La función de un Plan de Negocios para la micro,

pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a

nivel internacional

Investigación Jesús Daniel Hernández Marchan

Prof. Olga Soteldo Desarrollo de Emprendedores

Sección SAIA D

UNIVERSIDAD FERMIN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y

SOCIALESESCUELA DE INGENIERÍA

BARQUISIMETO ESTADO LARA

PLAN DE NEGOCIOSGeneralidades

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

El plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

• Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.

• Establecer metas a corto y mediano plazos.

• Definir con claridad los resultados finales esperados.

• Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.

• Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.

• Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.

• Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.

• Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.

• Tener programas para su realización.

• Ser claro, conciso e informativo.

Características

PARTES DEL PLAN DE NEGOCIOS• Resumen ejecutivo.• Descripción del negocio.• Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo.• Desarrollo y producción del bien o servicio.• Dirección y organización de la empresa.• Finanzas. Recursos e inversiones a realizar. • Estructura Legal.• Estudio Económico y financiero.

Tipos de Plan de Negocios

Tipo del plan Objetivo Variante clave• Plan de negocio para

un nuevo producto o servicio

• Penetración de mercado

• Cuota de mercado

• Plan de negocio para la creación de una nueva organización

• Atraer a gente

• ROI de la organización

• Plan de negocio de monitoreo

• Penetración de mercado. Aumento de rentabilidad

• Cuota de mercado. Productividad

• Plan de negocio de presentación para la venta del negocio e incluso de toda la empresa

• Valuar la organización

• Valor actual neto y valor de la marca

Definir la imagen

general de la empresa

ante terceras

personas.

Permite detectar errores y planificar

adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la

inversión.

Función de un

plan de negocio

s

Determinar la viabilidad económica- financiera

del proyecto empresarial.

• Especificar la estructura física

y humana.• Reúne la

información verbal e

igualmente la información

gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser.

Analizar el tiempo

requerido para

comenzar a ver las

ganancias.

Un buen plan de negocios es fundamental para el éxito de su negocio. La vida puede ser caótica cuando estas comenzando un negocio y el día a día de la gestión de tu empresa, a menudo se puede complicar, si no tienes las cosas claras, el rumbo definido y las metas a la vista, todo esto se alcanza y ordena con un buen plan de negocio.Tener un plan de negocios y ajustarse a él es una forma de velar por que la empresa se mantenga en la pista. Además, un plan de negocios, sirve como herramienta para medir el rendimiento de tu empresa, y es una buena práctica empresarial.

Importancia

Objetivos de un plan de negocios

• Haga un análisis de mercado en las áreas de servicios que su organización piensa ofrecer

• Investigue fuentes de recursos necesarios para llevar a cabo el programa de servicios

• Cree estrategias para poner en funcionamiento y promover a su organización

• Evalúe riesgos • Implemente un sistema de evaluación para

programas y servicios

Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente 90% de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, la Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de Venezuela. Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos para un millón y medio más. Con una población en rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la creciente fuerza laboral.

Pero a este sector le está costando trabajo respirar, en parte como consecuencia de las descarriadas políticas gubernamentales aplicadas durante la última década. En este país, el pequeño empresario con grandes ideas tiene que hacer frente a políticas incoherentes, un marco legal incierto y, quizá lo peor de todo, un acceso muy restringido al financiamiento.

Conclusión