La Cámara Argentina de Seguridad acompaña a todos los...

Año

5 | N

úmer

o 25

www.cas-seguridad.org.ar

La Cámara Argentina de Seguridad acompaña a todos los familiares de las víctimas de la tragedia de Rosario

Industrias De Pascale S.A.Tel.: (54) (11) 44423773 - Fax: (54) (11) 44422505

[email protected]

Empresa líder en la fabricación y desarrollo

de elementos de protección personal.

InstitucionalCámara Argentina de Seguridad

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Año

5 | N

úmer

o 25


La Cámara Argentina de Seguridad acompaña a todos los familiares de las víctimas de la tragedia de Rosario

IndiceEditorialNuestros sociosEntrevista a Industrias Químicas DEM S.A.Marcación de Elementos de Protección PersonalSeguridad total

Gestión de riesgos en trabajos no rutinarios dentro de áreas con atmósferas explosivasUn simple accidente eléctrico puede ser mortalAlgunas preguntas frecuentes sobre EPPGestión de Centro de Evacuados

20Seguridad e higiene

Contratemos electricistas matriculadosLos riesgos de un arco eléctrico

40Seguridad eléctrica

Brigadas industriales. Planes de Intervención InternaLodd, Lodd, Lood...Evitemos las quemaduras en casa

44Seguridad contra incendio

ONU. Frenar el uso del tóxico mercurioAguafuertes ambientalesONU Advierte que pérdidas económicas por desastres están fuera de control e insta al sector privado a reducir el Riesgo

¿Es la hipertensión un problema frecuente?Mida su tensión arterial, reduzca su riesgo

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Medio ambiente

Salud

Innovador producto para proteger la piel de los trabajadores antes, durante y luego de la jornada laboral

Plan de prevención del frío 2013Simulacro de accidente aéreo en el aeropuerto de IguazúSimulacro de incendio en el subterráneoJornada sobre seguridad en extintoresCalendario de Escuelas Internacionales contra Incendio3er Simposio “Primeros Auxilios, Emocionales en Urgencias, Emergencias y Catástrofes

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Novedades empresariales

Noticias CAS

3Institucional

Editorial

“Los accidentes son fruto de la causalidad y nunca de la casualidad”.

Esta definición vuelve a tener vigencia como consecuencia del grave sinies-

tro que acaba de ocurrir en la ciudad de Rosario y cuyas consecuencias aún

no totalmente evaluadas, enlutan a toda la ciudadanía .

La irreparable pérdida de vidas, el sufrimiento de los lesionados y su re-

cuperación y la destrucción de bienes como resultado de fallas humanas,

reivindica la necesidad de priorizar la prevención como norma de conducta.

Vayan desde estas páginas nuestras sentidas condolencias para quienes

sufrieron la pérdida de seres queridos.

Se hace difícil continuar esta nota, teniendo en mente las dramáticas y

dolorosas imágenes que la prensa escrita y televisiva nos han mostrado,

solo nos resta decir, basados en nuestro lema “Hacia una conciencia de

Seguridad”, trabajemos teniendo como principio el mantener las condicio-

nes de seguridad y llevemos a cabo las tareas respetando las normas de

seguridad.

Comisión Directiva

Cámara Argentina de Seguridad

Institucional Cámara Argentina de Seguridad

4

Nuestros socios3M Argentina S.A.C.I.F.I.A.

Adg Protección S.A.

Ajyb S.R.L.

Alberto Jorge Alvarez

Alberto Fortunato S.R.L.

Argul y Cía. S.A.

Bac-Dall Argentina S.A.

Bausis S.A.

Borcal S.A.I.C.

Boris Hermanos S.A.

BVL Servicios S.A.

Cañosider S.R.L.

Caran S.A.

Carbunorte S.R.L.

Cautio S.R.L.

Climate, Controls & Security

Argentina S.A.

Compañía MSA de Argentina S.A.

Confecat S.A.

Dakari Group S.R.L.

Damianich y Sons S.R.L.

Daniel O. Ferraris

Deneb S.A.

Digi-Play Group S.R.L.

Diprogom S.A.

Dupont Argentina S.A.

Elca Seguridad Electrónica S.R.L.

Electrotecnia G.W. S.A.

Eslingar S.A.

Eternit Argentina S.A.

Extin Red S.A.

F.A.D.E.S.A.

Falfer S.A.

Fibrasint S.R.L.

Fire Hose S.A.

Francisco V. Damiano S.A.

Fuegored S.A.

G4s Argentina

G & B Controls S.R.L.

Gamisol y Cia. S.A.

Group Intecom Of American S.R.L.

Grupo Iselec S.R.L.

Honeywell S.A.I.C.

Hq Asesores S.R.L.

Hugo Daniel López

Incen-Sanit S.A.

Indumentaria Protectiva Rasa S.A.

Industrias Contardo S.A.I.C.

Industrias De Pascale S.A.

Industrias Quilmes S.A.

Industrias Químicas Dem S.A.

Industrias Vezyca S.A.

Ingnala S.R.L.

Instalaciones Frassone S.R.L.

Ipci S.A.

Isolse S.R.L.

Iturraspe 970 S.R.L.

Iturri Grupo Industrial S.A.

Johnson Controls Be Argentina S.R.L.

Kamet S.A.

Lacar Incendio S.R.L.

LGI Seguridad Contra Incendio S.R.L.

Llaquina S.A.

Luis Pasquinelli E Hijos S.A.

M.A. Herran y Asociados S.A.

Macsi S.A.C.I.F.I.

Maincal S.A.

Manometros 1.4 S.A.

Marin Service S.A.

Matafuegos 16 S.R.L.

Matafuegos Belga

Matafuegos Donny S.R.L.

Matafuegos Impulso S.A.C.I.F.

Matafuegos Jc Gomez S.R.L.

Matafuegos Lugano S.R.L.

Matafuegos Orlando S.R.L.

Mapa Virulana S.A.I.C.

Maxiseguridad Industrial S.A.

Mb Seguridad Industrial S.A.

Melisam S.A.

Metalúrgica Ard S.A.

Metalugica Larraude S.A.

Nimitek Argentina

Olmar S.R.L.

Ortiz Fischer y Cia. S.A.

Out Fire S.A.

Oxígeno Patagónico S.A.

Panzica Guillermo Federico

Parpal Seguridad Industrial S.R.L.

Pimiaci S.A.

Prentex S.A.

Prevind-Fuegotecnic

Prosegur Tecnología Argentina. S.A.

Proseind S.A.

R.P. Seguridad Electrónica S.R.L.

Raul V. Batallés S.A.

Resguardo Tecnología S.A.

Roguant S.R.L.

Rojo Hermanos S.R.L.

Scx S.A.

Seghin S.R.L.

Seguridad Litoral S.R.L.

Segutecnica S.R.L.

Sios S.A.

Soldasur S.R.L.

Soluciones Integrales De Servicios

Startex S.A.

T.G.B. S.A.

Tavex Argentina S.A.

Tecfire S.R.L.

Tecni Total S.A.

Textil Band Bs As S.R.L.

Top Safe S.A.

Unpar S.R.L.

Ursan S.R.L.

Vicsa Steelpro S.A.

X - Urban S.A.

Staf

f

Editor Cámara Argentina de Seguridad

Director Sr. Manuel PalleiroFotografía Diego Palleiro

Diseño y diagramaciónGrupo C&[email protected]

Comisión revista AHORA CASIng. Daniel FerrerSr. Ignacio BungeSr. Alexander BatallésGerente: Lic. Raúl A. Martínez

ColaboradoresLic. Jorge Alfredo CutuliLic. Carlos Alberto LestónPrograma Casa SeguraProf. Daniel Hugo BariegoRicardo Nievas

Gerardo Fabián CrespoDefensa CivilRicardo Luis Mascheroni

Impresión Mundial S.A.

Propietario de la publicaciónCámara Argentina de Seguridad. Fundada el 7 de setiembre de 1966. Asociación Civil sin fines de lucro. Personería Jurídica Decreto Nº 4895. Pte. Luis Sáenz Peña 310. Piso 4to . Ciudad de Buenos Aires. Tel/Fax: 4382-5446/47. e-mail: [email protected] - www.cas-seguridad.org.arPropiedad intelectual (en trámite).Los editores no se hacen responsables de las opiniones vertidas en la revista por los colaboradores, entrevistados, notas firmadas, y/o contenido de los avisos publicitarios, las mismas son exclusiva responsa-bilidad de sus autores y no representan necesariamente la opinión de esta publicación. AHORA CAS es una publicación de distribución gratuita.

Un lugar… ¡muchos beneficios!

Ser socio de la Cámara Argentina de Segu-

ridad es contar con múltiples beneficios.

Su sede, ubicada en pleno centro de la

ciudad de Buenos Aires, abre sus puertas

para que todos los asociados del país,

puedan contar con dos cómodas salas de

reuniones, una amplia recepción y oficinas

administrativas.

Con el objetivo de capacitar o promover los

productos y servicios de las empresas

miembro, la cámara cuenta con un salón

para brindar cursos y seminarios.

El socio, también tiene a disposición una

oficina privada con teléfono y PC. Todos los

salones brindan acceso a internet a través

de conexión wifi.

[email protected] - www.cas-seguridad.org.ar - Tel. 011 4382 5446/7

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DEMSA. Vanguardia en productos de la química contra incendios

Entrevistamos al Ing. Daniel Ferrer,

Presidente de Industrias Químicas

Dem S.A., quien nos introdujo en

la filosofía por la cual la empresa

ha evolucionado, hasta convertir

a los productos y servicios Demsa,

en sinónimo de calidad y prestigio

internacional

AHORA: Daniel te agradecemos muchísimo la atención de

recibirnos. Comentanos: ¿Hace cuánto que están trabajando

con el polvo químico seco?

Ingeniero Daniel Ferrer: La empresa inició sus actividades en

1985, pero estamos trabajando desde mucho tiempo antes,

llevamos casi 29 años, en el tema. Comenzamos con el polvo

químico seco y a diversificar en sus subproductos, vale decir,

polvos para todas las aplicaciones. Pero, hoy en día, la com-

pañía está más allá. Nuestra visión está orientada a la “quí-

mica contra incendio”, que engloba distintos productos para

una diversidad de aplicaciones, como ser el ya mencionado

polvo químico seco, en todos sus tipos (abc, bc y d); las espu-

mas para combatir incendios en combustibles polares y no

polares; distribuimos productos de Dupont para la extinción

con gases limpios, recomendados en circuitos integrados,

computadoras y demás aplicaciones donde el agua y otros

agentes extintores resultan perjudiciales. En otras palabras,

fuimos desarrollando una idea mucho más global que abar-

ca a varios tipos de luchas contra incendios y sus distintos

productos, por eso nosotros hablamos de química contra in-

cendio.

AHORA: La inversión que hiciste en la empresa fue una inver-

sión muy interesante e importante. ¿Estás en este momento

en condiciones de abastecer a todo el país? ¿Exportás, es ese

tu objetivo?

D.F: La inversión fue, es y seguirá siendo grande. La realidad

es que lo más interesante de la inversión es su continuidad


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en el tiempo. Lo que habla de un crecimiento constante

de la compañía y no algo puntual. Eso nos dio una capaci-

dad muy importante en los distintos productos químicos,

en específico en el polvo químico seco, la inversión que

hicimos, nos da para abastecer aproximadamente a diez

Argentinas. Hoy estamos cubriendo casi todo el país y a

otros países latinoamericanos, como ser Bolivia, Uruguay,

Paraguay, Brasil, Ecuador, Colombia, Venezuela, Chile; mu-

chas veces nos escapamos de la región y mandamos pro-

ductos a Medio Oriente y en algunas ocasiones llegamos

a exportar a los EEUU. O sea las inversiones fueron hechas

de manera tal de poder suministrar a varios países.

El polvo químico es un producto que requiere una alta tec-

nología para poder producirlo. Esa tecnología la fuimos

adquiriendo en distintos países como ser EEUU, Alemania

y algo en Francia; pero también hubo mucho trabajo de

investigación y desarrollo a nivel local con profesionales

de primera línea. Por todo ello, hoy podemos decir que te-

nemos un standard a nivel internacional en calidad, que

es comparable con las mejores compañías del mundo.

Este hecho, nos abrió los mercados internacionales, cosa

que cuando empezamos era muy difícil, teníamos que

crecer mucho tecnológicamente y esto se logró a base de

fuertes y constantes inversiones; hemos invertido entre 2

a 3 millones de dólares anuales en los últimos años.

AHORA: ¿Cómo te manejás vos con las petroleras, los ae-

ropuertos, cuarteles de bomberos, fabricantes de extinto-

res, tenés venta directa, la hacés a través de distribuido-

res? ¿Cómo manejás a los volúmenes más chicos?

D.F.: Cada uno de los segmentos que mencionaste es

consumidor de distintos productos. En el polvo químico,

por ejemplo, los grandes consumidores son las fábricas

de extintores y luego hay consumidores más chicos, que

son los recargadores, pero que al ser un número mucho

mayor alcanzan un volumen muy importante. Con esto

quiero decir, que no hay clientes grandes y chicos; todos

son importantes. Con las fábricas, tenemos trato directo y

con los recargadores, hay un abanico de canales. El polvo

llega! Llega a través nuestro, por distribuidores, o a través

de las fábricas de extintores. A veces me sorprendo, sal-

go a pasear o caminar y al pasar veo una bolsa de polvo

Demsa, o sea… no tengo idea como llegó allí!… y eso es in-

teresante porque significa que nuestro producto excedió

nuestra red comercial “oficial”.

AHORA: Daniel, asociado a la distribución, siempre me

invade esta pregunta. Por qué pensás que a veces las em-

presas nacionales, habiendo un fabricante nacional, com-

pran productos que no son del país, ¿Cómo está el tema

de la certificación de los productos?

D.F.: Todo tiene una razón de ser. Cuando uno tiene que

vender un producto, influyen una serie de factores como

ser la marca, el marketing, etc. El mayor problema de Ar-

gentina, era que en la calidad de los productos, estába-

mos muy distantes respecto a las potencias más impor-

tantes, como ser EEUU o Europa. Nosotros actualmente

estamos certificando los productos Demsa con UL, que es

la certificación más reconocida a nivel mundial. De esta

forma vencemos las barreras de entrada del producto, ya

no tendremos que estar diciendo que Demsa es bueno;

con la certificación lo dice otro, alguien reconocido a nivel

mundial y capacitado para poder decirlo.

AHORA: y que no es de acá

D.F.: Es de Michigan, de EEUU. Son procesos e inversiones

Demsa empresaDemsa nace, con la visión empresarial de resguardar al

hombre, sus bienes y el entorno de los peligros del fue-

go, contribuyendo a la creación de una sociedad más se-

gura. Su misión, radica en diseñar, producir y comerciali-

zar agentes extintores de incendio, dentro de un estric-

to marco de calidad y respeto por el medio ambiente.

La gestión de Demsa, se encuentra orientada a la plena

satisfacción del cliente, hecho que ha permitido incur-

sionar los exigentes mercados internacionales.

Los productos Demsa, obedecen a rigurosas certifica-

ciones de calidad, como la IRAM y sus procesos fabriles

se encuentran enmarcados dentro de las ISO 9000 y

14000. De esta forma, se asegura la plena vigencia del

eslabón de calidad en las etapas de producción-comer-

cialización.

El compromiso de Demsa con la seguridad, se extiende

a la sociedad, participando activamente en programas

destinados a la prevención de incendios y formando

profesionales en su moderno centro de capacitación.


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muy grandes! Nosotros, desde hace más de 20 años, con-

tamos con el sello IRAM de producto; institución de gran

prestigio en Argentina. También tenemos la certificación

de Bureau Veritas y a la vez contamos con certificaciones

en Brasil y Chile. Pero, la realidad es que cuando uno se

escapa de la región, forzosamente cae en EEUU. Certifi-

cando en dicho país, lográs mostrarle al mundo que el

producto es de primera calidad. Tuvimos que invertir y

trabajar mucho para poder llegar a dicha calidad y ahora

lo que estamos haciendo es simplemente mostrarla, que

nos certifiquen y que digan: “¡Es cierto! La calidad de us-

tedes es de primer nivel”. No es fácil para una empresa

Argentina alcanzar estos estándares, es una decisión de

política empresarial, es plantearse e implementar una fi-

losofía de trabajo; es no conformarse y buscar la excelen-

cia. Nosotros estamos en esa constante búsqueda. Que-

remos lo mejor para Demsa, y para ir a lo mejor, tenemos

que competir con los mejores. Realmente es algo que me

entusiasma y lo hago con gusto. Me quita horas de los fi-

nes de semana y de los feriados porque me gusta. Cuando

vas alcanzando distintas metas te vas retroalimentando

y te dan ganas de seguir. Es un círculo virtuoso, cuyos re-

sultados al final de los tramos del infinito camino quedan

en evidencia.

AHORA: Es un lindo desafío!

D.F.: Sí! Es un desafío interesante porque tanto Argentina,

como los otros países de Sudamérica, siempre han tenido

mala prensa internacional en lo referente a nivel indus-

trial. La verdad es que acá hay gente muy capaz, gente que

si se le da la oportunidad para desarrollar cosas lo hace

con una calidad extraordinaria y empresarios que real-

mente se juegan. Nosotros decidimos una inversión de

casi 800.000 dólares para poner un laboratorio, el prime-

ro en Latinoamérica acreditado bajo 17025, que es la ISO

que los regula. Si tuviera que mencionar la característica

que impulsó su ejecución, diría que es coraje ¡Nada más!

Es muy difícil aparentemente con una mentalidad localis-

ta recuperar esa inversión, pero este laboratorio, equipa-

do con la más alta tecnología disponible, no sólo nos está

permitiendo controlar nuestros productos de manera casi

única. Nos permite innovar, investigar, desarrollar; incluso

poner en aprietos a proveedores internacionales y pedir-

les mejoras. Todo eso lo podemos hacer gracias a que la

tecnología del laboratorio es capaz de “desvestir” nuestro

producto, cosa que para una empresa que no se ponga a

tomar esos riesgos, simplemente resulta imposible.

AHORA: Estás hablando de falta de visión de futuro.

D.F.: No sé si es no tener visión de futuro. Es una postu-

ra filosófica como te comentara anteriormente. Es sim-

plemente decir: “Quiero traspasar ciertos límites, quiero

llegar a otros lugares”, y para llegar allí, tenés que buscar

vehículos y caminos. En otras palabras, para poder estar

dentro de los “número uno”, tenés que comportarte como

un número uno ¡Y en eso estamos!.

AHORA: Entiendo que la inversión realizada en el labora-

torio, ayudará a Demsa a auto-controlarse y fundamen-

talmente en la investigación y desarrollo de los produc-

tos; pero también representa un avance para el país y el

rubro.

D.F.: ¡Sí! Yo siempre digo que las cosas que uno hace en el

fondo las alquila, uno está de paso. La realidad es que el

9

país, en el tema polvo químico y espuma, desarrolló una

tecnología que va a quedar. En particular, Demsa va a tras-

pasar a Daniel Ferrer, a los socios y demás. Es aquí donde

se ve la importancia que tiene desarrollar cosas para un

país, se contribuye a una Argentina más próspera, fuerte y

soberana. En ese tema no se tiene que recurrir al exterior,

se resuelve acá y eso es muy bueno. Tener la tecnología

para hacer las cosas es mucho mejor que tener la plata

para comprarlo, porque puede llegar un momento en que

no te quieran o puedan vender las cosas, pero si las sabes

hacer y las podés hacer localmente, es muy importante.

