![JAPAN MEETS.. GO DOT BECKETT ATTENDANT …2000/03/26 · good design company 4/15 2011 7:00 CN-ý174ñ-fF NEW NATIONAL THEATRE, TOKYO 2010/2011 SEASON PLAY [Waiting for GODOT] JAPAN](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/5f175c660d42d76e7e29a506/japan-meets-go-dot-beckett-attendant-20000326-good-design-company-415-2011.jpg)
La innovación y la gestión del conocimiento en la ... · cadenas productivas y las alianzas...
35
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen La innovación y la gestión del conocimiento en la Universidad Central de Venezuela Nydia Ruíz - Luis Germán Rodríguez Universidad Central de Venezuela Seminario Regional sobre Gestión del Conocimiento, TIC e Innovación en América Latina y el Caribe Caracas, Venezuela 6 y 7 de septiembre de 2007 SP/SR-GCTIC-IALC/Di N° 5 - 07
Transcript of La innovación y la gestión del conocimiento en la ... · cadenas productivas y las alianzas...
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen
La innovación y la gestión del conocimiento en la Universidad Central de Venezuela Nydia Ruíz - Luis Germán Rodríguez Universidad Central de Venezuela
S eminario Regional sobre Gestión del Conocimiento, TIC e Innovación en América Latina y el Caribe C aracas, Venezuela 6 y 7 de septiembre de 2007 SP/SR-GCTIC-IALC/Di N° 5 - 07
Copyright © SELA, septiembre de 2007. Todos los derechos reservados. Impreso en la Secretaría Permanente del SELA, Caracas, Venezuela. La autorización para reproducir total o parcialmente este documento debe solicitarse a la oficina de Prensa y Difusión de la Secretaría Permanente del SELA ([email protected]). Los Estados Miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir este documento sin autorización previa. Sólo se les solicita que mencionen la fuente e informen a esta Secretaría de tal reproducción.
La innovación y la gestión del conocimiento en la Universidad Central
de Venezuela
Nydia RuizLuis Germán Rodríguez
SELASeminario Regional sobre la “Gestión del Conocimiento, TIC, e
Innovación en América Latina y el CaribeCaracas, 6-7 de septiembre 2007
Tabla de contenido
La InnovaciónCondicionantes de la innovación: contexto mundialProyecto Gestión del Conocimiento en la UCV
La Innovación
La innovación
La innovación es el proceso de utilización, aplicación y transformación de conocimientos científicos y técnicos para resolver problemas concretosSoluciones nuevas que impactan favorablemente a los mercados y a los usuariosActividad de innovación: Es el conocimiento, procesamiento, aplicabilidad o materialización de una idea con un componente de nivel inventivo o desarrollada durante el desempeño de actividades de investigación, que va encaminada a dar como resultado un bien, proceso o producto nuevo o una mejora de lo existente, que pueden ser desarrollados o utilizados en la industria, en el comercio o en un nuevo enfoque de un servicio social.
-Ignacio Fernández de Lucio, Elena Castro Martínez (1995) La nueva política de articulación del Sistema de Innovación enEspaña. VI Seminario Latinoamericano ALTEC ‘95-Rafael Rangel Aldao (2005) Innovation, Complexity, Networks and Health. Innovation Strategy Today 1(2), 45-65, 45-6. www.biodevelopments.org/innovation/index.htm-Reglamento Parcial de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación referido a los aportes e Inversión (2006) Artº 2
El modelo lineal de innovación
El desarrollo tecnológico es un derivado de la investigación científicaEl desarrollo tecnológico aumenta el bienestar mediante la creación de riquezaLa política de CyT debe inyectar recursos en un sistema que se auto-regulaNúcleo de la innovación: los laboratorios de I+DModalidad de financiamiento: ofertismo
El modelo sistémico de innovación
La innovación como resultado de interacciones múltiples, complejas y sostenidas entre muchas personas, organismos y factores medio-ambientales (marco legal e incentivos financieros...)
