UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓNFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

LA EMPRESAUnidad N°1(Sesión 1)

Edwin Octavio Cisneros Gonzalesedwinc@upeu.edu.pe

edwinc_7@hotmail.com

LA EMPRESA

Actividad

(Práctica)

Idea(Teoría)

Sueño

EMPRESA

“O”“I”

¿Para qué se organizauna empresa?

EMPRESA

$ Servicio

… la pregunta de oro …

¿QUIÉN ES TU JEFE?

El consumidor:

Nuestro único y verdadero jefe

ORIGEN DE LA EMPRESA

1780 • Artesanal• 1° Rev. Ind.

1860• 2° Rev. Ind• Grandes

empresas

1945• Contemporán

ea• Globalización

InvenciónMáquina

Vapor(1776)

1776

Invención de la máquina de vaporPionero: James WattModifica:

La organización social y comercial de ésa época

Provocó inmensos cambios políticos, económicos, sociales y tecnológicos

REVOLUCIÓN INDUSTRIALIniciada en InglaterraReemplaza al taller del artesano por la

industrialización

Evolución Histórica de la Empresa

Etapa Periodo Año

Artesanal Desde la antigüedad hasta inicio de la Revolución Industrial

Hasta 1780

Transición hacia la industrialización

Primera Revolución Industrial (carbón y hierro)

De 1780 a 1860

Desarrollo industrial(Automóvil)

Segunda Revolución Industrial (petróleo y acero)

De 1860 a 1914

Grandes industrias(Dos GM, avión, radio y T.V)

Entre las dos guerras mundiales (petro-químicas)

De 1904 a 1945

Contemporánea Desde la posguerra (aluminio, nuclear y solar)

De 1945 a 1980

Globalización (USA) Actualidad (comercialización e innovación, crear clientes)

Desde 1980…

Conceptos:

Es la organización que utiliza materias primas, capital, trabajo y habilidades administrativas para producir o generar bienes y/o servicios que sean útiles a la sociedad a quienes sirve.

Carlos Prieto Sierra

Es la unidad productiva o de servicio que, constituida según aspecto práctico o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.

José Antonio Fernández Arena

“El organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela”

Ricardo Romero

“Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”

Diccionario de la

Real Academia Española

Análisis estructural de la definición de empresas:1. Entidad2. Elementos humanos3. Aspiraciones4. Realizaciones5. Bienes materiales6. Capacidad técnica7. Capacidad financiera8. Producción, transformación y/o prestación

de servicios9. Satisfacción de necesidades y deseos.

Clasificación

Actividado Giro

•Industrial: Extractivas, transformación, manufactureras•Comercial: Mayorista, minorista y comisionista•Servicio: Inst. financieras, turismo, transporte, educación, salud…

Naturaleza de su Capital •Público , privado, mixto•Nacional, extranjero, coparticipación

Magnitudo Tamaño

•Micro, pequeña•Mediana y grande.

O IE

Empresas Industriales

Industriasde

transfor-mación

Cliente directo

Intermediarios Cliente final

Empresas Comerciales(Compra-Venta de productos terminados)

Mayoristas(Ventas grandes

volúmenes)

Minoristas oDetallistas

(Venta al menudeo)

Comisionistas

(Venta a comisión)

Empresas de servicios(Lucrativos y no lucrativos)

•Instituciones financieras•Finanzas•Seguros1•Educación•Salud•Turismo2•Servicios públicos varios, diversos•Servicios privados varios. Diversos•Transporte3

Naturaleza de su capital- Origen -P

rivado

• Un socio• Dos o más socios

Público

• Estado

Mixto $

Capital de origennacional y extranjero

Nacional

• Aportaciones por nacionales del país

Coparticipación

• Nacionales

• Extranjeros

Extranjero

• Un país

• Varios países

$

Magnitud o tamaño(México)

Magnitud Industrial Sector Comercial

Servicios

Micro Hasta 30 Hasta 5 Hasta 20

Pequeña De 31 a 100

De 6 a 20 De 21 a 50

Mediana De 101 a 500

De 21 a 100

De 51 a 100

Grande Más de 500

Más de 100

Más de 100

Magnitud o tamaño(Small Business Administration - USA)

Magnitud No. de Trabajadores

Pequeña De 1 a 25

Mediana De 26 a 250

Grande De 251 a más

Magnitud o tamaño(Perú)

Magnitud Industrial Sector Comercial

Servicios

Micro

Pequeña

Mediana

Grande

RECURSOS DE LAS EMPRESAS

Recursoshumanos

Recursosfinancieros

Recursostécnicos

Recursosmateriales

Em

pre

sa Administración

AREAS FUNCIONALES DE LAEMPRESA

Precursor: Henry Fayol (1845 – 1925)Profesión: Ingeniero de Minas (Francia)Se le conoce como el padre de la

administración.

Áreas funcionales1. Funciones técnicas (producciones de bienes o servicios)

2. Funciones comerciales (compra-venta e intercambio)

3. Funciones financieras (búsqueda y coordinación de capitales)

4. Funciones de seguridad (protección: bienes y personas)

5. Funciones de contabilidad (inventarios, balances, costos y estadística)

6. Funciones administrativas (integración de 1-5)

FUNCIÓN DE MERCADOTECNIA(Siglo XX y XXI)

Philip Kotler define la mercadotecnia como “el análisis, organización, planificación y control de los recursos, las políticas y las actividades de la empresa que afectan al cliente con vista a satisfacer las necesidades y deseos de grupos escogidos de clientes, obteniendo con ello una utilidad”

La función de mercadotecnia está compuesta por cuatro factores clave: producto, precio, promoción y distribución. Otros autores: 4 Ps. (producto, precio, promoción y plaza)

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Factores clave de mercadotécnica

• Producto • Precio

• Promoción• Plaza

M M

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