Te hace totalmente independiente, y es por eso que lo que

se está haciendo es importante para el rubro en general.

AHORA: Sí, es una protección para todos… Ahora real-

mente vos ves que en el mercado otros estén preocupa-

dos en certificar o se acercan al laboratorio?

D.F.: Yo creo que las políticas se contagian y en la Cámara

Argentina de Seguridad estamos haciendo un trabajo

muy importante en eso. Venimos siguiendo el mercado

del extintor en Sudamérica hace bastante tiempo. Hace

15 años, un fabricante de Brasil producía 5 veces más que

la fábrica de extintores más grande de Argentina. Hoy en

Brasil se fabrica apenas un 40% más, lo que indica que la

industria del extintor en la Argentina avanzó muchísimo

respecto a la brasilera. El polvo, es un insumo muy impor-

tante dentro del extintor y justamente el poder tener una

gran fábrica proveedora en el país, les da la posibilidad a

los fabricantes de extintores de poder explorar mercados

internacionales, porque tiene la base ¡Tienen con qué!

Tener solucionado ese tema, alienta a las fábricas a se-

guir peleando el mercado Sudamericano. Esto lo expuse

claramente en la Cámara Argentina de Seguridad, cuando

empezamos a efectuar las inversiones mencioné que el

objetivo era desarrollar las fábricas de extintores más allá

de la Argentina, y de hecho hay empresas que ya están

certificando en Brasil, cosa impensada hace unos años

atrás. Evidentemente los dos países en Sudamérica tec-

nológicamente más capaces son Brasil y Argentina. Brasil

cuenta con una ventaja muy importante, su gran merca-

do interno, pero Argentina lo está peleando con capaci-

dad de gestión, con capacidad en sus ingenieros y con los

empresarios que dan… dan todo!

AHORA: Hablemos un poco de la fábrica de espumas

D.F.: Empezamos a fabricar espumas hace aproximada-

mente 4 años, cuando Demsa ya estaba industrialmente

más madura, lo que nos permitió empezar unos cuantos

escalones más arriba que con el polvo. Hoy tenemos una

planta totalmente automática, que va más allá del chiche

en sí mismo de apretar dos botones y que se produzca

la espuma. La realidad es que la espuma tiene dos cosas

muy importantes que cumplir, una son la calidad de las

materias primas, todos sabemos que para hacer algo, el

resultado estará vinculado con qué se haga; pero otra

cosa no menor es cómo se hace. En la espuma hay mu-

chos productos, muchas materias primas que intervienen

en un porcentaje muy chico en donde el error humano

puede ser muy importante. Sabemos que justamente no-

sotros no somos máquinas, la gente puede venir cansada,

distraída, montones de cosas, lo que hace que capaz en

un ingrediente que tienen que poner un 0.2% ponga 0.3%,

que pese mal… bueno, eso inhabilitará después la produc-

ción final. En nuestra fábrica de espumas no interviene la


10

mano humana. No solamente usamos materias primas

de primerísima calidad sino que también el proceso es

siempre el mismo. El resultado, es un producto confiable,

único, que mantiene las propiedades. Esto nos da una

tranquilidad muy importante, porque los agentes extin-

tores se emplean en contadas ocasiones, pero cuando se

usan no pueden fallar. Muchos bienes y vidas dependen

de que las instalaciones y los productos funcionen bien.

Un incendio desatado en una refinería, como el reciente

caso de YPF en Ensenada, es un gran problema. Son in-

cendios muy complicados que generalmente tienen un

alto costo ambiental, ni que hablar el stress que genera

en la población que vive cerca… grandísimo. Entonces es

de una enorme responsabilidad hacer estos productos.

Ese es el objetivo de nuestra empresa, tener los equipos y

recursos humanos necesarios para entregar un producto

totalmente confiable. Para poder hacer eso hay una sola

forma: inversión y automatismo. Muchas veces, hacemos

un ejercicio con la gente que nos viene a visitar, por ejem-

plo con jefes de seguridad de las grandes empresas. La ex-

periencia consiste en hacerles producir la espuma a ellos.

AHORA: ¿En serio? ¿Cómo es eso?

D.F.: Sí, porque lo único que tienen que saber es leer y

tener un dedo para apretar un “enter”. Simplemente, es

buscar que espuma es, seleccionar la cantidad requerida

y apretar un botón. Así se hace la espuma. De esta simple

forma, nuestros visitantes ven lo importante que es te-

ner un proceso totalmente automatizado, independiente

del personal. Esto no quita que después el producto pase

por nuestro laboratorio y se lo examine exhaustivamente,

pero de la envasadora sale tranquilidad.

AHORA: Contanos sobre la capacitación que ofrecen

D.F.: Nosotros estamos preparando cursos a pedido de

empresas importantes, la realidad es que para poder pre-

parar un curso hay que saber mucho más que hacer las

cosas, porque los cursos generalmente van más allá de la

temática diaria. Los profesionales que tenemos están ca-

pacitados para eso. Hoy en día estamos preparando cur-

sos de aproximadamente 4 a 5 horas para nivel de entre-

namiento medio de distintas compañías, entre ellas YPF,

Petrobras, Aeropuertos 2000. Es un trabajo arduo, donde

intervienen muchas personas, muchas disciplinas distin-

tas, desde científicos, ingenieros, profesionales de marke-

ting, cada uno efectuando su aporte e integrándolo en un

contenido.

AHORA: ¡Es verdad! Lo que vos decís, lo vi reflejado en los

manuales que tienen en la biblioteca del sitio web. ¡Están

muy bien hechos!

D.F.: Gracias. Esos contenidos son una forma de brindar

Demsa productos y servicios

Demsa actualmente produce:

• Polvos secos para extintores de fuego clase ABC, BC y D

• Espumas sintéticas de baja, media y alta expansión

• Accesorios para instalaciones y elementos para la lucha

contra el fuego

La línea de productos, se complementan con licencias

de comercialización con carácter de distribución oficial,

como ser los gases limpios de Dupont.

A través de su “Centro de Ensayos Normalizados de

Agentes Extintores” (CENAE), Demsa provee de servicios

de laboratorio para polvos químicos secos y espumas

sintéticas con aplicación en diversas industrias e institu-

ciones.


11

un servicio. La idea de la compañía es justamente, tener

un compromiso amplio en todos los sectores. Cuando me

propusieron hacer esos manuales, me pareció una idea

brillante, porque de alguna forma es bueno plasmar en

un par de hojas los conocimientos que uno va teniendo,

porque son útiles para otros. De hecho, tuvimos varios

pedidos de organizaciones como ser la propia Cámara Ar-

gentina de Seguridad, profesionales de higiene y seguri-

dad e instituciones que reúnen a ingenieros de seguridad,

para poder subir en sus sitios web o difundir dentro de

sus organizaciones esos manuales, cosa que nosotros ac-

cedemos, ya que están hechas para eso… para capacitar!

¡Cuánto más se distribuyan mejor! Es parte de nuestro

aporte y compromiso con la construcción de una socie-

dad más segura, trabajando arduamente en la prevención

de incendios. Aquí también se refleja el espíritu de la in-

versión continua y no estática, del cual habláramos antes.

Esto es exactamente lo mismo. Para el año que viene es-

tamos actualizando esos manuales, para que justamente

tengan más y mejor información.

AHORA: Constantemente hay que ir creando cosas

D.F.: Sí! porque hoy en día la comunicación es muy rápi-

da: Nos lo demuestran las estadísticas que tenemos en la

web, son valores muy altos y para que sigan siendo altos

hay que crear nuevos contenidos, presentarlos de nuevas

formas y difundirlos en diferentes maneras, aprovechan-

do los recursos que las nuevas tecnologías aportan. No

nos podemos quedar… digamos que el actual manual ver-

sión 2013, es cuestión del pasado. Ahora tiene que salir la

versión 2014, así es como funciona la cosa...

AHORA: Vos sabés que en lo que es incendio lamenta-

blemente, siempre hay algo nuevo que aprender. Digo

lamentablemente, porque hay vidas y bienes en riesgo. A

veces uno no lo piensa, pero en el rubro del fuego, se está

trabajando sobre la vida humana.

D.F.: Sí, así es. Acá, en Demsa, somos conscientes de eso y

yo me encargo personalmente de ese tema en la compa-

ñía, para que todo el mundo tome noción y compromiso

con lo que hace. Cuando entra un empleado nuevo, lo que

más tiempo nos lleva es explicarle el grado de responsabi-

lidad que tiene su trabajo. Me encargo personalmente de

mostrarles distintos videos y enseñarles dónde y cuándo

se va a usar la producción. Todos en Demsa han pasado

por dicho proceso, la realidad es que uno tiene que saber

que nuestro producto se va a emplear en el peor momen-

to. En Demsa tenemos dos slogans “Somos su seguridad

cuando Ud. más nos necesita” y “Pensando en Ud.”. Cuan-

do el empleado hace carne estos conceptos, uno se da

cuenta enseguida, porque se le nota en la cara.

AHORA: Yo, por mi parte Daniel, te agradezco muchísimo

y felicito a Demsa por lo que están haciendo. Me siento

sobrepasado, digamos, uno venía con una idea y se en-

cuentra con información que es buena que la gente co-

nozca. Encontrar una empresa que realmente tome las

cosas como lo están tomando Uds., en nuestro país, es un

orgullo, eso demuestra que realmente cuando hay ganas

y deseo de hacer, se puede!

D.F.: Te agradezco realmente, sé que lo decís con el cora-

zón.. y… gracias a vos!

Manuel Palleiro

Demsa contacto

Ruta 9 km 79. Campana

Provincia de Buenos Aires. Argentina

Tel: (+54) (3489) 495 000 al 495 099

Sitios web:

Industrias Químicas Dem S.A.:

www.demsa.com.ar

Centro de Ensayo Normalizado de

Agentes Extintores: www.cenae.com.ar


12

Marcación de Elementos de Protección Personal

Marcación del calzado de seguridad

Marcación del guante

El producto debe exhibir en un lugar visible, grabado o aplicado en forma indeleble el Sello “S” junto al del organismo certificador o . Los E.P.P. certificados pueden estar fabricados bajo Normas IRAM, Mercosur (NM), y Europeas (EN) o Internacionales (ISO).

En todo tipo de calzado de seguridad deben estar indicadas las siguientes características:

A Marca de fabricanteB País de origenC Sello S y su ente certificadorD Tipo de protección según establece Norma IRAM N3610:2007E Fecha de fabricación/lote indicando como mínimo trimestre del añoF Tamaño del calzado

A MarcaB Niveles de resistencia: B1 Abrasión B2 Corte por cuchilla B3 Desgarre B4 PerforaciónC Nº de certificadoD Sello de seguridad de la Ex S.I.C. y M. de la NaciónE TalleF Indice de protección Riesgo QuímicoG Código de producto

Ejemplo tipo:

Ejemplo tipo:


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Marcación del casco

Marcación de protección ocular

A Certificado Sello SB Tipo y clase (Casco “B” hasta 13200V)C FabricanteD Mes y año de fabricaciónE Rango de regulación

A Nº código filtro solarB Grado de protecciónC FabricanteD Clase ópticaE Resistencia mecánica

Ejemplo tipo:

Ejemplo tipo:

Resolución 896/99: “2- Exigencias complementarias comunes a varios tipos o clases de EPP: (...) 2.12.- Cuando las dimensiones reducidas de un EPP (o componente de EPP) no se pueda inscribir toda o parte de la marca necesaria habrá que incluirla en el embalaje y en la documentación del fabricante”.

F Símbolo de aplicación con tratamiento resistente al deterioro superficial por partículas finasG Símbolo de aplicación con tratamiento antiempañanteH Sello de seguridad de la Ex S.I.C.y M.I Nº de certificado


14

Seguridad totalLas 4 modalidades de la prevención, metodología de procedimiento operativo y evaluación por índice de riesgos

El mayor aporte que puede hacerse

para el logro de una considerable

reducción de Riesgos del Trabajo

y por consiguiente, de Accidentes

y Enfermedades Profesionales,

es considerar a la Modalidad de

Prevención Proactiva, como el factor

indispensable para actuar antes de

que los hechos ocurran, por lo que el

principio de “Prever para Prevenir”

y “Prevenir para Evitar”, debe ser

considerado prioritario en todo

Ambiente laboral y en todo nivel de

Desempeño Operativo en las Empresas

e Instituciones”

1era Parte

La República Argentina ha alcanzado una serie de objetivos vincu-

lados con la Seguridad e Higiene en el Trabajo y considerando que

todas las obras del hombre, pueden ser perfectibles, en base a un

proceso permanente de mejora continua, es importante y necesario

analizar aquellas adecuaciones que permitan avanzar y optimizar

los actuales resultados. En tal sentido, debemos reconocer la acti-

vidad desarrollada por los distintos actores sociales y efectuar pro-

puestas viables, con posibilidad de aplicabilidad y en especial, con

procedimientos de evaluación periódicos, de carácter “proactivo”.

No cabe duda que la principal responsable de las condiciones de

trabajo es la empresa, que teniendo como finalidad primaria la

producción de bienes ó la prestación de servicios, debe brindar am-

bientes higiénicos y seguros, para la preservación de la salud, la

vida y los bienes que se integran en el ámbito, para desarrollar los

Procesos Productivos, considerando a la productividad, la calidad,

la seguridad y la protección ambiental, como una sola “prioridad

unificada”.

Para poder analizar el tema de la accidentología, que tantas muer-

tes y discapacidades provoca en todo tipo de actividad que el hom-

bre desarrolla, es necesario profundizar nuestro conocimiento so-

bre las causas desencadenantes de accidentes y enfermedades del

trabajo, catalogadas en cuatro grandes campos:

• Las condiciones inseguras (todo menos el hombre).

• Los factores personales inseguros (carencia de aptitudes según

los requerimientos de la tarea ó el puesto).

• Los actos inseguros (Actitudes: incumplimiento de normas, usos,

costumbres y hábitos).

• Las no conformidades de organización y de sistemas de gestión.

Es deseable que las organizaciones de todo tipo, traten de alcan-

zar y mantener el estado de seguridad total y lo expresen en sus


16

políticas de seguridad, facilitando la mayor participación

de sus integrantes, en las distintas áreas y niveles. Dado

que los Servicios de Higiene y Seguridad y de Medicina

del Trabajo tienen como misión fundamental, la imple-

mentación de dichas políticas, se hace necesario adoptar

como guía de trabajo, un protocolo específico para tal fi-

nalidad.

Los ambientes y tareas laborales, libres de contingencias,

libres de riesgos, requieren para lograr mantener un es-

tado aceptable de seguridad, de la incorporación de una

metodología de procedimiento operativo, que oriente ha-

cia la prevención de accidentes y enfermedades profesio-

nales, actuando sobre las causas que los provocan, para

evitar los efectos negativos.

Dado que la casi totalidad de los infortunios son “causa-

les” y teniendo en cuenta que la mayoría de las ocurren-

cias pueden ser evitadas con medidas de tipo proactivas,

la metodología se desarrolla aplicando los siguientes Pro-

cedimientos:

• Procedimiento analítico: Identificar y analizar los peli-

gros y riesgos, previendo sus consecuencias.

• Procedimiento correctivo: Prevenir, corrigiendo y/o po-

niendo bajo control, las condiciones Inseguras.

• Procedimiento preventivo: Aplicar las medidas ó nor-

mas preventivas para evitar la repetición de los riesgos

corregidos, como así también, la aparición de nuevos

riesgos.

• Procedimiento evaluativo: Evaluar periódicamente el

avance de la corrección y prevención de riesgos, por me-

dio del “índice de riesgos” y efectuar las adecuaciones

correspondientes.

Dichos procedimientos se relacionan entre sí y en la medi-

da que se van aplicando, mantienen una dinámica por me-

dio de acciones, evaluaciones y actualizaciones periódicas.

ProcedimientoAnalítico

Metodología de procedimiento operativo

Identificación de peligros (Causas potenciales):

Determinación; estimación y clasificación del Nivel de

Riesgos

Situación inicial eIndice de Riesgos

ProcedimientoCorrectivo

Programa preventivo y correctivo

Procedimiento preventivo

Procedimiento evaluativo

Verificación de cumplimiento de programas correctivo y preventivo

Identificación de Causas nuevas y/o repetitivas

Actualización de situación inicial e índice de Riesgos

Los accidentes ocurren debido a causas que los desen-

cadenan. Las causas responden a condiciones Inseguras,

factores personales inseguros (aptitudes), actos Insegu-

ros (actitudes) y a la falta ó no conformidades de organi-

zación y de sistemas de gestión de la seguridad y salud

ocupacional (SySO). Las condiciones inseguras se identifi-

can por su peligrosidad y potencialidad de daño y al ana-

lizarlas, se puede determinar y estimar el nivel de riesgo,

en base a su posible ocurrencia y gravedad.

La prevención de riesgos del trabajo incorporó en los últi-

mos años, dos aspectos fundamentales, que son:

• El proyecto de seguridad total, que incluye “Las 4 mo-

dalidades de la prevención” (proactiva, operativa, pasi-

va y reactiva), y

• el Plan maestro de seguridad, que las aplica simultá-

neamente y que tiene como objetivo metodológico,

la puesta bajo control de los riesgos, con tendencia al

“riesgo cero” y como objetivo de resultado, alcanzar y

mantener el “cero accidente”.


18

Ambos objetivos son de “máxima” y requieren incorporar

a la Seguridad en un pie de igualdad con la Productividad,

la calidad y la protección ambiental, integradas como

prioridad unificada del proceso productivo.

Aspectos Fundamentales de MínimaLos aspectos fundamentales de mínima que se incluyen

en cada una de las 4 modalidades de la seguridad para la

prevención de accidentes del trabajo, son los siguientes:

La seguridad proactiva incluye las medidas de preven-

ción sobre las condiciones y medio ambiente de trabajo

(CyMAT) y abarca la seguridad en el proyecto, el diseño,

las instalaciones, los depósitos, las máquinas y las herra-

mientas, el mantenimiento, la capacitación y los procedi-

mientos y conductas dirigidos al desarrollo de los proce-

sos productivos, e incluye:

• Política empresaria sobre SySO

• Sistema de gestión

• Estructura soporte

• Responsabilidades compartidas por áreas y por niveles

• Metodología de procedimiento operativo

• Programa correctivo - preventivo

• Selección del personal por profesiograma

• Capacitación sobre prevención de riesgos del trabajo –

general y específica

• Capacitación de niveles de mando sobre gestión de ries-

gos del trabajo

• Certificación de competencia sobre higiene y seguridad

• Mantenimiento programado

• Otras medidas y/o acciones de carácter proactivo

• Evaluación por índice de riesgos (I.R.)

Si bien las 4 modalidades de la prevención son igual-

mente importantes, se destaca la referida a la proactiva,

dado que se antepone a la ocurrencia de los accidentes,

actuando tempranamente sobre las causas, peligros y

riesgos que los provocan, evitando las posibles pérdidas

de salud, vidas y bienes.

Las evaluaciones que conocemos y se aplican para el re-

gistro estadístico de la prevención de riesgos, han sido y

son tradicionalmente, las referidas a las tasas de:

Estas tasas reflejan solamente los hechos ocurridos y son

de carácter puramente reactivo.