Participantes: gobierno, empresarios, investigadores, consultores, financiadores, diseñadores industriales, comercializadores...
Núcleo de la innovación: las redes
La CyT no es la fuente de la innovación, sin embargo ofrece sus elementos esenciales
Modalidad de financiamiento: interactiva (demanda social o del mercado, articulación de la demanda con la oferta...)
Los sistemas nacionales de innovación
“Red de instituciones públicas y privadas cuyas actividades e interacciones generan, modifican y difunden nuevas tecnologías”Red de redes que asocia a distintos actores (especialmente el gobierno, las empresas y la academia) con propósitos precisos, en localidades, regiones, o al interior de un país, en aras de la competitividad y la mejora de las condiciones de vida. Por ello, favorece asociaciones como los clusters, las cadenas productivas y las alianzas estratégicas.-C.Freeman (1988) Japan: a new national system of innovation. En: Dosi, G. (ed.) Technical change andeconomic theory. Londres: Pinter Publisher-Proyecto Gestión del Conocimiento en la UCV
La innovación como proceso
La innovación ‘cristaliza’ en la empresaEs el resultado de múltiples interacciones entre agentes numerosos y diversos: grandes industrias y PYMES, centros tecnológicos, universidades y organismos públicos de investigación, usuarios, entidades financieras, poderes públicosEs la responsabilidad de todo el Sistema Nacional de Innovación (SNI)Las interacciones entre los agentes del SNI son de la mayor importancia: mecanismos de intercambio y retroalimentación de la información y del stock de conocimientos y las “redes” que se crean en el proceso de interacción.
El Estado, soporte de la innovación
Creación de un ambiente propicio:
Establecimiento de políticas de apoyo a la innovación
Inversión en educación y formación
Construcción de capacidades tecnológicas
Marco regulatorio adecuado
Limitación de la burocracia
Condicionantes de la innovación:
el contexto mundial
Condicionantes mundiales
La Revolución InformáticaEl nuevo modo de producción de conocimientosLa sociedad del aprendizaje y la sociedad del conocimiento
La Revolución Informática
Transformación de la información digital en valor económico y social
Consecuencias económicas: Crecimiento explosivo de nuevos productos e industrias, nuevos insumos y nuevas redes de comunicaciónLas TIC han contribuido a modernizar el resto de la economía
ayudándola a alcanzar niveles más elevados de productividad y calidad.Polarización mundial del ingresoExclusión de inmensas masas de los beneficios de la nueva riqueza
Consecuencias culturales:Predominio de la expresión cultural mediáticaManipulación de los símbolos en el espacio de los medios que guarda relación con las relaciones de poder
Carlota Pérez (2004) Revoluciones Tecnológicas y Capital Financiero. La dinámica de las grandes burbujas y las épocas de bonanza. México-Argentina: Siglo XXI editores.
La Revolución Informática
“La revolución de la información ha transformado la manera como pensamos, producimos, consumimos, comerciamos, negociamos, nos comunicamos, vivimos, morimos, hacemos la guerra y hacemos el amor”
Manuel Castells
(1997) The Information Age: Economy, Society and Culture. III vols. Reino Unido-EEUU: Blackwell, III, 1
Nuevo modo de producción de conocimientos
Desarrollo del conocimiento en el contexto de su aplicaciónTransdisciplinariedadHeterogeneidad y diversidad organizativaRendición de cuentas a la sociedadControl de calidad (‘evaluación por impares’)
M.Gibbons, C.Limoges, H.Nowtny, H.Schwarzman, P.Scott, M.Trow (1997) The New Production ofKnowledge. The dynamics of science and research in contemporary societies. Londres-Thousand Oaks-Nueva Delhi: Sage.
