REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOBARQUISIMETO ESTADO LARA

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA

SECCIÒN: GRUPO 16DZAMBRANO SÁNCHEZ MARIA OILIVIA C.I. V-10.747.611TUTORA: MARIALBERT MEDINA

ABRIL 2015

LA GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA

GERENCIA

Puede Ser

PÚBLICA PRIVADA

Rasgos

Ingreso a los cargos con o sin capacidad profesional

Fuentes de Reclutamiento no definidas

No existe continuidad de carrera pública

Cargos de libre remoción

Ausencia de previsión y pensamiento estratégico

Sometida a

Fuerzas contrarias a la competitividad

Globalización

Entorno que desprecia iniciativa privada

Incertidumbre

Carencia de planes de formación

Poco incentivo monetario

Estructura de administración rígida

Falta de liderazgo productivo

Poder centralizado

LA GERENCIA PUBLICA Y PRIVADAGERENCIA

Es una Puede serPúblicaCaracterísticas

Persigue ambiciones políticas

Situación de monopolio

Valor agregado en función de acción publica

Privada

Características

Persigue ambiciones económicas

Responde con rapidez a los clientes

Valor agregado en función del desarrollo económico

Ciencia

de la

Administración

que consiste en

Dirigir

Una

Empresa Puede ser

Pública

Privada

Características

Características

Puede tener o no beneficios económicos

Pertenece al estado

Genera mayor número de cargos directos

Busca el bienestar social

Establece alianzas con sectores privados

El capital es propio del inversionista

Busca beneficio económico

Pertenece a uno o varios individuos

Puede vender acciones en la bolsa

EL ADMINISTRADOR

ADMINISTRADOR

Colaborador cercano al empresario

Acentuada formación empresarial

Relación estrecha con los trabajadores

Capacidad de negociación y mediación

Características Puede ser

Persona que

Técnico

Profesional

Conocimiento limitado

Experto en empresas y gobiernos

Producir nuevos conocimientos

Posee

Se caracteriza por serAdministra

Los

Bienes

Puede ser

Ajenos Propios

Pertenecen a

Administración Pública

Administración Privada

Se ocupa de

Funciones del

Gobierno

Se desempeña en

Industrias

Comercios

Instituciones Financieras

RETOS DEL GERENTE VENEZOLANO

Gerente Venezolano

Retos

Modificar

Liderar

Crear

Competir

Comunicar Innovar

Controlar

Conocer

Motivar

DirecciónConocimiento

Capital Intelectual

Basado en

Modificar

La

Cultura Organizacional

Oportunidades

Triunfo

Con

Agresividad

De forma

Efectiva Asertiva

En

Mercadeo

los

Costos

el

Mercado

Estilos de

Talento humano

A su

Revisar Puede ser

Por Procedimiento

Por Plan

Por Proyecto

MORAL Y ÉTICA EN LA GERENCIA

Es práctica

Es subjetiva

Responde a reglas

Características Moral

Significa

Ética

Costumbre

Bagaje de

Valores

Compartidos por la

Sociedad

Características

Es teórica

Responde a la conciencia

Fundamento en la razón

Son Patrones de Comportamiento

Individuo

del

en la

BIBLIOGRAFIA

Bauer, M & Laval, C. (2002). Gerencia Publica, Gerencia Privada. (Documento en línea). Disponible en UFT: http://saiaead.uft.edu.ve y Redalyc http://readalyc.uaemex.mx

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