La 2ª Transformación Socio-Económica del País Vasco basada en la … · La 2ª Transformación...

La 2ª Transformación Socio-Económica del País VascoSocio-Económica del País Vasco

basada en la INNOVACIÓN

Chihuahua Junio 2008Chihuahua, Junio 2008

E k diEuskadiUn país en marchaUn país en marcha

EUSKADIUbicación:

Población: 2.100.000 hab.

Densidad: 300hab./km2

Idiomas oficiales: Euskera y Castellano

Clima: Temperatura media de 14º

Capitalidad: Bilbao -capital financieraCapitalidad: Bilbao capital financieraSan Sebastián –capital turísticaVitoria – capital política

Autonomía: Existencia de un estatuto de autonomía y de su propia HaciendaAutonomía: Existencia de un estatuto de autonomía y de su propia Hacienda Pública.Competencias en materia de promoción económica

Nuestra Economía

Fuerte cultura industrial

Potente sector industrialPaís Vasco

29,80%ESPAÑA18,20%

U.E.20,20%

Lo que representamos en el estado4,7% de la población6,1% del PIB9,5% del PIB industrial9,7% de las exportaciones6,6% de las importacionesSuperavit en la balanza comercial

Nuestra TransformaciónAños 80 2008

ECONOMIARegión Industrial en

decliveSociedad de la innovación

DESEMPLEO 25% 4,1%

Parques Tecnológicos I i t t 3 P T ló iParques Tecnológicos Inexistentes 3 Parques Tecnológicos

Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación

Ausencia 117 organismos

% I+D 0,4% 1,6%

E k di l ió á i d l t dEuskadi es la región más rica del estado

Nuestra IndustriaEl país vasco representa un alto porcentaje en determinados sectoresEl país vasco representa un alto porcentaje en determinados sectores del estado español.

90%

90% de aceros especiales

80% máquina herramienta

75%

90%

80%75% forja por estampación

50% bienes de equipo

50% fundición

40%40%

50%50%

40%

40% de la producción de acero

40% sector electrodomésticos

40% electrónica profesional

40%40%

30%

20%17%

40%33%

33% automatización

30% automoción

20% papel y pasta

17% aeronáutica 17%12%

17% aeronáutica

12% electrónica, informática ytelecomunicaciones

Nuestra Oferta

2 Puertos: Bilbao, puerto de mayor movimiento de carga del estado y San Sebastián.Bilbao, puerto de mayor movimiento de carga del estado y San Sebastián.

3 Aeropuertos:Bilbao, Vitoria y Fuenterrabia

4 Universidades:4 Universidades:Universidad pública, Universidad de Deusto, Universidad de Mondragón y Universidad de Navarra.

Presencia de empresas estadounidensespDow Chemical, Ge Electric, Guardian Glass, PEPSICO, TENNECO entre otras…Domicilio social en EuskadiIBERDROLA, BBVA, GAMESA

- PASADO -- PASADO -

20 AÑOS DE HISTORIA 20 AÑOS DE HISTORIA ECONÓMICA

1980 – 2000

(www.politicaindustrialvasca.net)

UN NUEVO ENFOQUE DE UN NUEVO ENFOQUE DE

LA INNOVACIÓNLA INNOVACIÓN

¿POR QUÉ ES NECESARIO INNOVAR?

E í

TRES MODELOS PARA COMPETIR: TRES ESTADIOS DE DESARROLLO ECONÓMICO

Economíaimpulsada porlos factores

Se compitepor coste

los factores

Economía Se compiteimpulsada porla inversión

por eficienciaproductiva

Economíaimpulsada por

Se compiteporimpulsada por

la innovaciónpor

diferenciación

UN NUEVO ENFOQUE DE INNOVACIÓN

Enfoque basado en la orientación a resultadospara ser innovación debe tener éxito en elmercado (“reconocimiento del mercado”).mercado ( reconocimiento del mercado ).

Enfoque amplio, no sólo tecnológico basadoen producto o servicio, sino de marketing,organización gestión condiciones de trabajoorganización, gestión, condiciones de trabajo,cualificación de trabajadores.

Innovación radical e incremental.

Innovación como nuevo para empresa.Depende de tamaño, sector.

Estrategia de Lisboa, año 2000Tras seis años, los resultados no han sido los esperados

El reto era responder a la elevación del ritmo de la productividad enlos EE UU pero mantener el modelo sociallos EE.UU., pero mantener el modelo social.

Estructura sectorial mayor presencia de sectores de alta tecnología.

Aumento de la productividad laboral por hora (media móvil)

PIB por persona en UE-15 en equiparación depoder adquisitivo (EPA), a precios constantes de1995, en % PIB por persona de los EE.UU

Estructura sectorial mayor presencia de sectores de alta tecnología.

Mejor aprovechamiento de las TIC’s (sobretodo en sector servicios)

Espacio Europeo de Innovación

La UE marca la ¿Cuáles son las vías a seguir?a UE a ca aCiencia, la

Tecnología y la

•Sistema educativo integral: capaz de fomentar talento y creatividad

•Propiciar la carrera investigadora y la e o og a y aInnovación como vectores clave para

g ymovilidad del personal investigador en el ERA

•Favorecer las estructuras de cooperacióne o e a e pa ael fomento de la competitividad, el

•Apoyar la financiación de la innovación y movilización de recursos financieros privadosp ,

crecimiento y el mantenimiento

•Administración pública como impulsor de la innovación desde los mercados en los que actúa como único cliente

del modelo social


Un incremento del- PROYECTOS.- ERANETS.- PLATAFORMAS.

