La infraestructura eléctrica de EPSA, ,soporte para la competitividad del Valle

del Cauca y el desarrollo sostenibley

Abril 2010

CONTENIDO

1. Contexto Energético Nacional• Demanda de electricidad y potencia• Infraestructura actual y proyectada• Fenómeno del niño

2. Contexto Energético Valle del Cauca• Demanda de electricidad y potencia• Infraestructura actual• Planes 2010-2020

3. Conclusiones

CONTEXTOCONTEXTO ENERGÉTICO

NACIONALNACIONAL

Demanda de Electricidad vs. PIBComportamiento trimestral del PIB y la demanda de energía

Fuente XM

Histórico demanda máxima de Potencia

Fuente XM

Capacidad instalada vs. Demanda

4.6%3.5%

2.5%

Fuente UPME

CONTEXTOCONTEXTO ENERGÉTICO VALLE

DEL CAUCADEL CAUCA

Comportamiento de la demanda

Evolución de la Demanda2008 20092008-2009

2.92.9%

3.6%

3.6%

2 4%7.1%

-2.4%

6.2%

INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA

VALLE DEL CAUCAVALLE DEL CAUCA

Infraestructura actual de generaciónInfraestructura actual de generaciónCapacidad Instalada

Tipo Tecnología Planta Capacidad

(MW)Total (MW)

Total (%)

Alto y Bajo anchicaya 429

Calima 132

Salvajina 285Hid

rául

ico

846 63%

Termovalle 205

Termoemcali 229

Nima 7

Rio Cali 2

Térm

ico

enor

es

434 32%

Rio Cali 2

Rio Fr ío 12

Rumor 3

Ing. Providencia 20

Plan

tas

me

24 2%

Ing. Central Castil la 1

Ing. Pichichi 2

Ing. Carmelita 1gene

rado

res

36 3%

Ing. Del Cauca 10

Ing. Rio Paila 2

1340 100%

Cog

Expansión en Generación

AMAIME19 MW19 MW

$100.000 mill

Concepto Unidad Valor

Caudal Diseño m3/s 12

Túnel de Conducción m 4870

Capacidad Instalada MW 19

Energía Media Anual GWh 74Energía Media Anual GWh 74

Tiempo Construcción Años 2,4

Expansión en Generación

Descripción Unidad Alto Tuluá

Bajo Tuluá

Caudal Diseño

m3/s 9,25 12

Salto Neto M 257 201

Capacidad Instalada

MW 20 20Instalada

Energía Media Anual

GWh 114,4 117,4

ALTO Y BAJO TULUÁ40 MW40 MW

$230.000 mill

Expansión en DistribuciónSubestación Jamundí

Construcción de nueva subestación115/13 2 kV de 25 MVA conectada a un115/13,2 kV de 25 MVA conectada a uncircuito Pance – Santander.

• Alimentación actual sensible ante fallo de transformador y línea.

• Crecimiento de la demanda comercial y residencial.

• Incrementar respaldo y confiabilidad.

Actividades• Construcción línea derivación 115 kV.• Reubicación redes de media tensión

34,5 kV.• Construcción Subestación.• Inversión $12.000 mill

Expansión en Distribución N lí 115 kV á P l iNuevas líneas a 115 kV área Palmira

ObjetivoObjetivo

Mejorar la confiabilidad y calidaddel servicio en el municipio dePalmira y su área de influenciaPalmira y su área de influencia.

Descripción

Construcción de 7km circuitosencillo entre las subestacionesCodazzi y Cerrito.

Inversión$3.500 millones

Expansión en Distribución Modernización subestación AmaimeModernización subestación Amaime

Objetivo

Mejorar la confiabilidad de losmunicipios de Palmira y Cerrito, yevitar energía atrapada de la PCH deAmaime y la cogeneración deAmaime y la cogeneración deProvidencia.

Descripción

Construcción del enlace de 5km en34.5kV entre las subestaciones Norte(Palmira) y Amaime.

Inversión$2.000 mill

Expansión en DistribuciónSubestación Palmaseca

Construcción de una nueva subestación115/34,5 kV de 25 MVA conectada a uncircuito Guachal – Sucromiles.

• Incremento en capacidad (20 MW)Incremento en capacidad (20 MW).• Nuevas instalaciones (2,5 MW).• Confiabilidad a sector industrial

Palmira (La Dolores).Palmira (La Dolores).

Actividades• Construcción línea derivación 115 kV.Construcción línea derivación 115 kV.• Reubicación redes de media tensión

34,5 y 13,2 kV.• Construcción Subestación• Inversión $12.000 mill

Expansión en DistribuciónSubestación Bahía (vía alterna-interna Buenaventura)

El proyecto se presentó ante laEl proyecto se presentó ante laUPME.

