La experiencia REACTIVA ÁNCASH

I. Antecedentes

II. Lineamientos

III. Proceso de implementación

IV. Avances de Reactiva Ancash

V. Agenda pendiente

• Población de más de un millón habitantes

• Alto potencial turístico, agroindustrial, minero, pesquero, metalúrgico y comercial, principalmente

• Recursos se complementan adecuadamente para el desarrollo: recursos hídricos para el saneamiento regional y la agroexportación

• Colindante con principal mercado, Lima. 45% de la población del país se encuentra en Áncash, Huánuco, La Libertad y Lima

• Principal región en realizar inversiones con Obras por Impuestos

• En los últimos 15 años Áncash ha percibido más de S/ 10 mil millones de Canon Minero

• Mayor crecimiento económico (4.6% promedio anual) en últimos 5 años (Perú 3.2%)

• Actualmente la región se encuentra en el puesto 13 en el ranking de competitividad regional

• Requerimos mejorar la Institucionalidad

• El Gobierno Regional venía

elaborando el Plan de

Competitividad de Áncash

• Instrumento con

intervenciones de corto,

mediano y largo plazo

• Debido a la pandemia

transitoriamente se está

poniendo mayor énfasis en el

corto plazo

Recuperación de las

bases de la

competitividad regional

Período Pre Covid Período Covid y Post Covid

• Para el cierre de brechas

sociales y económicas y

ubicarnos en el primer cuartil

de competitividad e ingresos

del país

• Sin perder la perspectiva de

mediano y largo plazo

REACTIVA ÁNCASH

I. Antecedentes

Etapas de Reactiva Ancash Organización: Frente externo

Gobernador Regional, preside

Gerente Desarrollo Económico: coordinador

1 representante de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la

Pobreza Áncash (Secretaría Técnica)

20 Alcaldes provinciales de la región

Representantes de asociaciones de productores, de las cámaras de

comercio, universidades públicas y privadas, comunidades, entre otros

Organización: Frente interno

Líneas de acción Sector Oficina

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Agricultura, pesca,

minería y turismo

DRA, GRDE, GRRRNN, DIREPRO,

DISUREPRO, DIRCETUR y DREM

REACTIVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Construcción GRI

REACTIVACIÓN SOCIAL Social GRDS

Gerencia / Sub Gerencia / Dirección Gerencia Regional de Planeamiento Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

Gerencia Regional de Administración Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

Gerencia Regional de Infraestructura Dirección Regional de Comercio Ext. y Turismo

Gerencia Regional de Desarrollo Social Dirección Regional de Agricultura

Gerencia Regional de Recursos Naturales Dirección Regional de Energía y Minas E.H

Gerencia Conchucos Bajo GRA Dirección Regional de Producción

Gerencia Conchucos Alto GRA Sub Dirección Regional de Producción GRA

Gerencia Subregión Pacífico GRA PROCOMPITE Regional GRA

Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Inic

iale

s

Comité de Reactivación Económica: Conformación del comité

“REACTIVA ANCASH” mediante Resolución Ejecutiva Regional

111-2020-GRA-GR. Integrantes:

Nu

evo

s

• Reinicio de actividades

• Etapa de transición reactivación

• Corto Plazo

• Proyectos y programas estructurales para el cambio productivo

• Mediano y largo plazo

Gobierno Nacional

Gobierno Regional

Gobierno Regional

Objetivo: Preservar la salud y los

ingresos de los ciudadanos ancashinos

ETAPA DE CONTENCIÓN

ETAPA DE REACTIVACIÓN CORTO PLAZO

(Hasta 31/12/2020)

ETAPA DE REACTIVACIÓN MEDIANO Y LARGO PLAZO

(2021 en adelante)

Reactivación Económica

Reactivación de Infraestructura

Reactivación Social

1 2 3

• Conchucos bajo

• Conchucos alto

• Vivienda y

saneamiento

• Trabajo y promoción

del empleo

Nuevas líneas de acción

4

II. Lineamientos

1.1 Mercados y Ferias Agropecuarias Itinerantes

Mercados Agropecuarios Itinerantes (MAI)