Condicionantes nacionales
El marco legal e institucional vigenteLa Constitución Nacional Artº 110: el interés público de las actividades de ciencia, tecnología, el conocimiento, la innovación y sus aplicaciones y los servicios de información.La Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación
Artº 3: las universidades, sujetos de la LOCTI y parte del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e InnovaciónReglamento parcial (octubre 2006): inversiones y aportes de las empresas a las actividades de ciencia, tecnología e innovación
Condicionantes internos
Nueva misión de la universidad: contribuir con el proceso de innovación
Proyectos estratégicos en curso:Plan Estratégico de la UCVProyecto UNESCO-IESALC/UCV: Diagnóstico de la UCVPrograma de Cooperación Interfacultades
La gestión del conocimiento en la Universidad Central de
Venezuela
La Gestión del Conocimiento
Procedimiento sistemático para identificar, recopilar, organizar y promover la utilización compartida de los conocimientos de una organización que representan bienes para la sociedad, con la finalidad de poner a disposición de esa sociedad el valor intelectual o material que puedan derivarse de sus producciones.
Objetivos del proyecto
Ampliar y profundizar el impacto de la UCV en la sociedad
Tomando como ejemplos piloto los casos de dos áreas estratégicas: Energía y Salud
Caracterizando su situación actual mediante la elaboración de mapas de conocimientoEstableciendo las alternativas de evolución a futuro más relevantes para la sociedad mediante la construcción de escenarios
Fases del proyecto
Proyecto piloto en el área de Energía
Organización del valorRecopilación y sistematización de los activos de la UCV en mapas de conocimientosIncorporación de la información recogida y producida en sistemas de información de acceso público
Socialización del valorInstitucionalización de los procedimientos de recopilación y sistematización de los activos de conocimiento, validación de los escenarios e incorporación de los resultados a las políticas institucionalesNegociación de los conocimientos de la UCV con la sociedad mediante investigaciones, asesorías, alianzas estratégicas, contratos de servicios y otras modalidades de cooperación y asociación
Taxonomía de la Energía
Definición de nodo de conocimiento
““Conjunto de uno o mConjunto de uno o máás activos s activos de conocimiento, vinculados de conocimiento, vinculados entre sentre síí y relacionados a travy relacionados a travéés s de una temde una temáática comtica comúún n identificableidentificable””..
Estructura de un nodo de conocimiento
Nodo asfaltenos y emulsiones
Construcción de escenarios
Ejes estratégicos:Políticas institucionales en Energía I+D+i en Energías ambientalmente aceptables
Senderos de GloriaSi nos dejanAtrapados sin salidaSe va el tren
Senderos de gloria
Desarrollo positivo del eje estratégico I+D+i en energías ambientalmente aceptablesDesarrollo positivo del eje estratégico de las Políticas Institucionales en Energía
Senderos de gloria
Conjunción de la I+D+i hacia la diversificación energética y la generación de políticas institucionales acordes en esa direcciónConsenso academia-gobierno-industria y otros actores sociales en cuanto a las políticas energéticas de bajo impacto ambiental, alineadas con las tendencias mundialesLa innovación como espacio permanente de interacción universidad-sector energéticoInstitucionalización de la gestión del conocimientoMarco regulatorio apropiado Sistemas de incentivos al desarrollo tecnológico Acuerdos sobre protección de la propiedad intelectual e industrialGeneración compartida de conocimientos socialmente pertinentesAdaptación del currículo universitario Estrategia comunicacional que facilite la vinculación entre las capacidades de I+D+i de la UCV con las necesidades del país en el área energética
Si nos dejan
Desarrollo negativo del eje estratégico I+D+i en energías ambientalmente aceptablesDesarrollo positivo del eje estratégico de las Políticas Institucionales en Energía
Se va el tren
Desarrollo positivo del eje estratégico I+D+i en energías ambientalmente aceptablesDesarrollo negativo del eje estratégico de las Políticas Institucionales en Energía
Atrapados sin salida
Desarrollo negativo del eje estratégico I+D+i en energías ambientalmente aceptablesDesarrollo negativo del eje estratégico de las Políticas Institucionales en Energía
Sistemas de Información