COOPERACIÓN

CAPACACITIES

- PROYECTOS.- ERANETS.- PLATAFORMAS.

COOPERACIÓN

CAPACACITIES

VII Programa Marco Europeo

Un incremento del presupuesto en un 50%, contará con

- EUROPEANRESEARCH COUNCIL.

- BASIC RESEARCH.

IDEAS

9%

3%8%

PEOPLE4.728 Mill.€

4.217 Millones € JRC1.751 Millones €- EUROPEAN

RESEARCH COUNCIL.- BASIC RESEARCH.

IDEAS

9%

3%8%

PEOPLE4.728 Mill.€

4.217 Millones € JRC1.751 Millones €

54.600 M€Se trata de un

- MARIE CURIE.PEOPLE

- Infraestructuras.- PYMES.- Regiones delconocimiento.INCO

CAPACACITIES 64%

16%Ó

- MARIE CURIE.PEOPLE

- Infraestructuras.- PYMES.- Regiones delconocimiento.INCO

CAPACACITIES 64%

16%Ósalto radical hacia

le objetivo del 3% d l t I+D

- INCO.- Ciencia y sociedad.- Regiones menosavanzadas.

JRC - JRC

COOPERACIÓN32.365 Millones de €IDEAS

7.460 Millones €

- INCO.- Ciencia y sociedad.- Regiones menosavanzadas.

JRC - JRC

COOPERACIÓN32.365 Millones de €IDEAS

7.460 Millones €

del gasto en I+D sobre el PIB

Creación de verdaderos Centros de Excelencia

Lanzamiento de tecnologías en sectores de futuro

Mejora de la coordinación de los programas nacionales de I+D


Cuenta con un INICIATIVA EMPRESAIAL E INNOVACIÓNConsta de tres programas específicosPrograma de Competitividad

presupuesto de 3.621 M€ y aglutina actuaciones clave para AYUDA A LAS TICs

1.129M€ para el desarrollo de instrumentos fiunancieros dirigidos a facilitar los procesos innovadores a la PYME

actuaciones clave para el impuslo de la productividad la

id d d

AYUDA A LAS TICs

ENERGÍA INTELIGENTE

728M€ para una mejor y mayor adopción de las TIC para el incremento de la competitividad empresarial europea

capacidad de innovación y el crecimiento sostenible,

ENERGÍA INTELIGENTE727M€ para la búsqueda de la eficiencia energética, nuevas fuentesde energía renovables y soluciones tecnológicas para la reducción de la emisión de gases

con una especial atención dirigida hacia las PYME ECO‐ INNOVACIÓN

y un Programa Transversal

g

las PYME430M€ para cubrir espacios poco desarrollados en Europa comoel Capital Riesgo o la innovación no‐ tecnológica

POSICIÓN DE EUSKADI EN RELACIÓN A DIVERSOS INDICADORES DE

ÓINNOVACIÓN

Creatividad, formación continua e investigación

CAPV REFERENCIAEuskadi está bien CAPITAL HUMANO1CAPV REFERENCIA

Población con Estudios Secundarios 81,1%

73,8%(UE 25)

Euskadi está bien posicionada respecto al

Personas con Educación Superior (población entre 24 a 64 años) 26%

23,1%(UE 25)

Personas Emprendedoras 5,4%6,22%

(Reino Unido)

Capital Humano, aunque hay

t l (Reino Unido)

Titulados en C&T 25,90/00

13,10/00

(UE 25)

10 30/00

aspectos como el emprendizaje y la formación Personal Investigador 13,10/00

10,3 /00

(UE 25)

Formación Continua 4,9%10,7%

(UE 25)

formación continua que hay que impulsarq p

Multiplicando los espacios para la Innovación

CAPV2005

UE (25)2005

INNOVACIÓN PLURAL3

Euskadi está entre los países

Gasto en I+D

2005 2005

Gasto I+D sobre PIB Ejecución Gasto I+D

sobre PIB Ejecución

europeos en que la mayor proporción del

GERD 1,43% ---- 1,86% ----

1 13% 79 4% 1 18% 63 5%proporción del gasto en I+D es atribuible a las

BERD 1,13% 79,4% 1,18% 63,5%

HERD 0,25% 17,2% 0,41% 22,2%

GOVERD 0,05% 3,4% 0,24% 13,3%

empresasGOVERD 0,05% 3,4% , ,

Gasto Empresarial en Innovación sobre PIB

6,4%(2004)

9,15%(2002)( )

EMPRESAS 75,8% 0.86SERVICIOS

TECNOLÓGICOS24,2% 0.28

I+D+i: resultados orientados al mercado

CAPV2005

UE (25)MERCADO2

El aprovechamiento del Espacio

Empleo en sectores manufactureros media-alta y alta tecnología 10,1% 6,60%

Empleo en servicios de alta tecnología18% 40%p

Europeo de Investigación y de I ió

Patentes EPO por millón de habitantes 44,5(2002)

133,59(2002)

Nº it i 131 8 1 1Innovación supone una clara orientación hacia la

Nº nuevas marcas comunitarias por millón de habitantes

131,8(2004)

151(2004)

Nº de nuevos diseños comunitarios por millón de habitantes

72,4 86orientación hacia la obtención de resultados

millón de habitantes(2004) (2004)

Innovación no tecnológica de las Empresas

31,7%(2004)

42,45%(2002)( ) ( )

Cooperación para la innovación: PYME realizado actividades innovación

6,4%(2004)

9,15%(2002)

I+D+i: resultados orientados al mercadoA nivel global Euskadi se encuentra en una posición intermedia, algo por debajo de la media UE15, junto a países como Irlanda y Luxemburgo