Surge entonces, la necesidad de contar con un índice que

refleje el resultado de la seguridad proactiva y que se de-

nomina “índice de riesgos”.

Seguridad Total

Plan Maestro

Objetivo MetodológicoRiesgo 0 (Riesgo bajo control)

Objetivo de ResultadosCero Accidente

SeguridadProactiva

SeguridadOperativa

SeguridadPasiva

SeguridadReactiva

Frecuencia Cant. de Accidentes/Lesiones x 1.000.000Total horas/hombre trabajadas

=TFF=

Gravedad Total días perdidos por Accid. x 1.000Total horas/hombre trabajadas

=TGG=

Incidencia Cant. de Accidentes x 1.000Nº de personas expuestas al riesgo

=TII=


19

El índice de riesgos se obtiene identificando las canti-

dades de peligros y estimando el nivel de riesgos, sobre

aquellas condiciones de inseguridad, consideradas como

“causas potenciales” de accidentes y enfermedades labo-

rales.

Esta cantidad inicial de riesgos sin corregir, es tomada en

el comienzo del plan maestro como “situación básica”.

La fórmula para la obtención del índice de riesgos (IR) so-

bre la situación básica es:

El índice de riesgos inicial será siempre 1, producto de di-

vidir la CRSC sobre sí misma, a efectos de que el “divisor”

no actúe como variación del “dividendo”.

El procedimiento para evaluar periódicamente las activi-

dades de corrección y prevención de riesgos es dinámico.

Actualización del índice de RiesgosA tal efecto, en el momento de cada nueva evaluación,

deberá considerarse lo siguiente:

1 Tomar la cantidad de riesgos a corregir inicial ó de la

anterior evaluación y restarle la cantidad de riesgos

corregidos, con lo cual quedará una nueva cantidad de

riesgos pendientes de corrección:

RAC – RC = RPC

2 Luego, a la resultante se le deben sumar los riesgos

nuevos que se detecten y los riesgos repetitivos que se

vuelven a producir, por la misma causa que los provoca-

ron:

RPC + RN + RR = Cantidad actualizada de RAC

3 A continuación, y para actualizar el índice de riesgos, se

procederá a tomar la cantidad actualizada de riesgos a

corregir, sobre la cantidad de riesgos sin corregir (ini-

cial):

Aclaraciones:• Lo expresado en el punto 1 permitirá controlar el avan-

ce del programa correctivo.

• Lo expresado en el punto 2, permitirá evaluar la efi-

ciencia del cumplimiento de las normas de prevención

establecidas, debiéndose identificar las responsabilida-

des de aparición en el caso de los riesgos nuevos y de

los riesgos repetitivos, para tomar las correspondientes

medidas de adecuación.

• El punto 3, es una resultante que se reflejará en el índice

de riesgos.

• Se destaca que el “divisor” de dicha fórmula de actua-

lización, será siempre la cantidad Inicial de riesgos a

corregir del comienzo del programa, a efectos de evitar

que el IR actualizado pueda variar por modificación del

“divisor” en más ó en menos (por modificación de las

Hs/Hombre trabajadas, ó la cantidad de días perdidos,

ó la cantidad de personal interviniente, etc.)

Al concepto de que a mayor cantidad de tiempo de expo-

sición al riesgo, pueden producirse mayor cantidad de ac-

cidentes, se le debe contraponer una reducción ó puesta

bajo control del nivel de riesgos, en forma constante, para

ir permitiendo una mayor cantidad de tiempo de exposi-

ción al riesgo, con un menor nivel de riesgos existentes.

El objetivo es reducir los riesgos según el cumplimiento

del programa correctivo y evitar que se produzcan nue-

vos riesgos ó se repitan, los que ya fueron corregidos con

anterioridad, por falta de prevención.

En resumen, el Índice de riesgos refleja el esfuerzo de la

Organización en función proactiva, dado que permite la

evaluación de:

PROGRAMA CORRECTIVO

Por los riesgos corregidos en los plazos estipulados

PROGRAMA PREVENTIVO

Por los riesgos que se detectan nuevos y repetitivos.

Lic. Jorge Alfredo Cutuli

Continúa próximo número

CRSC (Cantidad de Riesgos Sin Corregir)CRSC (Cantidad de Riesgos Sin Corregir

=1 (INDICE DE RIESGOS INICIAL)

Cantidad Actualizada Riesgos a CorregirCRSC (inicial)

=I.R. ACTUALIZADO

Seguridad e higiene Cámara Argentina de Seguridad

20

Gestión de riesgos en trabajos no rutinarios dentro de áreas con atmósferas explosivasGeneralidadesMuchas operaciones industriales en el ámbito mundial

involucran sistemas de proceso que liberan o pueden

liberar productos gaseosos, vapores, nieblas, aerosoles

o polvos inflamables que en su mezcla con el oxígeno

del aire dan lugar a las llamadas mezclas explosivas, y

por consiguiente, obligan a categorizar el área como

potencialmente peligrosa, debiendo responder al cum-

plimiento de legislaciones que regulan las actividades

dentro de éstos lugares.

Todas las operaciones de rutina por lo general son lleva-

das a cabo por personal debidamente entrenado en el

manejo de los procesos, cumpliendo con procedimien-

tos muy estrictos en cuanto al desarrollo de sus activi-

dades dentro del área en cuestión.

Estos lugares a su vez, son clasificados de acuerdo a su

capacidad de generar dichas atmósferas explosivas, en

áreas muy definidas y que regulan según su categoriza-

ción el tipo de instalaciones permitidas en esas áreas.

Ahora bien, ninguno de éstos procesos está exento de

operaciones especiales para reparaciones, reemplazo de

cañerías, recipientes o de agregados industriales que re-

quieren el armado de operativos complejos que no son

habituales y que no forman parte de los procesos de

mantenimiento normales para el sistema.

Estas intervenciones son llamadas operaciones no ruti-

narias que exigen el diseño de cuidadosos procedimien-

tos para llevarlas a cabo. Esto requiere la intervención,

por lo general, de varias áreas del establecimiento y el

desarrollo de un plan especial para proceder a llevar a

cabo éstas tareas fuera de rutina.

Es aquí donde el Profesional de Seguridad e Higiene

Laboral deberá intervenir muy intensamente, llevando

a cabo un análisis de los procedimientos del trabajo a

realizar, las operaciones de puesta fuera de servicio o

preparación del sistema para permitir el trabajo en el

área, y un adecuado plan de contingencias por cualquier

desvío que pudiera presentarse.

Seguridad e higieneCámara Argentina de Seguridad

21

Una cuidadosa planificación permitirá entonces el desa-

rrollo de los trabajos en forma ordenada y segura, para

ello podemos acudir a la ayuda de diversas herramien-

tas de gestión que permitirán el éxito de los trabajos,

entre otras:

POT = Procedimiento Operativo de Trabajo

POS = Procedimiento Operativo de Seguridad

AST = Análisis Seguro de las Tareas

Todas éstas herramientas nos permiten analizar y ges-

tionar en forma independiente, prolija y ordenada, cada

una de las etapas del trabajo no rutinario que se deba

realizar.

1 Procedimiento operativo de trabajo¿Qué es un procedimiento operativo?

Los Procedimientos Operativos son documentos que

recogen la interrelación en el tiempo que existen entre

diferentes departamentos, normalizando los procedi-

mientos de actuación y evitando las indefiniciones e

improvisaciones que pueden producir problemas o defi-

ciencias en la realización del trabajo.

Los procedimientos operativos son complementarios de

la memoria descriptiva de los trabajos y describen en

detalle cómo, quién, cuándo y dónde, se realizarán las

actividades.

Estas herramientas aseguran:

1. Que las actividades se realizan de una forma inde-

pendiente de la persona responsable de llevarlas a

cabo.

2. Que se realizan de una forma ordenada y sin impro-

visaciones.

3. Que conducen al objetivo cubierto por el procedi-

miento.

¿Qué son las instrucciones de trabajo?

Las instrucciones de trabajo son documentos que reco-

gen cómo deben desarrollarse cada una de las tareas in-

dicadas en los procedimientos. A diferencia de los pro-

cedimientos operativos, las instrucciones únicamente

afectan a una unidad funcional.

¿Cuáles son las ventajas de redactar procedimientos

operativos e instrucciones de trabajo como documentos

físicamente independientes?

1. Facilita la comprensión de los procedimientos ope-

rativos, evitando la redacción de procedimientos de-

masiado extensos que pudieran entorpecer la com-

prensión del documento.

2. Facilita la gestión de la documentación, reduciendo

el número de documentos a editar.

En efecto, si fuere necesario realizar algún cambio que

afectase a una instrucción existente, bastaría con emitir

una nueva revisión de la Instrucción, sin tener que mo-

dificar el procedimiento como tal.

Si no existiere la Instrucción de forma separada del

Procedimiento, por más pequeño que fuese el cambio

a realizar, se debería de emitir una nueva revisión del

procedimiento completo, con todo el problema que ello

acarrea, para la administración de la documentación del

sistema.

2 Procedimiento operativo de seguridadSon documentos que detallan la manera más segura de

hacer cada trabajo, ya sea utilizando herramientas ma-

nuales o maquinarias, ingresar a espacios confinados o

emplear grúas o montacargas.

Cada una de éstas operaciones requiere la confección

de un documento específico que detalle cada una de las

medidas de seguridad que deban aplicarse durante el

trabajo en cuestión, así también qué tipo y clase de ele-

mento de protección personal se requiere para la tarea.

Estos procedimientos (POS) formarán parte del docu-

mento principal del trabajo no rutinario a llevarse a

cabo y debe ser conocido y respetado por todos los acto-

res del procedimiento. Algunos ejemplos:

• POS.“Escaleras y andamios”.

• POS.“Señalamiento de obras y trabajos en la vía pú-

blica”.

• POS.“Trabajo manual con pala”.

• POS.“Prevención de lesiones musculares”.

• POS.“Riesgo eléctrico”.

• POS.“Uso de autoelevadores”.

• POS.“Trabajos en Espacios Confinados”.


22

• POS.“Trabajos en Caliente en zonas Clasificadas”.

3 Análisis seguro de las tareasCuando alguno de los procedimientos, tanto de Trabajo

(POT) como de Seguridad (POS) no contemplan algún

trabajo en particular que se deba llevar a cabo pero no

están alcanzado por alguno de éstos documentos, se

elaborará un AST (Análisis Seguro de Tareas).

Básicamente se evaluarán las condiciones de seguridad

personal y operativa entre los responsables de las dis-

tintas áreas y el profesional de seguridad, definiendo la

forma más segura de llevar a cabo ésa tarea en particu-

lar, esto queda registrado en un documento confeccio-

nado y firmado por todos los responsables.

El nuevo documento se dará a conocer a los operadores

que llevarán a cabo la tarea y se auditará íntegramente

mientras duren las mismas.

Descripción de las tareas

A continuación a modo de ejemplo, desarrollaremos un

hipotético trabajo no rutinario dentro de un área clasi-

ficada, donde deberá montarse un operativo de cierta

importancia para proceder al reemplazo de un tramo de

un gasoducto que presenta problemas avanzados de co-

rrosión, con el consiguiente riesgo operativo.

El Lugar

El tramo a reemplazar se encuentra dentro de un rack

de cañerías en un parque de almacenamiento de hidro-

carburos, que alimenta con gas natural una estación

reguladora de presión que forma parte del sistema de

alimentación a los sistemas de separación que extraen

Etano para producción de Etileno.

Para el reemplazo del tramo, éste debe ser bloqueado,

aislado del sistema de proceso, despresurizado y poste-

riormente tratado con gases inertes, ya que el operativo

exige llevar a cabo trabajos de oxicorte con el consi-

guiente riesgo que ello implica.

La desafectación

Para garantizar que no existan posibles filtraciones de

gases combustibles dentro del tramo a reemplazar,

deberá confeccionarse un plan escrito que se llevará a

cabo por etapas certificando el correcto cumplimiento

de cada paso, en éste desarrollo el profesional de segu-

ridad e higiene deberá tener un rol fundamental y ade-

más será quien determine la aprobación o no del inicio

de los trabajos sobre la zona.

Todos los detalles deberán ser considerados ya que pre-

cisamente son éstos los potenciales iniciadores de las

emergencias que puedan aparecer en el lugar.

Detalles como el control preciso de las corrientes está-

ticas, antes, durante y después de las operaciones, son

quizás uno de los puntos más difíciles de controlar y son

también de los más peligrosos en áreas con éstas carac-

terísticas.

En otros casos no menos importantes, pero más cono-

cidos, también deberá aplicarse un adecuado plan de

control, por ejemplo:

• Limitación de proyecciones de chispas de amolado,

instalando pantallas provisorias, como una manta

anti flama por ejemplo.

• Extinción inmediata de gotas incandescentes que

caen al suelo producto de las operaciones de oxicorte,

manteniendo el suelo mojado evitando que al caer se

esparcen hacia otras áreas.

• Colocación de sistemas para continuidad electrostá-

tica, usando conductores adecuados o puentes me-

tálicos entre secciones que serán separadas en las

operaciones.

• Ventilación adecuada de la zona, que asegure el con-

trol de los humos provenientes del corte y soldaduras.

• Adecuada iluminación empleando luminarias aptas

para atmósferas explosivas, pudiendo ser sistemas

antiexplosivos, estancos o certificados para éste tipo

libus

lunes, 17 de octubre de 2011 01:03:39 p.m.

libus

lunes, 17 de octubre de 2011 01:03:39 p.m.


24

de lugares, ésto incluye linternas de mano.

• Bloqueo de la zona a cualquier tipo de instalación

eléctrica provisoria o no, que no se encuentre debida-

mente certificada.

Distribución de la protección contra incendios

Algo que nunca se debe dejar de lado antes del comien-

zo de las tareas, es la distribución dentro del área opera-

tiva de los equipos portátiles contra incendios.

El profesional de seguridad e higiene deberá contar con

un plan de contingencias coordinado con los brigadis-

tas del establecimiento, para entrar en acción en forma

inmediata ante cualquier desviación en los estándares

de seguridad, en éste caso, contra posibles focos de in-

cendio.

Para evitar despliegues de equipos y medios durante

la emergencia, las brigadas dispondrán en el área sus

equipos en condiciones de operar, ubicados estratégica-

mente sin que interfieran en el normal desarrollo ope-

rativo.

Mangueras de incendio presurizadas, extintores adicio-

nales, mantas ingnífugas de protección, son algunos

ejemplos.

Inicio del operativo

Instalación de accesorios en la cañería

Una vez que se tiene el control del lugar, y luego de un

control de la atmósfera con explosímetros adecuados,

el profesional de seguridad dará la aprobación para el

inicio de los trabajos.

Como primera medida y luego de una revisión final del

sistema, se instalarán los accesorios necesarios sobre

ambos lados del tramo a reemplazar, para ello se lle-

varán a cabo operaciones de soldadura eléctrica de las

piezas necesarias.

Colocación y nivelación de monturas con bridas sobre

las que se instalarán las válvulas con espejos horizonta-

les, según el peso, podrían requerir el uso de grúas mó-

viles, en éste caso el operativo deberá contemplar los

riesgos que la operación con grúas implica.

Una vez instaladas, se comienza con las soldaduras en

forma integral.

Veamos cómo se presenta el área luego de la primera

etapa, el tramo central entre monturas es el que debe

ser reemplazado:

Llegado a éste punto, se colocarán sobre las bridas todas

las válvulas debidamente ajustadas:

En éste punto con ayuda de una grúa se instalará la má-


quina que perforará el caño para instalar el sistema de

taponamiento, para esto es necesaria la intervención

del equipo de especialistas que operan la máquina per-

foradora ya que se llevarán a cabo una vez instalada una

serie de mediciones y cálculos para lograr el objetivo.

Vista de los accesorios y la máquina perforadora/tapo-

nadora, ya montados.

Perforación y taponamiento

Una vez logrado el posicionamiento de la máquina, se

procede al fresado del caño para perforación, una tarea

que requiere mucho cuidado y controles.

El inertizado

Una vez logrado el taponamiento de la sección, a tra-

vés de válvulas se descomprime el tramo liberando el

producto a la atmósfera (o a un recipiente) hasta llegar

a presión cero, a partir de éste punto comienza la ope-

ración de inertización. Para ello se utilizan gases inertes,

que por lo general puede tratarse de Nitrógeno o CO2,

que tienen la ventaja de ser fáciles de adquirir y econó-

micos, no generando mayores problemas de logística.

En nuestro caso usaremos CO2 provenientes de tubos

de 25 kg de capacidad a los cuales se le ha solicitado al

proveedor que retire el caño de pesca, esto lo hacemos

para inyectar el producto en forma gaseosa, si tuviera el

caño de pesca lo haríamos gasificar dentro del tramo a

inertizar, una operación no muy conveniente debido a la

generación de electricidad estática.

Aquí el profesional de seguridad deberá certificar antes

de la inyección del producto, que la continuidad eléctri-

ca entre el tubo de CO2 y la cañería a inertizar, se en-

cuentre garantizada, éste es un punto fundamental ya

que si por las mangueras de inyección circula dióxido de

carbono gaseoso con pequeñas gotas del producto (algo

bastante frecuente), implicará la generación de cargas


26

estáticas que pueden alcanzar valores muy altos con

el potencial disruptivo (descarga) suficiente como para

encender cualquier mezcla inflamable en el área.

Recordemos que estamos, precisamente, “barriendo”

gases inflamables. Aquí los POS (procedimientos de

seguridad) son fundamentales y deben describir ésta

operación en forma clara y minuciosa sin dejar la menor

duda de cómo se llevará a cabo la tarea, un claro ejem-

plo de la importancia que éstas herramientas tienen.

Explosimetría

Otra etapa de fundamental importancia donde el Pro-

fesional de Seguridad interviene en forma directa, es la

toma de muestras constante con explosímetros especí-

ficos para el producto que se está barriendo, en los pun-

tos estipulados en el procedimiento de trabajo (POT)

para determinar el avance en la etapa de inertizado.

Se podrá llevar una planilla de registro de cada medición

y los porcentajes de mezclas leídos, hasta alcanzar los

valores seguros determinados en el POT y POS corres-

pondientes. Se certificarán no menos de 5 mediciones

una vez alcanzados los porcentajes seguros que debe-

rán figurar en el POT, cada medición se realizará sin de-

tener el flujo de inyección del gas inerte, en períodos de

5 minutos entre cada una.

Llegado a éste punto, los operadores de la máquina que

instaló el tapón verificarán la inexistencia de filtraciones

internas hacia la zona de corte y en caso que todo esté

en condiciones se autorizará una primera perforación

con oxicorte sobre el lomo del caño y con el operador

debidamente protegido. Siempre inyectando gas inerte.

Si se detecta la existencia de filtraciones, se colocarán

vejigas internas que ayudarán al bloqueo de la zona.

La operación de oxicorte

Si en la perforación exploratoria sobre el lomo del caño

no han surgido desviaciones, comenzarán los cortes

propiamente dichos, trabajos que el profesional de se-

guridad deberá auditar ininterrumpidamente a fin de

detectar cualquier inconveniente durante el proceso.

Terminado los cortes, se procederá al retiro del tramo

con la ayuda de la grúa y la constante vigilancia del área,

dentro de la cual permanecerán en forma exclusiva los

operarios fundamentales que realizan el trabajo.

