La experiencia de Apicoop Ltda: 28 La experiencia de Apicoop Ltda: 28 años de articulación social económica y años de articulación social económica y

productivaproductiva

Apicoop Ltda.Apicoop Ltda.Balmaceda 510, Paillaco – X RegiónBalmaceda 510, Paillaco – X Región

Fonos: 063-421259 / 422327Fonos: 063-421259 / 422327Email: Email: apicoop@telsur.cl / plantamiel@telsur.cl

IntroducciónIntroducción La cooperativa campesina Apicola Valdivia Ltda. – Apicoop

Ltda. – se crea en 1997 y sus orígenes están fuertemente vinculados a la acción social de la Iglesia Católica a través del Obispado de Valdivia entre los años 1980 – 1997

La Cooperativa tiene como objetivos específicos la prestación de servicios de apoyo a las actividades productivas silvoagropecuarias a sus socios, complementándolas con procesos agroindustriales, especialmente aquellos relacionados con la actividad apícola. De igual modo también apoya actividades que persigan el mejoramiento de las condiciones de vida de sus socios.

A Abril 2008 Apicoop Ltda. cuenta con 140 socios distribuidos entre las Sexta y la Décima Región, entre los cuales se incluyen cuatro cooperativas.

Consideraciones previasConsideraciones previas

Sea tal vez lo mas destacable el hecho de Sea tal vez lo mas destacable el hecho de ser una empresa que responde a la categoría ser una empresa que responde a la categoría de de agricultura familiar campesina y que desarrolla actividades de comercio exterior desde hace 20 años (con ventas netas 2008 del orden de US$ 2.6 M. , una cartera de trece clientes en la UE, tradicionalmente con el mayor precio FOB por kilo de miel y habitualmente entre las 4 principales exportadores de miel del país), a través de sus dueños-entiéndase pequeños productores en el contexto de Chile

1.1. El “éxito” que a la fecha muestra Apicoop El “éxito” que a la fecha muestra Apicoop es el resultado de un encadenamiento es el resultado de un encadenamiento macro del cual participan tres ejes macro del cual participan tres ejes principales - estrechamente vinculados - y principales - estrechamente vinculados - y cuyo manejo balanceado comienza a dar cuyo manejo balanceado comienza a dar frutos un cuarto de siglo posterior al frutos un cuarto de siglo posterior al proceso fundacional en 1980proceso fundacional en 1980

Social

Económico

Productivo

… … y a continuación, veamos como han interactuado de y a continuación, veamos como han interactuado de manera practica estos tres elementosmanera practica estos tres elementos

ESCENARIO 1: ETAPA INICIACION 1980-1988 *ESCENARIO 1: ETAPA INICIACION 1980-1988 * (principalmente ejes social - productivo)(principalmente ejes social - productivo)

Obispado de ValdiviaFundesval

Producción

Asistencia Técnica

Apoyo a la org. DeProductores

Motor externo: Misereor 1980-1982

*Etapa se inicia con la creación del Proyecto Apicola del Obispado de Valdivia y termina con la primera conexión comercial con empresa de Comercio Alternativa de Europa: Gepa.

Mercado

Proyecto Apicola

Otorgamiento Créditos

-Mercado Local-Mercado Alternativo

ESCENARIO 2: ETAPA TRANSICION 1989-1997 *ESCENARIO 2: ETAPA TRANSICION 1989-1997 *(los tres ejes comienzan a interactuar )(los tres ejes comienzan a interactuar )

Obispado de Valdivia

Asistencia técnica

Producción

Formación dirigentes

Tecnología

Asociatividad: alianzacomercial 6 org. apicolas del país.

*Etapa se inicia con primera exportación conjunta con otras organizaciones de productores hacia el Mercado Alternativo a Europa y finaliza con la creación de Apicoop Ltda.

Mercado-30 % Mercado Local-70 % Mercado Alternativo

+Org. productores

ESCENARIO 3: ETAPA DE CONSOLIDACION 1998-2008…ESCENARIO 3: ETAPA DE CONSOLIDACION 1998-2008…

Conformación capital de trabajo

Asistencia. técnica

Inver. en tecnología. e infraestructura

Producción

APICOOPLTDA.

Fondo de créditos

Estado chileno y ent. privadas de fomento al desarrollo del peq.produc. : Indap, SAG, Pro ChileFund. Andes, FIA, Corfo…

Consolidación red de org. peq. produc.Apicolas

Mercado-30 % Mercado Local-70 % Mercado Alternativo

- Prospeccion-Penetracion- Consolidacion

ConclusionesConclusiones

De los tres escenarios presentados, resulta evidente que Apicoop es consecuencia de la sumatoria de esfuerzos de varias organizaciones e instituciones durante 28 años.

En base a nuestra experiencia, consolidar una agroindustria campesina es un proceso generacional y todos los actores que en ella participan deben estar dispuestos a trabajar como mínimo 15 años – bajo condiciones políticas estables - para lograr resultados satisfactorios .

Si los pequeños productores desean sumarse a la aspiración de Chile en cuanto a transformarse en una potencia agroalimentaria en el mediano plazo, necesariamente deben potenciar la asociatividad con sus pares o socios estratégicos……..

Tarea no fácil!!!

Finalmente, los logros alcanzados los últimos 20 años resultan impensables sin el apoyo el Comercio Alternativo nos ha acompañado activamente.

Respecto a este mercado es importante destacar:

Una relación comercial a largo plazo, con precios a los productores significativamente mayor que los ofertados por el mercado formal.

generar acciones políticas, sociales y de concientización en el Norte respecto de las injustas practicas comerciales Norte-Sur que hoy rigen el mundo

Mediante la practica de este tipo de comercio, ofrecer a organizaciones de productores la posibilidad no solo de crear condiciones de vida mas digna sino además estimular/reforzar el espíritu asociativo de los productores en base a valores democráticos, transparencia y respeto al medio ambiente.

Por último, el Comercio Alternativo es inmensamente rico en humanidad y ha demostrado ser una propuesta de desarrollo eficiente y responsable en la generación de oportunidades para la gente del Sur.

entonces…cómo se ve la mano para el futuro?

Foto arandanoFoto arandano