Características:• Crecimiento del nuevo sector

industrial de Buenaventura.• Desarrollo de importantes

proyectos: Puerto de Aguadulceproyectos: Puerto de Aguadulce, Terminal de contenedores, zonas francas y centros logísticos.

Inversión $5.500 mill

Expansión en DistribuciónNueva Línea de alimentación para Buenaventura

El proyecto se presentó ante laCalima

C liEl proyecto se presentó ante laUPME.

Características:

Cali

• Principal puerto colombiano.• Actual desarrollo portuario.• Crecimiento de la demanda.

Anchicaya

Alimentación t lInversión $20.500 mill

Buenaventuraactual

Proyecto Malaguita - DocordóProyecto Malaguita DocordóActividades- Construcción de la Subestación WAUNNAM 115/34.5 kV - 5 MVA- Construcción redes de conexión a 34.5 kV.- Construcción redes de distribución a 13.2 kV.

Este proyecto se hará en dos etapas y esp y p ygestionado por el Instituto de Planificación deSoluciones Energéticas (IPSE),

El estudio de conexión fue presentado por EPSAp py aprobado por la UPME.

Los recursos son provenientes del FondoNacional de Regalías (FNR) y ascienden ag ( ) y$11.000 mill .

Usuarios beneficiados:Etapa 1: 1276 usuariosEtapa 2: 1981 usuarios

Expansión en DistribuciónRedes Urbanas y Rurales

El Valle es el departamento mejor electrificadodel País Cobertura de 98 7% cifras UPME 2009del País. Cobertura de 98.7% cifras UPME 2009

Actividades EPSA:

•En 2009 realizó inversiones en redes por $18.000 millones.•En 2009 ejecutó inversiones de electrificación de nuevas urbanizaciones y barrios por $5.500 millones.•Actualmente se gestiona, con apoyo de administraciones locales, recursos del estado (PRONE – FAER - FNR) para construcción, ampliación y mejora de redes por $10.000ampliación y mejora de redes por $10.000 millones.

Arquitectura de Red S/ETABORArquitectura de Red

• Instalación de 34 Interruptores Telecontrolados y se realizó repotenciación de la red.

TABOR

Cto 5

Cto. 14

Cto 2

Cto. Sociedad Portuaria

• Inversión de $ 7.000 millones en la red y el telecontrol.

• Mayor flexibilidad en la operación diaria de las redes de distribución de Buenaventura

Cto. 5

Cto. 1

Cable cero

Cto. 2

Cable cero

Cto. 4

ITCITC

ITCITCITC

ITC

ITC

ITCITC

redes de distribución de Buenaventura.

• Mayor rapidez en la atención de daños y reestablecimiento del suministro ante eventos o contingencias en la red MT.

Cto. Industrial

Cto. 3

EVOLUCIÓN SAIDI 2009

4

4,5

5

5,5

6

ORAS

1,5

2

2,5

3

3,5

4

HO

1

SAIDI 2009 2,7 1,8 2,4 2,4 2,7 1,7 1,8 2,4 2,0 2,5 2,6 1,7 26,6

SAIDI 2008 2,3 2,4 5,2 3,5 3,8 4,0 3,3 5,4 2,7 3,1 2,9 3,7 42,4

META 2,0 2,0 3,0 2,9 2,3 2,4 2,0 3,0 1,9 2,2 1,8 2,2 27,6

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

Plan de inversiones (millones de pesos)Plan de inversiones (millones de pesos)

Línea de acción 2010 2011 2012 2013

Líneas 12 353 25 167 27 260 45 118

Subestaciones 23 873 16 228 14 612 53 977

Generación 208 289 245 529 273 012 205 440

TOTAL 244 515 286 924 314 884 304 535TOTAL 244 515 286 924 314 884 304 535

CONCLUSIONES

ConclusionesConclusiones

• EPSA E.S.P. monitorea permanente lospindicadores del sistema eléctrico y sutendencia, que sumado a su solidez financiera,permite realizar la expansión oportuna de lainfraestructura garantizando el desarrollo delValle del CaucaValle del Cauca.

• EPSA tiene, y garantiza hacía el futuro, toda laenergía que el Valle necesita para crecer.

EPSAInfraestructura que aporta desarrollo sostenible Infraestructura que aporta desarrollo sostenible

EPSAInfraestructura que aporta desarrollo sostenible Infraestructura que aporta desarrollo sostenible