MEMORIA ANUAL 2010

TOTAL ARTEFACTOS S.A.

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DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD

El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de TOTAL ARTEFACTOS S.A. durante el ao 2010. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Juan Jos Martn Freire Ganoza Jos Pardo Figueroa Turner GERENTE GENERAL GERENTE DE ADM. y FINANZAS TOTAL ARTEFACTOS S.A TOTAL ARTEFACTOS S.A. Lima, 15 de abril 2011

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INDICE

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD.....2

CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO....4

CAPITULO I: INFORMACIN DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO...6

1.1. Visin y Misin ..7

1.2. Datos de la Empresa....8

1.3. Organizacin de la Empresa....17

1.4. Evolucin de la Economa Peruana25

1.5.a Descripcin del Mercado de Venta de Electrodomsticos...27

1.5.b Descripcin de Mercado de Venta de Supermercados.30

CAPITULO II: INFORMACION FINANCIERA.......32

2.1. Anlisis y Discusin de la administracin acerca de la del resultado de las operaciones y de la situacin econmica Financiera..33 2.2 Cambios en los responsables de la elaboracin y Revisin de la Informacin Financiera.35

2.3. Tiendas LA CURACAO, MAXIBODEGA-COSSTO............36

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Carta del Presidente del Directorio Seores accionistas: Al finalizar el ejercicio 2010, queremos expresar nuestra satisfaccin por el desarrollo del negocio de Total Artefactos como una de las empresas lderes en el mercado de electrodomsticos peruano, basada en una estrategia de eficiencia en la administracin de los costos que nos permite ofrecer nuestros productos a precios competitivos, buscando afianzarnos en la preferencia de las familias peruanas. En el ao 2010 se han incorporado 6 tiendas a nuestra Cadena La Curacao, lo que nos da un total de 81 tiendas en el territorio nacional. Este mismo ao hemos incorporado 3 locales , lo que nos da un total de 9 supermercados a nivel nacional. En el 2010 los ingresos totales de Total Artefactos S.A: se han incrementado en 24% con respecto del ao anterior, mientras que el EBITDA y la Utilidad Neta se han incrementado en 97% y 61% respectivamente, con respecto al ao 2009. Los resultados y logros obtenidos al trmino del ejercicio 2010 han sido posibles gracias al esfuerzo y dedicacin de la Gerencia y de todos nuestros colaboradores, para quienes deseo expresar mi sincero agradecimiento y reconocimiento. Seores Accionistas, nos complace presentarles en nombre del Directorio, para su consideracin y aprobacin, la Memoria Anual correspondiente al ejercicio 2010. Atentamente, Giraldo Leyva Ros Presidente del Directorio Total Artefactos S.A.

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CAPTULO I

Informacin de la Empresa y su Entorno

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1.1 Visin y Misin

Visin

Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos y servicios.

Misin

Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez la solidez de la empresa y el bienestar de sus integrantes.

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1.2 Datos de la Empresa

Datos Generales

Denominacin y domicilio

La empresa se denomina Total Artefactos S.A. y tiene su domicilio legal ubicado en Jirn Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima, su telfono es 518-2000 y su fax es 435-6883. Constitucin e Inscripcin en Registros Pblicos Total Artefactos S.A. fue constituida el 21 de agosto de 1996 mediante Escritura Publica extendida ante Notario Pblico de Lima, Dr. Felipe de Osma Elas. Su constitucin fue inscrita en la Partida Electrnica N 11017851 del Registro de Personas Jurdicas de Lima de la Oficina Registral de Lima y Callao. Capital Social y Estructura Accionaria

Al finalizar el ejercicio 2010, el capital social suscrito, pagado e inscrito de Total Artefactos S.A. asciende a S/. 35 242 321,00 (Treintaicinco Millones Doscientos Cuarenta y Dos Mil Trescientos Veinte y Uno y 00/100 Nuevos Soles), representado por 35 242 321 acciones de un valor nominal de un Nuevo Sol (S/. 1,00) cada una.

Asimismo, a la fecha, Total Artefactos S.A. slo cuenta con un tipo de acciones comunes y ordinarias, todas con derecho a voto. En ese sentido, el principal accionista de Total Artefactos S.A. es LFLP Holding LLC, empresa constituida en Estados Unidos, que cuenta con 24 620 619 acciones, que constituyen el 69,861% de las acciones de nuestra empresa, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, INC. empresa constituida en Estados Unidos, que cuenta con 8 807 057 acciones, que constituyen el 24,99%. Por su parte, el resto de acciones, 1 814 645 que constituyen el 5.149% estn repartidas entre tres accionistas minoritarios. La Sociedad no cuenta con acciones de inversin.

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A continuacin se indica el detalle de la estructura accionaria de Total Artefactos S.A. al 31 de diciembre de 2010:

Nombre del Accionista Participacin Accionaria Nacionalidad

LFLP Holding, LLC 68.29% 69.861% Estados Unidos

Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, Inc 24.99%

Estados Unidos

Otros Accionistas 5.149% Nacionales

Acciones con derecho a voto

Tenencia Nmero de accionistas Porcentaje de participacin

Menor al 1% 1 0.225% Entre 1% - 5% 2 4.924% Entre 5% -10% 0 ------ Mayor al 10% 2 94.851% Total 5 100.00%

Otras Empresas Vinculadas Total Artefactos tiene como vinculadas a Total Servicios S.A, Total Tacna S.A.C y Total Selva S.R.L. Total Servicios S.A. es una empresa de derecho privado constituida en el mes de Agosto de 1991, bajo la razn social IMPORTADORA SAN FRANCISCO S.A. que mediante acuerdo de Junta de Accionistas del 08 de diciembre de 2004, cambio su razn social a TOTAL SERVICIOS S.A. Total Tacna S.A,C, es una empresa de derecho privado, constituida en el mes de Julio de 2003, iniciando sus operaciones en el mes de Octubre del mismo ao; Total Selva, es una empresa de derecho privado, constituida en el mes de Setiembre de 2007, iniciando sus operaciones en el mes de Octubre del mismo ao.