Preparación para recibir la nueva pieza

Una vez cumplido lo anterior, comenzarán las tareas de

amolado y ajustes necesarios de los talones para solda-

dura, para recibir el nuevo tramo y comenzar su unión

por soldadura eléctrica. Aquí, como el empleo de amola-

doras será muy intenso, el profesional de seguridad de-

berá exigir la instalación de pantallas protectoras para

evitar que las chispas alcancen lugares de peligro, ésta

operación debe ser permanentemente supervisada.

Por supuesto que la vigilancia sobre los sistemas de

taponamiento en el caño, serán revisados permanen-

temente, tengamos en cuenta que si existieran des-

viaciones en los procedimientos, podrían generarse si-

tuaciones de peligro muy difíciles de resolver. Una vez

logradas las primeras pasadas de soldaduras, si bien el

operativo en teoría tendría un riesgo menor, no se de-

ben descuidar los controles en el área, todos los proce-

dimientos tanto de trabajo (POT) como los de seguridad

(POS) seguirán vigentes y por lo tanto respetados por

todos.

Radiografía industrial

Terminadas las soldaduras se procederá, si así lo exige

el POT, a evaluar la calidad del trabajo con placas radio-

gráficas.


27

Se evacuará convenientemente el lugar, se instalarán

vallados especiales con cartelería adecuada y se super-

visarán los trabajos, desde una distancia segura por su-

puesto, hasta su finalización.

Retiro de accesorios

Aquí el operativo de reparación ya ha por finalizado

procediendo a la instalación de tapones de “sacrificio” y

desmonte de todas las válvulas utilizadas.

Operaciones finales

Una vez cumplidas las etapas anteriores, se comenzará

con el operativo de normalización de caudales y proce-

sos, también es muy importante que el profesional de

seguridad responsable de las tareas, participe auditando

cada operación verificando la ausencia de cualquier tipo

de desvíos en los procedimientos correspondientes, cer-

tificando recién entonces la finalización de los trabajos.

Consideraciones especiales

Hasta aquí, una breve descripción de cómo sería un

operativo típico dentro de éstas áreas especiales, pero

existen muchos otros puntos a los cuales el profesional

de higiene y seguridad tendrá que analizar con extremo

cuidado ya que forman parte de éstos operativos y por

lo general son minimizados en cuanto a su potencial de

provocar accidentes.

Veamos algunos:

Referentes a los zanjeos

Una etapa muy delicada dentro de cualquier obra, es la

apertura de zanjas o pozos operativos, estos trabajos

dentro de un área clasificada como “explosiva” son par-

ticularmente delicados ya que involucran mucho movi-

miento de máquinas y equipos con lo que ello significa.

Veamos las siguientes imágenes:

Procedimiento tipo de trabajos de zanjeo dentro de un

área explosiva

a) En primer lugar, es fundamental llevar a cabo un es-

tudio sobre la superficie a trabajar usando detectores

de cañerías y de conductores subterráneos de ener-

gía, esto se lleva a cabo para “liberar” la zona de cual-

quier interferencia peligrosa.

b) Inspección previa de máquinas y herramientas sobre


todo de rompepavimentos y zanjadoras, compresores

de aire y retroexcavadoras. Si es necesario se les colo-

carán arrestallamas en las salidas de escape.

c) Prohibición de herramientas manuales para zanjeo

(palas, picos y demás) con mangos metálicos, se ins-

peccionarán especialmente los mangos y sujeciones,

desechando cualquier herramienta con juegos entre

sus partes.

d) Una recomendación muy útil es mojar previo a las ro-

turas, la superficie del pavimento para minimizar la

generación de chispas durante la operación.

e) Considerar previo al movimiento de tierra, donde se

colocará el material removido y, en caso de tener que

quitarle de la zona, cual y cómo sería la ruta de su

transporte, esto debe figurar por escrito en el POT.

f) Las operaciones finales de liberación de las instala-

ciones que se descubrieron, deberá llevarse a cabo en

forma manual con herramientas apropiadas, nunca

permitir el trabajo de máquinas de excavación muy

cerca de las cañerías o accesorios.

g) Instrucción al personal sobre prohibiciones durante

la operación de las máquinas excavadoras.

h) Antes del ingreso a la zona de zanjas o pozos, debe-

rán tomarse muestras de su atmósfera ya que pue-

den existir gases o vapores más pesados que el aire

provenientes de otras áreas.

i) Asegurarse que las rutas de acceso y evacuación sean

suficientemente seguras y ergonómicas, prefiera

siempre las escaleras cavadas en el terreno a las colo-

cadas en forma vertical.

Referentes a la distribución de equipos, máquinas y ac-

cesorios

Algo fundamental es el orden dentro del lugar de opera-

ciones, por tal motivo deberán estar identificados aque-

llos lugares donde se instalarán los equipos, sobre todo

aquellos que no podrán ser removidos durante la tarea.

La ubicación de vehículos operativos es fundamental, ya

que no deberán interferir con el resto de los trabajos, y

a su vez son fundamentales para el operativo (motosol-

dadoras, operadoras hidráulicas, etc.).

Un punto muy especial es el de la grúa, especialmente

sus zapatas de base, que no podrán aproximarse a los

bordes del zanjeo y por otra parte, deberán afirmarse

sobre terreno consolidado, un detalle que no siempre se

tiene presente y que en muchos casos se debe solucio-

nar con la instalación de tacos u otros elementos debajo

de las zapatas de apoyo.


29

Inducción de seguridad

Previo al operativo, deberá llevarse a cabo un programa

inductivo en cuanto a las medidas de seguridad, ele-

mentos de protección personal, procedimientos segu-

ros y restricciones en la zona.

Todos los operadores deberán conocer los riesgos a los

que podrían estar expuestos y la probable contamina-

ción de la zona con sustancias ajenas al área. La induc-

ción abarcará también a los operadores de grúas, vehí-

culos y máquinas aunque no ingresen al lugar.

Gestión de residuos de obra

Deberá confeccionarse un plan de retiro de residuos de

obra se encuentren o no contaminados con productos,

barros u otras sustancias y disponerlos adecuadamente

para su procesamiento.

El lugar contará con depósito de residuos industriales

(trapos con grasa, resto de electrodos, guantes usados),

y otros elementos afines para su posterior retiro y tra-

tamiento específico. También recipientes para residuos

urbanos comunes.

Plan de emergencia

Finalmente la obra deberá contar con las directivas per-

fectamente definidas para las actuaciones en caso de

emergencia, tanto industrial (fuegos, explosiones, rotu-

ras) como personales (accidentes).

Documentos en obra

Toda la documentación referida anteriormente, o sea,

los Procedimientos Operativos de Trabajo (POT), los Pro-

cedimientos Operativos de Seguridad (POS), los Análisis

de Seguridad en el Trabajo (AST), el Plan de Emergen-

cias, y habilitaciones de obra (si fueran requeridas), se

encontrarán disponibles en el lugar y estarán a cargo del

responsable operativo en obra, o en todo caso del Profe-

sional de Seguridad e Higiene.

Documentación gráfica

Es cada vez más frecuente, llevar a cabo un registro fo-

tográfico o fílmico de las tareas, sobre todo en trabajos

que requieren gran movimiento de personas y equipos.

El Profesional de Seguridad dará las indicaciones y res-

tricciones de movimiento a quienes lleven a cabo el re-

gistro, asimismo habilitará o no el uso de equipos foto-

gráficos o fílmicos dentro de la zona restringida, ya que

hay que tener en cuenta que no son equipos aptos para

atmósfera inflamable, con el consiguiente riesgo.

Otro punto muy importante, es el uso de equipos de

comunicación, se prohibirá el ingreso a zanjeos o pozos

con cualquier tipo de equipos de comunicación ya que,

al igual que los fotográficos, no son aptos para operar en

zonas peligrosas.

Las comunicaciones necesarias en obra, serán llevadas a

cabo por un operador (generalmente el encargado de la

obra) ubicado fuera de la zona operativa.

Legislación vigente

Todas las operaciones deberán llevarse a cabo bajo las

directivas de:

- Ley 19587 de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

- POT (Procedimientos Operativos de Trabajo).

- POS (Procedimientos Operativos de Seguridad).

- AST (Análisis Seguro de Tareas).

- Normas Especiales del Establecimiento.

Lic. Carlos Alberto Lestón

Consultor en Seguridad contra Incendios

[email protected]

http://fuegonetargentina.blogspot.com.ar


30

Por eso, y porque consideramos que el desconocimiento

es el peor enemigo de la seguridad eléctrica, les reco-

mendamos que:

• Las instalaciones eléctricas en inmuebles nuevos de-

ben ser ejecutadas por electricistas matriculados. Ellos

deben instalar los dispositivos de protección y manio-

bra recomendados por la Asociación Electrotécnica

Argentina, tales como interruptor diferencial, llave

térmica, fusibles, y protectores contra variaciones de

tensión, entre otros elementos.

• Si los tapones saltan es porque hay algún problema

en la instalación, no los refuerce, pueden provocar un

incendio.

• Coloque protectores plásticos en todos los enchufes

que no utiliza, evitemos que los niños metan allí sus

dedos.

Un simple accidente eléctrico puede ser mortalEn la Argentina, el uso incorrecto de la energía eléctrica es una de las principales causas

de accidentes e incendios con peligro de muerte. Es fundamental utilizar la electricidad

con prudencia y respeto. A veces, lo que para muchos aparenta ser una tontería o bien una

exageración, es la causal de un accidente que puede tener consecuencias mortales


31

• No realice ni permita que sus vecinos se conecten ile-

galmente a la red eléctrica. El hurto de energía, ade-

más de estar penado por la ley, es la mayor causa de

accidentes eléctricos, motivados por fugas de electri-

cidad o por contacto directo con polos vivos, pudien-

do además afectar la instalación de su vivienda.

• Evite el uso de alargues o prolongaciones de cables,

ya que constituyen un factor de riesgo.

• Es conveniente separar los circuitos por funciones.

Por ejemplo: bocas de iluminación, tomacorrientes

y líneas exclusivas para artefactos de alto consumo,

termotanque eléctrico, aire acondicionado, etc.

• Las heladeras, lavarropas y similares electrodomésti-

cos, deben estar siempre conectados a tierra adecua-

damente. Proteja su instalación colocando un cable

de protección a tierra y enchufes de tres patas. No

utilice adaptadores que eliminan la función del con-

ductor de seguridad.

• Nunca toque los aparatos eléctricos cuando tenga

los pies descalzos.

• No tire del cable para desconectar un aparato. Hágalo

tomando con cuidado la ficha de conexión.

• Seque bien sus manos antes de enchufar cualquier

aparato o encender una luz.

• Evite tocar artefactos eléctricos en funcionamiento

estando descalzo.

• Si va a ausentarse de su vivienda por un tiempo pro-

longado, desconecte la luz, así evitará incendios.

• Nunca deje cables pelados.

• Enseñe a sus hijos a respetar todo lo que tiene que

ver con la electricidad.

• Evite el uso de triples, la sobrecarga suele deteriorar sus

componentes internos y generar serios accidentes.

• Antes de realizar cualquier reparación (hasta el simple

cambio de una lámpara) corte la electricidad. Utilice

herramientas adecuadamente aisladas.

• Compre los componentes de su instalación en casas es-

pecializadas. Adquiera elementos fabricados de acuer-

do a las normas IRAM o a normas internacionales.

Y si estamos en la Vía Pública, consideremos:

• Evitar que los niños se trepen a los postes y riendas

que sostienen la red eléctrica. Si remontan un barri-

lete asegúrese que lo hagan en un espacio abierto,

bien lejos de las líneas de electricidad.

• Respete los vallados y los carteles preventivos dis-

puestos por reparaciones y obras en la vía pública.

• No acerque escaleras a postes que sostienen la red

eléctrica. Observe si las ramas de los árboles crecen

entre los cables de la calle y si esto ocurre avise a su

municipio para que las poden.

• Durante y después de una tormenta manténgase

alejado de cables caídos y postes quebrados.

• Evite circular por zonas anegadas.

• No toque ni remueva cables sueltos.

Programa Casa Segura

Porque el desconocimiento es el

peor enemigo de la seguridad eléctrica

Fuente EDESUR y Procobre Argentina


32

¿Los cascos tienen fecha de vencimiento?

“18 meses... Dos años...” Esas son algunas de las res-

puestas que suelo escuchar en mis cursos de capacita-

ción, entonces aprovecho e invito a participar a los asis-

tentes, la mayoría jefes de compras. La mayoría calla y

algunos responden 18 meses o dos años. Muy pocos por

cierto responden “no tienen fecha de vencimiento”.

La norma respectiva (Norma: IRAM 3620. - Clase “B”,

Tipo “1”), no contempla en ningún punto, nada al res-

pecto. Sólo menciona que la garantía del fabricante

debe ser por un año, lo que tampoco es claro, entonces,

si debe contarse a partir de la fecha de fabricación, o de

entrega.

Este tema podría contemplarse con el hecho que si el

casco es guardado en un ambiente no caluroso y lejos

de la exposición al sol, sería importante para el momen-

to que se entrega al usuario.

La fecha reloj (que indica mes y año) es la de fabricación,

no la de vencimiento.

Recuerdo una vez, un responsable de seguridad nos de-

volvió 300 cascos porque afirmaba que la fecha estaba

vencida, después de explicarle durante una hora, enten-

dió y se llevó los cascos.

Las empresas Americanas que trabajan en el país ,indi-

can que el plazo es un año exacto, desde el momento de

la entrega.

Por eso sostengo que el uso y costumbre indica un año.

Me fundamento también, en que la mayoría de las A.R.T.

hacen la misma recomendación. Este punto lo refieren

gran parte de los responsables de seguridad de las em-

presas que visité, dando capacitación en los últimos tres

años. Por tal motivo hasta que no exista una norma de-

finitiva, opto por aconsejar.

“TOMAR EL TIEMPO DE USO RECOMENDADO

DE UN CASCO, A PARTIR DE LA FECHA DE ENTREGA,

HASTA UN AÑO EXACTAMENTE”.

Algunas preguntas frecuentes sobre elementos de protección personal“Preservar vidas y bienes, en funcion productiva, en todo momento, a todo nivel y en cualquier

lugar de desempeño”. Esta es la premisa fundamental que debe importar a todo profesional de

higiene y seguridad en el trabajo


33

Otra pregunta que nos suelen hacer

¿Cuál es la durabilidad de los filtros, por ejemplo, para

protección al amoníaco?

Primero debemos tener en cuenta algunos puntos.

A) Los 4 pasos a tener en cuenta.

1) Eliminar el producto

2) Aislar la zona

3) Crear una zona de protección general para todos los

que trabajan en la zona

4) Utilizar como último recurso el elemento de protec-

ción personal

Si determinamos que se debe utilizar un E.P.P. es porque

no se puede llevar a cabo ninguno de los pasos anterio-

res. Se debe como mínimo hacer mediciones para saber

si el oxígeno es respirable por medio de la utilización de

un filtro.

Se debe tener en cuenta una tabla de este tipo.

Volumen efectos sobre el ser humano

de oxígeno

23,5% Enriquecimiento de oxígeno.

Peligro de incendio

21,0% Concentración de oxígeno en el aire

19,5% Concentración inocua mínima

16,0% Desorientación, juicio y respiración

afectados

14,0% Juicio defectuoso, fatiga rápida

8,0% Fallo mental, pérdida del sentido

6,0% Dificultad para respirar

Estamos hablando en este caso de una protección respi-

ratoria dependiente del ambiente (abreviando y recor-

dando un poco los conceptos básicos para determinar

que E.P.P. se debe húsar). Por eso la importancia de esta

tabla.

¿Y cómo actúa un filtro?

Adsorbiendo las partículas tóxicas que pasan a través

de pequeños agujeros que tiene el carbón activado, que

recibe un proceso químico para transformar el aire tóxi-

co en aire respirable.

¿Y cuál es la diferencia entre adsorción y ab-

sorción?

Cuando una sustancia se adhiere a una superficie, se

habla de adsorción, en este caso, la sustancia se adhiere

a la superficie interna del carbón activado (que ha reci-

bido un 6 a 7%, del reactivo químico).

Cuando la sustancia es absorbida en un medio diferen-

te, eso es absorción. Pero debo recordar que no en to-

dos los casos las circunstancias son iguales, por lo que

siempre, quien debe determinar la acción a realizar, es

el responsable de seguridad e higiene en el trabajo.

Con respecto a la durabilidad de los filtros, la respuesta

es tan sencilla, pero tan difícil de cumplir.

Tema en el que es esencial la intervención del profesio-

nal de higiene y seguridad, capacitando continuamen-

te y respaldándose en los supervisores, (que deben ser

nuestros aliados más firmes), ya que son los que están

permanentemente en contacto con el personal.

Si estos están bien instruidos, son por lógica los que se-

rán consultados por el personal, (cuando nosotros no

estamos en el sector) y también los que deberán tomar

la determinación de cambiar un filtro o una semi más-

cara o máscara completa, según el caso.

Se debe contemplar también, la aptitud física y psicoló-

gica del operario. ¿Por qué?

Si usa anteojos (por sus patillas) en una máscara com-

pleta, tampoco será una protección perfecta.

El estado físico:

Si fuma (su capacidad pulmonar no es como la del que


34

no lo hace).

Si tiene cierto grado de obesidad.

Si es nervioso, también.

Si la tarea exige mucho movimiento necesitará aire más

frecuentemente.

Estas son alguna de las circunstancias a tener en cuen-

ta, pero la respuesta concreta es:

Un filtro dependiente del ambiente se debe cambiar

cuando la persona no respira normalmente y debe es-

forzarse por más aire, (en especial se debe prestar aten-

ción a los gases inoloros), tener en cuenta la posibilidad

de cambiar un juego de filtro.

La otra posibilidad, es que una vez que le han hecho co-

nocer previamente el olor del contaminante, ya sienta

dicho olor aún utilizando el filtro. Pero también se pue-

de utilizar una tabla demostrativa, para saber cuando se

debe cambiar un juego de filtros.

Finalizado, esta tabla nos da una idea de el consumo

que tiene de filtros cada trabajador, teniendo en cuenta

que siempre es la misma tarea y en las mismas condi-

ciones, en lo posible. Ante alguien que debe cambiar su

filtro cada: 32, 30 o 28 días. Algunos optan por utilizar

un promedio, pero aconsejo utilizar el número menor de

días de recambio. En este caso 28 días.

Por último y como siempre

“El mejor Elemento

de Protección es el que se usa”

Profesor Daniel Hugo Bariego

Seguridad e Higiene en el Trabajo


35

Para los neófitos en materia de Gestión Integral

del Riesgo de Desastres, la implementación de

un Centro de Evacuados, pareciera ser una ac-

ción típicamente de RESPUESTA.

Si bien responde, a trasladar a un lugar seguro a la

población expuesta para poder resistir el impacto

de una amenaza, es una tarea que necesita de una

gran planificación y por lo tanto se debe coordinar y

establecer las acciones en él, antes de que ocurra un

evento adverso.

A su vez la identificación de la necesidad de preverlos,

debe surgir en el momento de la gestión correspon-

diente a la elaboración de mapas de riesgos (análisis

de amenazas y vulnerabilidades).

Desarrollo

Una vez identificadas las amenazas a las que está ex-

puesta una comunidad, inundaciones, fuertes vien-

tos, olas de frío/calor, terremotos, etc., se determina-

rá la necesidad de contar con tales centros y cada uno

de ellos reunirán las condiciones necesarias para po-

der cumplir su función (ej, en caso de inundaciones, el

centro de evacuados se deberá instalar en una zona

que no sea vulnerable a las mismas).