POSICIÓN INTERMEDIA CON FUERTE Luxemburgo

Fuerte desequilibrio entre indicadores de input y de output

CO UDESEQUILIBRIO ENTRE

INPUT Y OUTPUT

Destaca la posición favorable en la ‘Creación de conocimiento’

1. Motores de la innovación

5. Propiedad intelectual ÍNDICE SINTÉTICO DE INNOVACIÓN2 Creación de ÍNDICE SINTÉTICO DE INNOVACIÓN2. Creación de

conocimiento Posición Euskadi: 15 de 34

3. Innovación y espíritu empresarialespíritu empresarial

4. Aplicaciones

Rendimiento de la Innovación Regional: Ranking de Regiones

Rendimiento Innovación regional

Rendimiento Innovación regional

1. Estocolmo 0,902. Väsveritge 0,835. Karlsruhe 0,77

60. Bremen 0,5370. Itä Suomi 0,4976. Comunidad 0,48,

9. Isle de France 0,7515. Praha 0,7020 Noord Brabant 0 68

Foral de Navarra,

82. Cataluña 0,4789. Escocia 0,4520. Noord- Brabant 0,68

24. Wien 0,6830. Midi- Pyrenees 0,61

89. Escocia 0,45122. Veneto 0,40140. Nord Pad de

Calais0,34

31. Comunidad de Madrid

0,61

35. Londres 0,59

Calais153. Centro 0,31169. Andalucia 0,26184 C d ñ 0 2340. Noord- Holland 0,58

55. País Vasco 0,55

184. Cerdeña 0,23203. Notio Aigaio 0,01

- FUTURO -FUTURO

FORO DE COMPETITIVIDAD EUSKADI 2015EUSKADI 2015

(www euskadi2015 net)(www.euskadi2015.net)

Foro de Competitividad Euskadi 2015Foro de Competitividad Euskadi 2015

Un país …… en paz, orgulloso de sus raíces y tradiciones, tolerantey respetuoso con la diversidad…

… de alta productividad, que compite a través de laspersonas, quienes despliegan su creatividad y seresponsabilizan de su trabajo en el marco de proyectosresponsabilizan de su trabajo en el marco de proyectoscompartidos…

… en un entorno abierto e internacionalizado, socialmente,cohesionado, solidario con el mundo y respetuoso con elmedio ambiente…

Modelo de competitividad para la2ª Gran Transformación

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIALCOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL

al

gia

Nuevos valores y

personas preparadas para la

ción

de

apoy

oo

de la

est

rate

g 2ª Gran transformación

ESTRATEGIAS

Org

aniz

acde

sarr

ollo

Dimensión y

grupos para competir en la economía global

Innovación en las

Empresas y en

la sociedad

SECTORIALES Y DE CLUSTERS

Suelo actividad económica

Política energética

Financiación y fiscalidad

Cohesión social

Desarrollo sostenible

Euskadi ciudad-región

globalMarca país

Personas formadas

íntegramente

PLAN DE COMPETITIVIDAD PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN

SOCIAL 2006 2009SOCIAL 2006-2009

- EJE DE INNOVACIÓN -

SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓNMODELO

Resultados económicos y

sociales

• Empresas• Promotores• Sociedad (Administración)

Identificar necesidades,

asimilar y

personas y sociedad

asimilar y aplicar el

conocimiento

Soporte a la innovación

• Universidad• Centros tecnológicos• Centros de investigación• Unidades I+D (empresariales y

sanitarias)• Sector servicios avanzados• Empresas

• Sector servicios avanzados• Centros tecnológicos• Escuelas de FP• OTRIs• Universidad

Transferencia de

conocimientoGeneración de conocimiento

Soporte a la innovación

• Administración • Agencia Vasca de Innovación

(Saretek, Euskalit)• Clusters

• Parques Tecnológicos• Sistema de capacitación

permanente• Plataforma territorial: red

• Empresas

Clusters• Sistema Financiero• CEIs

Plataforma territorial: red Innovanet

• Laboratorios

SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN

DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES

E

Personas y Sociedad

Sensibilizar y mentalizar a la sociedad sobre larelevancia de la innovación para la competitividady calidad de vida.T

UR

AD

ÓN

Educar en la cultura innovadora y sus valoresclave desde la niñez.

Promover el reconocimiento social al innovadorLA

CU

LT

OV

AC

IÓ

Promover el reconocimiento social al innovador.

Valorizar el papel del avance tecnológico y elsaber científico en la sociedad y la figura delT

O D

E L

LA

IN

NO

investigador.

Promocionar la imagen de territorio innovador

FO

MEN

T LF



Personas y Sociedad

Identificar nuevas necesidades decapacitación (conocimiento yh bilid d )E

VA

S

S habilidades).

Diseñar actuaciones adaptadas para lasmicroempresas, en cercanía y

LA

R N

UE

IDA

DES

flexibilidad.

Reforzar la formación para la acción,conectando la estrategia de la empresaA

RR

OLL

CA

PA

CI

co ecta do a est ateg a de a e p esacon el desarrollo profesional de laspersonas a lo largo de la vida.D

ES

A C


Proceso de Innovación



Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento

Ofrecer a las empresas un programa integral

Promover la innovación sistemática y la excelencia en gestión de las organizaciones vascas

Ofrecer a las empresas un programa integral(Programa ¡¡INNOVA!!) que facilite la transformaciónde los modelos de gestión para conseguirorganizaciones innovadoras.

Promover que las empresas integren de formavoluntaria las dimensiones social y medioambiental ensus relaciones con los grupos de interés (EmpresaSocialmente Responsable.).