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La actividad principal de Total Servicios S.A. es la de dedicarse a la importacin, exportacin, comercializacin, distribucin y representacin, de toda clase de bienes, en especial artefactos elctricos, electrnicos y mecnicos para el hogar. Asimismo se dedica a prestar servicios. La actividad principal de Total Tacna es la dedicarse a la venta minorista de Equipos de uso domestico, utilizando para ello capital propio y recursos que provengan de lneas de crditos de instituciones financieras. La actividad principal de Total Selva S.R.L es la de dedicarse a la comercializacin de todo tipo de productos, principalmente motocicletas y motores para embarcaciones. DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO Objetivo Social y Duracin El objetivo social de Total Artefactos es dedicarse a la venta al detalle de artefactos electrodomsticos al contado y al crdito a nivel nacional. Tambin ofrece otros productos y servicios como: Computadoras, Muebles para el Hogar, Telfonos celulares, Gimnasios, Motos, Garanta Ampliada, entre otros. La duracin de Total Artefactos es indefinida, y al giro de Total Artefactos corresponde la clase 52335 de la clasificacin CIIU.

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Descripcin de Total Artefactos Total Artefactos S.A. se constituy en agosto de 1996 como una compaa especializada en la venta de productos electrodomsticos (productos de video, audio, lnea blanca y pequeos electrodomsticos).

En el ao 1997, se acord la modificacin del nombre comercial de las tiendas

por el de La Curacao, denominacin que mantiene en la actualidad y que lo llev a convertirse en uno de los retails de electrodomsticos ms grandes y reconocidos del Per, teniendo en provincias un enfoque de productos ms amplio considerando los bajos niveles de competencia y las grandes oportunidades que existen en esos mercados.

En el mes de junio del ao 2000, LFLP Holding LLC adquiri la mayora de

acciones de Total Artefactos, incluyendo la cadena de tiendas La Curacao, que en aquel momento contaba con 24 establecimientos ubicados en diferentes departamentos del Per y tena una facturacin anual de US$ 32 000 0000.

En la actualidad Total Artefactos desarrolla las actividades correspondientes a su objeto social mediante tres divisiones de negocio que son: La Curacao, Maxibodega y Total Servicios, las cuales forman parte del concepto de retail integrado que tiene el Grupo Econmico al que pertenece.

La Curacao se encuentra enfocada en la venta minorista de electrodomsticos, incluyendo equipos electrnicos, lnea blanca, computadoras, muebles, equipos de ejercicio y motocicletas. La Curacao mantiene una participacin de 13.10% del mercado de electrodomsticos y cuenta con 82 locales en todo el pas, convirtindola en la cadena de mayor cobertura de su sector en el Per.

Maxibodega se encuentra enfocada en el negocio de supermercados, incluyendo la venta de alimentos frescos, abarrotes, productos non-food donde destacan los relacionados a bazar, electrodomsticos y textiles. Maxibodega inici sus operaciones el primer trimestre del 2009 y en el ao 2010 se incremento a 3 locales ms dando un total de 9 locales (6 en Piura, 1 en Lima y 2 en Ica).

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Total Servicios nace de potenciar el departamento de servicios de La Curacao, transformando un cost-center en un profit-center, y est dividida en las siguientes unidades de negocio: Red Nacional de Servicio Tcnico Especializado, Proyectos (unidad especializada en la construccin y remodelacin de tiendas), Ensamblaje de Computadoras, Transporte, Seguridad y Limpieza.

Total Artefactos cuenta con un sistema de distribucin eficiente de productos de marca propia y marcas de terceros. El grupo econmico al que pertenece Total Artefactos cuenta con una red de empresas afiliadas localizadas en Estados Unidos con amplia experiencia en logstica y distribucin de electrodomsticos. Asimismo, pueden hacer un control de calidad de las marcas propias a travs de empresas vinculadas basadas en China. De esta manera, aprovechando el conocimiento acerca del comportamiento de los consumidores en provincias, Total Artefactos decidi incursionar en el negocio de supermercados en provincias a travs de las tiendas de la marca Maxibodega, buscando consolidar su posicin en el negocio de retail en el pas. Maxibodega est alineada al nuevo concepto y estilo de tienda del vecindario, que aprovecha el know how y la cadena logstica de Total Artefactos en provincias. A continuacin se muestra la composicin de las ventas de La Curacao y de Maxibodega. Cabe sealar que los segmentos de lnea Blanca y Video representan ms del 50 % de las ventas de La Curacao. En el caso de Maxibodega las categoras de Abarrotes y Frescos componen ms del 55% de ventas.

Estrategia Comercial: Mix de Lneas y Sublneas 2010 La Curacao

VIDEO26.5%

BLANCA26.3%

OA18.8%

AUDIO10.6%

PEDS5.7%

MOTORIZADA4.6%

GARANTIA3.5%

HOGAR2.2%

DEPORTE1.4%

MENAJE0.4%

Fuente: Propia al 31de diciembre, 2010. Sistema Genesis de TASA

Fuente: Propia. Datamart ventas acumuladas perodo Octubre, Noviembre y Diciembre de 2010.

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Las actividades comerciales estn enfocadas en la comercializacin al detalle de la lnea blanca, lnea marrn, celulares y otros, segn el detalle siguiente y algunas de las principales marcas:

TIPO MARCA TIPO MARCA TIPO MARCA

BatidorasLicuadoras

Cocinas PlanchasRefrigeradoras TostadorasSecadoras Video CelularesLavadoras Audio ComputadorasHornos Muebles

GimnasiosMotos

Oster, Philips, Imaco, Sony. Acer, Pc One,

Experto, Continental Electric, Profesional

Series, Top Ryder (Marcas Propias)

Sony, Samsung, Panasonic, Philips, LG. Continental Electric,

Profesional Series (Marcas Propias)

BSH, LG, Mabe, Inresa,

Indurama, Samsung, Coldex.

LINEA MARRON LINEA BLANCA OTROS

Operaciones de Total Artefactos El Comportamiento de las ventas de la Curacao en nuevos soles (S/.) ha sido el siguiente:

2008 2009 2010

LINEA BLANCA 100,294,929 94,151,300 115,357,282

LINEA MARRON 141,774,450 128,439,213 157,781,556

OTROS 126,268,431 135,595,683 168,992,425

TOTAL 368,337,810 358,186,196 442,131,263

Como se puede apreciar el crecimiento de Total Artefactos S.A. es sostenido y se explica porque se encuentra bien definido el objetivo al cual nos dirigimos, adems de la constante mejora en nuestra ofertas a clientes y nuevos servicios y/o productos los que se complementan con las facilidades crediticias. Los planes de inversin futuros de Total Artefactos estn principalmente orientados a la ampliacin del rea en sus tiendas, a la apertura de nuevas tiendas en zonas geogrficas no atendidas o en zonas donde se encuentre un gran potencial de crecimiento, as como a una labor continua sobre el posicionamiento de sus marcas en los sectores sociales C y D.

