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LA INTEGRACIÓN DE RUSIA EN EL NUEVO ORDEN

ECONÓMICO MUNDIAL.

Elena Rocher Vicedo

U.I. “Formaciones Sociales en Transición”

Departamento de Economía Aplicada

Universidad de Valencia 1.- INTRODUCCIÓN.

El objeto de esta ponencia es examinar las posibilidades de la economía

rusa en relación a su integración en la economía mundial. Por ello se analizan

las características más relevantes que presenta el sector exterior ruso, y así

detectar las nuevas tendencias de especialización, factor clave que permitirá la

integración de Rusia en la DIT.

En primer lugar, las antiguas repúblicas soviéticas constituyen un

posible bloque de integración, y se contempla la evolución de las relaciones

económicas con los CEI.

En segundo lugar, se analiza el grupo de países que pertenecía al

CAME; se describe la evolución seguida por las relaciones comerciales entre

estos países tras la desintegración del bloque, marcada por un mutuo rechazo,

debido al objetivo primordial de intensificar las relaciones con Occidente y no

identificarse más con los antiguos socios.

Y en el contexto actual de formación de grandes bloques económicos en

el espacio económico global, se contempla la posible ampliación de la UE con

Rusia como miembro; se consideran las vías de integración, sus ventajas y los

inconvenientes.

En cuarto lugar, se ponen de manifiesto las potencialidades del Sudeste

Asiático, destacando los casos de China, Corea del Sur y los PRI.

Una vez examinadas estas alternativas, se opta por aconsejar la

adopción de una postura realista, acorde con las posibilidades de la economía

rusa y con sus actuales tendencias de especialización y se subraya la

importancia de la adopción de una estrategia adecuada de relaciones

exteriores para no quedarse relegado a la periferia de la economía mundial.

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2.- EL SECTOR EXTERIOR RUSO.

Tras la desintegración de la URSS y el aparición de nuevos estados

soberanos en el territorio de la ex-Unión Soviética, el sector exterior y las

relaciones comerciales con el resto del mundo han pasado a un primer plano

en el proceso de transición en que están inmersas las ex-repúblicas soviéticas,

entre ellas, Rusia. Esto ha supuesto para Rusia un cambio en su dependencia

del mercado exterior. La apertura del comercio exterior es el camino hacia la

integración en la DIT vía comercio internacional, lo cual convierte al sector

exterior en un factor clave para el crecimiento económico y, tal vez, constituya

una posible salida a la crisis en que se haya inmersa actualmente.

Desde que el sector exterior ruso se liberalizó, las cifras muestran que

el volumen total del comercio exterior ruso se ha contraído en un 43% (período

1992-1994): el comercio con países no pertenecientes a la antigua Unión

Soviética disminuyó aproximadamente un 8%; con los CEI, un 50% en 1992 y

1993, y un 40% más en 1994 (Obolenskii, 1995); reducción que se ha dado

junto con un creciente superávit comercial: 6400 millones de dólares en 1991,

5400 millones de dólares en 1992, 17500 millones de dólares en 1993, 21800

millones de dólares en 1994, y el saldo continuaba siendo favorable en el

primer semestre de 1995 (OCDE, 1995. Cifras que no contienen el comercio

con los Nuevos Estados Independientes.).

La estructura de exportaciones e importaciones que presenta el sector

exterior ruso es válida a corto plazo como fuente de financiación generadora

de divisas que permitan cubrir el servicio de la deuda externa, pues las

tendencias de especialización que se están gestando reflejan un incremento

cada vez mayor de energía y materias primas sobre el total de exportaciones, y

una caída de las exportaciones de maquinaria y bienes de equipo, que sólo

representaban un 5,5% en 1994 junto con elementos de transporte. En cuanto

a las importaciones, han experimentado una reducción continuada debido a

factores de la crisis interna como el estrangulamiento industrial, que se ha

manifestado en una caída drástica de las importaciones de maquinaria, bienes

de equipo y tecnología, necesarias para reactivar el sector de las

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manufacturas. La caída en la demanda efectiva interna ha propiciado a su vez

una caída en las importaciones de bienes de consumo (té, azúcar, aceite,

grano, detergentes,... productos básicos).

De modo que estamos ante un deterioro de la estructura de las

exportaciones. El incremento de la participación de la energía y materias

primas en el total de exportaciones consolidaría a largo plazo un sector

exterior característico de un país periférico, que se vería enormemente

afectado por las fluctuaciones que se produjeran en los precios de estos

productos. De hecho, sus precios han caído al nivel de los precios mundiales,

así que el aumento de la participación de estos productos en el total de

exportaciones se ha debido al incremento de cantidades físicas, y no al de los

precios.

El sector energético se perfila como el sector clave por el que cualquier

reestructuración del sector exterior debe pasar. No obstante, este sector

también presenta graves problemas productivos que ocasionan la reducción de

las exportaciones de petróleo. Esta tendencia se debe a una caída en el

volumen de extracción, a la obsolescencia técnica, a la falta de liquidez

financiera para llevar a cabo las distintas transformaciones, a problemas en el

transporte de petróleo relacionados con la capacidad de los oleoductos. Esto

mermaría la capacidad para seguir teniendo superávits comerciales, y más si

se tiene en cuenta que al ser la principal partida exportadora apenas podría

compensarse con otra partida, al menos a medio plazo: un incremento de la

cantidad física de otras materias primas, mediante el recurso al

desabastecimiento de los CEI es una posibilidad que está agotada, y sólo

sería posible reduciendo el consumo interno.

