LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DELDESARROLLO REGIONALY LOCAL

Marco conceptual y metodológico

OBJETIVOS

•EXPLICAR QUÉ ES EL DEL.

•DESCRIBIR EL PROCESO DE FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE DEL.

•DESTACAR LA IMPORTANCIA DEL TEJIDO DE RELACIONES SOCIALES, EMPRESARIALES E

INTERINSTITUCIONALES A NIVEL LOCAL Y REGIONAL.

OBJETIVOS

¿QUE ES?

SE REFIERE A COMUNIDADES LOCALES TRABAJANDO JUNTAS PARA ALCANZAR UN CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIBLE QUE APORTE BENEFICIOS ECONÓMICOS Y MEJOR CALIDAD DE VIDA EN TODA LA COMUNIDAD

¿QUE ES?

ES UN PROCESO DE CRECIMIENTO Y CAMBIO ESTRUCTURAL QUE CONDUCE A UN MEJOR NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION LOCAL

TEMAS CLAVES

NUEVO PARADIGMA DEL DESARROLLO

DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL

LA COOPERACION PUBLICO-PRIVADA

CAMBIO DE PARADIGMA

Fordismo• Gran empresa con

producción en serie.

• Poca preocupación por los impactos ambientales.

• Explotación agrícola y extracción de recursos naturales con poco valor agregado.

Posfordismo• Pequeña y mediana

empresa con producción flexible.

• Producción limpia con sostenibilidad ambiental

• Conocimiento e innovación para agregarle valor a la producción agrícola y a los recursos naturales.

NUEVO PARADIGMA DEL DESARROLLO

CAMBIO DE PARADIGMA

Fordismo

• Grandes empresas.

• Mercado e intervencionismo.

Posfordismo

• Redes de empresas, cadenas productivas y clustres.

• Cooperación público privada e interinstitucional

NUEVO PARADIGMA DEL DESARROLLO

CADENAS PRODUCTIVAS

DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL

BASE PRODUCTIVA

ASOCIATIVIDADCOMPETITIVIDA

D

INSTITUCIONES DE APOYO

Sistema de desarrollo y competitividad regionalSistema de desarrollo y competitividad regionalCOMPETITIVIDAD SISTEMICACOMPETITIVIDAD SISTEMICA

Nivel Meta Nivel Micro

VisiónPlan Estratégico

•Identificar nuevos sectores y fortalecer los tradicionales con potencial importante

•Educación•Promoción de exportaciones• Comercial•Ordenamiento territorial•Inversión•Infraestructura•Industria•Ambiental•Innovación

Cluster:•Cadena de valor

•Sectores e instituc. de apoyo.Nivel Meso

Empleo

Ambiente competitivo

Niveles Meta, Macro, Meso, Micro

GLOBALIZACION

DESCENTRALIZACION

Los planes de desarrollo Los ejercicios de prospectiva Visión de Antioquia

Antioquia Siglo XXI Los planes estratégicos

Plan Estratégico de Medellín Plan Estratégico de Antioquia

Desconfianza y problemas de continuidad por parte de los decisores.

PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL DEL

Este proceso debe iniciarse como parte de un PLAN ESTRATEGICO para la LOCALIDAD

Es una de sus áreas críticas Debe estar integrada a los demás

componentes de la planeación y la gestión urbana

Relación con otros planes Plan Estratégico Urbano Estrategias de planificación y uso del suelo Estrategias de transporte Estrategias de ocio y recreación Estrategias de vivienda Estrategias de lucha contra la pobreza Estrategias de educación y capacitación Estrategias ambientales Estrategias de servicios públicos Estrategias de seguridad

PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL DEL

ETAPAS ORGANIZACIÓN DEL ESFUERZO

CREACION DE UN GRUPO INTERNO RECLUTAMIENTO DE LAS PARTES INTEREZADAS

LA EVALAUACION COMPETITIVA DOFA INFORMACIÓN SOBRE EL DESARROLLO LOCAL

ELABORACION DE LA ESTRATEGIA VISION, METAS, OBJETIVOS ESPECÍFICIOS Y

PROGRAMAS Y PROYECTOS

PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL DEL

IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA RESPONSABLE DE LOS PROYECTOS METAS EN TERMINOS DE RESULTADOS,

TIEMPO Y FINANCIAMIENTO SISTEMAS DE MEDICION

REVISION DE LA ESTRATEGIA EVALAUCIÓN Y AJUSTE

FINANCIAMIENTO FALTA AUTONOMIA Y

COMPETENCIAS LEGALES EN EL TEMA DEL DEL. ¿Cuáles son las fuentes de

financiamiento mas importantes para el DEL en su municipio?

¿Puede pensar en nuevas fuentes de financiamiento?

ESTRATEGIAS ESTIMULAR EL CRECIMIENTO DE LOS

NEGOCIOS EXISTENTES. Apoyar en la elaboración de diagnósticos y

mapas de competitividad, así como en la identificación de proyectos de mejoramiento de las empresas

Asistencia técnica en áreas diversas Asesoría y asistencia financiera Programas de compras públicas y de compra

local Reducción de trámites Suministro de emplazamientos locales

ESTRATEGIAS ESTIMULAR NUEVAS EMPRESAS

Financiamiento para nuevos negocios Suministro de espacio de trabajo micro y

administrado Asesoría técnica sobre gestión de

negocios Apoyo al establecimiento y la

implementación de redes de negocios, formales e informales

Planes padrino

ESTRATEGIAS PROMOVER LA INVERSION

EXTRANJERA Ambiente acogedor Servicios públicos eficientes Incentivos Calidad de vida PROMOCIÓN

ESTRATEGIAS INVERSION EN

INFRAESTRUCTURA DURA VÍAS AEROPUERTOS PUERTO SECO SERVICIOS PÚBLICO MEJORAMIENTO AMBIENTAL

ESTRATEGIAS INVERSION EN

INFRAESTRUCTURA BLANDA Capacitación Investigación y desarrollo Servicios de asesoría a los negocios Etc Estrategias de inclusión social Prevención del crimen

ESTRATEGIAS ASOCIATIVIDAD

PRODES Garantías solidarias Compras conjuntas Acceso a los servicios de apoyo

ESTRATEGIAS FOCALIZACION DE ZONAS

Proyectos de mejoramiento del centro de las ciudades

Modernización de instalaciones industriales en desuso

Parques industriales y tecnológicos Nodos de crecimiento Corredores industriales

ESTRATEGIAS ATENCION DE POBLACION

DESFAVORECIDA Capacitación Intermediación laboral Capacitación empresarial Servicios sociales Empleo

CONCLUSIONES El desarrollo económico local es un enfoque

que integra a la población a la creación de riqueza de manera activa y responsable.

Permite aprovechar las oportunidades que trae la globalización y las potencialidades de las localidades y las regiones.

En suma, es una nueva forma de hacer el desarrollo con la gente y para la gente.

FIN

GRACIAS