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En tal sentido, Total Artefactos S.A. tiene planeado inaugurar un promedio de 6 tiendas La Curacao por ao y un mnimo de 6 supermercados por ao, con lo que para el ao 2012 espera contar con 100 tiendas La Curacao y 25 Supermercados en todo el Territorio Nacional. Los siguientes grficos muestran el nivel de cobertura de tiendas La Curacao y supermercados Maxibodega:

Tiendas

LEYENDA:

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82 TIENDAS EN TODO EL PER

LIMA 21 tiendasNORTE Y SUR CHICO12 tiendasNORTE 22 tiendasCENTRO10 tiendasORIENTE5 tiendasREGION SUR12 tiendas

Cobertura aNivel Nacional

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Adicionalmente, Total Artefactos ha establecido alianzas con entidades del sistema financiero con la finalidad de facilitar a sus clientes la compra de los bienes ofertados en sus establecimientos, lo que a su vez permite a la compaa ampliar el pblico potencial y mejorar sus niveles de venta. Al cierre del 2010, dicha alianza se mantiene con el Banco Scotiabank y Financiera TFC, las cuales cuentan con pequeas agencias en la mayora de las tiendas de La Curacao.

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Principales acontecimientos del ao 2010 En el 2010 con la coyuntura del mundial de Futbol, el mercado de electrodomsticos incorporo la nueva tecnologa de Televisores LCDs HD y FULL HD. Adems del avance tecnolgico que logro el pas con la aparicin de la seal digital abierta, hizo que la demanda de estos productos desplazara a los Televisores de seal analgica, logrando que se consiguiera un nuevo nicho de mercado en el interior del pas para estos productos que Total Artefactos S.A. ofrece con su marca propia Continental Electric, el ingreso tambin de los decodificadores de seal que convertan la seal analgica a digital, logro grandes volmenes de venta a nivel nacional a pesar que la seal digital no llegaba al interior del pas. En el rubro de Telefona con el cambio de la portabilidad y el inicio de la llegada de los Telfonos mviles inteligentes de tecnologa 3G y 4G, conocidos como Smartphons dieron paso a novedosos equipos y una gran oferta de planes por parte de los operadores de telefona. Adems crecimos en 5 tiendas ms, 1 en Lima y 4 al interior del pas. Personal El Personal de Total Artefactos S.A. al 31 de Diciembre de 2010 fue el siguiente:

Diciembre 2009 Diciembre 2010

Ejecutivos 06 06 Empleados 1,491 1,683

Total 1,078 1,689

El trabajo del personal de Total Artefactos S.A., es a tiempo completo. El total de Activo fijo neto alcanz a S/.95,236 miles a diciembre de 2010. La compaa no presenta situaciones significativas que pueden originar diferencias y/o contingencias tributarias de ninguna ndole.

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Relacin de Total Artefactos y el Estado Total Artefactos, no mantiene ninguna relacin especial con el Estado. Total Artefactos se rige por las leyes y normas vigentes para toda empresa privada. Prstamos y Garantas con Bancos Al 31 de Diciembre de 2010 Total Artefactos mantiene vigente los siguientes prstamos bancarios:

Banco Monto Moneda Corriente

Scotiabank Peru SAA. 13,271,266 Nacional Banco InterbanK SAA. 4,244,060 Nacional Banco Continental SAA. 4,537,693 Nacional Banco HSBC S.A. 2,816,429 Nacional BIF 8,665,223 Nacional Union Credit Bank 0 Dolares Americanos Financiera TFC 500,000 Nacional Bco. BCI Miami 0 Dolares Americanos

34,034,671 No Corriente

Merrill Lynch 0 Dolares Americanos Banco Interbank SAA. 7,879,276 Dolares Americanos Intertitulos SA. 0 Dolares Americanos Banco HSBC 13,620,794 Nacional Banco Continental 6,848,715 Nacional Scotiabank Peru SAA. 5,874,884 Dolares Americanos Otros ( Fraccionamientos) 582,162 Nacional

34,805,831 Total Prestamos S/. 68,840,502

Procesos judiciales, administrativos o arbitrales Total Artefactos S.A. no registra procesos legales de ningn tipo iniciados o por iniciarse que puedan tener impacto significativo en su situacin financiera.

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1.3 Organizacin de la Empresa

1) Organigrama

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2) Organizacin

Total Artefactos S.A. es administrada por su Directorio y por una plana gerencial. El Directorio define la direccin que va a tomar la empresa y monitorea el desarrollo de la empresa. La plana gerencial trabaja para ejecutar los planes estratgicos. El Directorio de Total Artefactos, cuenta actualmente con 7 miembros. Los cuales pueden ser removidos mediante el voto de los accionistas en una Junta General de Accionistas. La plana gerencial integrada por 7 Gerencias de alcance nacional incluyendo la Gerencia General La asistencia de una mayora de los directores a una reunin del Directorio es necesaria para formar el qurum y para que el Director pueda tomar cualquier accin. Los funcionarios ejecutivos de Total Artefactos, son nombrados por el Directorio y mantienen sus cargos a criterio del mismo. Conforme al estatuto y a la Ley General de Sociedades, el Directorio nombra al Gerente General.

3) Directorio

El Directorio se encuentra conformado por las siguientes personas:

Presidente GIRALDO LEYVA ROS Empresario Con ms de 45 aos de experiencia en el sector comercial y financiero, con inversiones en diversos pases del continente e inversiones en Bienes Races. Fundador del Grupo Leyva y actual Presidente de las empresas del grupo. Director no independiente

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DIRECTORES TITULARES: GIRALDO LEYVA ALBELO Es Magister en Finanzas y Negocios Internacionales graduado con honores en la Universidad de Miami. Bachiller en Administracin de Negocios con especializacin en Leyes de Negocios y Finanzas en la Universidad de Miami. Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con inversiones en Bienes Races en diferentes pases. Actual Director del HIS HOUSE (Organizacin sin fines de lucro para el apoyo de jvenes con problemas de abuso o expuestos a la droga). Actual Presidente del CE International. Director no independiente AURELIO AGUSTIN LEYVA ALBELO Bachiller en Administracin de Negocios con especializacin en Marketing en la Universidad en Miami. Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con inversiones en Bienes Races en diferentes pases. Actual Presidente del CE Norteamrica. Director no independiente JONATHAN ANDREW LEYVA ALBELO MBA con especializacin en Negocios Internacionales graduado con honores en la Universidad de Miami, Bachiller en Administracin de Negocios con especializacin en Leyes de Negocios y Finanzas en la Universidad de Miami. Accionista y Director del Grupo Leyva orientado a las ventas, fabricacin y distribucin de productos de consumo en el Per y Extranjero, con inversiones en Bienes Races en diferentes pases. Actual Gerente Financiero de CE Norteamrica y CE International. Director no independiente

