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LA EMPRESA Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas: ¿Cómo cambia el concepto de empresa con la Revolución Industrial? Explique. ¿En qué se diferencian el empresario y el propietario? Explique. Ordena desde tu punto de vista los objetivos sociales de una empresa y razona tu respuesta. Defina los siguientes Términos: “Economía de la empresa” “Capacidad legal” Balance social Ética empresarial RESOLUCIÓN ¿Cómo cambia el concepto de empresa con la Revolución Industrial? Explique. El concepto de la empresa cambia cuando nace una clase social conocida como la clase “Obrera Industrial”, la cual gana un salario por su trabajo (lo que no podía antes un esclavo). Los burgueses son quienes toman el control de las empresas y empiezan a obtener beneficios capitales por el trabajo de los obreros el cual no era muy valorado (pues ganaban un salario mínimo y trabajaban de 16-24 horas, y que también baja la necesidad de mano de obra por el

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LA EMPRESA

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas: Cmo cambia el concepto de empresa con la Revolucin Industrial? Explique. En qu se diferencian el empresario y el propietario? Explique. Ordena desde tu punto de vista los objetivos sociales de una empresa y razona tu respuesta.

Defina los siguientes Trminos: Economa de la empresa

Capacidad legal

Balance social

tica empresarialRESOLUCIN

Cmo cambia el concepto de empresa con la Revolucin Industrial? Explique.

El concepto de la empresa cambia cuando nace una clase social conocida como la clase Obrera Industrial, la cual gana un salario por su trabajo (lo que no poda antes un esclavo). Los burgueses son quienes toman el control de las empresas y empiezan a obtener beneficios capitales por el trabajo de los obreros el cual no era muy valorado (pues ganaban un salario mnimo y trabajaban de 16-24 horas, y que tambin baja la necesidad de mano de obra por el surgimiento de las maquinas a vapor.

Cabe mencionar que con la llegada de la Revolucin Industrial se agilizaron los procesos de fabricacin y produccin as como las nuevas tendencias para automatizar las herramientas. Aplicando con ello nuevos inventos tcnicos y un desarrollo en la mentalidad empresarial ms dinamizada. Se crean ms empresas empleando con ello gran cantidad de obreros y su produccin se vuelve masiva. El crecimiento empresarial se consolida, naciendo tcnicas de organizacin y direccin empresarial los cuales constituyen los antecedentes de los modernos sistemas de gestin y direccin de empresas.

Cambio el concepto de horas hombre-mquina.

Se relacion con la ayuda de mquinas en el proceso de produccin.

La industria y las actividades manufactureras sustituyeron al trabajo manual.

Las empresas se convierten en grandes industrias.

El crecimiento demogrfico (ms mano de obra ms demanda).

Abaratamiento de costos de productos.Sin embargo estos avances permitieron que todas las empresas o industrias llegaran a implementar dichos sistemas, lo cual permiti aumentar las utilidades, brindar productos de calidad o mejor servicio y con menor nmero de empleados.

(Empresa + Revolucin Industrial = Industria).

En qu se diferencian el empresario y el propietario? Explique.EL EMPRESARIO

Es el que gestiona y dirige la empresa aun no habiendo aportado patrimonio a la misma. Es aquella persona que de forma individual o sindicada fija los objetivos y toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior.

Es la figura representativa que segn sus motivaciones persigue objetivos coherentes con los fines a conseguir por la empresa en un intervalo temporal. En definitiva, el empresario se constituye como rgano individual o colectivo encargado de administrar (Establecer los objetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para alcanzarlos).

Es la persona que dispone los derechos de la empresa. En ella pueden tener directivos que la dirigen y que realizan la funcin de empresario como persona empleada con funcin empresarial, sin obtener participacin propia por ser dueo de la empresa. El empresario debe tener ms que un inters casual en el negocio, porque habr muchos obstculos y problemas que vencer.

Ser empresario significa formar acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de prcticamente nada.

En la bsqueda insistente de la oportunidad independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de stos.

Requiere una visin y la pasin y el compromiso para guiar a otros en la persecucin de dicha visin.

Ser un empresario implica liderazgo, gran capacidad de trabajo, tolerancia al riesgo, y adems capital para crear y vender bienes o servicios.

EL PROPIETARIO

Es el que ha aportado capital a la empresa y que tiene como principal objetivo hacer rentable su inversin. El propietario tiene un papel clave en la trayectoria de la empresa, tanto en su inicio como en su desarrollo posterior. Sin embargo su gestin administrativa es muy limitada, ya que slo uno o dos individuos absorben la responsabilidad y control de las situaciones. Por ejemplo es comn que el propietario sea el empresario de su empresa aunque tambin en las grandes corporaciones, quienes desempeen la funcin empresarial sean directivos contratados que no son propietarios de la empresa.

El propietario de una empresa suele ser una Sociedad Annima. El poder se delega en unos administradores que son quienes toman las decisiones importantes.

El propietario es el que asume un buen nivel de riesgo al llevar a cabo un proyecto, a cambio de potenciales grandes utilidades. El propietario tiene derecho de propiedad sobre algo.

Ser propietario de una empresa no implica tener capacidad de gestin.

Los propietarios tienen libertad para dirigir la compaa en la forma que estimen conveniente.

Afronta el riesgo de los recursos financieros necesarios en forma de capital.

En conclusin un propietario es un empresario en potencia y ambas son figuras esenciales para el desarrollo econmico. Muestra de ello es que comparten una serie de valores, como la cultura del esfuerzo y la autodeterminacin, aunque tambin es cierto que ambos deben aprender mutuamente. PROPIETARIO es aquel que tiene dominio o seoro sobre algo y el EMPRESARIO es un gerente o directivo. Ordena desde tu punto de vista los objetivos sociales de una empresa y razona tu respuesta.

