Karly vp
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Como realizar un MICROPROYECTOS
Denominación del
ProyectoNaturaleza
del proyecto
Especificación de actividades
y tareas
Métodos y
Técnicas
Plazos o calendarios
de actividades
Recursos necesari
os
Cálculo de costos y
presupuesto
Estructura Organizativa y
de gestión
Indicadores de
evaluación
Impactos del
proyecto
NATURALEZA DEL PROYECTO
•Tipo, clase, ámbito que abarca, contexto. La descripción, no debe ser necesariamente extensa, porque se la detallará conforme avance la investigación
Descripción del proyecto
•¿Por qué es importante ejecutar el proyecto?
•Indique la importancia (local, regional o nacional) y la actualidad que tiene el tema.
•Señale quiénes serán en el presente y futuro los beneficiarios directos e indirectos
Justificación
•Sistema de planificación estratégica.
•Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, AmenazasMatriz FODA
NATURALEZA DEL PROYECTO
Árbol del Problema
•Herramienta visual de análisis que debe ser utilizada para identificar una situación negativa, la misma que actúa como problemas central, tendrá causas y efectos
El problema
•Relación entre variable independiente (causa) y variable dependiente (efecto), también inciden las variables intervinientes
Marco Institucional
•Aspectos directamente relacionados con el proyecto; políticas, prioridades de la organización, relacionadas con otras instituciones
NATURALEZA DEL PROYECTO
Objetivos
•Propósitos, logros, aspiraciones, mejoras o enmiendas que el proyecto pretende alcanzar e indican el camino a seguir
Hipótesis
•Respuestas probables o tentativas al problema. Deben tener altas probabilidades de ser ciertas y factibles de comprobación
Operacionalización de Variables
•Variable, definición conceptual, definición operacional y los indicadores
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN DEL PROYECTO
Organigrama, manual de procedimientos, funciones del personal del proyecto, relaciones e interacción del personal, organización funcional, organización del proyecto.
CÁLCULO DE COSTOS DE EJECUCIÓN Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO
Costos: fijos, variables, directos, indirectos Presupuesto: gastos, ingresos
DENOMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS
Recursos humanos, materiales, técnicos y financieros
IMPACTO DEL PROYECTO
Realistas o bien fundamentados, precisos y completos
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Independencia, verificabilidad, validez, accesibilidad