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MANUEL IGNACIO VIVANCO VELANDO Empresario con ms de 26 aos de experiencia en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas comerciales, importadoras y de servicios y ms de 10 aos de experiencia en entidades del Sistema Financiero Nacional. Socio del grupo Leyva en Per, gestionando y representando sus inversiones en el Per desde hace ms de 19 aos. Director no independiente CATALINA MARIA HAYATA Economista graduada de la Universidad de Harvard (1997), de nacionalidad americana, con estudios de Post Grado (MBA en Gerenciamiento Financiero) en MIT Sloan School of Management (2000 2002). Con ms de 10 aos de Experiencia en su actividad. Actualmente ocupa el cargo de vicepresidente de LATAM Corporate Principal Investments en Merrill Lynch & Co. (2006 al presente), habiendo ocupado tambin los cargos: -Vicepresidente de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2005-2006) -Asociada de Leveraged Finance en Goldman, Sachs & Co. (2002-2005) -Asociada de la Divisin de Fixed Income, Currency & Commodities en Goldman, Sachs & Co. (2002); -Analista senior de banca de inversin en Merrill Lynch & Co. (1999-2000) -Analista de banca de inversin en Merrill Lynch & Co. (1997-1999). Director independiente

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4) Gerentes:

Gerente General JUAN JOS MARTN FREIRE GANOZA Gerente General, cuenta con 12 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 49 aos de edad, cuenta con un Postgrado en Electrnica y Comunicaciones en la Marina de Guerra del Per (1985), es Magister en Administracin, con concentracin en Marketing y Finanzas obtenido de la Universidad del Pacfico (1993) y ha cursado el Programa de Alta Direccin en la Universidad de Piura (2000) y el CEOs Management Program en Kellogg School of Management (2009) dirigido a Gerentes Generales y Directivos de Empresas. Adems cuenta con cursos de mantenimiento de equipos electrnicos en el Instituto Tecnolgico de la Universidad de Northrop en Los ngeles y cursos de extensin de la Universidad de Berkeley en Administracin Estratgica de Servicio al Cliente y en Reingeniera de la Empresa. Entre 1997 y 1999 se desempe como Gerente de Servicio para Latinoamrica en el Grupo Ceteco (grupo de procedencia holandesa). Entre 1993 y 1997 se encarg del disear e implementar el Departamento de Servicio para la marca Samsung para el Per, siendo elegido entre los top ten Servicios al Cliente, a nivel mundial, para esa marca. Gerente de Administracin, Operaciones y Finanzas JOSE ERNESTO PARDO FIGUEROA TURNER Gerente de Administracin y Finanzas, cuenta con 8 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 49 aos de edad, es Bachiller en Ciencias Martimas, con Estudios de Post-Grado en Ingeniera de Sistemas y Ciencias de la Computacin en la Marina de Guerra del Per. Tiene una especializacin en Sistemas en Tiempo Real de la Universidad Catlica, con cursos de especializacin en Contabilidad y Finanzas de la UPC y ha llevado cursos de especializacin en Servicio al Cliente de la Universidad de Kellogg, as como cursos de Finanzas y Control en el Programa de Alta Direccin (PAD) de la Universidad de Piura. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en las reas de administracin, finanzas, operaciones, logstica y servicios, desarrollando y liderando proyectos en empresas lderes en su sector.

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Gerente de Marketing de la Curacao MNICA CECILIA ROSAS DELGADO Gerente De Marketing, cuenta con 12 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 44 aos de edad, es Licenciada en Economa de la Universidad Catlica Santa Mara de Arequipa (1988) y cuenta con estudios de Post-Grado de Marketing en ESAN (1992). Es Magister en Administracin MBA de la Universidad del Pacfico (2006) y tiene un Grado de consultora en Marketing internacional otorgado por Wharton, University of Pennsylvania (2006). Ha cursado varios programas de post-grado en ESAN, sobre temas de Gerencia Financiera, Contabilidad Gerencial, Administracin Financiera y Marketing. Cuenta con 15 aos de experiencia en empresas de venta al menudeo o retailers, y tiene amplia experiencia en la creacin de estrategias comerciales, la implementacin de planes de accin en negocios establecidos, crecientes y emergentes a travs del lanzamiento de nuevos productos y/o campaas. A liderado la bsqueda de nuevos negocios y apertura de 50 nuevos puntos de venta a nivel nacional, as como el desarrollo y lanzamiento de nuevas marcas en el mercado peruano. Se ha desempeado como segunda Vicepresidenta del Comit de Electrodomsticos de la Cmara de Comercio de Lima durante el periodo 2007 a 2008. Gerente Nacional de Ventas de La Curacao LUIS ENRIQUE GUTIRREZ LEN Gerente Nacional de Ventas, cuenta con 5 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 55 aos de edad, es Bachiller en Economa y Periodismo, con especializacin en Economa en La universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ha llevado cursos de Gerencia Financiera en ESAN y sobre Tcnica de Ventas en Argentina. Cuenta con una amplia trayectoria y 18 aos de experiencia en el rea de ventas. Ha sido Gerente de Ventas y Gerente de territorio en reconocidas empresas. Antes de asumir el cargo de Gerente Nacional de Ventas, ocup diferentes puestos dentro de Total Artefactos, como Gerente Regional del Sur Oriente, Lima y Norte. Gerente Comercial de Maxibodega MIGUEL LAU CHANG Gerente Comercial con 48 de edad, es Ingeniero de Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina, adems de una Maestra en Administracin de Negocios con especializacin en Marketing en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Cuenta con una amplia experiencia en supermercados, ha sido Gerente Comercial de Perecibles en E Wong.