Promover organizaciones

innovadoras p )

Aproximación:

Territorial: Red Innovanet, agentes de innovación.

Sectorial (clusters).

Cliente-Proveedor.






Promover la innovación sistemática y la excelencia en gestión de las organizaciones vascas

Contar con directivos preparados ymotivados para transformar las

úorganizaciones según las exigenciasdel nuevo marco competitivo.

Generar un entorno que incentive y

Apoyo al desarrollo y

transformación facilite el intercambio deconocimiento y opiniones entre losdirectivos

de directivos





Utilizar las TIC’s como instrumento para mejorar la competitividad

I l l i ió d l TIC

competitividad

Promoción del Impulsar la incorporación de las TICsen la empresa como herramienta parala mejora competitiva

Promoción del uso de las

TIC’s en las empresasp






Impulsar en el sector empresarial vasco la

Multiplicar la capacidad innovadora del tejido empresarial vasco

Impulsar en el sector empresarial vasco lageneración de nuevos productos de altovalor y componente tecnológico elevado,que permitan la aparición de líneas deP ió d que permitan la aparición de líneas denegocio competitivas.

Contribuir a la mejora sustancial de losd d i

Promoción de la innovación (I+D+i) en el

tejido productos y procesos, tanto productivoscomo de gestión.

Potenciar la participación de las empresas

tejido empresarial

vasco

en programas internacionales, con especialrelevancia del programa marco europeo.



DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONESProceso de Innovación


A l di ifi ió d l t jid

Avanzar hacia una estructura productiva intensiva en conocimiento

Apoyar la diversificación del tejidoindustrial vasco mediante el desarrollode sectores:

Intensivos en conocimiento

Científico-tecnológicos estratégicos(biociencias, etc.)

Apoyo a la diversificación

del tejido ( , )

Negocios relacionados con las TIC’s

Fortalecer capital riesgo como vía parafi i l d ll d

jempresarial

financiar el desarrollo de nuevossectores intensivos en conocimiento.





Transferencia de conocimiento

Línea 1. Fortalecer los mecanismos de difusión y transferencia Línea 1. Fortalecer los mecanismos de difusión y transferencia de conocimiento entre todos los agentes del sistema

Crear espacios de reflexión para labúsqueda de soluciones conjuntas, ligadosa un entorno sectorial o comarcal.

Desarrollo de espacios

intermedios de innovaciónde innovación

Incrementar la competitividad de lasempresas de servicios avanzados de apoyoa a la innovación, facilitando la atenciónexcelente a las necesidades del tejido

Desarrollo del sector servicios

avanzados empresarial vasco.avanzados

PRIMERO RE ULTADOPRIMEROS RESULTADOS

Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social

PRODUCTIVIDAD DE LA ECONOMIA

ActualUE 25 120,7

2009UE 25 125

COMPETITIVIDAD

CONVERGENCIA TECNOLOGICA Y DE INNOVACIÖN

PESO DE LA INDUSTRIA

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

E INNOVACIÓN SOCIALDE INNOVACIÖN

>= Actual PIB 28,6

Empleo 246 miles

Actual 2009

Índice sintético Innovación 0.44 0.6

Gasto I+D (% PIB) 1.44 2.15

Lehendakari 22/09/2006

Un cambio de coordenadas en términos de esfuerzo y resultados

UN SALTO CUÁNTITATIVOtérminos de esfuerzo y resultados

No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que ésta esté dañada. Reinicie el equipo y, a continuación, abra el archivo de nuevo. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuevo.

3,0 %GERD/GERD/ gdpgdp

ESTRATEGIAVASCA

20152005 2010

PLAN DE EMPRESAS,COMPETITIVID

AD E INNOVACIÓN SOCIAL 06‐09

SIGUIENDO LA ESTRATEGIA DE LISBOA 2015Índice Sintético de Innovación

0,44 0,5

Esfuerzo 1 43% 2 25%

Innovación Incremental


2,15 %GERD/GERD/ gdpgdp PLAN DE CIENCIA,

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

2010Interinstitutional plan for EC. Interinstitutional plan for EC.

Global en I+D 1,43% 2,25%

BERD 1,13% 1,73%

Gasto en Innovación b l PIB

3,8% 4,3%

Desarrollo de la

óDecreto de Tutela (CCTT)

ón de la Unidad de Estrategia

ó(UET)

la

óDecreto de Tutela (CCTT)

ón de la Unidad de

ó(UET)

2ºítica

Industrial 96 -99Plan de Ciencia y

ía 1997-2000

2ºí

-99Plan de

ía 1997-2000

RIS 1º Plan de

ítica Industrial 91-

Plan de

. ón Ec.

2000-

Plan de Ciencia,

ía e ón

2001-

ón

No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que ésta esté dañada. Reinicie el equipo y a continuación abra el archivo de nuevo Si sigue apareciendo la x roja puede que tenga que borrar la imagen e



2010

PRAI

Technological Development Infrastructure

Guardianship decree

Support to R&D

Creation of the Technological Strategy Unit(UET)

First steps of the technological

1st Industrial Policy Plan 91-95

Industrial technology

2nd Industrial Policy plan 96-99

Science and Technology Plan 97-00

pPromotion 00-03

RIS

RIS+

Science, Technology and Innovation Plan01-04

Information Society Plan

Technological Development Infrastructure

Guardianship decree

Support to R&D

Creation of the Technological Strategy Unit(UET)

First steps of the technological

1st Industrial Policy Plan 91-95

Industrial technology

2nd Industrial Policy plan 96-99

Science and Technology Plan 97-00

pPromotion 00-03

RIS

RIS+

Science, Technology and Innovation Plan01-04

Information Society Plan

EstrategiaEstrategia

sobre el PIB

Empresas Innovadoras > 10 empleados

33,3% 42%

1982 1990 1993 1997 2000 2004

( )

Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas

Inicio de la ón

ó( )

( )

I+D de las Empresas

ón

ó( )

ía Industrial 93 -96

Í Í

2015 2006 2008 2010

Reinicie el equipo y, a continuación, abra el archivo de nuevo. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuevo.