Gestión de Centro de Evacuados

Secuencia en la implementación de un Centro de evacuados

Evento adverso ReinserciónTraslado TrasladoCentro de

Evacuados

36


Evento Adverso:

Traslado: El traslado de los damnificados hasta el

centro de evacuados es una tarea que debe estar in-

cluida en la planificación, se deben prever los recur-

sos que se necesitarán.

Las prioridades durante el traslado serán:

1. Vidas humanas

2. Ropa, colchones y mantas

3. Víveres

4. Otros

Centro de Evacuados: Es un recurso de respuesta, or-

ganizado por la Defensa Civil Municipal, que consiste

en un “lugar seguro capaz de resistir el impacto de

una amenaza”, cuyo objetivo es salvar vidas.

Reinserción: Consiste en el regreso de las personas

evacuadas a su lugar de residencia, ya sea habitual

(una vez que su hogar se nuevamente habitable, tras

el evento adverso) o a un nuevo hogar.

Dentro de las funciones que posee el organismo de

Defensa/Protección Civil, es la de identificar los po-

tenciales sitios que podrán ser utilizados o transfor-

mados en Centros de Evacuados, para ello deberá

tener en cuenta:

• Estudiar los desastres ocurridos en la región y los

problemas de alojamiento generados.

• Identificar, en coordinación con otras entidades,

otros edificios que podrían utilizarse como aloja-

mientos colectivos y centros de alimentación.

• Gestionar acuerdos con entidades privadas y gu-

bernamentales para la utilización de edificaciones

como albergues temporales.

• Preparar, un plan para organizar campamentos y

la ubicación en sitios apropiados. (Elaboración de


37

reglamento interno, las comisiones a cargo, etc.)

• Mantener un inventario y localización de carpas

y equipos que puedan ser utilizados en los alber-

gues temporales (solo para casos donde no exista

otra posibilidad).

Distintos tipos de Albergues

Centros de evacuación o albergues comunitarios

Es un recurso de respuesta, organizado por la Defen-

sa Civil Municipal, que consiste en un “lugar seguro

capaz de resistir el impacto de una amenaza”, cuyo

objetivo es salvar vidas.

Se caracteriza por ser un lugar de estadía muy corta

hasta que se elimine el peligro y las personas sean

redirigidas a un albergue temporal o al hogar.

Albergue Temporal:

Lugar seguro para hospedar a un grupo de personas

temporalmente. Objetivo principal es brindar techo,

alimento, vestido y salud a las personas vulnerables,

es un lugar de estadía corta a mediana, hasta regre-

sar a sus hogares.

Albergues Familiares: La mejor alternativa y más

práctica porque son viviendas de familiares, vecinos

o amigos, a las cuales las personas afectadas por un

desastre se trasladan buscando refugio fuera de las

áreas de riesgo.

Albergues Comunitarios: Lugares seguros, previa-

mente identificados y acordados con autoridades

locales que alojan de manera transitoria a grupos

familiares, son administrados por los propios miem-

bros de la comunidad.

Albergues Sustitutos: Son aquellas viviendas o es-

tructuras creadas para albergar temporalmente a

grupos familiares afectados por un desastre. Son ad-

ministrados generalmente por autoridades locales.

Tipos de Albergue Temporal:

Fijos: En edificios o infraestructuras ya construidas

como por ejemplo: mercados, auditorios, salones co-

munales, etc.

Campaña: Se refiere a albergues creados en forma de

campamentos montados en planicies o lugares aptos

para colocar tiendas de campaña o cubículos hechos

con materiales como plástico reforzado, tablas, etc.

Identificación y Selección de un Albergue

1. Identificación del tipo de amenazas a las que está

expuesta la comunidad.

2. Identificación de zonas seguras en relación a cada

amenaza.

3. Identificación del terreno y su ubicación.

4. Análisis del terreno: en los albergues temporales

las pendientes no deberán tener más de 6% de in-

clinación ni menos del 1% para que el agua circule.

5. El terreno deberá permitir la construcción de letrinas.

6. Identificación y evaluación de estructuras, condi-

ciones de seguridad y servicios disponibles para

albergar o refugiar a las personas: en cuanto a los

albergues se refiere, deberán, en lo posible, tener

acceso a fuentes de abastecimiento de agua, ins-

talaciones sanitarias, recursos para captar y alma-

cenar agua de lluvia y para canalizar y eliminar ba-

sura.

7. Identificación y evaluación de rutas de evacuación

desde zonas previamente establecidas hacia zonas

seguras que dirijan hacia los albergues.


38

Estructura organizativa para la administración de albergues temporales:

¿Qué lugares se pueden transformar en

Centros de Evacuados?

• Clubes. Gimnasios Comunales

• Centros de Fomento

• Asociaciones Barriales

• Sociedades de Inmigrantes

• Centros culturales y religiosos

• Instalaciones oficiales o privadas

• Último recurso… las escuelas!

Condiciones que debe cumplir el Albergue Temporal:

• Proteger del frío, calor, el viento y la lluvia.

• Proporcionar sitios para el almacenamiento de

pertenencias y protección de bienes.

• Dar seguridad emocional y de intimidad.

• Identificar una necesidad territorial (derechos de

propiedad y de ocupación)

• Promover la participación de las personas afecta-

das, mujeres y hombres, en la instalación, la ope-

ración y el mantenimiento de los albergues.

Manejo del Albergue Temporal:

Una adecuada organización depende de varios fac-

tores:

1. Nivel de daño y número de viviendas con daños.

2. Número de personas afectadas.

3. Espacio físico disponible.

4. Tiempo requerido para la fase de reconstrucción.

5. Personal capacitado en las comunidades.

Según la naturaleza del desastre, la coordinación de

los albergues normalmente recae en las autoridades

locales, mientras que la administración puede recaer

en los propios miembros de la comunidad.

Mientras más pronto el albergue temporal sea coor-

dinado y administrado por la propia comunidad, es

mejor.

Ricardo Nievas

Muchos podrán ver una fórmula

Nosotros vemos la capacidad de extinguir un incendio y protegerte

En Demsa diseñamos, producimos y comercializamos agentes extintores de incendios dentro de un estricto marco de calidad y de respeto hacia el medio ambiente, avalados por la certificación de normas ISO 9001/2008.

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fuegos derivados de combustibles no polares y polares respectivamente (normas IRAM 3515/2006, IRAM 3573/2006 y UL 162).

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Seguridad eléctrica Cámara Argentina de Seguridad

40

Evitemos desastres: sólo contratemos electricistas matriculadosCuando nos duele la panza llamamos al médico, si

nos duele una muela vamos al odontólogo, y si

tenemos una fuga de gas llamamos al gasista…

Ahora, cuando tenemos un problema eléctrico ¿llama-

mos al electricista matriculado?

La electricidad no es algo tan simple como parece, ni es

un trabajo que pueda realizar cualquier persona no ca-

pacitada. La mayoría de los cortocircuitos por los cuales

se producen los incendios son por causa de la instala-

ción eléctrica mal realizada, cables mal dimensionados,

térmicas que no corresponden, disyuntores mal coloca-

dos, falta de una puesta a tierra, etc. Este tipo de proble-

mas se pueden evitar cuando un electricista matricula-

do realiza o repara la instalación eléctrica.

Hoy en día, en las viviendas se ha incrementado el

consumo eléctrico, debido al aumento de electrodo-

mésticos como aire acondicionado, estufas eléctricas,

caloventores, microondas, cocinas y hornos eléctricos,

sin embargo, la instalación eléctrica no está preparada

para estos nuevos consumos. De hecho, el 70 % de las

instalaciones eléctricas en edificaciones con más de 15

años de antigüedad son inadecuadas o totalmente inse-

guras, por contar con instalaciones no realizadas por un

electricista matriculado.

En los últimos tiempos se han incrementado las insta-

laciones de aire acondicionado. Generalmente el mismo

se coloca sobre la instalación eléctrica preexistente sin

hacer un circuito individual para él, lo que ocasiona caí-

da de tensión y el deterioro de los cables. Otro de los

problemas es el no respetar la puesta a tierra que debe

tener el aire acondicionado, y todo electrodoméstico, lo

cual ocasiona cortocircuitos en la plaqueta de los mis-

mos. En resumen, hay requisitos básicos que no se pue-

den dejar de cumplir:

- Tener llaves térmicas para prevenir la instalación

eléctrica en caso de cortocircuito o sobrecarga, y evi-

tar un incendio.

- Tener disyuntor con una buena puesta a tierra para

la protección de las personas, sobre todo los niños

que pueden tocar parte de la instalación activa (to-

macorrientes).-

El nivel adecuado de seguridad en la instalación eléctri-

ca queda asegurado por:

- Cumplir las normas de las instalaciones eléctricas.

- Colocar materiales conformes a normas IRAM.

- Que los trabajos sean realizados por un electricista

matriculado.

La nómina de electricistas matriculados puede bajar-

se del siguiente link de la web de la Asociación para la

Promoción de la Seguridad Eléctrica (APSE):

http://www.apse.org.ar/dci/li.htm

Programa Casa Segura. Porque el desconocimiento es el

peor enemigo de la seguridad eléctrica.

Fuente: http://www.electricistabsas.com

Seguridad eléctricaCámara Argentina de Seguridad

41

Las prendas utilizadas ante riesgo de expo-

sición al arco eléctrico, de cuya calidad de-

pende en gran medida la seguridad de las

personas que desarrollan tareas en instalaciones

eléctricas de mediana o gran potencia, ahora se

pueden ensayar en la Facultad de Ingeniería de

la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).

Entre los numerosos riesgos a los que se ven so-

metidos los trabajadores que desarrollan activi-

dades en instalaciones de distribución de ener-

gía eléctrica, se encuentra la exposición al arco

eléctrico.

La falla de alguno de los equipos involucrados,

contactos accidentales (por ejemplo, la caída de

alguna herramienta, etc.), pueden dar lugar a

un cortocircuito que, en general, va asociado a

un arco eléctrico. El fenómeno puede pensarse

como “una chispa de grandes dimensiones” y de

gran peligrosidad, debido a la importancia de la

energía involucrada.

En este contexto, la energía liberada por el arco

eléctrico puede incidir directamente sobre un

operario, que se encuentre desarrollando tareas

en las proximidades de la falla.

Un arco eléctrico de este tipo puede producir

Los riesgos de un arco eléctrico

La Facultad de Ingeniería de la UNLP a la vanguardia en temas de seguridad

Seguridad eléctrica Cámara Argentina de Seguridad

42

un intenso calor, y ondas sonoras y de presión de gran

magnitud, siendo así capaz de ocasionar quemaduras

de importancia. Por esta razón, a todo el personal que

lleve a cabo actividades con alto riesgo potencial de es-

tar sometido a este tipo de accidentes, se le debe pro-

veer de indumentaria adecuada.

Nos referimos aquí no solamente a elementos como

casco, lentes, máscara, guantes, zapatos, sino también

al resto de su vestimenta: camisa, pantalón, campera,

etc.

Con referencia a estos últimos, deben estar confeccio-

nados con telas que provean una adecuada protección

en caso de quedar expuesto a un arco eléctrico, y no

agravar las consecuencias de tal fatalidad. Hasta la fe-

cha, la prueba de las telas para la confección de tales

prendas, y las propias prendas, debía efectuarse en la-

boratorios del exterior (EEUU, Canadá, Europa).

Sin embargo, a partir de hoy, la verificación del cum-

plimiento de estos requisitos podrá hacerse en el

Laboratorio de Potencia del LEME (Laboratorio de

Ensayos y Mediciones Eléctricas) de la Facultad de

Ingeniería de la UNLP.

Este laboratorio viene trabajando en temas relaciona-

dos con las grandes corrientes de cortocircuito desde

hace ya más de 30 años, y gracias a los ingentes esfuer-

zos realizados durante los últimos meses, está hoy en

condiciones de efectuar ensayos de prendas utilizadas

ante riesgo de exposición al arco eléctrico, cumpliendo

con los requerimientos de la normativa nacional vigen-

te (IRAM).

Nuevamente, como en tantas otras oportunidades, la

Universidad es gestora de nuevas implementaciones

tecnológicas, en este caso, en el ámbito del asegura-

miento de la calidad, cosa que se hace difícil en el pla-

no privado debido al alto costo de inversión del equipa-

miento involucrado.

Facultad de Ingeniería de UNLP

Seguridad contra incendio Cámara Argentina de Seguridad

44

Brigadas industrialesPlanes de Intervención Interna (P.I.I.)

Profesionales de todas las áreas de la prevención y protec-

ción contra incendios trabajan afanosamente, mediante

distintos tipos de controles, procedimientos, recomenda-

ciones, inspecciones, permisos de trabajo, etc., para evitar inciden-

tes o accidentes que puedan dar origen a un incendio en el ámbito

laboral, público o social. No obstante siempre el eterno “pero” en

algún momento, por alguna causa o bien por el encadenamiento

de distintas causas, produce el origen del accidente, el incendio,

con los peligros y riesgos que representa, es aquí dentro de la faz

activa en la emergencia donde se debe contar con un P.I.I.

De esta manera y organizadamente se podrá hacer frente a la si-

tuación, minimizando los daños ocurridos y controlando los po-

sibles daños que se puedan originar tanto a nivel humano como

material.

Al ocurrir un siniestro, no contar con un P.I.I implica muy serios

problemas y más riesgos a los que ya se tienen. No es posible en

una emergencia y en poco tiempo donde los minutos corren, de-

sarrollar lo que en un P.I.I lleva todo un proceso administrativo, de

puesta en práctica, inspección, mantenimiento y entrenamiento,

el resultado puede ser catastrófico y lo que comenzó con un fue-

go focalizado, puede acarrear serios peligros a las personas o des-

truir toda la instalación. En tal sentido, a continuación, brindare-

mos algunas pautas esenciales al desarrollar un P.I.I, no obstante

debemos tener en cuenta que la estructura principal se deberá

adecuar a las exigencias del sitio o la planta en la que se pondrá

en práctica el mismo.

Datos generalesSe deberá contar con información que nos oriente los pasos a se-

guir.

• Protocolos de llamada

De que manera, desde que un testigo identifica un foco de incen-

Seguridad contra incendioCámara Argentina de Seguridad

45

dio da los avisos correspondientes, a que áreas (seguri-

dad, sala de control etc.), en que prioridades, como se

convoca a la brigada de emergencia, donde se reúne la

jefatura de siniestro, como se da el aviso a las oficinas

centrales y seguimos ordenando por importancia y prio-

ridad todo lo concerniente a avisos y/o llamadas.

• En caso de sirena de alarma.

En caso que desde un sector principal (sala de control,

portería, etc.) comience la emergencia con el acciona-

miento de la sirena o las alarmas del lugar, sea de día

o de noche, que función cumplen las personas sin rol,

como se movilizan las personas con rol y de acuerdo al

plan, que función tiene el personal en el lugar del sinies-

tro, los testigos.

• Salidas de escape, evacuación y puntos de reunión.

Analizar y demarcar sobre un plano todas las posibili-

dades de escape y puntos de reunión, tanto el principal

como puntos alternativos, esto formará parte de la in-

formación general que se le suministre a todo el perso-

nal.

• Corte de los servicios.

Es importante que la zona siniestrada, siempre y cuan-

do sea posible, esté liberada de energía eléctrica, aco-

metidas de gas y otros productos o servicios, en algu-

nos casos el mismo personal del lugar puede hacerlo,

si todo está debidamente señalizado, alejando estos

riesgos, caso contrario se coordinará con los sectores de

mantenimiento, producción, etc., la forma más rápida y

adecuada de suprimir estos peligros.

• Guía telefónica.

La misma, contará con los teléfonos necesarios, tanto de

una guía de la compañía (sectores involucrados, direc-

tores y gerentes, personas que se les deberá informar)

de cuerpos de bomberos, emergencia médica, servicios,

policía etc. por orden de necesidad y prioridad.

• Comunicaciones con los medios.

Quedará claramente establecido quienes son las perso-

nas responsables de contactar y brindar información a

los medios de comunicación y de prensa.

Medios disponiblesSe deberá realizar un relevamiento en función de cono-

cer perfectamente los medios con los que se cuenta y si

son pasibles de optimizar en cantidad y calidad como

ser:

• Lucha contra incendios

- Red de incendio.

- Diagrama de abastecimiento de agua.

- Red de distribución, ubicación de los accesorios.

- Sistemas e instalaciones de diluvio, válvulas, anillos,

aislación de los anillos. Disponibilidad de otros agen-

tes extintores, espuma, polvo.

- Medios de aplicación portátiles o fijos.

- Extintores, cantidad y ubicación.

- Equipamiento de brigada de emergencia.

• Primeros auxilios

- Enfermería y servicio médico.

- Ambulancia.

- Medios en planta e instalaciones.

• Medios logísticos

- Medios de carga y transporte.

- Maquinaria.

- Comunicaciones.

Organización de emergenciaDescribe las pautas a seguir por el personal por puesto

de trabajo y responsabilidad para responder a la emer-

gencia o bien ante un simulacro.

Situaciones de emergencia Contempla todas las posibilidades de incendio, sector

por sector, que puedan ocurrir en el sitio o la planta y

los pasos a seguir en cada caso, este segmento servirá y

ayudará también para desarrollar un programa en tiem-

po y forma de simulacros programados a los efectos de

practicar en todas las posibilidades de emergencia y lo-

grar un buen entrenamiento de la brigada de emergen-

cia. Es común que en todo plan se apliquen reformas y

mejoras, y ésto debe ser así inclusive en la medida en

que se realicen prácticas de brigada de emergencia y

simulacros internos o conjuntos con servicios externos.

Gerardo Crespo. Especialista en Incendios


46

“El incendio en San Francisco, USA”Se ubica en una zona urbana compuesta de casas que

van de los 3 a 4 pisos de altura, se accede por la calle

Berkeley y a la altura del 133 en la urbanización “Altos

del Diamante” localizamos la vivienda siniestrada. La

casa estaba habitada por una familia que al momento

del incendio la mujer junto a tres hijos pudo escapar a

tiempo.

El incendio comenzó a las 10:45 en el primer piso pro-

pagándose interiormente al segundo piso.

El Cuerpo de Bomberos de San Francisco calculó que

al momento del Flashover se pueden haber producido

unos 1000°C de temperatura en el interior de la vivien-

da (campo de batalla del fuego).

A continuación mediante fotos tomadas por un vecino

a lo lejos analizaremos paso a paso la evolución del fue-

go en el incendio:

Lodd, Lodd, Lood... (Line of Duty Death)¿Cuándo pondremos la muerte de bomberos en su lugar?

Ultima Parte


48

A primera vista se puede observar la configuración de

la urbanización, construcción de casas altas sobre la la-

dera de una quebrada o cañón.

El humo blanco que se observa saliendo por los techos

nos indica

1 Son gases de pirolisis (su color es la clave),

2 Un fuego en “Fase 2” (faz de desarrollo exponencial),

3 Para que coexistan gases de pirolisis debe haber lla-

mas que produzcan la suficiente temperatura para

provocar esa pirolización,

4 Su volumen cúbico es importante por lo cual indica

que la geometría de desarrollo y propagación super-

ficial es importante,

5 El fuego está “ahí” adentro y avanzando aunque

no lo veamos, diferencia de las fotos siguientes se

podrá observar fácilmente en la parte trasera de la

vivienda (frente para la foto) no presenta salida de

humos por aberturas está limpia y son bien visibles

las aberturas.