Ferias Agropecuarias Regionales

III. Proceso de implementación 1. Reactivación Económica

60 mercados itinerantes

• 03 MAI en cada provincia

• Área: 1,000 m2 x MAI, con espacios de: entrada y salida única

• 20 productores ofertantes por provincia

• En articulación con GRA – MINAGRI - Gobiernos Locales

Beneficiarios:

Directos: 1,200 productores

Indirectos: 3,600 familias

03 Ferias Agropecuarias

Regionales

• Una por corredor económico:

Corredor Económico Pacífico: Chimbote. Mercado “La Perla” (26 y 27

noviembre)

Corredor Económico Huaylas: Huaraz. Explanada DRA (16 y 17 octubre)

• En articulación con GRA – MINAGRI - Gobiernos Locales

Beneficiarios:

Directos: 60 productores agropecuarios

Indirectos (provincial): 1,200 productores locales.

1.2 Programa de microfinanzas y financiamiento de proyectos

Coordinación con programas de MINAGRI para apoyo a la agricultura Ancashina

con COFIDE, Agrobanco, Agroideas, Agrorural, Sierra Azul, Proyecto Subsectorial

de Irrigación (PSI). Priorizando la titulación de los pequeños agricultores para

repotenciar la agricultura familiar.

Iniciativa legislativa.

Proyecto de modificación

de Ley del Canon

Zonas de trabajo

Fomento de la competitividad productiva a través de la implementación de PROCOMPITE (S/ 10 Millones)

AUTORIZACIÓN:

• Autorización de Recursos (CR): 10%

• Identificación y Priorización: Estudio de identificación y

Priorización de Zonas y Cadenas Productivas

(Descentralizado) OPMI: S/ 10 millones

IMPLEMENTACIÓN:

• Convocatoria: Descentralizada

• Presentación: 31 mar (Inscrip.) 03 abril (Planes de

negocios)

• Evaluación y Resultados de ganadores

EJECUCIÓN:

• Registro – Asignación - Compra Bs. Ss. – Seguimiento

Liquidación - cierre

ACR 034-2019-GRA/CR ACR 112-2019 –GRA/CR

N° Cadena productiva S/

1 Palta 2.7 millones

2 Cuyes 2.0 millones

3 Vacuno, lácteos y derivados

1.6 millones

4 Apícola 987 mil

5 Mango 740 mil

6 Truchas 537 mil

7 Granos andinos 497 mil

1.3 PROCOMPITE

52 Planes de Negocios

Ganadores

02 de noviembre

Ejecución de Planes de

negocios

Objetivo: Recuperación y uso sostenible de los suelos con potencial forestal en las comunidades campesinas

• Valor: S/ 13 millones

• Beneficiarios: 3,500 Trabajadores

• Meta de plantas: 2,209,167

• Código Único: 2166172

• Valor: S/ 10 millones

• Beneficiarios: 2,936

• Meta de plantas: 1,295,434

• Código Único: 2173286

1.4 Proyectos de servicios ambientales

Instalación de Especies

Forestales para la Provisión de

Servicios Ambientales en las

comunidades del Distrito.

Sihuas, Ragash, Cashapampa,

Provincia de Sihuas

Instalación de especies forestales

para la provisión de servicios

ambientales en la C. C. Condocerro,

Jocosbamba, Miobamba, Casablanca,

Ocshay, Puquio, Asuy y Sillahirca,

Dist. Quiches y Alfonso Ugarte Prov.

de Sihuas

1.5 Producción

Acuicultura

• Poblar y/o repoblar ríos y lagunas de la zona sierra con

250 mil alevinos.