PRAIR&D business Units

SCIENTIFIC POLICY PROGRAMMES

technological Strategy Planification (PET)

Plan 93-96 StrategyR&D business Units

SCIENTIFIC POLICY PROGRAMMES

technological Strategy Planification (PET)

Plan 93-96 StrategyStrategy

nanoBASK 2015

ggempleados

Sistema Empresarial

nº de empresas con I+D

SECTOR EMPRESAS, incluye Centros Privados de I+D RVCTI

1.500

1.600 1.600ESCENARIO OBJETIVO 2010:

CAMBIO ESTRUCTURA1,73% BERD/PIB

p

1 600 empresas

OBJETIVOPCTI 2010

1.400

1.300

1 285ESCENARIO DE REFERENCIA 2010:MÁXIMA EFICACIA EMPRESARIAL

1.600 empresas con actividades de I+D

499 nuevas desde 2005

1.200

1.100 1.181

1.285MÁXIMA EFICACIA EMPRESARIAL1,51% BERD/PIB

ESCENARIO TENDENCIAL2010

desde 2005

300 de ellas son NEBTs (sectores de alta intensidad en I+D)

1.000

900

1.101SITUACIÓN 2005

1,13% BERD/PIB

20101,27% BERD/PIB

2005 2010

,

MARCO DE REFERENCIA

Gráfico nº 1 ESCENARIO ECONÓMICO DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL 2006-2009

6

8 Euskadi España Unión Europea 25 Estados Unidos

0

2

4

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1996- 2006-

Euskadi 3 4,8 5,9 4,8 5,2 3,3 2,4 3,1 3,7 4 4,2 3,9 3,2 3 4,1 3,6

España 2,4 3,9 4,5 4,7 5 3,6 2,7 3,1 3,3 3,6 3,9 3,8 3 2,3 3,8 3,2

Unión Europea 25 1,8 2,7 2,9 3 3,9 2 1,2 1,3 2,4 1,8 3 2,9 2,4 2,4 2,4 2,7

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092006 2009

Estados Unidos 3,7 4,5 4,2 4,4 3,7 0,8 1,6 2,5 3,6 3,1 2,9 2,1 1,7 2,6 3,0 2,1Fuente: Eurostat, Eustat y Dirección de Economía y PlanificaciónEl dato de 2009 es sólo un supuesto a la espera de las predicciones oficiales del Gobierno

14Gráfico nº 1.2 TASAS DE CRECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE LA

DEMANADA Y SALDO EXTERIOR SOBRE EL PIB

4

9

14

Demandainterior

-6

-1Consumointerior

FBC

PIB preciosde mercado

Saldo

Demanda inte rio r 3,3 3,1 4,4 6,0 5,1 4,8 4,0 3,2 4,4 5,2 4,4 4,5

Co ns umo inte rio r 0,8 1,7 2,4 3,9 4,3 3,0 3,7 2,5 4,1 4,4 3,8 3,9

FBC 13,4 8,6 11,5 12,6 7,7 10,2 5,1 5,0 5,1 7,5 6,1 6,0

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Exterior/PIB

SaldoInternacional/PIB

P IB prec io s de mercado 3,5 3,0 4,8 5,9 4,8 5,2 3,3 2,4 3,1 3,7 4,0 4,2

Sa ldo Exte rio r/P IB -0,8 -0,8 -0,6 0,2 0,1 -0,3 -1,8 -2,5 -3,4 -4,2 -4,9 -5,0

Sa ldo Inte rnac io na l/P IB 3,7 7,7 9,5 9,5 8,2 7,1 6,5 7,0 6,1 4,4 3,1 2,5

Empleo 2,1 2,1 2,1 5,2 4,5 3,9 3,2 2,2 2,5 2,8 2,2 2,3

Gráfico nº1 3 APERTURA EXTERIOR DELA ECONOMIA VASCAGráfico nº1. 3 APERTURA EXTERIOR DE LA ECONOMIA VASCA 1995-2006

70

80

30

40

50

60

% del PIB

-10

0

10

20

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Expor tación Total 62,1 62,1 65,1 66,7 65,9 69,3 67,2 64,1 61,1 62,6 62,4 64,5

Expor tación r esto Estado 37,1 34,2 34,1 36,4 36,9 37,5 36,3 34,5 32,7 33,6 33,8 34,0

Expor tación Extr anjer o 24,9 27,9 31,0 30,3 29,0 31,9 30,9 29,7 28,3 28,9 28,6 30,6

Saldo exter ior total -0,8 -0,8 -0,6 0,2 0,1 -0,3 -1,8 -2,5 -3,4 -4,2 -4,9 -5,0

Saldo r esto Estado -4,4 -8,5 -10,2 -9,3 -8,1 -7,4 -8,3 -9,5 -9,5 -8,6 -8,0 -7,5

Saldo Extr anjer o 3,7 7,7 9,5 9,5 8,2 7,1 6,5 7,0 6,1 4,4 3,1 2,5

Fuente: Eustat y elaboración propiaFuente: Eustat y elaboración propia

Gráfico nº 1.4 EXPORTACIONES SOBRE PIB DE LAS CCAA

35%40%

45%

1.997

Fuente: Ine, Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y elaboración

i

15%

20%25%

30% 2.0042.006

0%

5%10%

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Gráfico nº 1.5 TASAS DE CRECIMIENTO TRIMESTRAL DEL VAB DE LA INDUSTRIA, LOS SERVICIOS Y DEL CONJUNTO DE LA

