INTEGRANTES:Pedro Castellanos 20062008Mauricio De la Cruz 20062024Renato Salguero 0410550Nery Reyes 20032426 Edgar G. Veliz 9640093

CASO: KRISPY KREMYCASO: KRISPY KREMY

Fuentes de IngresosFuentes de Ingresos

• Ventas en tiendas (mas del 50% Ventas en tiendas (mas del 50% propias)propias)

• FranquiciasFranquicias

• Integración vertical (Venta de Integración vertical (Venta de materia prima y equipo de materia prima y equipo de producción)producción)

Estrategias de CrecimientoEstrategias de Crecimiento

• Expansión en nueva áreas Expansión en nueva áreas geográficas.geográficas.

• Incremento de ventas en mercados Incremento de ventas en mercados actuales.actuales.

• Oferta de accionesOferta de acciones

• Adquisición de negocios (Café Digital Adquisición de negocios (Café Digital Java inc.Java inc.

• Franquicias e integración verticalFranquicias e integración vertical

Acontecimientos Acontecimientos

• Año 2000: El crecimiento anual es Año 2000: El crecimiento anual es acelerado (30%)acelerado (30%)

• Mayo 2004: Creciente Interés de Mayo 2004: Creciente Interés de clientes en dietas bajas en calorías y clientes en dietas bajas en calorías y carbohidratos.carbohidratos.

• Julio 2004: Comisión Estadounidense Julio 2004: Comisión Estadounidense inicia investigación por sospecha en inicia investigación por sospecha en la contabilidad.la contabilidad.

• Noviembre 2004: Se anuncia Noviembre 2004: Se anuncia perdidas.perdidas.

• Agosto 2005: Comisión Agosto 2005: Comisión Estadounidense anuncia que Krispy Estadounidense anuncia que Krispy Kremy no pudo cumplir controles de Kremy no pudo cumplir controles de políticas y practicas contablespolíticas y practicas contables

Acontecimientos Acontecimientos

ConclusionesConclusiones

• Crecimiento rápido y contracción Crecimiento rápido y contracción sorpresiva.sorpresiva.

• Crecimiento sin controles.Crecimiento sin controles.

• Crecimiento con visión miope.Crecimiento con visión miope.

• Mala estrategia en selección de Mala estrategia en selección de personal.personal.

• Expansión extranjera sin cimentar Expansión extranjera sin cimentar bases en terreno propio.bases en terreno propio.

RecomendacionesRecomendaciones

• Desarrollar una o dos estrategias Desarrollar una o dos estrategias ganadoras.ganadoras.

• Selección de personal basado en Selección de personal basado en fortalezas.fortalezas.

• Controles que permitan mantenerse con Controles que permitan mantenerse con principios éticos y de la mano con la ley.principios éticos y de la mano con la ley.

• Dominar terreno Propio y luego después Dominar terreno Propio y luego después conquistar terrenos extraños.conquistar terrenos extraños.