De la foto anterior a esta han pasado solo minutos ya

que la progresión fue muy intensa, en esta toma foto-

gráfica gases de combustión ya salen por el balcón del

primer piso la columna de gases de combustión más

voluminosa evacua por el frente de la vivienda (balcón

del 1er. piso), son fácilmente visibles las dos tipologías

de gases de combustión de estas evoluciones, en pri-

mer término los gases de pirolisis (grises y marrones

claros) en segundo término los gases provenientes de

la combustión (grises oscuros, negros, marrones oscu-

ros). También se puede observar la aparición de llamas

muy naranjas en el balcón del primer piso, son poco

lumínicas señal de falta de ventilación pero con la sufi-

ciente oxigenación para que la llama exista (> 15% O2,

>600°C).

El proceso va rumbo al Flashover, si hay salida de gases

de combustión por los planos altos Siempre habrá en-

trada de aire por los planos bajos, es una regla que no

aplicada nos llevará a cometer graves errores, de esta

forma estamos ventilando el fuego, se supone que los

Bomberos ya están en el interior de la vivienda.

En esta foto se observa claramente que el “flashover”

ha ocurrido, está tomada toda la superficie del 1er. Piso

el humo o gases de combustión son más oscuros, de

mucha densidad, muy voluminosos y muy energéticos,

escapar o sobrevivir a esta situación es prácticamen-

te imposible a no ser que los Bomberos conozcan las

técnicas de protección, seguridad y supervivencia para

estos casos.

En el entrenamiento para incendios interiores se ense-

ña a comprender la lectura del incendio, lo que ocurre y

va a ocurrir, el desarrollo de la percepción, las técnicas

correctas de aplicación de chorros de agua en 3DFW,

las técnicas de seguridad y supervivencia como llevar

el proceso a nuestro campo de batalla y ahí terminarlo,

Seguridad contra incendioCámara Argentina de Seguridad

49

son siniestros tecnológicos no es solo entrar y arrojar

agua destruyendo aquello que no destruyo el fuego, es

un trabajo delicado e inteligente, muy táctico en todo

sentido.

En la presente foto se observa muy bien un “gran efec-

to pistón” de vapor de agua, señal que hay trabajos de

Bomberos con grandes volúmenes de agua, es bien vi-

sible la magnitud de la nube de vapor expandiéndose

por todas las aberturas a punto tal que cubre toda la

parte superior de la vivienda.

En las técnicas de chorros en 3DFW una máxima es

evitar la formación de vapor en exceso ya que el vapor

rompe “el equilibrio térmico” dentro de la habitación

haciendo descender los planos altos de altas tempera-

turas siendo un riesgo para los Bomberos dentro de la

estructura.

En esta foto se observa claramente que el “flashover”

ha ocurrido, está tomada toda la superficie del 1er. Piso

el humo o gases de combustión son más oscuros, de

mucha densidad, muy voluminosos y muy energéticos,

escapar o sobrevivir a esta situación es prácticamen-

te imposible a no ser que los Bomberos conozcan las

técnicas de protección, seguridad y supervivencia para

estos casos.

En el entrenamiento para incendios interiores se ense-

ña a comprender la lectura del incendio, lo que ocurre y

va a ocurrir, el desarrollo de la percepción, las técnicas

correctas de aplicación de chorros de agua en 3DFW,

las técnicas de seguridad y supervivencia como llevar

el proceso a nuestro campo de batalla y ahí terminarlo,

son siniestros tecnológicos no es solo entrar y arrojar

agua destruyendo aquello que no destruyo el fuego, es

un trabajo delicado e inteligente, muy táctico en todo

sentido.

En la presente foto se observa muy bien un “gran efec-

to pistón” de vapor de agua, señal que hay trabajos de

Bomberos con grandes volúmenes de agua, es bien vi-

sible la magnitud de la nube de vapor expandiéndose

por todas las aberturas a punto tal que cubre toda la

parte superior de la vivienda.

En las técnicas de chorros en 3DFW una máxima es

evitar la formación de vapor en exceso ya que el vapor

rompe “el equilibrio térmico” dentro de la habitación

haciendo descender los planos altos de altas tempera-


50

turas siendo un riesgo para los Bomberos dentro de la

estructura.

Reflexión final:Al cierre de este articulo 2 Bomberos del Estado de

Carolina del Norte de Murrells Inlet Garden City tu-

vieron que ser rápidamente hospitalizados en el

Georgetown Memorial Hospital a causa de stress por

calor, uno de ellos desencadeno un paro cardiorespira-

torio el segundo convulsiones a causa de la temperatu-

ra extrema al combatir un fuego interior en un incendio

estructural, uno de ellos había subido al “ático” a reali-

zar labores de ventilación.

El Subjefe del Cuerpo de Bomberos Danny Lussier co-

mento a la prensa local que el piso del incendio había

quedado totalmente destruido por el fuego y que el ni-

vel inferior “dañado por agua” llamativa la respuesta

del Jefe Lussier, se acepta el daño por agua como parte

de la tarea Bomberil.

A continuación parte del reportaje de Kelly Marshall

de WBTW al Jefe Danny Lussier, extractado del

Georgetown Times.

WBTW and SCNow.com contributed to this

report

By Kelly Marshall Fuller and Scott Harper

Assistant Fire Chief Danny Lussier for the

Murrells Inlet-Garden City Fire and Rescue

said the fire started on the exterior porch of

one of the upstairs apartments and spread

into the apartment’s attic.

The cause of the fire is not known, Lussier

said.

The apartment where the fire received hea-

vy fire damage.

The apartment below it has water damage,

Lussier said.

Como se podrá leer y observar la vorágine de los he-

chos y eventos se sucede sin solución de continuidad,

en este incendio ocurrió lo que en tantos, Bomberos

accidentados y daño a la propiedad practicados por

Bomberos sumado a lo ya destruido por el fuego, cues-

ta entenderlo.

Las herramientas para lograr una buena labor profe-

sional están, son reales, existen, sólo hay que aplicar-

las. Siempre comento y con gran alegría, cuando Diego

Imbarrato, suboficial del Cuerpo de Bomberos Vol. de

San Francisco Solano, localidad del sur del Gran Buenos

Aires, instructor especializado en las técnicas CFBT-

ECIECI, me comentó que desde la aplicación de estas

técnicas no necesitaron la segunda dotación; o cuan-

do Sebastián Beas Subjefe del Cuerpo de Bomberos de

la ciudad de Pérez, al oeste de la ciudad de Rosario en

Santa Fe, me reveló con emoción, que gracias a la apli-

cación de estas técnicas no sólo habían extinguido el

fuego utilizando poco agua, recuerdo que expresó “el

piso estaba seco”, sino que le salvaron la vida a una

mujer que quedó atrapada dentro de la vivienda, la

persona sufrió algunas quemaduras pero está viva.

Volcar estos comentarios en mi artículo son un verda-

dero orgullo, máxime compartir el quehacer Bomberil

con personas que son y creen que la labor profesional

existe y es posible.

Como siempre menciono, el Bombero, no importa en

que lugar del Planeta se encuentre, “es el eslabón más

débil de la cadena de la emergencia”, es el que hace la

apuesta fuerte y el que tiene todo para perder. Si no

trabaja con sabiduría el accidente esta esperándolo en

cada intervención y no es trabajo del Bombero acciden-

tarse, nada justifica que se produzcan accidentes, la

tarea Bomberil es “PELIGROSA” esto es categórico no

podemos permitir que sea “RIESGOSA” y decidamos de

una vez poner a la muerte y a los accidentes en su debi-

do lugar, no aceptemos convivir con ellos.

Gerardo Fabián Crespo

[email protected]

52

Seguridad contra incendio

Evitemos las quemaduras en casa

Transformá tu casa en un lugar seguro. No te cues-

ta nada. En general pensamos que a nosotros no

nos va a pasar. Pero nos pasa. Tomar algunas me-

didas, simples y sencillas puede hacer la diferencia entre

correr al hospital o no.

La Dirección General de Defensa Civil dependiente de la

Subsecretaría de Emergencias del Gobierno de la Ciudad

de Buenos Aires te acerca algunos consejos para dismi-

nuir el riesgo de quemaduras en el hogar:

• Evitar que los niños jueguen cerca de donde está coci-

nando.

• Colocar hacia adentro los mangos de ollas y sartenes

y tener cuidado cuando se abre el horno.

• Usar las hornallas de atrás, así no quedan recipientes

con cosas calientes al alcance de los niños.

• Cuando coloque una cacerola o fuente con cosas ca-

lientes en la mesa, tener cuidado con los manteles

largos si se tiene niños pequeños. Pueden colgarse del

mantel y quemarse y lastimarse con lo que está en la

mesa.

• Nunca dejar a mano de los niños fósforos o encende-

dores. Tampoco colocarlos cerca de hornallas, estufas

o fuentes de calor.

• Tener cuidado con las cosas que se sacan del microon-

das, a veces la comida no tiene la misma temperatura

que el recipiente. Probar la temperatura de los ali-

mentos que se le da a los niños (mamaderas, papillas)

antes de darles de comer.

• Tener cuidado con la ropa y las estufas, sobre todo las

pantallas o infrarrojas. No acercarse demasiado y evi-

tar que los niños se acerquen.

• Si hace asado, no prender el fuego con alcohol u otros

líquidos inflamables. Es enorme el riesgo de quema-

duras graves.

• Evitar usar cáusticos, ácidos o productos que los con-

tengan para limpiar. Si tiene que usarlos, leer atenta-

mente las instrucciones del fabricante y protejer las

manos y ojos. Nunca dejarlos al alcance de los niños.

• Usar y guardar y los productos inflamables (ceras, sol-

ventes, alcohol, etc), lejos de cualquier llama o fuen-

tes de calor.

• Desenchufar la plancha apenas deje de usarla.

Si se quema ponerse agua y sólo agua. Evitar remedios

caseros, manteca, dentífrico, etc., sólo agravan la situa-

ción. Si es necesario consultá al médico, acercarse al cen-

tro de salud más cercano o llama al 107.

Si podemos evitarlo, no es un accidente

ANTE SITUACIONES DE RIESGO

RECUERDE LA LÍNEA DE EMERGENCIAS 103,

DURANTE LAS 24 HORAS

Subgerencia Operativa de Relaciones Institucionales

y con la Comunidad Dirección General de Defensa Civil

SaludCámara Argentina de Seguridad

53

¿Es la hipertensión un problema frecuente?

P: ¿Es la hipertensión un problema frecuente?

R: A nivel mundial, uno de cada tres adultos tiene la tensión arterial elevada,

trastorno que causa aproximadamente la mitad de todas las defunciones por

accidente cerebro vascular o cardiopatía. Se considera que ese problema fue la

causa directa de 7,5 millones de defunciones en 2004, lo que representa casi el

13% de la mortalidad mundial.

En casi todos los países de ingresos altos, el diagnóstico y tratamiento gene-

ralizado de esas personas con medicamentos de bajo costo ha propiciado una

extraordinaria reducción de la tensión arterial media en todas las poblaciones,

lo que ha contribuido a reducir la mortalidad por enfermedades del corazón.

Por ejemplo, en 1980, casi un 40% de los adultos de la región de Europa de la

OMS y un 31% de los adultos de la región de las Américas padecían hiperten-

sión. En 2008 la cifra había caído a menos del 30% y el 23%, respectivamente.

En la región de África de la OMS, en cambio, se estima que en muchos países

más del 40% (y hasta el 50%) de los adultos sufren hipertensión, y esa propor-

ción va en aumento.

En los países en desarrollo, muchas personas con hipertensión siguen sin

estar diagnosticadas, y se ven así privadas de un tratamiento que

podría reducir significativamente su riesgo de defunción y

discapacidad por cardiopatía o accidente cerebro vascular.

Salud Cámara Argentina de Seguridad

54

Mida su tensión arterial, reduzca su riesgo

La hipertensión es una de los principales factores

que contribuyen a causar cardiopatías y acciden-

tes cerebrovasculares, que en conjunto represen-

tan la causa más importante de muerte prematura y

discapacidad.

Con ocasión del Día Mundial de la Salud, que se cele-

bró el 7 de abril 2013, la Organización Mundial de la

Salud (OMS) hizo un llamamiento para intensificar los

esfuerzos encaminados a prevenir y controlar la hiper-

tensión, también llamada tensión arterial alta. Se es-

tima que en el mundo esta enfermedad afecta a más

de uno de cada tres adultos de 25 o más años de edad:

unos mil millones de personas.

La hipertensión es una de los principales factores que

contribuyen a causar cardiopatías y accidentes cere-

brovasculares, que en conjunto representan la causa

más importante de muerte prematura y discapacidad.

Los investigadores estiman que esta enfermedad pro-

voca cada año casi 9,4 millones de muertes por enfer-

medades del corazón.

También contribuye a aumentar el riesgo de insufi-

ciencia renal y de ceguera.

Detectar la hipertensión es el primer paso para preve-

nirla y controlarla. En este Día Mundial de la Salud, la

OMS hizo un llamamiento a todos los adultos del mun-

do para que se hagan medir la tensión arterial. Cuando

las personas conocen el nivel de su tensión, pueden ac-

tuar para controlarla.

“Queremos que las personas tomen hoy conciencia

de la necesidad de que conozcan su nivel de tensión

arterial, comprendan la gravedad de la hipertensión y

decidan actuar para controlar su tensión,” dice la Dra.

Margaret Chan, Directora General de la OMS.

El riesgo de padecer hipertensión se puede reducir:

• disminuyendo la ingesta de sal;

• siguiendo una dieta equilibrada;

• realizando actividades físicas con regularidad;

• evitando el consumo de tabaco;

• evitando el uso nocivo de alcohol.

SaludCámara Argentina de Seguridad

55

La prevalencia más alta de la hipertensión se observa

en África (el 46% de los adultos) y la más baja en las

Américas (35%). En general, su prevalencia es menor

(35%) en los países de ingresos altos que en los de in-

gresos bajos y medios (40%), una diferencia que cabe

atribuir al éxito de las políticas públicas multisectoria-

les y al mejor acceso a la atención de salud.

En la Asamblea Mundial de la Salud de 2012, los

Estados Miembros de la OMS establecieron la meta

de reducir en un 25% para 2025 el número de muertes

prematuras por enfermedades no transmisibles.

“Los dirigentes de todo el mundo reconocieron que la

prevención y el control de la tensión arterial alta son

pasos importantes para alcanzar esta meta,” dice el

Dr. Oleg Chestnov, Subdirector General de la OMS para

Enfermedades No Transmisibles y Salud Mental.

La OMS ha lanzado su campaña para alentar a las

personas a medir su tensión arterial en respuesta a la

Declaración Política de las Naciones Unidas sobre pre-

vención y control de las enfermedades no transmisi-

bles, adoptada por los Jefes de Estado y de Gobierno en

septiembre de 2011.

En esta Declaración se insta a los países a intensificar

sus esfuerzos para promover campañas de concienti-

zación pública encaminadas a mejorar la prevención

y el control de enfermedades no transmisibles como

las cardiopatías, los accidentes cerebrovasculares, los

cánceres, la diabetes y las enfermedades respiratorias

crónicas.

“La detección precoz de la hipertensión y la reducción

de los riesgos de ataques cardíacos y accidentes cere-

brovasculares resultan mucho menos costosas para las

personas y los gobiernos que la cirugía del corazón, la

Salud Cámara Argentina de Seguridad

56

atención posterior a esos accidentes, la diálisis y otras

intervenciones que puedan requerirse posteriormente

si la tensión arterial no se mide y controla,” dice el Dr.

Shanthi Mendis, Director interino del Departamento

de Gestión de las Enfermedades No transmisibles de

la OMS.

La OMS apoya las iniciativas nacionales para elaborar

políticas y planes de alto nivel sobre prevención y con-

trol de las enfermedades no transmisibles, así como

programas en materia de promoción, movilización de

la comunidad, intervenciones ambientales, organiza-

ción del sistema de salud y suministro de servicios, le-

gislación y reglamentación.

La OMS ha elaborado orientaciones para prestar asis-

tencia a sus Estados Miembros en la aplicación de so-

luciones asequibles y eficaces que permitan reducir la

carga sanitaria y financiera relacionada con la hiper-

tensión, por ejemplo, estableciendo medios adecua-

dos para la gestión de un enfoque de control del riesgo

cardiovascular total en los centros de atención prima-

ria de salud.

El Día Mundial de la Salud se celebra el 7 de abril de

cada año para conmemorar el aniversario de la crea-

ción de la OMS en 1948. Cada año se elige para ese día

un tema que pone de relieve una esfera de interés prio-

ritario para la salud pública mundial.

Para más información puede ponerse en contacto con:

Fadéla Chaib.

Oficial de Comunicación

Departamento de Comunicación de la OMS

Medio ambienteCámara Argentina de Seguridad

57

La ONU logró ayer sellar la primera convención

para controlar las emisiones de mercurio, una

sustancia altamente tóxica y que está presente

en artículos de uso diario y en numerosos procesos quí-

micos e industriales, así como en la minería artesanal

de oro. Es el primer tratado ambiental vinculante fir-

mado en 20 años. Desde 2020 se prohíbe la venta de

varios productos, como pilas y lámparas.

Se trata del primer tratado ambiental vinculante lo-

grado a nivel mundial desde el Protocolo de Kioto ru-

bricado con el objetivo de reducir los gases de efecto

invernadero.

“Es necesario afrontar el problema de las emisiones

descontroladas. Estamos dejando un terrible legado

porque el mercurio se acumula y puede viajar a través

de las corrientes de aire miles de kilómetros”, declaró

el director del Programa de la ONU para el Medio Am-

biente, Achim Steiner.

El mercurio provoca graves problemas de salud, como

daños permanentes en el cerebro, riñones y sistema

digestivo, pero su impacto es aún más agudo en fetos,

bebés y niños, pues el metal atraviesa la placenta y

pasa a la leche materna.

La convención es una combinación de medidas de obli-

gatorio cumplimiento por parte de los gobiernos y otras

de carácter voluntario, con las que se intenta atajar el

acelerado incremento de las emisiones de mercurio a

la atmósfera, mares y ríos, donde es absorbido por los

peces y pasan así a la cadena alimenticia que culmina

en el ser humano.

Según lo acordado, para 2020 quedará totalmente

prohibida la producción, importación y exportación de

pilas, interruptores, ciertos tipos de lámparas fluores-

centes compactas, jabones y cosmético, como también

termómetros y tensiómetros que tienen este metal.

ONU logra acuerdo mundial para frenar el uso

del tóxico mercurio

Medio ambiente Cámara Argentina de Seguridad

58

Las excepciones más notorias a esa regla son las vacu-

nas, donde el mercurio sirve de preservante; y cuando

esta sustancia es utilizada en prácticas tradicionales y

religiosas, entre las que figuran la santería, el espiritis-

mo y el hinduismo.

Sin una fecha específica, la convención establece que

los países irán eliminando gradualmente el mercurio

de los amalgamas dentales, un paso que fue saludado

por organizaciones que trabajan en este sentido.

“Es un reconocimiento de que hay amalgamas sin mer-

curio que son asequibles y efectivos”, reaccionó la Alian-

za Mundial para una Odontología Libre de Mercurio.