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Gerente de Total Servicios JORGE LLOSA Bachiller en Ciencias Martimas, MBA Administracin de Negocios de la Universidad del Pacifico, Oficial de la Marina de Guerra del Per (1992-2001. Cuenta con ms de 4 aos de permanencia en el cargo. Anteriormente se desempeo como Jefe de Distribucin y Logstica de Total Artefactos entre los aos de 2001 al 2005. Gerente de Recursos Humanos ANGELA SOFIA CARDENS YEOGUSUKU Sub Gerente de Recursos Humanos, cuenta con 6 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 32 aos de edad, ha completado estudios de Ciencias de la Comunicacin y Administracin de Empresas en la Universidad Ricardo Palma, y un Diplomado en Recursos Humanos en el Colegio de Post Grado en Ciencias Jurdicas Econmicas Polticas y Sociales de Lima y Centrum Catlica. Fue participante del Congreso Anual de Recursos Humanos y ha llevado cursos y seminarios en Administracin de Planillas, Rgimen Laboral vinculado a las Remuneraciones, Inspecciones Laborales, Planeacin de la Capacitacin entre otros cursos y talleres certificados. Tiene experiencia en el rea de servicio al cliente y auditora en el Hotel Sheraton Lima. En la Empresa ha ocupado puestos en las reas de administracin de ventas y desarrollo de personal. En su actual cargo, desde el ao 2005, increment el programa de asistencia social y responsabilidad social, con un importante crecimiento en el rea de bienestar y desarrollo. Domina el idioma portugus y japons avanzado. Contralor General RICARDO ISMAEL VALENCIA ORIHUELA Contralor General, cuenta con 11 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 50 aos de edad, es egresado de la Universidad Catlica Santa Mara de Arequipa, con los ttulos de Contador Pblico y Economista. Es Auditor Financiero reconocido por el Colegio de Contadores Pblicos de Lima, cuenta con una Maestra de la Universidad de Lima en Tributacin y Poltica Fiscal, y un MBA de ESAN con mencin en Tecnologas de la Informacin. Cuenta con 19 aos de experiencia desempendose en las reas de contabilidad, finanzas y auditora. Inici su carrera profesional como Contador General, desempendose luego como Gerente de Contabilidad y Finanzas y Gerente de Administracin y Finanzas.

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Contador General JULIO EMILIO ANDRADE Y RAMIREZ Contador Pblico Colegiado Egresado de la Universidad de Lima, con ms de 21 aos de experiencia profesional. Cuenta con 8 aos de permanencia en el cargo. Grados de Vinculacin de la plana Gerencial No existe vinculacin alguna entre los miembros de la plana Gerencial. Remuneracin de Directores y Plana Gerencial La retribucin de los miembros del Directorio de la Sociedad, en conjunto, representa el 1.24 % de los ingresos brutos anuales de Total Artefactos, de acuerdo con su Balance General al 31 de Diciembre de 2009.

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1.4 Evolucin de la Economa Peruana

El 2010 fue un ao de crecimiento excepcional para el Per, en su mayora ha habido un crecimiento de todos los sectores econmicos, con una dinmica que se ha reforzado en la demanda interna y en los sectores primarios, secundarios y terciarios. El tercer trimestre de 2010 la economa peruana medida a travs del Producto Bruto Interno (PBI), a precios constantes de 1994, registr un incremento de 9,5%, respecto a similar periodo del ao anterior, acumulando 4 trimestres consecutivos de crecimiento econmico luego de los efectos de la crisis financiera internacional. Este resultado es atribuible al dinamismo de la demanda interna que creci en 16,2%. El aumento de la Demanda Global durante el tercer trimestre de 2010, es explicado principalmente por el desenvolvimiento favorable de las variables que la conforman en especial por la Demanda Interna, lo cual se manifiesta en la Formacin Bruta de Capital Fijo (inversin), que se increment en 31,9% y en el Gasto de Consumo Final Privado, que creci en 6,5% respecto a similar periodo del ao anterior. El incremento de la Oferta Global en este periodo es resultado del crecimiento del Producto Bruto Interno (9,5%), as como de las importaciones de bienes y servicios (38,1%). Entre las actividades econmicas que influenciaron en el desempeo positivo del Valor Agregado Bruto podemos mencionar: Manufactura (18,0%), Construccin (16,6%), Financiero y Seguros (11,4%) Comercio (9,6%), Otros Servicios (9,3%),Servicios Prestados a Empresas (8,8%), Electricidad y Agua (8,5%), Restaurantes y Hoteles (8,3%),Transportes y Comunicaciones (6,3%), Servicios Gubernamentales (4,0%) y Agricultura, Caza y Silvicultura (2,8%); mientras que, las actividades Minera e Hidrocarburos y Pesca se redujeron en 2,0% y 28,4% respectivamente. Por otro lado, los Impuestos a los Productos y Derechos de Importacin se incrementaron en promedio 12,5%.

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Inflacin La inflacin en el mes de diciembre del ao pasado fue de 0.18 por ciento, con lo cual la inflacin anualizada ascendi a 2.08 por ciento en el 2010, inform hoy el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI. De esta manera, la variacin del ndice de Precios al Consumidor (IPC) en Lima metropolitana en el 2010, que refleja la inflacin, se situ por debajo de lo esperado por el Banco Central de Reserva (BCR), pese a que en su ltimo reporte inflacionario redujo su proyeccin a 2.3 por ciento.

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1.5a Descripcin del Mercado de Venta de

Electrodomsticos La venta de Electrodomsticos es muy sensible a la situacin econmica del pas y por ende a los ingresos de la poblacin. Esto se refleja en los PBI per cpita de cada regin en donde en las algunos departamentos como Ancash, Arequipa, Cajamarca, Moquegua, La Libertad, Hunuco, Tacna, entre otros, deben a la minera su elevado nivel de PBI per cpita lo que se ve reflejado en la adquisicin de electrodomsticos de mayor valor y el aumento en la compra no solo de electrodomsticos sino en productos complementarios como muebles, artculos de deportes y vehculos motorizados. A Diciembre del 2010, la ciudad de Lima concentr el 52.5% de las ventas de electrodomsticos esto significa 2.5 puntos porcentuales menos que el 2009 debido al constante crecimiento de la ciudades del interior del pas por el ingreso de nuevos centros comerciales. Se cerr el ao 2010 con 37 centros comerciales de los cuales 14 se encuentran en provincias, entre ellos 6 se inauguraron ese mismo ao. El 15% de las ventas se concentran en el sur del pas y el 21.5% en el norte del Per, regiones en las que se ha dado mayor dinamismo en el sector Retail. Asimismo otro principal factor de crecimiento de este sector fue el ingreso de la televisin digital de alta definicin que se publicit mucho junto con el Mundial de Ftbol, gran razn para la adquisicin de televisores LCD, Plasmas y LED de mayor tamao. Asimismo al cierre del 2010 se increment la demanda del mercado en 32.5%, lo cual demuestra que la tendencia de la demanda desde el 2005 ha sido positiva salvo el ao 2009, como se puede apreciar en la grfica adjunta.