La responsabilidad social va ms all de tan slo el cumplimiento obligatorio de la norma legal; es un compromiso voluntario de coadyuvar a mejorar la condicin de la sociedad en general, mediante tres aspectos claves: las relaciones laborales, el comportamiento tico de las empresas y su preocupacin por el medio ambiente. LAS RELACIONES LABORALES. Creacin de empleo. Genera oportunidades laborales asi como de crecimiento profesional a los individuos de nuestro entorno social. Formacin de los trabajadores y mejora de las condiciones de seguridad e higiene en el desempeo de su pueblo. La empresa se preocupa por la integridad fsica y moral del colaborador, brindndole un buen clima laboral, preocupndose por su formacin y su buen desempeo profesional que lo conlleve a tener nuevos objetivos de superacin. Conciliacin vida laboral y familiar para los empleados. Las empresas se preocupan por el bienestar del colaborador y su entorno familiar, brindndole seguro de salud, bonos adicionales que les permitan llevar una canasta ms grande, as mismo un tiempo prudente para con su familia.EL COMPORTAMIENTO TICO DE LAS EMPRESAS. Estabilizacin de la tasa de paro en la zona donde se desarrolla su actividad. El punto importante en la generacin de ganancias, dentro de un marco de responsabilidad social. Consistir en determinar hacia dnde y en que magnitud las ganancias deben ser distribuidas entre los grupos de inters de la empresa y de hecho el lector podra asumir que esto ya sucede en la prctica comn, a los trabajadores se les retribuye con sus salarios, a los proveedores con el pago por sus suministros. A los clientes ofrecindoles un producto o servicio, a la sociedad mediante el pago de los impuestos y lo que resulte despus de todo ello ser para el propietario o bien, los inversionistas.

Incremento del nivel de industrializacin. Se refiere a la generacin de nuevos y mejores productos y servicios que cubran las necesidades que la sociedad exige hoy en dia.

Recuperacin de patrimonio. El compromiso de las empresas que asumen la responsabilidad social implica que stos no incrementan los beneficios del propietario o del inversionista a costa del perjuicio de otros; por lo tanto, bajo su carcter de personas morales con personalidad jurdica deben estar sujetas a las normas bsicas de comportamiento de los ciudadanos; de hecho, la decencia, el civismo, la moral, la tica y la solidaridad de las personas en su carcter individual deben ser llevados al mbito empresarial.

PREOCUPACIN POR EL MEDIO AMBIENTE. Cuidar el medio ambiente de tal manera que se posibilite a largo plazo la continuidad de la empresa. Se refiere a que el de desarrollo de las actividades de la empresa cobran sentido cuando ecos sostenibles, ya que el desarrollo no es tal, sino nos preocupamos por el medio en el que vivimos.

CONCLUSIN:

El costo de la responsabilidad social est fuertemente relacionada con el planteamiento inicial de las empresas. Aquellas que desde un principio comenzaron a operar bajo un esquema de precios justos determinando precios justos determinados por la adecuada eficiencia en sus operaciones, remunerando a su trabajadores con salarios competitivos segn su desempeo, retribuyendo a sus proveedores de acuerdo con el valor que ellos agregan con sus suministros, contribuyendo con el Estado por los servicios que ste proporciona, asumiendo que sus actividades puedan causar perjuicio para el medio ambiente y por lo tanto, tomando las medidas necesarias y sobre todo determinando el nivel de ganancias esperado en funcin del riesgo que representa la actividad, para este tipo de empresas, la responsabilidad social no implica un costo adicional porque ya est implcito en su esquema de negocios. No as para aquellas empresas que han sustentado sus actividades en malas prcticas empresariales. Defina los siguientes Trminos:

Economa de la empresa

La economa de la empresa es la rama de la ciencia econmica que tiene por objeto el estudio de los hechos de naturaleza econmica que acontecen en la empresa y que se trata de explicar de una forma cientfica sus actividades, sus funciones y los criterios de decisin de la misma. Explica conceptualmente, de forma cientfica, los fenmenos econmicos empresariales, teniendo en cuenta el entorno externo (agentes, distribuidores, proveedores) y el entorno interno (relacin entre directivos y trabajadores).

Capacidad legal

Por capacidad en general se entiende la aptitud o suficiencia para alguna cosa. Ahora bien la capacidad legal significa aptitud o suficiencia para ser sujeto de derechos (adquirir derechos) y aptitud para ejercitar tales derechos (Administrarlos por ella misma), es decir, para obrar jurdicamente. En otras palabras, la capacidad es la facultad que tiene la persona para realizar actos vlidos y eficaces en derecho. Balance social

El balance social es un documento que permite evaluar el cumplimiento de la responsabilidad de la empresa durante un periodo determinado. En este documento se recopilan los resultados favorables y desfavorables para la sociedad que se derivan de la intervencin de la empresa.

En definitiva, el balance social es un mecanismo creado para que las empresas rindan cuentas de los impactos de su actuacin en el rea social. Se trata de contraponer unos efectos positivos (beneficios sociales) a unos efectos negativos (costos sociales). Si los segundos superan a los primeros, como por desgracia suelen ocurrir, el balance social sera negativo, lo cual representa un problema para la empresa y para la sociedad en su conjunto.

tica empresarial

Se considera tica empresarial, el conjunto de normas, valores y modos de actuar, que figuran reflejados en la cultura de una empresa. Estas normas sirven de gua y motor para trabajadores y empresarios, y favorecen el buen funcionamiento de la empresa, ya que todos los trabajadores que en ella se encuentran. Actuarn de la misma forma y bajo los mismos principios y preceptos.

Habitualmente, se incentivan criterios y comportamientos basados en la honestidad, compaerismo, igualdad, confianza y respeto, entre otros.