La Empresa y los 5 elementos. Entrevista

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  • 8/9/2019 La Empresa y los 5 elementos. Entrevista

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    Un fallo en infraestructuras del edi-

    ficio en el que trabajo es tambin

    un sntoma de que mi empresa est

    enferma?

    Puede ser un sntoma de enfermedad

    organizativa si coincide con otros sn-

    tomas anlogos en las personas que

    trabajan ah. Por ejemplo, un escape

    en el edificio tambin pudiera mani-

    festarse en forma de fugas de cere-

    bros, falta de aprovechamiento del

    talento, absentismo laboral

    Pues yo hay das que me pongo

    mala slo por pensar en algn asun-

    tillo de mi trabajo

    Habra que mirar cul es el punto

    dbil de su empresa, y luego compro-

    bar si es resonante con esa enferme-

    dad. Si as fuese, tambin tendra el

    potencial de convertirse en el reme-

    dio que necesita su empresa para

    sanar Pero aqu habra que valorar

    si se quiere optar por una solucin que

    va a requerir mucho tiempo, tal vez

    demasiado.

    Podra aprovechar ese tiempo para

    sugerir un aumento de sueldo

    En casos as, aconsejo buscar un

    nuevo trabajo, esta vez en una organi-zacin cuya resonancia se produzca

    sobre las excelencias, y no sobre las

    patologas.

    Para no equivocarme en la prxi-

    ma, puede darme alguna pista

    sobre cmo funcionan los rganos

    de las empresas?

    Los rganos del cuerpo son los depar-

    tamentos de la empresa, y stos enfer-

    man o sanan siguiendo las mismas

    pautas por las que se gua la Medicina

    China. As, el corazn es la junta

    directiva. Las funciones de gerencia

    tienen su correlato orgnico en nues-

    tro intestino delgado. El rin equiva-

    le a un proceso de renovacin de per-

    sonas que puede implicar despidos y/o

    nuevas contrataciones

    Ah, ya caigo en este ltimo caso,

    me est hablando, en lenguaje

    metafrico, del departamento de

    Personal en una empresa, de

    Recursos Humanos, de procesos de

    Headhunting...

    Un headhunter ejerce funciones rena-

    les, puesto que su misin es discrimi-

    nar y detectar la vala en el mercado

    de trabajo. Lo que hace el headhunter

    o el departamento de recursos huma-

    nos en la empresa lo hace el rin en

    nuestro cuerpo.Usted se ha inspirado en la

    Medicina China para proponer

    mejoras en el mbito empresarial.

    Si yo puedo sanar gracias a la acu-

    puntura, se le podran poner tam-

    bin unas agujitas a mi empresa?

    Por supuesto que s, en sentido meta-

    frico, pero igualmente eficaz. Toda

    empresa, adems de sus rganos

    correspondientes, tiene tambin sus

    meridianos, y las actitudes de las per-

    sonas son las que actan como acu-

    puntoras del sistema.

    Veamos ahora si puede darme algu-

    na receta para mis dolores: trato a

    diario con un jefe demasiado ambi-

    cioso y, por otra parte, estoy con-

    vencida de que yo estoy en un

    momento en que necesitara mucho

    expandir mi faceta ms creativa

    La creatividad est muy relacionada

    con el hgado. Este rgano es muysensible a la necesidad de ampliacin

    de experiencias, de soltar la creativi-

    dad. Por otra parte, un jefe poco com-

    prensivo o poco potenciador puede

    poner en peligro su salud del hgado,sobre todo si la situacin viene de

    antiguo. La ira y la frustracin por no

    poder desarrollar la creatividad atacan

    al hgado y perjudicarn su relacin

    con otras personas.