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El sector de electrodomsticos se divide en tres tipos de negocios o comercializadores: Los comercializadores especializados dedicados exclusivamente a la venta de electrodomsticos, en segundo lugar las tiendas por departamentos dedicadas a la venta de diferentes rubros dentro de los cuales se encuentra como una de sus lneas los electrodomsticos y los Supermercados. Dentro del segmento de especializados las principales tiendas son:

La Curacao Hiraoka Tiendas EFE Elektra Carsa

Considerando los tres tipos de negocios La Curacao lidera en nmero de tiendas pues cuenta con la mayor red de tiendas distribuidas en todos los departamentos del pas, al cierre del 2010 cerr con 82 puntos de venta a nivel nacional. Adems no slo es la nica cadena de tiendas con presencia nacional sino tambien cuenta con servicio post venta propio que cubre toda la red de tiendas en las 49 ciudades donde se encuentra una tienda LA CURACAO. Sobre la participacin de mercado es el segunto retail con mayor participacin al cierre del 2010, tal cual se aprecia en la grfica adjunta.

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Total Artefactos, La Curacao ha logrado enfrentar el ingreso de nuevos competidores con mayor espalda financiera, dada su fuerte cobertura a nivel nacional y al posicionamiento alcanzado a travs de los aos en base a una oferta de productos de alta calidad, mostrando variedad en el surtido de productos con marcas de prestigio y a un buen servicio al cliente tanto durante la venta como la post venta a nivel nacional. Total Artefactos ha logrado enfrentar a estos competidores, dada su fuerte presencia en provincias y al posicionamiento alcanzado a travs de los aos, en base a una oferta de productos de alta calidad y a un buen servicio al cliente post venta a nivel nacional.

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1.5b Descripcin del Mercado de Supermercados La industria de supermercados avanza en el pas y se ha concentrado en pocos grupos empresariales. En ese sentido, las principales cadenas de supermercados en el pas son las relacionadas al grupo Cencosud (Wong y Metro), al grupo Interbank (Supermercados Peruanos) y seguido por el grupo Falabella (Tottus). El sector viene creciendo de la mano con la expansin de los Centros Comerciales.

En el ao 2010 los supermercados experimentaron un importante crecimiento y que en el 2011 las empresas del sector continuarn sus planes de expansin en Lima y provincias, ello aprovechando asimismo el crecimiento de los ingresos de los hogares y la baja penetracin en el mercado. Las ventas de las tres principales cadenas de supermercados en el ao 2010, tuvieron un crecimiento de 11 por ciento en nuevos soles nominales y ascendieron a cerca de 2,600 millones de dlares.

Tottus experiment el mayor crecimiento de ventas (cercano a 20 por ciento), Supermercados Peruanos (SPSA) creci 14 por ciento y Cencosud cinco por ciento, por debajo del promedio del sector.

Destac que Cencosud se mantiene como la empresa lder del segmento con el 47 por ciento de participacin del mercado, a pesar de que en los ltimos cinco aos perdi gradualmente cerca de 14 puntos porcentuales de participacin.

SPSA se ubica en el segundo lugar con el 33 por ciento del mercado, similar a la participacin observada en el 2009.

Grupo Falabella - Tottus, por su parte, increment su participacin en 2.5 puntos porcentuales en slo un ao, lo que equivale a la participacin perdida por Cencosud.

Apoyo Consultora resalt que la penetracin de los supermercados se ha incrementado de manera importante en los ltimos aos, sin embargo, si se le compara con otros pases de la regin es evidente que an existe un amplio espacio de crecimiento.

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Por otra parte, al cierre del 2010 las tres principales cadenas contaban con 155 locales en conjunto; durante el ltimo ao se inauguraron 22 nuevas tiendas y de estas ms de la mitad se ubican en provincias.

SPSA lider la expansin del 2010 al inaugurar nueve locales, siete de los cuales estn ubicados en provincias (Arequipa, Nuevo Chimbote, Huacho, Chincha, Tacna, Piura y Juliaca), lo que le permiti superar por primera vez a Cencosud en nmero total de tiendas (67 y 64, respectivamente).

Finalmente, mencion que el rea de ventas super los 505 mil metros cuadrados en el 2010 y fue 18 por ciento mayor que en el 2009.

Las ventas de los supermercados creceran entre 12 y 15 por ciento en el 2011, debido a la maduracin de las inversiones realizadas recientemente y al crecimiento esperado del consumo privado, estim Apoyo Consultora.

A continuacin se aprecia la participacin de los supermercados en el Per:

Crecimiento de la participacin de supermercados

Fuente: Equilibrium

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Para competir en este segmento, Maxibodega, se ajusta ms a un enfoque de provincias donde la competencia de supermercados es an muy reducida, y donde Total Artefactos conoce ya al perfil del consumidor, lo cual constituye una ventaja para el xito de este negocio. Maxibodega relanzo tres tiendas en los meses de Junio, Noviembre y Diciembre en las ciudades de Sullana, Paita y Rimac respectivamente, adems de la introduccin de sus productos de marca propia con su marca Maxi, desarrollando las lneas de Abarrotes Food como aceites, arroz, menestras, culinarios, alimentos envasados, Panadera Industrial, conservas de pescado, desayuno y repostera, en Abarrotes Non Food, artculos de limpieza y bazar .

Productos MAXI

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CAPTULO II

Informacin Financiera

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2.1 Anlisis y Discusin de la administracin acerca de

la del resultado de las operaciones y de la situacin econmica Financiera

Anlisis y Discusin de la administracin acerca del resultado de las operaciones y de la situacin econmica financiera. El siguiente anlisis de la administracin de Total Artefactos, sobre los resultados obtenidos en el ejercicio 2010 deber ser ledo conjuntamente con los estados financieros auditados de Total Artefactos y las notas que lo acompaan. Los estados financieros de Total Artefactos se preparan y presentan de acuerdo con los principios de Contabilidad generalmente aceptados en el Per y han sido auditados por nuestros auditores externos Vizcarra y Asociados Sociedad Civil de R.L., quienes emitieron una opinin sin salvedades. Durante el ao de 2010 se abrieron 9 tiendas, 6 en provincias y 3 en Lima alcanzando un total de 90 tiendas al cierre del ao. La Utilidad de Libre Disposicin al 31 de diciembre del 2010 fue de S/. 5,900,134. nuevos soles , despus de pagar el impuesto a la renta y la participacin de trabajadores. EL EBITDA al 31 de diciembre del 2010 asciende S/. 31,697,771. Nuevos Soles. Ventas Netas Al 31 de diciembre de 2010 las ventas netas de la compaa ascendieron a S/.493,593,001 de Nuevos Soles, incrementndose en 22.80 % con respecto del ao anterior. El sector de electrodomsticos creci en el ao 2010 en comparacin al ao 2009 en aproximadamente 32.5%. Utilidad Bruta La utilidad Bruta al 31 de Diciembre de 2010 fue de S/. 148,854,953 de Nuevos Soles .

