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Desarrollo Organizacional

Q1

Key Performance Indicators Actual meta meta

Mejorar el grado de satisfaccin 62 62 80

mejorar la comunicacin de la empresa x x

etencin del talento

Procesos desarrollo organizacional estatuscultura organi!acional

comunicacin interna

clima la"oral

diagnostico de pro"lemas # cultura toxica

inno$acin # $anguardia

%traccin del talento

&esarrollo del talento

etencin del talento

Seguimiento # e$aluacin del talento

e$entos # pro#ectos recursos 'umanos

KPI accin estratgica Responsable

Eventos de integracin &O

Evaluaciones 3! &O

"untas de traba"o #reas to$icas &O

campa%as de participacin &O

convocatorias &O

&apacitaciones "efes y gerentes &O

Retencin del talento

Encuestas de primer mes &O

&O

plan de sucesin &O

plan de carrera &O&onvocatoria se busca &O

comunicacin interna

creacin de plan de comunicacional &O

desarrollo del plan de comunicacin &O

e"ecucin del plan &O

nuevos procesos y pol'ticas &O

(erramientas de comunicacin &O

Esto# con$encido (ue nada de lo (ue 'acemos es ms importante (ue contratar # desarrla gente, no por estrategias)-.a/rence ossid#)

)e"orar el grado desatisfaccin

Instalacin de ob"etivosy metas *goal setting+

La verdader

viene del logpersonal, sael tra

reconocimieHerz

Champion: AlejandroOrtiz

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,!1 &-.

/AP -tatus

fec(a estatus

llar personas) * al final del d+a, apuestas por

motivacin

ro, desarrolloisfaccin enajo yto.-Frederickerg.

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