LA INDUSTRIA AEROESPACIAL

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Sector Equipos LA INDUSTRIA AEROESPACIAL

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LA INDUSTRIA AEROESPACIAL. Sector Equipos. No requiere desmesuradas inversiones. Intervención de pymes. Solo una división de las empresas dedicada al sector equipos. CARACTERISTICAS. - PowerPoint PPT Presentation

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Sector Equipos

LA INDUSTRIAAEROESPACIAL

CARACTERISTICAS• DEFINICIÓN DE EQUIPOS: todo aquello que transporta el avión sin ser la

estructura, ni la planta propulsora.

• Gran variedad de tecnologías y sistemas englobados en este sector

• Es difícil encontrar grandes empresas dedicadas en exclusividad a la producción de equipos

• Existencia de empresas de vocación no aeronáutica que dedican parte de sus recursos a la producción de equipos

No requiere desmesuradas inversiones

Intervención de pymes

Solo una división de las empresas dedicada al sector equipos

VISIÓN GLOBAL

• Tecnologías de vanguardia para poder competir con las empresas del mercado.

Importancia de la investigación y el desarrollo

• FINANCIACIÓN: se sufraga mediante inversiones de las propias empresas y mediante fondos públicos debido a la importancia que tienen en el sector el desarrollo de los equipos militares.

El sector equipos en EEUU

AñoCivil (millones de

dólares) Militar (millones de dólares)

2000 10884 22198

2001 10641 23668

2002 9717 24751

2003 8757 25455

2004 10250 28752

2005 10969 31111

2006 11268 33743

AñoEmpleados totales (en

miles)Empleados sector equipos (en

miles)

2000 661,1 149,4

2001 660,7 149,8

2002 618,4 148,1

2003 587,1 145

2004 592 150,5

2005 612,3 156,8

2006 628,1 158,6

EMPLEO

PRODUCCIÓN

-Influencia de los atentados del 11 de Septiembre de 2001

-Influencia de los conflictos bélicos: Irak y Afganistán

-Automatización de un gran número de puestos de trabajo

El sector equipos en EEUU

AñoExportaciones Civil (en

millones de dólares)Exportaciones Militar (en

millones dólares)

2000 18785 5171

2001 19312 5642

2002 17360 6364

2003 16960 6481

2004 19466 5924

2005 22338 6321

AñoImportaciones Civil (en

millones de dólares)Importaciones Militar (en

millones de dólares)

2000 7712 3951

2001 8518 4273

2002 6769 3907

2003 7626 4733

2004 7269 4093

2005 8262 4930

EXPORTACIONES

IMPORTACIONES

-Sector Civil:

2001-2003: crisis fuera de EEUU

2004: recuperación

-Sector Militar: crecimiento constante a excepción del año 2004

-Las importaciones a lo largo del año 2005 ascendieron hasta los 13191 millones de dólares

-No se observa una evolución monótona

Balanza de pagos: en el sector equipos es muy favorable a los Estados Unidos, pues las exportaciones superan en gran medida a las importaciones.

El sector equipos en Europa

• La facturación en el sector equipos en 2005 fue de unos 1.000 millones de euros.

• El sector equipos presenta un peso relativo del 7,2% (excluyendo datos del sector espacial).

Empleo en el sector equipos en Europa

• El sector equipos en Europa da trabajo directo a aproximadamente 25.000 personas.

• Representa aproximadamente el 40% del empleo total de la industria aeronáutica europea.

Principales empresas europeas en el sector equipos

• EADS es un conglomerado de empresas europeas que no solo se dedica a fabricar equipos

• La empresa se dedica mayoritariamente al campo civil (el mencionado campo civil tiene un peso de un 80%)

• La empresa se divide en varios sectores, el especifico de equipos seria Sistemas civiles y de defensa, que a su vez se dividen en : Sistemas de misiles, Sistemas y defensa electrónica, EADS telecomunicaciones, EADS servicios

• En 2005 el sector sistemas civiles y de defensa obtuvo unos ingresos de 5.636 millones de euros.