ECONOMÍA 1996-2007 IndustriaECONOMÍA 1996-2007

12%

Servicios

Empleo total

Fuente: Cuentas Trimestrales. Eustat

8

10 Valor añadido a preciosbásicosEmpleo industrial

4

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200

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200

200

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200

200

200

200

200

Gráfico nº 1. 6 EVOLUCION DEL EMPLEO POR SECTORES1996-20071996 2007

1.000.000ServiciosConstrucciónIndustria

Fuente: Cuentas Trimestrales. Eustat

750.000

250.000

500.000

0

250.000

Gráfico nº1. 7 EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES VASCAS COMPARADAS CON LAS MUNDIALES 1993-2006

1993 100

M undo

EstadosUnidos1993= 100

1200

Unidos

Brasil

Europa

CHINA

800

1000 A lemania a

Francia

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400

600 Reino Unido

Italia Euskadi

India

200

1993 2003 2006

China

Japón

IndiaFuente: OM C, Eustat y elaboración propia0 1993 2003 2006 India , y p p

10

4

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0

2

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Productividad 2,8 3,0 3,5 5,0 4,8 5,1

2001 2002 2003 2004 2005 2006(a)

Fuente: Eustat y elaboración propia

Gráfico nº1. 8 PRODUCTIVIDAD, COSTES LABORALES Y COSTES LABORALES UNITARIOS ( Tasas anuales)

Costes laborales 4,6 1,4 5,1 4,5 4,9 4,9

Costes unitarios 1,7 -1,5 1,6 -0,5 0,1 -0,2

PIB coste factores 6,12 5,24 6,02 7,90 7,11 7,49

LABORALES UNITARIOS ( Tasas anuales)

Gráfico nº 1 9 DISTRIBUCION DE LA RENTA 2000 2006Gráfico n 1.9 DISTRIBUCION DE LA RENTA 2000-2006

100%Fuente: Eustat y elaboración propia

50%

75%

0%

25%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006(a)

4.- Impuestos menos subvenciones 11 10 10 10 11 11 11

3.- Consumo de capital fijo 9 9 9 9 9 9 9

2.- Excedente neto de explotación 33 32 32 31 31 31 31

1 - Remuneración de asalariados 48 49 49 49 49 49 481. Remuneración de asalariados 48 49 49 49 49 49 48

G áfi º 1 11 PRODUCTIVIDAD Y COSTE LABORAL DE LA 60

Gráfico nº 1.11 PRODUCTIVIDAD Y COSTE LABORAL DE LA INDUSTRIA EN 143 REGIONES EUROPEAS

1995-2000-200450

Altos Costes

Stockko

30

40

Alta Productividad

Baja Productividad

Costes laborales

20

-10 10 30 50 70 90 110 130

EUSKADI 77 d 143

0

10Datos nominales de VAB por ocupado y Coste po asala iado

Bajos Costes laborales

DECÁLOGO DE LA DECÁLOGO DE LA

INNOVACIÓN

Estrategia de actuación en Ciencia, Tecnología e Innovación

1 La irrupción de grandes retos exige un cambio culturalCAMBIO CULTURAL

2

3

Orientación de la RVCTI hacia nuevos productos, procesos…ORIENTACIÓN A RESULTADOS

Adecuar y aumentar el stock de capital humanoPERSONAS

Aumento de actividades de alto valor añadidoCOMPETITIVIDAD BASE EMPRESARIAL4

5 Desarrollo sectorial en actividades intensivas en conocimientoDIVERSIFICACIÓN SECTORIAL

Las micropymes tecnológicas no son suficientes: presencia globalEMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y GLOBAL6

7 Convergencia con Europa a través de liderazgo en innovaciónCONVERGENCIA TECNOLÓGICA

Mercado de conocimiento global: la investigación ha de ser excelenteINVESTIGACIÓN DE CALIDAD

9 La Universidad debe adaptarse y jugar un papel protagonistaUNIVERSIDAD

8

El marco de relaciones de la C y T vasca es, necesariamente, el EEIESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN10

Síntesis del Decálogo Estratégico

2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN

2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓNLas personas configuran

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p gla base sobre la que se asientan las demás claves estratégicas del decálogo

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BALestratégicas del decálogo

La orientación a resultados y la

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ENresultados y la convergencia tecnológica y de

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3 PERSONAS

8.