    Uf! Menos mal que procuro no lle-

    varme a casa los problemas labora-

    les

    Cuidado, porque este tipo de dinmi-

    cas incorrectas funcionan del mismo

    modo, por ejemplo, en el mundo de la

    familia. Una relacin de pareja tam-

    bin es una empresa pequea: un cn-

    yuge poco comprensivo puede provo-

    car que su partenaire sufra problemas

    como fibromialgia, tristeza, frustra-

    cin, dolores crnicos

    Supongamos que, a pesar de todo,

    decido mantener mi situacin labo-

    ral y familiar, introduciendo por mi

    cuenta cambios y mejoras propios

    para que un da adquieran resonan-

    cia con el sistema cmo puede ayu-

    darme Hidden Profile?

    Hidden Profile har, en primer lugar,

    un diagnstico. Utilizaremos esta

    informacin para visualizar la calidad

    y cantidad de enlaces que usted, como

    persona, haya establecido o bien con

    otras personas a cualquier nivel, o

    bien con su empresa. Este materialelaborado supone un excelente apoyo

    para procesos de coaching, consulto-

    ra sistmica, management, etctera.

    Qu capacidades propias habr

    mejorado si recurro a Hidden

    Profile?

    En realidad Hidden Profile es un pro-

    ceso de coaching enriquecido con

    herramientas y percepciones revolu-

    cionarias. El coaching ser necesario

    para implementar las soluciones que

    Hidden Profile le haya propuesto,

    pero lo ms importante es que usted

    ya habr abierto la mente a un para-

    digma nuevo. El coaching le servir

    tambin para ampliar horizontes y

    hacer que soluciones innovadoras

    puedan implementarse con eficacia en

    su caso particular y, por tanto, nico.

    Por ltimo, me sacara de su boti-

    qun una frmula magistral para

    que el buen empresario o al buen

    profesional- alcance la excelencia?

    A la excelencia no se llega nicamen-

    te a golpe de voluntad. Para que el

    talento fructifique y sea reconocido,

    interviene tanto la actitud individual

    como la eleccin adecuada de una

    empresa en la que el nivel de compa-

    tibilidad y resonancia sean lo ms

    altos posible. De este modo, la accines ms productiva con menos esfuer-

    zo.

    Empresas y personas

    Despus de realizar esta entrevista, acabo

    entendiendo que las estructuras que con-forman nuestra anatoma, e incluso la per-

    sonalidad individual, tambin se encuen-

    tran en las empresas y en la sociedad. Y

    que, por tanto, al tener tambin soma y

    psique, pueden enfermar o sanar, o incluso

    dar lugar a epidemias.

    Saber reconocer a tiempo una disfuncin,

    atender debidamente a la armona que

    debe operar en la interaccin entre las

    estructuras, o aprender a escucharlo sin

    hostilidad, es tarea aplicable en cualquier

    organizacin, tal y como puede hacerse en

    el cuerpo humano. De este modo, un cam-

    bio hecho desde el cosmos individualpuede afectar al organizativo, y de ah, al

    social. La empresa es, desde este punto de

    vista, un camino en el que se ven reflejadas

    las formas de caminar de quienes la com-

    ponen.

    De todo eso trata La Empresa y los 5

    Elementos, una obra que, segn su autor,

    puede ser de todo, excepto, a pesar del ttu-

    lo, un libro de management.

    LA CONTRA

    Jess Gabriel Gutirrez,publica La Empresa y los 5 ElementosBlanca Muoz

    Tengo 51 aos y dicen que soy aries. Vivo en el mundo. Desde 1984 trabajo como asesor de personas

    y empresas. Despus de ver un escape de agua en la sede de una empresa, y enterarme de que el

    gerente padeca del rin, investigu y desarroll el mtodo Hidden Profile. Aplico la filosofa de los5 elementos de la medicina china en el mbito empresarial y organizativo. La salud de las empresas

    y de las personas se basa en la calidad de sus relaciones. Mi creencia espiritual, poltica y existencial

    se aproxima a una fe pre-religiosa. Publico La Empresa y los 5 Elementos (Almuzara).

    Una empresa es un organismo vivo cuyo

    funcionamiento se asemeja al del cuerpo humano

    frutamadura.wordpress.org / substracte.wordpress.com