• Mantenimiento de emergencia de la estación pesquera

Huaraz

• Asesoramiento a MYPES

• Elaboración de planes de prevención y control de

COVID-19

• Facilitar formalización empresarial

• Capacitación en educación financiera

• Promover y Difundir en plataformas online

MYPES

1.6 Plataforma de Comercio: ANCASH VIRTUAL

• Una plataforma donde las Micro y Pequeñas empresas (MYPES)

de la región podrán publicar y comercializar sus productos con

la finalidad de llegar al consumidor regional y nacional

• Apoyo a la formalización de MYPES

• Beneficiarios iniciales: 50,000 (todos los sectores económicos)

Plataforma virtual (compradores) MYPES de Áncash

Pesca

• Coordinación y articulación con Gobierno Nacional para

Pesca Exploratoria de Pejerrey

• Promover la formalización de 3,500 pescadores

artesanales

• Mejoramiento de infraestructura de 04

desembarcaderos pesqueros artesanales (DPA).

• Elaboración de protocolos sanitarios para 04 DPA.

• Implementar Plan de Contingencia del Desembarcadero

Pesquero Artesanal de Culebras

Reactivación de la minería formal

Reactivación y formalización de mineros informales

• Reanudación de más de 3,400 mineros informales

• Asistencia técnica, capacitaciones, autorizaciones y fiscalizaciones

• 325 informales (Instrumento de Gestión ambiental para la formalización minera IGAFOM)

• Avance: 83 proyectos mineros se encuentran en la etapa final de evaluación legal: 20

(Huaraz), 12 (Pallasca), 25 (Huarmey), 17 (Casma) y 9 (resto de provincias)

1.7 Reactivación pequeña minería y minería artesanal

• Reanudación de los 82 mineros formales

• Protocolos – Autorizaciones – Fiscalizaciones

• Capacitaciones mediante plataformas virtuales

• Difusión de infografías con recomendaciones para prevenir y controlar el COVID-19

• Beneficiarios directos: 2,460 personas.

Oro justo ancashino ANCASHMIN Virtual

1.8 Nueva visión del Turismo frente al COVID-19

Beneficiarios Registrados Categorizado

s

Establecimientos de

hospedaje 534 59.36%

Prestadores de servicio de

alimentación 267 18%

Agencias de viajes y turismo 172

Guías (oficiales y de

montaña) 502

Asoc. de auxiliares de alta

montaña - ASAAM 1162

C.C. con otorgamiento de

derechos 346

Artesanos con RNA 2004

• Formas de Pago Fácil y Seguro.

• Ferias Virtuales de Reconversión Laboral en Turismo.

• 3 Campañas Promocionales en Turismo.

• Rueda de contactos para mejorar contenidos virtuales de artesanos

• Programa de fortalecimiento de capacidades en Comercio electrónico

• Mantenimientos: Conservación Pumacayán, Sechín, señalización turística

playas de Huarmey, luminarias de Chavín, Parador turístico Tambillos,

señalización turístico Campo Santo, Laguna Parón (Monto: S/ 4.5 millones)

Plataforma virtual

Inversión por más de S/ 10 000 millones (período 2020 – 2023), de

los cuales aproximadamente S/. 1 000 corresponden al Gobierno

Regional

“QUÉDATE EN OBRA” Consiste en el reinicio de las obras

publicas bajo la modalidad de campamento de obra, para así

conservar el aislamiento social

Utilización IOARR: Instrumentos de rápida ejecución de inversión

pública (INVERSIONES DE OPTIMIZACIÓN, DE AMPLIACIÓN

MARGINAL, DE REHABILITACIÓN Y DE REPOSICIÓN)

Mejoras de procesos y optimización de trámites en inversiones

regionales y locales en Obras por Impuestos: para agilizar el

empleo y aumentar los ingresos en favor de la población

2. Reactivación de Infraestructura

Convocatoria a toda la Inversión Pública y apoyo de la gestión privada

Número de Proyectos

Monto total de proyectos

Inversión pública consolidada en Áncash: 2020 – 2023 (Número de proyectos y S/ millones)

1,380 581 496 477 2,934

Fuente: MEF, GORE Áncash, ARCC, Antamina

2

7

10 11 12 10

14

20

28

44

60

74

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Ejecución de gasto de inversión del Gobierno Regional de Ancash: 2020

(Porcentaje Acumulado del PIM)