4. EC

6. E

3 PERSONAS

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6. Einnovación representan

los grandes objetivos perseguidos 3. PERSONAS3. PERSONASp g

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PILARES BÁSICOS

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PRES

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LO • REFORZAR EL DIALOGO CIENCIA‐TECNOLOGÍA‐INNOVACIÓN Y SOCIEDAD

•DARACONOCER ELALCANCE E IMPACTO3. PERSONAS3. PERSONAS

La verdadera participación en la

• DAR A CONOCER EL ALCANCE E IMPACTO DE LOS AVANCES CIENTÍFICO‐TECNOLÓGICOS

p pSociedad del

Conocimiento depende de la apuesta por la

• RECONOCIMIENTO DEL PAPEL Y CONTRIBUCIÓN DE LOS CIENTÍFICOS Y TECNÓLOGOS AL BIENESTAR SOCIAL

de la apuesta por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación cale en el j t d l i d d

• RECONOCIMIENTO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES QUE ASUMEN RIESGO Y DESARROLLAN SU CAPACIDAD CREATIVA EN EL CAMPO DE LA INNOVACIÓNconjunto de la sociedad

vascaEN EL CAMPO DE LA INNOVACIÓN

Política Científica

DOS EJES VERTEBRADORES

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1. EXCELENCIA Y VALORIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN1.1 REFORZAR EL SISTEMA

UNIVERSITARIO VASCO PARA

8. IN

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La Universidad además de generar PI

LARES

UNIVERSITARIO VASCO PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO DE LA CIENCIA BÁSICA (ORIENTADA Y NO ORIENTADA)

3. PERSONAS3. PERSONAS

de generar conocimiento debe valorizarlo para

i l f CUATRO P 1.2 ESTABLECER MECANISMOS DE APOYO

A LA CREACIÓN DE NUEVOS BERC1.3 APOSTAR Y REFORZAR LOS CENTROS

DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVAconvertirlo en fuerza impulsora del desarrollo socio económico de

C DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA1.4 COMUNIDAD DE CONOCIMIENTO EN

TÉCNICAS NEUTRÓNICAS

2 DESARROLLO DE LACARRERAEuskadi

2. DESARROLLO DE LA CARRERA INVESTIGADORA

Política Científica. Reformar el sistema universitario

RETOS del Sistema Universitario VascoUPV / EHU

Estudiantes: 47.114Profesores: 4.305

DEUSTO

UNIVERSIDADES

EXCELENCIA CIENTÍFICAINTERNACIONALIZACIÓNEstudiantes : 11.272Profesores : 1.827

MONDRAGÓNAPERTURA A LA SOCIEDADCREACIÓN DE NEBTsEstudiantes : 3.493

Profesores : 428

UNED

•Investigación Básica•Investigación Básica OrientadaI i ió A li d

Estudiantes : 5.300Profesores : 242

E.I.S. NAVARRA•Investigación Aplicada Estudiantes : 1.200

Profesores : 205

Política Científica. Desarrollo de la carrera Investigadora

Las iniciati as incluidas sonPARA LA MEJORA DE LA

PARA LA DIVERSIFICACIÓN

SECTORIAL

PARA LA MEJORA DE LA


SECTORIAL

Las iniciativas incluidas son:

Programas de estancias de graduandos en agentes de la RVCTI

COMPETITIVIDAD

EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y

PRESENCIA GLOBAL

PARA LA POLÍTICA CIENTÍFICA‐TECNOLÓGICA

PROGRAMAS DE

ACTUACIÓNPCTI 2010

COMPETITIVIDAD


PRESENCIA GLOBAL


PROGRAMAS DE

ACTUACIÓNPCTI 2010

d

Ayudas de formación de personal investigador

Ayudas Post‐ DoctoralesCARRERA INVESTIGADORA

Conjunto de iniciativas relacionadas con el

Programas de Movilidad

Atracción y recuperación de investigadores

desarrollo de la carrera investigadora en

Premio Euskadi de Investigación

Personal Auxiliar cualificado de apoyo a la investigacióninvestigadora en

todas sus etapasg

Competitividad de la base económica actualA

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OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES Y REFLEXIONES ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES

INICIATIVA INNOVA-Ó

INICIATIVA INNOVA-EMPRESA

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N COOPERACIÓN

Observatorios Estratégicos Sectorial.- Identificar necesidades- Detectar oportunidades

Vigilancia y difusión de información

Reflexión EstratégicaAnálisis de situación y detección de oportunidades

Elaboración de la Agenda de3. PERSONAS3. PERSONAS

Tanto la identificación de necesidades y

Vigilancia y difusión de información estratégica

Agenda de Innovación SectorialDefinición de proyectos

Contrato-Programas para la

Elaboración de la Agenda de Innovación

Definición de proyectosDesarrollo de la Agenda de Innovación

Desarrollo de pro ectos paraoportunidades como la elaboración de agendas de innnovación sectoriales, se

competitividad de Cluster’s y sectores

Desarrollo de proyectos investigación

Programas de Transferencia

Desarrollo de proyectos para construir capacidadesDefinición de proyectos de innovación

realizarán mediante contratos programa con las asociaciones sectoriales o

Jornadas de difusión y formaciónMovilidad de personas

PROGRAMAS PARA EL APOYO DE LA INNOVACIÓN ABIERTA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INNOVACIÓN NO TECNOLÓGICA

clusters INNOVACIÓN EN PRODUCTO (GAITEK)INNOVACIÓN EN PROCESO (INNOTEK)

INNOVACIÓN EN MARKETINGINNOVACIÓN EN ORGANIZACIÓN

CCTT del conocimiento al mercado

LOS CC.TT SON UN ACTOR FUNDAMENTAL

PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD


SECTORIAL

PROGRAMAS DE

PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD


SECTORIAL

PROGRAMAS DE

•Liderazgo en la Sociedad del

FUNDAMENTAL PARA LOGRAR:


PRESENCIA GLOBAL


DE ACTUACIÓNPCTI 2010


PRESENCIA GLOBAL


DE ACTUACIÓNPCTI 2010

gConocimiento

•Dar respuesta a las necesidades de

CCTT ORIENTADOS A RESULTADOS

Los Centros Tecnológicos son un elemento central y

•Dar respuesta a las necesidades de las empresas

C d i l f i ti dydiferencial del Sistema Vasco de Innovación

•Conducir el esfuerzo investigador hacia aplicaciones empresariales necesarias para la diversificaciónInnovación p