Otra medida concreta indica que en 15 años quedará

definitivamente prohibida la extracción de mercurio, al

igual que su venta a otro país, con lo cual los países que

poseen reservas de esta sustancia no podrán comercia-

lizarlas en el mercado internacional. Por el contrario,

quedarán obligados a almacenar de manera segura

esos desechos tóxicos.

Insuficiente. Sin embargo, la convención no es consi-

derada suficientemente fuerte en las dos actividades

económicas que más emisiones de mercurio generan

(las dos terceras partes entre ambas): la minería arte-

sanal de oro y la combustión de carbón en plantas de

generación eléctrica.

Varias asociaciones y organizaciones científicas lamen-

taron la ausencia de objetivos claros y el “débil lengua-

je” cuando el texto aborda las emisiones de mercurio

de la minería informal de oro, practicada en 70 países,

y de las plantas termoeléctricas de carbón, la principal

fuente de energía en Asia. “No se ha partido de la reali-

dad científica, sino de la defensa de los intereses econó-

micos. Una sustancia que puede trasladarse de un medio

a otro, aumentando cada vez más su concentración, de-

bería simplemente ser reducida y controlada suficiente-

mente”, opinó el director del Centro de Análisis y Acción

sobre Tóxicos y sus Alternativas, el mejicano Fernando

Bejarano.

La ceremonia de suscripción de la convención tendrá

lugar en octubre en la ciudad japonesa de Minamata.

Allí ocurrió la mayor intoxicación con mercurio de la

historia, en 1956. Murieron 1.700 personas, y otras

miles quedaron gravemente enfermas o con discapaci-

dades permanentes. Para que entre en vigor, 50 países

tendrán que suscribir y ratificar la convención. Esperan

lograrlo en tres o cuatro años.

ContaminaciónEmisiones. Las emisiones de mercurio tocaron techo en

los 70’, pero desde 2000 se han estabilizado. El 40% de

las emisiones ocurren en el sudeste asiático.

Toneladas. Un informe de la ONU calcula que se emiten

al año 1.960 toneladas de mercurio por actividades hu-

manas. Mil toneladas acaban en el mar. 475 proceden

de procesos industriales para quemar carbón y generar

energía. La minería de oro también demanda este me-

tal.

Cinabrio. El mercurio se obtiene de un mineral llamado

cinabrio.

Fuente: lavoz.com.ar


59

Sin dar por sentado o afirmar categóricamente

que la contaminación electromagnética sea una

de las peores plagas de la modernidad, como lo

expresan cada vez más numerosos estudios e infor-

mes científicos, que reseñan su negatividad, uno debe

comenzar a prestar atención a este posible factor de

perturbación sanitaria.

Cada vez y con mayor asiduidad, médicos e investiga-

dores atribuyen a esa contaminación efectos indesea-

bles, susceptibles de generar patologías que tendrían

incidencia en la morbimortalidad de las personas.

A pesar de ello, y tratando de mantener una objetividad

e imparcialidad, no sencilla en torno al tema, reconozco

que existe una biblioteca a favor que resalta la inocui-

dad de esta radiación y otra que expresa lo opuesto.

Esta disputa no es pacífica, ya que los intereses en jue-

go son muchos y poderosos. Pero, ello no nos debe im-

pedir reconocer, que en los últimos años han aparecido

una serie de patologías, otrora no comunes, imputa-

bles según muchos a esta forma de radiación.

Dentro de la amplia bibliografía sobre el tema, los es-

pecialistas señalan: déficit de atención, hiperactividad,

irritabilidad, alteraciones de concentración y memoria,

prurito, molestias oculares, dermatitis, dolores muscu-

lares, cefalea, insomnio, y en los casos en que la expo-

sición es a largo plazo: electrohipersensibilidad, síndro-

me de fatiga crónica, depresión, arritmias, alteraciones

cardíacas, epilepsia, autismo, Alzheimer, Párkinson,

infertilidad, alteraciones hormonales, leucemia y diver-

sos cánceres.

Recientemente un galeno me decía en torno a esta for-

ma de polución: “estamos igual que con el cigarrillo en

1930, ya que a esa fecha sabíamos que el tabaco hacía

mal, lo que no se sabía cuánto”.

Esta contaminación por campos electromagnéticos

(CEM) originados en transformadores, líneas de alta

tensión, WiFi, se agrava con el incremento exponencial

de la telefonía celular.

En virtud de los riesgos que entraña esta tecnología,

la OMS incluyó a la misma dentro del Grupo 2B: Como

posible cancerígeno para los seres humanos, conjunta-

mente con el peligroso insecticida DDT (prohibido en

casi todo el mundo) y el cigarrillo.

Aguafuertes ambientalesContaminación electromagnética, educación y futuro


60

De ser ciertas todas estas advertencias, evidentemente

estamos en problemas, ya que la telefonía celular y el

WiFi, ha generado una extendida adhesión y adicción

en toda la comunidad.

Debemos ser conscientes que todo ese poderoso arse-

nal tecnológico mencionado, tiene y tendrá cada vez

más incidencia en la vida diaria y en sus distintas ma-

nifestaciones. Impactando ya fuertemente en la activi-

dad educativa y pedagógica, con todo lo bueno y malo

que ello puede encerrar.

A pesar de las voces de alertas, es un hecho objetivo

que los niños, desde sus primeros años, interactúan

cada vez más con ese bagaje tecnológico. Para muchos,

incluidos padres, funcionarios y pedagogos, el uso y

manejo de la computación y otros dispositivos de la era

digital, son alabados sin un análisis crítico de sus impli-

cancias e influencias.

Se dan por ciertas todas sus ventajas, elevando a la mis-

ma, a la categoría de panacea de la evolución humana.

Tan es así que, el reparto de computadoras persona-

les por parte de los gobiernos de turno a estudiantes,

constituye una muestra de progresismo y modernidad,

como si ello por sí mismo, significara un avance en los

contenidos, calidad educativa o en la comprensión de

los educandos.

La fe en ese sistema se puede sintetizar en lo siguiente:

“la revolución digital hará que los recursos no sean es-

casos, sino ampliamente accesibles; las oportunidades

de aprender serán abundantes, y las personas tendrán

la habilidad de entrar y salir de ese flujo de aprendizaje

con mayor facilidad. Quien anticipa este escenario para

la educación es Marina Gorbis, directora del Instituto

para el Futuro, un think tank en Palo Alto que desde los

años 70 desarrolla métodos para anticipar tendencias

y escenarios”. (1)

Creo que estos tanques de ideas, más que anticipar

tendencias y escenarios, los imponen, en un mundo

anómico, que en muchos aspectos ha perdido su capa-

cidad de alerta y de análisis crítico en torno de proyec-

tos alienantes o cuando menos de dudosa eficacia. Es

significativo lo informado por el diario Le Monde: los

expertos prefieren que sus hijos vayan a escuelas en las

que no usan computadoras. Es el caso de profesiona-

les de Silicon Valley (norte de California y centro líder

para innovación y desarrollo de alta tecnología ), donde

prefieren que, por lo menos en las escuelas, sus hijos

estudien sin ellas.

La Waldorf School, cerca de la zona, es una de las es-

cuelas que eligen los hiperconectados empleados de

Google, Apple y de otras empresas de punta de la com-

putación para que sus hijos se eduquen alejados de

pantallas. Tres cuartos de alumnos inscritos en la Wal-

dorf son hijos de personas que trabajan en las nuevas

tecnologías.

El medio recoge el testimonio de un padre, Pierre Lau-

rent, quien trabaja en Microsoft hace 12 años y eli-

gió esa escuela porque no confunde informática con

aprendizaje humano. La computadora no es más que

una herramienta, y quien sólo tiene un martillo piensa

que todos los problemas son clavos, dice.

Acerca de si le preocupa una posible desventaja de sus

hijos por posponer el uso de computadoras, Laurent

responde: No sabemos cómo será el mundo dentro 10

o 15 años; las herramientas habrán tenido tiempo de

cambiar muchas veces.

Mientras en nuestro país, se avanza a paso redoblado

en la instalación de redes de WiFi, en lugares públicos

y en establecimientos educativos, en gran parte del

mundo esta tendencia está en revisión y franco retro-

ceso.

Colectivos de padres y sindicatos docentes en distintos

países se están organizando en torno a la campaña “Es-

cuelas libres de WiFi”, por los posibles efectos adversos

de esta radiación, exigiendo la prohibición y la sustitu-

ción de internet por cable, ya que en las escuelas, los

alumnos y docentes no tienen libertad de opción.

En Francia, el puntapié inicial fue dado a petición del

Comité de Higiene y Seguridad (CHS) de París, a par-

tir del cual la Biblioteca Nacional de Francia, así como


61

otras bibliotecas de esa ciudad, sustituyeron el WiFi por

cable.

A la indudable libertad de movimiento que ofrece el

WiFi, se le debe contraponer el incremento de los ries-

gos para la salud de alumnos, docentes y toda persona

expuesta a sus radiaciones.

Suponga, aunque sea hipotéticamente, que todo lo re-

señado en la presente nota, sobre los efectos peligro-

sos de esta contaminación, tengan un grado de certeza

aceptable, ¿cuál es el futuro que estamos pergeñando

para nuestros hijos y nietos?. ¿Somos conscientes de

los riesgos a que los exponemos por nuestra comodi-

dad y pereza para debatir estos temas?

Pese a que muchos hablan del “principio de precau-

ción”, que exige tomar medidas que reduzcan la posi-

bilidad de sufrir un daño grave a pesar de que se ignore

la probabilidad precisa de que éste ocurra, el cual se ha

consagrado en más de una ley nacional, su aplicación

efectiva y práctica dista mucho de hacerse realidad.

Y vaya otra paradoja; mientras la normativa prohíbe la

instalación de antenas de telefonía celular cerca de las

escuelas para evitar daños, ahora se los irradia desde

adentro de dichos establecimientos.

¿Los docentes están informados de los riesgos?, ¿dis-

cuten en sus asambleas y paritarias, más allá del sala-

rio, las condiciones de sanidad ambiental y laboral que

hace a su calidad de vida?

Con más dudas que certezas, los dejo para que lo pien-

sen y me despido hasta la próxima aguafuertes.

Ricardo Luis Mascheroni

Docente

Ref: 1.- Guyot, Carlos, La Nación, 28 de Julio de 2013


62

Panamá, 15 de mayo 2013.- La Organización de las Naciones Unidas

emitió una seria advertencia a la comunidad empresarial mundial

sobre el hecho de que las pérdidas económicas relacionadas con

desastres están “fuera de control” e irán en aumento: a menos que la

reducción del riesgo de desastres se torne el elemento fundamental de

las estrategias de inversión privada.

Al respecto, el Sr. Ban Ki-moon, Secretario General de la ONU, explicó:

“Hemos llevado a cabo una revisión de las pérdidas que ocasionan los de-

sastres en el ámbito nacional y es evidente que se han subestimado en al

menos un 50% las pérdidas directas a causa de inundaciones, terremotos

y sequías. En lo que va de este siglo, las pérdidas directas generadas por los

desastres ascienden a unos $2,5 millones de millones (billones) de dólares

americanos. Esto es inaceptable, ya que contamos con los conocimientos

necesarios para reducir las pérdidas y aprovechar los beneficios”.

La advertencia del Secretario General se dirigió, entre otros, a las zonas

ONU Advierte que pérdidas económicas por desastres están fuera de control e insta al sector privado a reducir el Riesgo

“…He recibido este interesante

informe gracias a que

participo del Subcomité IRAM

de Respuesta a Emergencias

y Gestión de Seguridad, que

es el espejo local del Comité

ISO 223 Seguridad de la

sociedad, que estudia las

normas internacionales ISO

para contribuir a la reducción

del riesgo de desastres, ya sean

éstos naturales o producidos

por el hombre.”

Manuel Palleiro


63

costeras y las ciudades en pleno auge, incluidas las de las Améri-

cas, pues se prevé que en los años venideros habrá una afluencia

de billones de dólares en nuevas inversiones empresariales en es-

tos lugares que aunque son prósperos también están expuestos a

diversas amenazas.

“Las pérdidas económicas que ocasionan los desastres están fuera

de control y sólo pueden reducirse en alianza con el sector privado,

incluidos los bancos de inversión y las empresas aseguradoras. El

sector privado realiza del 70 al 85% de todas las inversiones mun-

diales en nuevos edificios, diversas industrias y pequeñas y media-

nas empresas. Los mercados han asignado más valor a la rentabili-

dad a corto plazo que a la sostenibilidad y la resiliencia. La reducción

del grado de exposición de su inversión frente al riesgo de desastres

no es un costo, sino más bien una oportunidad para lograr que esa

inversión sea más atractiva a largo plazo”.

El Secretario General de la ONU pronunció estas palabras hoy du-

rante el lanzamiento de un nuevo e innovador informe elaborado

por la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo

de Desastres (UNISDR), el cual se basa en tres nuevas series de da-

tos muy importantes, tales como la revisión de diversas bases de

datos nacionales sobre las pérdidas ocasionadas por los desastres

en 40 países, una encuesta realizada con 1.300 pequeñas y me-

dianas empresas ubicadas en lugares propensos a desastres en las

Américas, y una revisión de la gestión del riesgo en 14 empresas

multinacionales de renombre.

El Informe de Evaluación Global de la UNISDR sobre la Reducción

del Riesgo de Desastres (GAR13), titulado “Del riesgo compartido

a un valor compartido”: Un argumento empresarial a favor de la

reducción del riesgo de desastres, destaca la forma en que la trans-

formación de la economía mundial durante los últimos 40 años ha

dado origen a un rápido aumento del riesgo en los países de renta

baja, media y alta.

La reciente experiencia de Colombia ilustra los daños generaliza-

dos que ocasionan los desastres en la economía de un país y en su

entorno empresarial. Entre los años 2010 y 2012, aunque no fue

un fenómeno excepcional, un fuerte episodio de La Niña ocasionó

pérdidas económicas directas que ascendieron a $6.000 millones

de dólares americanos. Sólo en 2011, hubo que invertir $1.700 mi-

llones para reparar daños en la red vial del país –el 14% del sistema

nacional y el 3% de sus puentes.


64

Las empresas enfrentaron costos más altos debido a un aumento

en los precios del transporte o a interrupciones en las cadenas de

suministro, al igual que dificultades para cumplir con sus contratos

con los mercados externos y una menor producción. En especial,

las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) resultaron sumamen-

te perjudicadas debido a que muchas de éstas no contaban con

seguros y carecían de los recursos necesarios para la recuperación

de sus negocios.

En la región del Caribe, se prevé que Anguila, las Islas Turcas y Cai-

cos, las Islas Caimán y Guadalupe podrían perder hasta el 30% del

valor de su capital urbano en el caso de que surjan ciclones tropi-

cales. Muchas islas pequeñas dependen del ingreso de las activi-

dades turísticas, por lo que los desastres pueden generar efectos

catastróficos en la economía general.

En 2004, el Huracán Iván ocasionó pérdidas directas en Granada

que ascendieron a $900 millones de dólares americanos, más del

doble del PIB del país. En especial, el sector turístico resultó seria-

mente afectado. El 70% de la infraestructura de la isla sufrió daños

y durante varios años se observó una menor demanda de servicios

del sector turístico.

Además, la rápida ola de urbanización que se observa en las Amé-

ricas está creando un entorno empresarial que aunque por un lado

es pujante, por otro está colmado de riesgos.

Ricardo Mena, Jefe de la Oficina Regional para las Américas de la

UNISDR, señaló: “La experiencia de Colombia y de muchos otros

países demuestra el grado de dependencia de los negocios en los re-

cursos vitales de la infraestructura pública, tales como los caminos,

el suministro de agua, electricidad y las telecomunicaciones”.

“Una vez que se cortan estos servicios vitales, un país corre el ries-

go de perder su reputación en cuanto a su competitividad, y los ne-

gocios que cierran sus puertas podrían no volver a abrirlas más o

simplemente trasladarse a otros países con una infraestructura más

confiable y con un mejor enfoque dirigido a la gestión del riesgo”.

“También estamos observando un argumento empresarial más

sólido para la reducción del riesgo de desastres en las Américas. En

palabras llanas, la reducción del riesgo de desastres disminuye la in-

certidumbre, aumenta la confianza, reduce los costos y crea valor

para los negocios”.

El informe de la UNISDR incluye una encuesta conjunta con Pri-

cewaterhouseCoopers sobre enfoques para la gestión del riesgo


65

en 14 empresas multinacionales de renombre. La encuesta revela

que los altos ejecutivos tienen cada vez más presente la vulnera-

bilidad de sus empresas frente a los desastres y han comenzado a

priorizar el fortalecimiento de su gestión del riesgo.

Además, una encuesta del GAR2013 con 1.300 pequeñas y media-

nas empresas ubicadas en seis ciudades propensas a los desastres

en las Américas -Bogotá, Colombia; Kingston, Jamaica; Miami,

E.E.U.U.; San José, Costa Rica; Santiago, Chile y Vancouver, Canadá-

reveló que tres cuartos de éstas han sufrido interrupciones relacio-

nadas con daños o la destrucción de servicios de electricidad, agua

y telecomunicaciones. No obstante, sólo una cantidad mínima -el

14,2% en el caso de las empresas con menos de 100 empleados-

contaban con un enfoque para la gestión de las crisis, aunque muy

básico, bajo la forma de un plan de continuidad de sus actividades

empresariales.

El Sr. Mena aseveró que “los inicios en el cambio de actitudes del

sector privado ahora deben transformarse en un enfoque más sis-

temático para la gestión del riesgo de desastres, en alianza con el

sector público, a fin de lograr que el mundo sea un lugar más segu-

ro. La comunidad dedicada a la reducción del riesgo de desastres

pone su mirada en las Américas y el papel relevante que habitual-

mente ha jugado en esta transformación”.

“A medida que nos acercamos al año 2015, se están intensificando

los esfuerzos para formular un nuevo marco para la reducción del

riesgo de desastres, el cual reemplazará el actual Marco de Acción

de Hyogo (MAH). Al velar para que este instrumento incluya de for-

ma específica el argumento empresarial a favor de la reducción del

riesgo de desastres, se ofrecerá un incentivo fundamental para la

participación constructiva de los negocios, de los cuales depende la

resiliencia, la competitividad y la sostenibilidad”.

Acerca de la UNISDR: La UNISDR es la oficina de la ONU dedicada

a la reducción del riesgo de desastres. La representante especial

del Secretario General para la Reducción del Riesgo de Desastres

encabeza esta oficina, la cual respalda la ejecución del Marco de

Acción de Hyogo para el 2005-2015: Aumento de la Resiliencia de

las Naciones y las Comunidades ante los Desastres. El MAH busca

“una reducción considerable de las pérdidas que ocasionan los de-

sastres, tanto en términos de vidas humanas como en cuanto a los

bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y

los países”.

http://www.unisdr-americas.org

https://www.facebook.com/UnisdrLasAmericas

https://twitter.com/unisdr

Novedades Empresariales Cámara Argentina de Seguridad

66

Innovador producto para proteger la piel de los trabajadores antes, durante y luego de la jornada laboral Libus lanza al mercado

una innovadora crema

para proteger la piel de

los trabajadores de las

dermatitis derivadas de

la actividad laboral de

riesgo como ocurre en el

rubro de la construcción,

alimentación, petrólero,

químico, agropecuario, y

siderúrgico, entre otros

www.libus.com

En agosto de 2013 Libus, fabricante de elementos de protección per-

sonal líder en Sudamérica, presentó su producto Skin Care, íntegra-

mente desarrollado en forma local. Se presenta con tres diferentes

usos: como barrera solar evitando la acción de los rayos (UVA y UVB), como

crema barrera contra agua y contra aceites y como crema post - laboral para

ayudar a recuperar la piel.