PIM: Presupuesto Institucional Modificado

Proyectado

Aceleración de la inversión

448 1,103

1,688

863

825

769

4,144 1,072

740

668

2,704

839

1,155

3,719

2,725

2,283

1,218 9,945

2020 2021 2022 2023 Total

Monto de

Proyectos Obras por Impuestos (OxI)

Proyectos RCC – G2G

Proyectos del Gob. Regional

Proyectos del Gob. Local

Proyectos del Gob. Nacional

1 1 2 2 3 3 • Se cuenta con:

711 camas de hospitalización de

los cuales 468 están en la costa

35 camas UCI: 17 en la costa y 18

sierra

12 camas UCIN.

• En promedio cada día se tiene más de

250 camas libres para hospitalización

(mayor en la costa).

• Todas las camas están debidamente

equipados, tanto de hospitalización

como de UCI.

HOSPITALES II-2: Atención de hospitalización y UCI

Adquisición de ambulancias Ampliación de hospitales

Preparación de hospitales para la atención de hospitalización y emergencias

Adquisición de 20 ambulancias, de los

cuales:

• 06 ambulancias tipo III

• 14 ambulancias tipo II.

En proceso ampliación de oferta hospitales

del II_1 en 210 camas

3. Reactivación Social

Vigilancia epidemiológica:

Detección precoz, identificación

de población en riesgo

Diagnostico precoz: con pruebas

moleculares (PCR)

Tratamiento oportuno: Al 100 %

de los casos positivos con

prioridad a los adultos mayores y

los que tienen comorbilidad

Seguimiento de casos positivos y

contactos: con los equipos de

seguimiento clínico y de

respuesta rápida, Total 80

equipos contratados, cada equipo

lo conforma: 1 medico 1

enfermera y 1 técnico

Aislamiento temporal de casos

positivos en albergues y hoteles (a

los casos positivos)

Organización del primer nivel de atención: Centros y Puestos de Salud

Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las

Naciones Unidas

Antamina

• Fortalecer el primer nivel de atención para hacer frente a la pandemia

• Brindar correcta seguridad alimentaria a los pacientes en cuarentena y aislamiento

Entrega de planta de oxígeno al hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz

Trabajo y promoción del empleo

• Mesa de partes virtual

• SOVIO

• Asesoría en la búsqueda de empleo

Servicios Virtuales

4. Nuevas líneas de acción

Objetivo: Expandir servicios de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo para el beneficio de más sectores

• Expedición de carnés RETCC virtual

• Bolsa de empleo virtual

Conchucos bajo

• Reactiva agricultura

• Reactiva crianza de animales menores

• Reactiva turismo

• Reactiva artesanías

Conchucos alto

Gestión para coordinación de

mantenimiento de canales en el

marco de REACTIVA ANCASH

“Mejoramiento del canal de irrigación

Llanquish-Canchapata- Huarijamasga

distrito de Huachis provincia de

Huari”.

IV. Avances de Reactiva Ancash

Construcción Manufactura

Principales sectores económicos se recuperan de manera acelerada a sus niveles pre Covid Índice PBI mensual año 2020 (Base 2019 = 100)

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Promedio2019

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Promedio2019

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul

Minería Pesca

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Promedio2019

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Promedio2019

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul

Fuente: BCRP

Ancash

Ancash

Ancash Ancash

Otras regiones

Proceso de contención del Covid

Fuente: MINSA. Desde Mayo 2020, promedio cada 15 días

Número de contagiados por regiones (por millón de habitantes)

Número de fallecido por regiones (por millón de habitantes)

Otras regiones

0

500

1,000

1,500

2,000

15-May 30-May 16-June 2-Jul 24-Jul 17-Ago 4-Oct

Ancash

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

15-May 30-May 16-June 2-Jul 24-Jul 17-Ago 4-Oct

Ancash

Período Covid y Post Covid

V. Agenda pendiente

Fortalecimiento de la institucionalidad: Gobierno Regional, Gobierno Nacional, Gobiernos Locales y el Sector Privado en favor del desarrollo