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Gastos Operativos Los Gastos Operativos por el ao terminado el 31 de Diciembre 2010 ascendieron a S/.122,438,050 de Nuevos Soles ,con respecto a las Ventas Netas del mismo periodo representa un 24.81 % , los cuales comparados con los gastos operativos del ao anterior ascendieron a S/.104,143,325 de Nuevos Soles que es el 25.91 % con respecto de las ventas netas del mismo periodo. Utilidad Operativa. La Utilidad de Operacin al 31 de Diciembre de 2010 fue de S/.18,173,231 de Nuevos Soles , con respecto a las ventas netas representa 5.35 % los cuales comparados con el mismo periodo del ao anterior en porcentaje representa el 3.09 % con respecto a las ventas netas. Utilidad Neta La Utilidad neta al 31 de Diciembre de 2010, antes de participacin de trabajadores e impuesto a la renta es de S/.12,247,776 de Nuevos Soles el cual representa el 2.48 % de las ventas netas. Activos El Total de los Activos al 31 de Diciembre 2010 ascendieron a S/. 282,945,640 de Nuevos Soles , comparado con el total de los activos del mismo periodo del ao anterior los cuales ascendieron a S/.234,012,285,se nota que el activo en el ao 2010 se ha incrementado por mayores compras de Activos fijos y un mayor inventario de mercaderas. Pasivos El Total de los Pasivos al 31 de Diciembre 2010 ascendieron a S/.229,909,100 de Nuevos Soles , comparado con el total de los Pasivos del mismo periodo del ao anterior los cuales ascendieron a S/.187,994,884,se nota un incremento del pasivo en el ao 2010 y es debido a mayores obligaciones financieras que ingresan como capital de trabajo. Patrimonio Al 31 de Diciembre de 2010 el Patrimonio Neto ascendi a S/.53,036,540 de Nuevos Soles.

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Indicadores Financieros: El indicador de Liquidez registra una razn corriente de 0.82 veces. El Capital de trabajo es de menos S/.38,317,611 de Nuevos Soles La rotacin de existencias es de 3.84 veces. La Utilidad Neta muestra una rentabilidad sobre el Patrimonio de 11.1 % 2.2 Cambios en los responsables de la elaboracin y revisin de la informacin financiera. No se han producido cambios en los responsables de la elaboracin de la informacin Financiera en los ltimos 8 aos.

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2.3 Tiendas LA CURACAO MAXIBODEGA-COSSTO

A diciembre del 2009, Total Artefactos tiene su oficina principal en Jr. Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima. Asimismo, al cierre del mencionado ejercicio, Total Artefactos cuenta con 75 establecimientos de tiendas LA CURACAO y 6 tiendas MAXIBODEGA-COSSTO, que se encuentran ubicadas en varias ciudades del Per. TIENDAS EN LIMA:

1. Local: Lima Metropolitana - Ate Vitarte Direccin: Asociacin Porvenir Vitarte, Mz A, lote 14, Ate Vitarte.

2. Local: Lima Metropolitana Ate II Vitarte Direccin: Av. Nicols Aylln 5340, Ate Vitarte.

3. Local: Lima Metropolitana Callao Direccin: Senz Pea N 480-482, Callao

4. Local: Lima Metropolitana Cercado Direccin: Jr. De la Unin N 638 646, Lima

5. Local: Lima Metropolitana Comas Direccin: Av. Tpac Amaru N 1195, Comas

6. Local: Lima Metropolitana - Jockey Plaza Direccin: Centro Comercial Jockey Plaza Shopping Center Tienda N 134A, Lima

7. Local: Lima Metropolitana Los Olivos Direccin: Carlos Alberto Yzaguirre N 433, Los Olivos

8. Local: Lima Metropolitana Minka Direccin: Av. Argentina N 3257, Pabelln 3, Galera 1 Tienda 22 , Callao

9. Local: Lima Metropolitana Miraflores Direccin: Esquina Ricardo Palma 119 y Av. Arequipa

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10. Local: Lima Metropolitana San Isidro Direccin: Av. Javier Prado 135 San Isidro y Av. Arequipa 2675

11. Local: Lima Metropolitana San Juan de Lurigancho Direccin: Av. Prceres De La Independen 1815, San Juan de Lurigancho

12. Local: Lima Metropolitana San Juan de Miraflores Direccin: Av. San Juan 1156 1156A- San Juan De Miraflores

13. Local: Lima Metropolitana San Martn de Porres Direccin: Av. Per 1855 -1857 - San Marn de Porres

14. Local: Lima Metropolitana San Miguel Direccin: Av. La Marina 2255, San Miguel

15. Local: Lima Metropolitana Villa El Salvador Direccin: Av. Revolucin N 1234, Mz H Lote 6, Sector Grupo 15, Villa el Salvador

16. Local: Lima Metropolitana Centro Civco Direccin: Av. Garcilazo de la Vega 1337 tienda 1020 Centro Comercial Real Plaza

17. Local: Lima Metropolitana Chorrillos Direccin: Av. San Marcos Mza II Centro Comercial Mega Express- Los Cedros

18. Local: Lima Metropolitana Angamos Direccin: Av. Angamos Este 1803 Surquillos Centro Comercial Angamos

19. Local: Lima Metropolitana Rmac Direccin: Av. Prolongacin Tacna N115 Rmac

20. Local: Lima Provincia Barranca Direccin: Av. Glvez N 263, Barranca

21. Local: Lima Provincia Caete Direccin: Av. Mariscal Benavides N 423 - 425, Caete

22. Local: Lima Provincia Chosica Direccin: Av. 28 de Julio N 398, Chosica

23. Local: Lima Provincia Huacho

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Direccin: Av. 28 de Julio N 655, Huacho

