La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers

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OBSERVATORIO DEL APRENDIZAJE EN LA MADUREZ Golden Workers: La gestión de la edad Seminario sobre el balance de media carrera y revisión del proyecto profesional de los colaboradores SENIOR La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad", el momento en que se funden salud y conocimiento, el momento en que la experiencia acumulada acorta los caminos para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: LA EDAD DE ORO. El profesional maduro tiene una gran base de conocimientos y habilidades más am- plias, lo que puede comportar más creatividad y mejores decisiones. Se debe pro- mover su evolución empoderándolo para que trabaje por proyectos y gestione su red de contactos con autonomía. Balance de media carrera profesional Revisión del proyecto profesional. Programa de Rotación y nuevos retos profesionales PLE Construcción del Entorno Personal de Aprendizaje. Internet y Productividad: Desarrollo de la competencia y la intuición digital. Agente de conocimiento (Knowledge bro- ker) Construcción del Mapa de Conocimiento de la Organiza- 1 SHARING DIVERSITY Aprendizaje y talento en la madurez profesional

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Programa del seminario sobre la reactivación de la carrera de los empleados senior

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OBSERVATORIO DEL APRENDIZAJE EN LA MADUREZ

Golden Workers:

La gestión de la edad

!!

!Seminario sobre el balance de media carrera y revisión del

proyecto profesional de los colaboradores SENIOR !La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad", el momento en que se funden salud y conocimiento, el momento en que la experiencia acumulada acorta los caminos para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: LA EDAD DE ORO.

El profesional maduro tiene una gran base de conocimientos y habilidades más am-plias, lo que puede comportar más creatividad y mejores decisiones. Se debe pro-mover su evolución empoderándolo para que trabaje por proyectos y gestione su red de contactos con autonomía.

Balance de media carrera profesional Revisión del proyecto profesional.

Programa de Rotación y nuevos retos profesionales

PLE Construcción del Entorno Personal de Aprendizaje.

Internet y Productividad: Desarrollo de la competencia y la intuición digital.

!!Agente de conocimiento (Knowledge bro-ker) Construcción del Mapa de Conocimiento de la Organiza-

!1

SHARING DIVERSITY

Aprendizaje y talento en la madurez profesional

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ción.

La "curación de contenidos"

Formación de Formadores: La transmisión del Cono-cimiento Tácito.

TAC: Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento

Gestión y dinamización de redes sociales corporati-vas.

Mentoring y Reverse Mentoring.

Embajador de la marca Representación social de la marca.

Transmisión de los valores y estilo de la marca

Narrativa Transmedia (Storytelling) Conciliación, Igualdad, PRL…

StoryCorp: Valores fundacionales e historia de la marca.

!!COMUNIDAD COOPERARI Codiseño de programas de relevo y succesión.

Programa de desvinculación gradual.

Comunidad de ex-empleados.

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