• Snecma• Empresa europea líder y especializada

en propulsión, equipos ( que es lo que analizamos aquí), y servicios asociados

• Sus principales actividades en el sector equipos son las siguientes: a) Motores ( transmisión de potencia y sistemas de control) b) Sistemas de aterrizaje ( tren de aterrizaje y sistemas de frenado) c) Sistemas eléctricos de aviones y helicópteros

• El sector equipos en la empresa tiene un peso relativo del 24%. Y un presupuesto en 2005 de 2.510 millones de euros.

Graficas de Snecma

Equipos en otros países

• Japón• Las graficas que se pueden observar son

todas de 2004. No hay datos publicados de sjac para 2005 a la fecha de realización de este trabajo.

• En las graficas aparecen por un lado las datos del sector equipos en aviones. Y por otro el sector equipos en espacio que estaría conformado por software y ground facility.

• Rusia• Suposición por el tamaño de su industria

que el sector equipos debe ser importante. Pero la falta de transparencia hace imposible encontrar datos específicos del sector equipos

El sector equipos en España• El peso del sector equipos en la industria

aeronáutica española es aproximadamente de un 13%.

• La facturación durante el 2005 del sector equipos en España ascendió a 490 millones de euros

• Además en 2005 el sector equipos proporciono trabajo a 3.370 empleados (creció un 7% respecto al año anterior). Y este dato representa un 12% del empleo total en la industria aeronáutica española.

• La inversión en I+D en toda la industria alcanzo los 455 millones de euros, en una de las graficas se puede observa la inversión en I+D especifica del sector equipos.

• Por ultimo mencionar que el sector equipos en España tiene unas características particulares: con un gran peso de las pymes y de empresas no estrictamente aeroespaciales

El sector equipos en España

• Tres grandes áreas de actividad: a) Tecnologías de la información: 1. Consultoría de Negocio y de Tecnologías de la Información. 2. Integración de Sistemas: Soluciones, Desarrollos y e-business. 3. Servicios en Tecnologías de la Información: Outsourcing, ASP y e-services. b) Simulación y sistemas automáticos de mantenimiento (SIMSAM): desarrolla sistemas que se usan para la formación y el entrenamiento en el uso de plataformas aeronáuticas y otros equipamientos complejos, así como la prestación de servicios de entrenamiento mediante la utilización de estos sistemas. Los sistemas automáticos de mantenimiento son capaces de detectar y diagnosticar fallos en unidades electrónicas de aviónica simulando condiciones de trabajo reales en el avión. c) Equipos electrónicos de defensa (EED) Lo que consiste en el diseño, desarrollo, integración, producción y mantenimiento de una serie de equipos electrónicos para aviónica y plataformas de distintos ejércitos.

• Es una empresa presente en mas de 40 países. Por ejemplo en 2002 el 33% de su facturación se debía a su actividad internacional.

• En 2005 obtuvo un beneficio neto de 104,1 millones de euros (un 30% mas que el año anterior) y dio empleo directo a mas de 13.000 profesionales.

•Dedicada a la fabricación de equipos aeroespaciales. •Las principales aplicaciones de Sener en el campo aeroespacial son: 1. Aplicaciones en mecanismos y electrónica ( mecanismos de despliegue y apunte además de sistemas de control y toda la electrónica asociada). 2. Aplicaciones en sistemas de control y actitud (AOCS’s).•Las principales actividades en el campo aeronáutico: electrónica, mecanismos y estructuras complejas, navegación aérea, guiado y control, software, aerotermodinámica, fluido dinámica, sistemas de navegación avanzados, sistemas aeroportuarios y electro-óptica. •La facturación de sener en ingeniería y sistemas (la parte de la empresa que nos interesa aquí) fue en 2005 de 169 millones de euros. Y la plantilla de toda la empresa de 1.500 personas.