Kristen Company

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Ventura Rafael Josafath, Núm. Cuenta 308106318 “Kristen’s Cookie CompanyHaciendo un análisis podemos ver que una orden nos toma un tiempo de 26 minutos para cada orden, considerando todo el proceso desde la toma del pedido hasta la entrega del mismo. Asumiendo que cada noche se trabajan 4 horas y que solo se puede hornear una orden a la vez, se podrán hacer 9 órdenes por las 4 horas. Debido a la capacidad de producción y la capacidad del horno, que solo puede hornear 1 docena cada 10 minutos, se planea que para órdenes de galletas mayor a la docena, se aplique un 15 % de descuento, debido a que se necesitara un mayor tiempo para la entrega del producto. Con esto se espera que el cliente quede satisfecho debido a la demora que se tendrá por una mayor cantidad de galletas. Es por esto que se plantea una mayor cantidad de equipo para que se pueda llevar a cabo una mayor cantidad de producción y así satisfacer la necesidad del cliente, por lo que se necesitará comprar al menos 2 batidoras y dos hornos más. En caso de órdenes más grandes, y solo en ese caso aplicarse un descuento del 10 %. El tiempo es una variable de la cual depende el negocio, pero, por otra parte la calidad del producto debe ser el factor que más importe, debido a que puede producirse una cantidad de galletas muy grande, pero si el producto no es bueno, es decir, sabe mal, el cliente no quedará satisfecho y eso representa una pérdida tanto monetaria como de clientela. La cantidad de producción por igual se basa en el número de personas involucradas en el proceso, por lo que 1 sola persona tardaría mucho más en llevar acabo esto, ya que hay que mezclar, hornear, ponerlas en el empaque y dar al cliente. Por lo que haciéndolo sin un “socio” podría tomar un tiempo mucho mayor al establecido para 1 solo pedido.

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Problema de Harvard Bussiness

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Ventura Rafael Josafath, Nm. Cuenta 308106318

Kristens Cookie Company

Haciendo un anlisis podemos ver que una orden nos toma un tiempo de 26 minutos para cada orden, considerando todo el proceso desde la toma del pedido hasta la entrega del mismo. Asumiendo que cada noche se trabajan 4 horas y que solo se puede hornear una orden a la vez, se podrn hacer 9 rdenes por las 4 horas.

Debido a la capacidad de produccin y la capacidad del horno, que solo puede hornear 1 docena cada 10 minutos, se planea que para rdenes de galletas mayor a la docena, se aplique un 15 % de descuento, debido a que se necesitara un mayor tiempo para la entrega del producto. Con esto se espera que el cliente quede satisfecho debido a la demora que se tendr por una mayor cantidad de galletas.

Es por esto que se plantea una mayor cantidad de equipo para que se pueda llevar a cabo una mayor cantidad de produccin y as satisfacer la necesidad del cliente, por lo que se necesitar comprar al menos 2 batidoras y dos hornos ms. En caso de rdenes ms grandes, y solo en ese caso aplicarse un descuento del 10 %.

El tiempo es una variable de la cual depende el negocio, pero, por otra parte la calidad del producto debe ser el factor que ms importe, debido a que puede producirse una cantidad de galletas muy grande, pero si el producto no es bueno, es decir, sabe mal, el cliente no quedar satisfecho y eso representa una prdida tanto monetaria como de clientela.

La cantidad de produccin por igual se basa en el nmero de personas involucradas en el proceso, por lo que 1 sola persona tardara mucho ms en llevar acabo esto, ya que hay que mezclar, hornear, ponerlas en el empaque y dar al cliente. Por lo que hacindolo sin un socio podra tomar un tiempo mucho mayor al establecido para 1 solo pedido.

Cuando exista una orden de emergencia, en el cual haya una ganancia mayor y al momento del pedido, existe ya un lote que se est produciendo para su entrega, creo que ambos clientes deben quedar satisfechos con el producto que se les est vendiendo, por lo que el pedido de emergencia debe trabajarse con la mayor rapidez posible y en el caso del pedido ya existente se notificar que el pedido tardar un poco ms de lo establecido y que debido a esto se aplicara un descuento especial sobre el pedido.

Por ultimo est a considerar el tiempo de entrega, el cual depender de los pedidos ya existentes, si al cliente se le promete que se entregar su orden a cierto tiempo, esta se entregara a la hora marcada con un margen de 5 minutos para la entrega y en el caso de que no se cumpla esto, se efectuar un 5 % de descuento por la tardanza en el pedido.