CCTT del conocimiento al mercado

Los Centros Tecnológicos representan una ventaja competitiva del país y una apuesta política por Inyección financiera en p p y p p ptener un sistema de agentes propio que dé respuesta desde Euskadi a las necesidades de sus empresas

Inyección financiera en los CCTT para el desarrollo de sus

t i ól La financiación en función de indicadores de resultados de mercado (contratos con empresas, nuevos productos, nuevas empresas, etc.) garantiza la cercanía a la empresa vasca

competencias no sólo para dar respuesta a las demandas colectivas de

garantiza la cercanía a la empresa vasca

Los CCTT son palanca de la actividad tecnológica vasca en la esfera global y en el ERASu o te i ie to fi a ie o e uie e u a

los clusters y sectores sino también para poder responder a necesidades

Su sostenimiento financiero requiere una dotación presupuestaria que garantice su viabilidad a corto

Efecto tractor sobre el resto de agentes hacia

pindividuales de las empresas vascas en un escenario global Efecto tractor sobre el resto de agentes hacia

cotas de un mayor nivel tecnológico e innovadorescenario global

Diversificación hacia sectores emergentes

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Potenciación de la investigación de carácter estratégico en sectores con una

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carácter estratégico en sectores con una fuerte componente científica


Nuevos sectores con una

BIOCIENCIAS

fuerte cultura y apuesta por la I+D+i

El incremento de la I+D+i

NANOCIENCIAS

El incremento de la I D i sistemática, precisa también del concurso de nuevas empresas y sectores

ENERGÍAS ALTERNATIVAS

ELECTRÓNICA PARAp yintensivos en conocimiento

ELECTRÓNICA PARA TRANSPORTE INTELIGENTE

Emprendizaje Tecnológico y de presencia globalRA

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LOActivación de nichos científico tecnológicos e innovadores como fuentes de los que surgirán las3. PERSONAS3. PERSONAS

Es necesaria la

fuentes de los que surgirán las empresas La innovación en su sentido más

li t l d d l dEs necesaria la creación de nuevas empresas en sectores d f d

amplio es trasladada a los mercados

Nueva orientación hacia la obtención de resultados de futuro capaces de competir en un mundo globalizado

Activando los resultados en la dirección deseada

Reforzando la proactividad de los CEI’sgCapitalizando los proyectos de manera óptima

Sistema de Gestión

Comité Científico Asesor

Internacional

CONSEJO VASCODE POLÍTICA CIE Í ICACONSEJO VASCO

Comité Científico Asesor

Internacional

CONSEJO VASCODE POLÍTICA CIE Í ICACONSEJO VASCO CIENTÍFICA,

TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN

CONSEJO VASCO DE

INVESTIGACIÓN

Comité de

CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y DE

INNOVACIÓN

CONSEJO VASCO DE

INVESTIGACIÓN

AGENCIA VASCA DE INNOVACIÓNAGENCIA VASCA DE INNOVACIÓN

Comité de POLÍTICA

TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN

POLÍTICA CIENTÍFICA

Ciencia y Tecnología

DEUI Otros DICT

POLÍTICA TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN

POLÍTICA CIENTÍFICA

Ciencia y Tecnología

DEUI Otros DICTIKERBASQ

UE

NEIKER, TEKNIKA,

FUNDACION BIO

SPRIDepartamentosIKERBASQUE

NEIKER, TEKNIKA,

FUNDACION BIO

SPRIDepartamentos

SISTEMA

SISTEMA DE INVESTIGACIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERACIÓN

CIC CORPORACIONES

FUNDACION BIO

SISTEMA DE EXCELENCIA CIENTÍFICA

BERCSISTEMA

SISTEMA DE INVESTIGACIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERACIÓN

CIC CORPORACIONES

FUNDACION BIO

SISTEMA DE EXCELENCIA CIENTÍFICA

BERCSISTEMA

UNIVERSITARIO

CIC CORPORACIONESTECNOLÓGICAS

SISTEMA EMPRESARIAL Y

SOCIAL

SISTEMA UNIVERSITARI

O

CIC CORPORACIONESTECNOLÓGICAS

SISTEMA EMPRESARIAL Y

SOCIAL

Sistema de Gestión

CONSEJO VASCO DE POLÍTICA CIENTÍFICA Proponer las líneas estratégicas del sistema POLÍTICA CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y DE

INNOVACIÓN

p gde ciencia, tecnología e empresa en el País

Vasco

CONSEJO VASCO DE INVESTIGACIÓN

Observación, coordinación y promoción de la investigación

d ó l dAGENCIA VASCA DE INNOVACIÓN

Coordinación en el sistema vasco de innovación

IKERBASQUE Promoción de la investigaciónIKERBASQUE Promoción de la investigación y atracción de investigadores

RED Red de espacios y agentes INNOVANET

p y gintermediarios de innovación

MENSAJES FUERZA


La Innovación es el conocimiento aplicado de todas las personasLa Innovación es el conocimiento aplicado de todas las personas.

2. ORGANIZACIONES2. ORGANIZACIONES

Para transformar organizaciones primero se tienen que transformar las personas.

3. TERRITORIO3. TERRITORIO

Hay que crear entre todos la idea de Euskadi-proyecto-país: abierto y conectado.

4 RED4 RED4. RED4. RED

Las personas y las organizaciones son nodos de diferentes redes y debemos intensificar las interrelaciones con las mismas.

5. DIFUSIÓN5. DIFUSIÓN

www.euskadinnova.com

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