24. Local: Lima Provincia Huaral Direccin: Av. Solar N 367, Huaral

25. Local: Lima Provincia Lurn Direccin: Plazuela Castilla 140 B, Las Virreynas Mz. C Lt.6, Lurn TIENDAS EN PROVINCIAS:

26. Local: Ilo - Ilo Direccin: Calle Callao N 615 - 617, Ilo

27. Local: Cusco Cusco Direccin: Calle San Andrs N 294, Cusco

28. Local: Quillabamba Cusco Direccin: Prolongacin Ricardo Palma N 130 132 - 134, Cusco

29. Local: Apurmac Abancay Direccin: Jr. Apurmac 203, Abancay

30. Local: Arequipa Arequipa Direccin: Calle Jerusaln N 117, Arequipa

31. Local: Arequipa II Arequipa Direccin: Urb. Villa Hermosa Mz. G Lt. 2, Arequipa

32. Local: Caman Arequipa Direccin: Mz. K Lt. 12 Centro Poblado Caman, Arequipa

33. Local: Ayacucho Ayacucho Direccin: Av. Mariscal Cceres N 984 990 994, Ayacucho

34. Local: Ucayal Pucallpa Direccin: Jr. Raimondi N 533 539, Pucallpa

35. Local: Junn Huancayo Mega Direccin: Av. Giraldez N 287 293, Huancayo

36. Local: Junn Huancayo I Direccin: Calle Real N 681 685, Huancayo

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37. Local: Hunuco Hunuco Direccin: Jr. Hunuco N 680 685, Hunuco

38. Local: Hunuco Hunuco II Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Hunuco

39. Local: Tarma Junn Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn

40. Local: La Merced Junn Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn

41. Local: Huancavelica Huancavelica Direccin: Jr. Manuel Segura N 150 - Huancavelica

42. Local: Loreto Iquitos Direccin: Jr. Prospero N 342 348, Iquitos

43. Local: Loreto Iquitos II Direccin: Av. El Ejercito N 1313 1315, Iquitos

44. Local: San Martn Tarapoto Direccin: Jr. Martnez de Compagnion N 154 160, Tarapoto

45. Local: Hunuco Tingo Mara Direccin: Av. Raymondi 587 Rupa Rupa - Leoncio Prado, Hunuco

46. Local: Apurmac - Andahuaylas Direccin: Calle Guillermo Cceres Tresseira N 121, Andahuaylas

47. Local: Cerro de Pasco Cerro de Pasco Direccin: Jr. Leoncio Prado N 120-126 Chaupimarca J-4, Pasco

48. Local: Puno Puno Direccin: Jr. Cahuide 195 Esq. Alfonso Ugarte N 205 - Puno

49. Local: Madre de Dios Puerto Maldonado Direccin: Av. Ernesto Rivero Manzana 1-Y Lote, 7

50. Local: San Martn - Moyobamba Direccin: Jr. Pedro Conga N 569, Moyobamba

51. Local: Ica Chincha

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Direccin: Av. Benavides N 240, Chincha Alta

52. Local: Ica Chincha II Direccin: Av. Santo Domingo N 128, Chincha

53. Local: Ica Ica Direccin: Av. Grau N 245 -247, Ica

54. Local: Ica Ica II Direccin: Calle Callao N 239 - 247, Ica

55. Local: Ica Pisco Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica

56. Local: Ica Nazca Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica

57. Local: Ancash Chimbote Direccin: Av. Leoncio Prado N 536 540, Chimbote

58. Local: Ancash Huaraz Direccin: Av. Luzuriaga N 489, Huaraz

59. Local: Piura Piura Direccin: Calle Grau 402 con Junn N 744, Piura

60. Local: Piura Piura II Direccin: Av M.Cacers y Irazola S/N Urb. Miraflores

61. Local: Piura Chulucanas Direccin: Jr. Lima N 313 Sector III, Chulucanas

62. Local: Piura Sullana Direccin: Jirn San Martn N 697, Sullana

63. Local: Piura Talara Direccin: Centro Cvico N 275 360, Talara

64. Local: Piura Paita Direccin: Jirn Junn N 245, Paita

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65. Local: Tumbes Tumbes Direccin: Paseo Los Libertadores N 248, Tumbes

66. Local: La Libertad Trujillo Mega Direccin: Jirn Ayacucho N 662- 668, Trujillo

67. Local: La Libertad Trujillo Real Plaza Direccin: Las Casuarinas Sub Lote Predio "A", Trujillo

68. Local: La Libertad Vir Direccin: Av. La Alameda Santo Toribio Lt. 2, Vir

69. Local: La Libertad Trujillo II

Direccin: Av. Jos Sanchez Carrin N 547, Urbanizacin El Porvenir, Trujillo

70. Local: La Libertad Chepn Direccin: Jirn Junn N 474, Chepn

71. Local: Cajamarca Cajamarca Direccin: Jirn del Comercio N 608, Cajamarca

72. Local: Cajamarca Jan Direccin: Av. Mesones Muro N 612, Jan

73. Local: Cajamarca Mega Direccin: Centro Comercial El Quinde Jirn Sor Manuel Gil N 151, Cajamarca

74. Local: Lambayeque Chiclayo Direccin: Pedro Ruiz N 835, Chiclayo

75. Local: Lambayeque Chiclayo Real Plaza Direccin: Av. Miguel de Cervantes Local LC-09, Chiclayo

76. Local: Lambayeque Chiclayo III Direccin: Av. Calle Simn Bolvar N1416 Moshoqueque

77. Local: Amazonas Chachapoyas Direccin: Jr. Amazonas 737 - Chachapoyas

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78. Local: Lambayeque Ferreafe Direccin: Calle Grau N 110 Pueblo Nuevo, Ferreafe

79. Local: Lambayeque Lambayeque Direccin: Av. Mariscal Castilla N 830 834 836, Lambayeque

80. Local: Pacasmayo La Libertad Direccin: Calle Adolfo King N 24 La Libertad TIENDAS MAXIBODEGA :

1. Local: Snchez Cerro Piura Direccin: Av. Snchez Cerro N 501 Piura

2. Local: Miraflores Piura Direccin: Av. Guardia Civil - Av. Cayetano Heredia Piura

3. Local: Santa Isabel Piura Direccin: Av. Country - Av. El Parque Mz. Lote 08 Piura

4. Local: Sullana Piura Direccin: Av. San Martn 850-854 Sullana

5. Local: Paita Piura Direccin: Jr. Junn N221

6. Local: Don Vitto Piura Direccin: Calle Arequipa Sur N647Piura

7. Local: Rmac Lima Direccin: Av. Prolongacin Tacna N115 Rmac

8. Local: Maxibodega Ica Ica Direccin: Calle Callao 224 Ica

9. Local: Maxibodega Pisco Ica Direccin: Jr. Libertad 135 Ica