RAZONES PARA TENER NUESTRA PROPIA

EMPRESA

IVÁN PIZARRO

IVÁN PIZARRO VEGA

CREATIVIDAD

• Sentimiento de libertad que nos permite vivir en un estado de transformación permanente.

• En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con las que se expresa la necesidad de trascender, dar luz a algo nuevo.

• Es un poder que no tiene dueño.

ASPECTOS QUE NO TIENE PRECIO EN PLANO LABORAL

• Reconocimiento.

• Estabilidad.

• Alternativas de crecimiento.

• Buen ambiente laboral.

DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA(2)

• No esperar a obtener experiencia

• Asumir riesgos. .

• Más edad, más temor de asumir riesgos.

• Fundar la empresa lo más pronto posible.

• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.

¿POR QUÉ CREAR UNA EMPRESA?(2)

• Muchas empresas arrancaron en garaje.

• Empresario : sueños grandes.

• Sueños por encima de las necesidades primarias.

DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO

• Estabilidad laboral: Sujeta al éxito de la empresa el dpto. y los superiores. Cuando se trata de reducir la planta es irrelevante la lealtad y el éxito.

• Directamente ligada al éxito de la compañía. El éxito individual es muy importante pues las pequeñas dependen de menos empleados.

DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2)

• Ascensos: Determinados por la jerarquía. Con frecuencia el cargo debe ser liberado primero. Fuerte competencia por altos cargos.

• Usted es el jefe.

DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(3)

• Horario laboral: Intenso, pero previsible determinado por los superiores. (directa o indirectamente).

• Las jornadas son largas e imprevisibles Uno mismo determina los horarios.

DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(4)

• Salario: Fijado dentro un rango previamente determinado según el dpto. y/o el cargo. Los aumentos por lo general se hacen después de cierto tiempo. (Predeterminado)

• Al comienzo suele ser menor que el promedio. Muchas veces los dueños se asignan apenas para sobrevivir, hasta que la compañía puede darse el lujo de pagarles.

DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(6)

• Prestaciones: Servicios médicos. Vacaciones pagadas, días de licencias por enfermedad. Fomenta planes de inversión en fondos comunes.

• Debe proveerse a sí mismo. Puede resultar costoso para los dueños de nuevas empresas. Pocas vacaciones. Los días de licencias se toman a discreción en casos indispensables.

SU GRAN IDEA

•La obsesión puede ser muy valiosa.

•Subconsciente incontrolable que nos lleva a analizar, investigar, reestructurar y mejorar cualquier oportunidad que nos llame la atención.

SU GRAN IDEA(2)

• Nuestra idea empresarial nos debe despertar entusiasmo infatigable.

• Antes de ser empresario es preciso encontrar el negocio apropiado y despegar.

• Investigue todas las ideas y seriamente comprométase con una. En donde está la demanda? Cuanto será la inversión? Cuenta con esos recursos?. Es suficiente?

SU GRAN IDEA(3)

• Probablemente no existan ideas geniales pero con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, trabajo y persistencia se logra.

• 1% de inspiración y 99% de transpiración. Einstein

SEPARAR IDEAS BUENAS DE MALAS(2)

• Elimine cualquier cosa que la gente inteligente haría gratuitamente: Piense en un trabajo que le guste no en una fantasía.

• Busque oportunidades de negocios “poco atractivas”. Existen muy atractivas, pero muy competidas. El buen empresario es “original” .

• Determine si lo que quiere hacer es factible: La visión es muy importante.

ESCOGER LA IDEA APROPIADA

1. Defina que le gusta realmente: Estaría usted dispuesto a trabajar en esto sin “remuneración”.

2. Realice su propia investigación sobre la industria.

3. Conviértase en un experto en su negocio.

COMPATIBILIDAD ENTRE USTED Y EMPRESARIO

• Su negocio mejorará o empeorará su estilo de vida.

• Le exigirá su empresa cosas que detesta hacer.

• Le exigirá su empresa ir a sitios que detesta.

CON QUIENES CREAR UNA SOCIEDAD

•Personas que siempre han apreciado.

•Personas con las que han trabajado.

•Personas con las que han estudiado.

CREAR UNA SOCIEDAD(5)

• Iniciar un negocio informal no como oficio serio.

• COMPLEMENTACIÓN. Habilidades y recursos.

• Importante la cuestión de personalidades.

• Siente que pueden trabajar juntos, encontrar funciones diferentes que a ambos les guste y no estar fastidiándose, entonces es inteligente la asociación.

EXITO

• “EL ÉXITO ES AVANZAR DE FRACASO EN FRACASO, SIN PERDER EL ENTUSIASMO”.

• Winston Churchill.

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN EDUCACIÓN

UNIDAD DE NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN

Coordinador Académico:

FERNANDO SOLANO SOLANO

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