientos y cosmética natural que es nuestra seña de identidad.
De hecho y precisamente con el fin de no estancarnos, apostamos por la distribución de una línea natural de COSMETICA, natura SIBERICA.
Somos distribuidoras de la marca para Álava y estamos muy orgullo-sas de la aceptación que está tenien-do en el mercado.
¿Es importante innovar?
Es muy importante y además en nuestro caso, es un aliciente más. Por eso, en Junio ampliamos el negocio y empezamos con lo último en en-trenamientos personales a través de electroestimulación.
Al abrir esta nueva línea de negocio nos llevamos una grata sorpresa ya que desde el principio tenemos lista de espera. Ha sido todo un éxito.
En este ámbito cuento con la ayuda de mi marido deportista profesional. Además vendemos los equipos para otros centros
Retos para los próximos meses
Para CASTILLA el reto es todos los días el mismo. Lo más importante es que nuestras clientes cuando vienen al centro estén muy a gusto y lo que es más importante, que por un rato olviden sus problemas.
El reto y el aliciente de nuestro traba-jo es tener un trato muy cercano sin perder la profesionalidad además de ofrecer las últimas tendencias en es-tética.
DATOS DE CASTILLA BELLEZA INTEGRAL
Fecha de fundación: 2000Ubicación: C/ Portal de Castilla 2Teléfono: 945 28 13 08Número de trabajadores: [email protected]: Castilla Belleza Integral
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cada día nos ilusionamos con nuevos retos porque no nos gusta lo que ha-cemos, NOS APASIONA.
¿Qué diferencia Summum de otras peluquerías?
SUMMUM PELUQUEROS es diferen-te, los que han vivido la experiencia summum así lo constatan, nuestra máxima es que cada cliente sobre todo y por encima de todo se sienta bien, viva una experiencia sensitiva, son nuestros clientes por los que es-tamos aquí, gracias a ellos. Necesita-mos conocer a cada cliente para ofre-cerles el mejor servicio. Y todo esto en un ambiente a veces casi de locura porque nos divertimos, nos reímos, disfrutamos.
Cuéntenos la historia de Summum
SUMMUM PELUQUEROS nació por nuestra necesi-dad de ubicar en un mismo espacio todas nuestras in-quietudes artísticas. Hasta entonces el concepto de peluquería estaba basado fundamentalmente en el peluquero tradicional, ha-cía un poco de todo, noso-tros entramos de lleno en la especialización y en la formación de todo un equi-po donde cada uno tuviese su función artística.
Y abiertos al mundo, lite-ralmente, en aquellos años fuimos de los primeros en mostrar como trabajába-mos, mimetizar el exterior con el interior.
Fue tal el éxito de nues-tra andadura profesional que de estar ubicados en la calle Florida nos trasla-damos a la calle Angulema ampliando recursos y ser-vicios.
Y desde entonces ya han transcurrido 20 años, y en esta apasionante aventura
JOSÉ SUMMUM PELUQUEROS “NUESTRO CONCEPTO DE PELUQUERIA ESTÁ LITERALMENTE ABIERTO AL MUNDO”
José Ignacio Arriba
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¿Hay algún reto profesional que se planteen para los próximos meses?
En nuestra constante búsqueda por satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes estamos reforman-do nuestras lineas de styling captan-do novedades y tendencias.
Texturas nuevas, colores con matices personalizados, geometrías sorpren-dentes. EXPERIENCIAS VIBRANTES.
¿Cómo se consigue estar a la última en su profesión?
Un buen estilista se caracteriza por tener una mente abierta y una insa-ciable necesidad de crear. Obviamen-te los cursos de formación y moda son necesarios, pero la mejor escuela de inspiración es la propia calle. El viajar para nuestro trabajo se convierte en una herramienta imprescindible. Para SUMMUM PELUQUEROS hay tres lugares de obligada visita periódica: Nueva York, Londres y Berlín, de don-de volvemos con las pilas cargadas.
¿Somos esclavos de la moda?
La moda no puede suponer nunca una esclavitud, tiene que ser algo con lo que te diviertas. Para nosotros es
mucho más importante la individuali-dad, el estilo de cada uno y adaptar la moda a eso “si no te favorece o no es tu estilo es absurdo que te lo pongas aunque sea moda, lo mismo con un flequillo, peinado... “
Adelántenos como iremos peinados en los próximos meses
Si hablamos de tendencia, el último “must-have” en moda, es el color con acabado difuso que desaparece gra-dualmente, sin preocuparnos de la raíz. Colores con un suave brillo mate, efecto empolvado.
El color del cabello se transformará en un color con acabado difuminado en tonos fríos o cálidos: rosa pastel, un toque violeta, o un azulado nebuloso.
Una mención especial a los hombres, se impone la barba y como contra-punto cortes perfectamente peina-dos pero radicales.
DATOS DE SUMMUM PELUQUEROS
Fecha de fundación: 1994Nº de trabajadores: 7Ubicación: Angulema 9 Tfno.: 945 287 760 (cita previa)[email protected]
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Delegaciones Alava
C/ Beato Tomás de Zumárraga, 7-9-15-20 bajo y 20 A, 1º
C/ Sancho el Sabio, 27 bajo
01008 Vitoria-Gasteiz
Tel.:945 155139 Fax:945 155539
Delegación Madrid
C/ Velázquez, 18, 6º dcha
28001 Madrid
Delegación Gipuzkoa
C/ Navarra Oñatz, 7 bajo
20115 Astigarraga
Delegación Navarra
C/ Etxesakan, 28
31180 Cizur Mayor
Delegación Málaga
Urbanización Costa Nagueles II-III
Portal 3 bloque 4- M
Carretera Nacional 340, km 179
29600 Marbella
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