“El cemento, por ejemplo, es uno de los tantos agresores de la piel, así como

el alquitrán y la brea, que pueden causar cáncer de piel por exposición pro-

longada” comentó Lucas Argul, Director Comercial de Libus. “También los

diluyentes de pintura, ácidos para la limpieza de mampostería y resinas

epoxy dañan la piel. Además de guantes, se recomienda el uso de cremas

protectoras, camisas de manga larga, pantalones largos y calzado de segu-

ridad” concluyó Argul.

CaracterísticasEl producto está diseñado para evitar la pérdida de la crema por sudoración.

Provee una efectiva protección contra el sol además de tener la caracterís-

tica de crear sobre la piel un film hidro repelente. Cuenta con certificación

de ANMAT y de INAME ambos dependientes del Ministerio de Salud de la

Nación.

Entre sus acciones, evita las diferentes dermatitis como la infecciosa, de

contacto y la de tipo irritativa. Cuida y repara la piel reseca y dañada por

el lavado continuo de las manos. Se recomienda su uso para personas con

psoriasis y otras afecciones de la piel. Previene el reblandecimiento de la

piel fruto del uso de guantes, trajes y botas por tiempos prolongados. Brin-

da protección de alimentos irritantes como achuras, tripas animales, etc.

CRIQUE TENSOR 119128

Noticias CAS Cámara Argentina de Seguridad

68

Quienes son los que recorren las calles

En este marco, equipos profesionales recorren las calles a diario promo-

viendo el ingreso de personas solas o grupos familiares que se encuen-

tren en situación de calle a distintos centros de alojamiento. Se asiste

también con viandas secas y abrigo a las personas que no acepten ser

alojados.

Hemos tenido hasta ahora un invierno amigable en cuanto a tempera-

turas, los días de frío polar fueron pocos, como trabajaron en esos días.

Los días denominados como “frío u ola polar” se suma a la operatoria

ordinaria una cocina de campaña, que es emplazada en lugares

estratégicos de la Ciudad, donde se hace entrega distintos dispositivos de

alojamiento son trasladados por unidades móviles. Este año nuevamente

Defensa Civil participa del accionar conjunto, desarrollando distintos

tipos de actividades en articulación con otros organismos.

Cuantas personas trabajan, participaron otros organismos; a cuantas

personas atendieron por día, cuantas personas pueden albergar, lugares

de alojamiento (Camas) para cuantas personas.

Esta Dirección General administra uno de los paradores transitorios ex-

clusivamente montados como alojamiento nocturno, ubicado en el Par-

que Pereyra, donde se brinda asistencia, comida y alojamiento a un pro-

medio de 45 personas por noche.

La Dirección General de Defensa

Civil, participa del Plan de

Prevención del Frío 2013,

desplegado por el Gobierno

de la Ciudad de Buenos Aires

para minimizar el impacto de

las bajas temperaturas en la

población que se encuentran en

situación de calle, nos comenta

Adriana Crociani Subgerente

de Relaciones Institucionales

y con la Comunidad, Gerencia

Operativa de Riesgo

Noticias CASCámara Argentina de Seguridad

69

Organismos que participan

Subsecretaría de Deportes:

Clubes de barrio para ser utilizados

como Dispositivos Transitorios.

Consejo de los Derechos del Niño,

Niña y Adolescente:

Trabajo en conjunto en casos com-

plejos.

Ministerio de Justicia y Seguridad:

Apoyo con las 2000 Cámaras de se-

guridad para su monitoreo y aviso al

108. /Emergencias y Logística.

Policía Metropolitana:

Custodia de bases operativas en ca-

lle y dispositivos de alojamiento. /

Colaboración en la distribución de

elementos en las noches de frío po-

lar en Corredor 9 de Julio.

Ministerio de Salud:

Móvil Sanitario disponible para tra-

bajar casos de riesgo./ Rápida res-

puesta del SAME a pedidos de inter-

vención en general.

Colaboración con Organizaciones de

la Sociedad Civil

• Fundación SI

• Red Solidaria

• Noche de la caridad

• Bomberos Voluntarios de San

Telmo y La Boca

• Comedores Comunitarios

Fuente:

http://www.buenosaires.gob.ar/areas/des_

social/familia_comunidad/operativo_frio.php

El Plan en números

• 27 lugares de alojamiento para adultos, 6 para niñas y adolescentes y 3 para adultos mayores.

• 2200 plazas disponibles en distintos paradores.

• Más de 40 móviles transitando la Ciudad.

• Tráiler con bebidas y alimentos calientes.

• 700 operadores sociales.

• Línea 108 - Atención Social Inmediata. Recibe y canaliza las demandas de atención a personas

en situación de calle y/o emergencia social.

• Se recorren las calles de la Ciudad las 24 horas, reforzándose la franja horaria de 19 a 3 con equipos

profesionales del BAP (Buenos Aires Presente), de la Dirección de la Niñez y Adoles-

cencia y de Tercera Edad.

• Las instituciones que brindan alojamiento los días de frío polar estarán abiertas las 24hs., garanti-

zando las cuatro comidas diarias.


El simulacro buscó poner a prueba la eficacia del

Plan de Emergencias Aeroportuarias, a cargo del

Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios

(SSEI) y bajo la coordinación general del Jefe de Aero-

puerto, Carlos Bertino.

Se realizó con éxito el simulacro de accidente aéreo en el aeropuerto de IguazúLa Administración Nacional de Aviación Civil informa que se llevó a cabo un simulacro de accidente aéreo en el Aeropuerto Internacional de Cataratas del Iguazú, en provincia de Misiones, de acuerdo a la normativas internacionales vigentes. Se cumplió con los tiempos previstos sin afectar las operaciones


71

También el ejercicio tuvo como objetivos:

Responder en forma inmediata y eficaz ante una emer-

gencia ocurrida en el aeropuerto, o en sus proximida-

des.

Minimizar la cantidad de víctimas fatales y discapacida-

des en los sobrevivientes.

Rescatar en el acto, las víctimas resultantes de amena-

zas de riesgos o siniestros producidos durante un acci-

dente.

Dar atención y apoyo a las personas que resultaren ile-

sas y a los familiares de las víctimas en una emergencia

aeroportuaria.

Y analizar los tiempos de reacción y respuesta de todos

los actores, tanto internos como externos, implicados.

También conseguir una buena integración multidisci-

plinar que permita una intervención eficaz en caso de

accidente aéreo.

Participaron además de ANAC, distintos organismos

que se desempeñan en aquel Aeropuerto tales como

AA2000; Intercargo, Policía de Seguridad Aeroportuaria

Iguazú, Bomberos de la Policía Federal Argentina, Servi-

cio Médicos Emergencia Aeronáutica de ANAC, AA2000

y Defensa Civil, Municipio de Puerto Iguazú, entre otros.

La hipótesis de trabajo consistió en un accidente mixto

Aeronave -Unidad Abastecedora de combustible- Equi-

po de rampa, conforme a lo consignado en el documen-

to técnico OACI, Manual 9137, Parte 7.- En dicha cir-

cunstancia colisionó un vehículo de rampa de Intercar-

go, con mangueras y equipos de la empresa YPF, cuando

se encontraban realizando tareas de reabastecimiento

de combustible JP1 a una aeronave de aviación comer-

cial, A-320. Se puso en marcha el Plan de Emergencias

del Aeropuerto, y se verificaron los tiempos de respues-

ta de la totalidad de los organismos concurrentes con

responsabilidad funcional y operativa en el accidente.

Ésta, es una de las prácticas que lleva adelante la ANAC

en el Aeropuerto Internacional de Cataratas del Iguazú,

provincia de Misiones, sin afectar las operaciones.

Administración Nacional de Aviación Civil


72

El día 25 de junio se realizó un ejercicio en el que se

simuló la colisión de una formación y el incendio

en uno de sus vagones. El objetivo de la práctica

fue fortalecer la coordinación y trabajo conjunto entre

los diferentes actores que toman participación en las

emergencias en la Ciudad ante un incidente complejo.

Defensa Civil participó de un simulacro de incendio en el subterráneo


73

El operativo se llevó a cabo en un predio de Metrovías

ubicado en colectora Dellepiane Sur y avenida Perito

Moreno, en el que se dispusieron dos escenarios para

la realización de actividades. La primera etapa comen-

zó con la simulación de un foco ígneo en un vagón que

se encontraba en el interior del túnel, en el que habían

quedado atrapadas dos personas.

Personal de bomberos del cuartel VII de Flores y del

Grupo Especial de Rescate GER, se desplazaron hacia

el interior del túnel con el objetivo de extinguir el in-

cendio y rescatar a las víctimas, que debieron ser as-

cendidas con dispositivos especiales desde el túnel a la

superficie. Una vez en el exterior, personal de la Direc-

ción General de Defensa Civil realizó el traslado de los

heridos hacia las ambulancias.

La segunda etapa se llevó a cabo en uno de los vagones

en desuso, donde se simuló la necesidad de evacuar

víctimas desde el techo y el fuelle del vagón. Para ello

se realizaron tareas de corte en la unidad siniestrada

para posibilitar el ingreso de los Bomberos y el poste-

rior rescate de las dos víctimas atrapadas.

Personal de la Subsecretaría de Emergencias colaboró

con materiales y herramientas, que ayudaron a la agi-

lización del rescate, poniendo en práctica el uso de he-

rramientas específicas para el apuntalamiento, corte y

extracción de las victimas.

Una vez extraídos los heridos, fueron trasladados a las

ambulancias por personal de la Dirección General de

Defensa Civil.

Efectivos policiales de la comisaría Nº44 realizaron el

vallado perimetral de la zona de impacto preservando

la labor de los rescatistas.

La valoración del ejercicio resultó altamente positiva,

resaltándose la colaboración y coordinación entre los

organismos intervinientes. El contar con un escenario

que recrea condiciones similares a las de los túneles

reales permitió operar con las mismas dificultades que

nos encontraríamos en un incidente efectivamente

acaecido pero sin la necesidad suspender un servicio

vital para los ciudadanos.


74

Jornada sobre seguridad en extintores

IRAM realizó la Jornada sobre Seguridad en Extintores en la

que se abordó temas relacionados con los tipos de fuego,

métodos de extinción, fabricación, mantenimiento y recar-

ga de extintores. Además, se analizaron las exigencias nor-

mativas y cómo es el procedimiento para el otorgamiento

y control del sello IRAM.

La bienvenida al evento estuvo a cargo de Albero Schiuma,

Director de Certificación, quien destacó la permanente

dedicación de los especialistas de IRAM en elevar los es-

tándares de seguridad en la Fabricación, Mantenimiento y

Recarga de Extintores.

A continuación Pablo Calabrese, Gerente de Protección

Contra Incendios y Accidentes Personales, introdujo los

puntos principales de la presentación aludiendo al Sello

IRAM en la fabricación de extintores manuales y rodantes,

y al Sello IRAM en el servicio de control, mantenimiento y

recarga de extintores, así como la normativa y certificacio-

nes relacionadas a estos temas.

Inmediatamente después, Aldo Fabrizio, especialista en

Protección contra Incendios y Accidentes Personales de

IRAM, comenzó con su presentación diferenciando fue-

go e incendio dando inicio a los contenidos teóricos de la

Jornada sobre seguridad en extintores.

Más de 60 profesionales asistieron

al encuentro donde se presentó

información relevante para

protección del fuego


75

Calendario de Escuelas Internacionales contra Incendio

2da. Escuela anual Internacional de

Incendios Industriales

Días: 20, 21 y 22 de septiembre de 2013.

Lugar: Instalaciones del C.E.M.M. Centro

de Entrenamientos Monte Maíz, Córdoba,

Argentina. Prácticas con fuego en escenarios

reales.

Disertaciones:

• Materiales y equipos de acuerdo y bajo nor-

mas y estándares. Por Ing. Carola Corra

• Materiales, equipos e instalaciones contra

incendios. Por Téc. Fabián Fernández

• Incendio en Industria Petrolera. Por

Leonardo Curciarello.

• Investigación de incendios y explosiones.

Por Comisario Hernán Núñez

• Tácticas de combate en incendios industria-

les. Por Sr. Gerardo F. Crespo

Condiciones y requisitos. Dirigido a:

Hombres y mujeres Bomberos, Brigadistas de

industrias, Fuerzas Armadas y de Seguridad,

Protección Civil, Rescatistas, profesionales de

Seguridad Industrial y Medio Ambiente, acti-

vidades afines y conexas.

Duración y horas de formación:

20, 21 y 22 de septiembre de 2013, 25 hrs.

teoría / prácticas.

Avales y certificaciones de los participan-

tes son obligatorios: Ser mayor de 18 años.

Poseer buen estado físico, se deberá presen-

tar una ficha médica avalada por un profesio-

nal médico, junto a un electrocardiograma

actualizado es obligatorio, la ficha es pro-

vista por la organización del curso, se envía

a los solicitantes por mail o fax. No se admite

participación sin ficha médica o que se pre-

sente incompleta. Presentar cobertura de un

seguro por accidente es obligatorio.

Cupo del curso: 80 participantes máximo.

Cierre del curso automático con las primeras

80 reservas de vacantes, la reserva se acepta

con el abono del 50% del arancel requisito

fundamental.

Deberán contar con el siguiente equipo para

las prácticas y ejercicios: Ropa de trabajo,

faena o fajina. Camisa y pantalón, overol o

mameluco. (Todos de puro algodón o con un

mínimo 80/90% algodón). En los ejercicios

con fuego real, no se admite el uso de pren-

das con más de 20% de fibras sintéticas.

Equipo estructural de bombero completo

bajo normas NFPA, IRAM, y estándares EU.

Chaquetón. Pantalón. Botas o Borceguíes.

Casco. Guantes de bombero. Protector anti

flama para la cabeza (monja, verdugo, escla-

vina etc.).

Entrega de material del curso: En formato

DVD.

Entrega de Certificaciones: Se entrega certi-

ficado Institucional de “participación” homo-

logado por EFOCIR y el Cuerpo de Bomberos

Vol. de Monte Maíz.

Aranceles del curso:

$1700 (Pesos Argentinos) Bomberos

Voluntarios y estudiantes.

$2000 (Pesos Argentinos) Brigadas

Industriales y resto de los participantes.

Promoción 1 “3x4” abonan 3 personas parti-

cipan 4.

Promoción 2 (Regionales de Bomberos Vol.)

“8x12” abonan 8 personas participan 12.

Promoción 3 por grupos en general de más

de 14 personas consultar bonificaciones es-

peciales.

Alojamiento, cenas en gral. y almuerzo del

día viernes 20, a cargo del participante.

1ra. Escuela anual de Concentrados de

Espumas.

Días: 15, 16 y 17 de noviembre de 2013.

Lugar: Instalaciones del C.E.M.M. Centro

de Entrenamientos Monte Maíz, Córdoba,

Argentina. Prácticas con fuego en escenarios

reales.

Disertaciones:

• Técnicas de combate contra incendios con

aplicación de espuma. Por Gerardo Fabián

Crespo

• Sistemas de Espuma C.A.F.S. (Compressed

Air Foam System). Por Andrés Salum

• Equipos y materiales para aplicación

de espumas contra incendios. Por Fabián

Fernández

• Combate de incendios en aeronaves con es-

puma. Por Leonardo Roberto Vallarino

Condiciones y requisitos.

Cupo del curso: 80 participantes máximo, 40

participantes mínimo. La reserva se acepta

con el abono del 50% del arancel. Cierre de

las inscripciones 31 de Octubre.

Deberán contar con el siguiente equipo para

las prácticas y ejercicios: Ropa de trabajo, fae-

na o fajina: Camisa y pantalón, overol o ma-

meluco. (Todos de puro algodón o con un mí-

nimo del 80/90%). En los ejercicios con fuego

real, no se admite el uso de prendas sintéticas.

Equipo estructural de bombero completo

bajo normas NFPA, IRAM (para Argentina) y

estándares Comunidad Europea. Chaquetón.

Pantalón. Botas o Borceguíes de Bombero.

Casco de Bombero. Guantes de bombero.

Protector anti flama para la cabeza (monja,

verdugo, esclavina etc.).

Entrega de Certificaciones: Se entrega certi-

ficado Institucional de “participación” homo-

logado por EFOCIR, el Cuerpo de Bomberos

Vol. de Monte Maíz y el C.E.M.M. Se entregara

información del curso en formato DVD.

Aranceles del curso:

$1700 (Pesos Argentinos) Bomberos

Voluntarios y estudiantes.

$2000 (Pesos Argentinos) Brigadas

Industriales y resto de los participantes.

Promoción 1 “3x4” abonan 3 personas parti-

cipan 4.

Promoción 2 (Regionales de Bomberos Vol.)

“8x12” abonan 8 personas participan 12.

Promoción 3 por grupos en general de más de

14 personas consultar bonificaciones especia-

les.

Alojamiento, cenas en Gral. y almuerzo del

día viernes 15, a cargo del participante.

Gerardo Crespo


76

Buenos Aires 3 y 4 de Octubre de 2013.

Encuentro internacional de

profesionales relacionados a la

Gestión de Crisis y Trabajo en tareas de

Urgencias, Emergencias y Catástrofes

Gestión de Crisis, Prevención de la multiplicación de

víctimas, protocolos, bioseguridad, cuidado de vícti-

mas , cuidado y autocuidado de rescatistas y profesio-

nales de alta exposición, en el marco de los cuidados

emocionales, contemplando el compromiso personal

que se pone en juego en cada intervención y crisis co-

tidianas.

Dirigido a: Médicos, bomberos, enfermeros, psicólogos,

trabajadores sociales, rescatistas, guardavidas, briga-

das industriales, responsables sociales, fuerzas de se-

guridad, antropólogos, equipos de primera respuesta,

voluntarios, ONGs, etc.

Organiza: 1° Cátedra de Medicina Legal y Deontología

Medica. Fac. de Medicina. UBA

Lugar de realización: Salón del Consejo de la Fac de

Medicina (UBA). Paraguay 2155. CABA

Informes e Inscripción: Cátedra de Medicina Legal

Telef.: 011 5950-9530. Por mail: [email protected]

CUPO LIMITADO

3er Simposio “Primeros Auxilios Emocionales en Urgencias, Emergencias y Catástrofes

Mejor informado…

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La Cámara Argentina de Seguridad trabaja de manera constante por

UNA MAYOR CONCIENCIA DE SEGURIDAD. Su revista AHORA es una

publicación especializada en seguridad e higiene en el trabajo, cuyo

contenido y estilo de edición es coleccionable.

AHORA se distribuye en todo el país por medio de suscripciones. En

sus páginas se difunde la información necesaria para la protección

de vidas y de bienes. Cada edición de AHORA contiene entrevistas,

información, anuncios y artículos escritos por especialistas del área

de seguridad e higiene laboral.

AHORA está pensada para ser una herramienta de actualización

constante para los profesionales de seguridad e higiene laboral

a nivel industrial, para cámaras y sindicatos, para bomberos,

profesionales del sector, estudiantes universitarios y organismos del

Estado vinculados con esta temática.

Año 5 | Número

25


La Cámara Argentina

de Seguridad

acompaña a todos

los familiares de

las víctimas de la

tragedia de Rosario

La Cámara Argentina de Seguridad acompaña a todos los...

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