Por otro lado, satisfacer la demanda de nuevos mercados puede

originar cambios en la estructura de las exportaciones en favor de ramas no

conectadas directamente con la extracción de recursos naturales, como la

metalurgia y la industria química, lo cual se ha empezado a notar a principios

de 1994: la participación de productos derivados del hierro y de la metalurgia

(no del hierro) se está doblando.

En cuanto a las exportaciones con un elevado componente tecnológico,

especialmente armas, materiales fisionables y productos y servicios de la

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industria aeroespacial, el mercado internacional está muy regulado política y

económicamente y resulta muy difícil la venta de tal tipo de productos. El

mercado tradicional de armas se ha comprimido y la cuota de mercado rusa se

ha reducido.

A corto plazo, esta estructura del sector exterior ruso permite la

obtención de ingresos (procedentes de las exportaciones de energía y

materias primas) que son necesarios para generar divisas que posibiliten las

importaciones necesarias en el proceso de reorganización industrial, acumular

recursos para acometer una política inversora y la reorganización estructural

del potencial exportador, seguir pagando la deuda externa así como las

obligaciones financieras con bancos comerciales extranjeros. Pero, como ya

se ha apuntado anteriormente, esos ingresos dependen de las fluctuaciones

de los precios mundiales y la futura evolución del sector energético, en la que

la ayuda occidental en forma de tecnología e inversión directa es fundamental.

Este sector atrae la atención de las compañías occidentales al ser un sector

estratégico y con gran potencial; las compañías anuncian grandes cifras a

invertir que no llegan a realizarse por las condiciones de inestabilidad

económica y política.

Sin embargo, a largo plazo son necesarias profundas reformas y

transformaciones estructurales de la política exterior para asegurar una

incorporación ventajosa de Rusia en la economía mundial, pues el intercambio

de materias primas y energía por maquinaria y productos agroalimentarios no

se corresponde con el potencial económico de Rusia. Políticas de apoyo a la

exportación, dedicar el superávit comercial a orientar la producción hacia

actividades exportadoras, potenciar las exportaciones de manufacturas, es

decir, emprender grandes cambios en la estructura industrial, con todas las

dificultades y enfrentamientos que ello conllevaría con determinados grupos de

interés.

Asegurar esta integración en el comercio internacional pasa por una

amplia diversificación del potencial exportador, estimular la competitividad de

los productos rusos y asumir la necesidad de llevar a cabo los cambios

necesarios, objetivos sólo posibles en un clima de estabilidad política.

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3.- RUSIA Y LA CEI.

Tras la desintegración del COMECON y de la antigua Unión Soviética,

restablecer y mejorar las relaciones con los estados de la CEI y los PECO es

fundamental para que Rusia ocupe un papel importante en la nueva DIT.

La DIT a que Rusia tiene que adaptarse es sustancialmente distinta a la

división del trabajo impuesta por la planificación socialista. Ésta partía de una

división territorial y altamente especializada de la producción que se

manifestaba en un elevado grado de concentración industrial en un número

limitado de gigantescos complejos industriales, intentando así aprovechar las

economías de escala. Funcionó con un mecanismo autónomo de formación de

precios totalmente al margen de los precios mundiales, lo cual ha mermado la

capacidad de las empresas estatales para competir a nivel internacional, por lo

que reaccionan resistiéndose a cualquier reajuste estructural y sectorial,

problema que remite a la ya mencionada necesidad de reestructuración del

sector exterior.

Esta peculiar división del trabajo ha estado vigente durante muchos

años y supuso la existencia de un único espacio económico: la URSS. Aparte

de una función económica, fundamentalmente de complementariedad, también

realizó una función política, sirvió para evitar la separación de dichos estados.

Era un sistema altamente integrado, con una única red de comunicaciones e

infraestructura y una tecnología y standards comunes, reforzando así el

carácter de complementariedad del sistema.

Entre Rusia y la CEI hay pues una fuerte interdependencia,

sobradamente comprobada; por ello, tras la desintegración de la URSS, se

observan dos tendencias: por una parte, dicha interdependencia derivada de la

estructura industrial heredada de la planificación centralizada aún subsiste y,

por otro lado, la descomposición del comercio entre repúblicas que se daba

bajo la planificación está cambiando, reduciéndose el grado de especialización

y dando lugar a un dramático cambio en la división del trabajo, que ha causado

una drástica caída en el comercio.

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Desde la disolución oficial de la URSS en 1991, las relaciones

comerciales entre las antiguas repúblicas soviéticas se han ido debilitando. Es

importante conservar esos mercados porque el comercio con los CEI supone

casi un 60% aproximadamente del comercio total (47% CEI, 10% los estados

bálticos, Georgia y Azerbaijan).

La desintegración de la URSS dejó a Rusia con más del 62% del capital

productivo, el 66% de la producción industrial, más del 70% de los productos

ofrecidos por la URSS al mercado mundial y con la mayor parte del potencial

científico y tecnológico.(Barkovskii et al., 1994); aunque también redujo a la

mitad la capacidad productiva de la industria de bienes de equipo y maquinaria

en los países de la CEI, disminuyó más de un tercio el consumo en Rusia y le

privó del acceso a algunas fuentes de materias primas , productos primarios

básicos, a los principales puertos, oleoductos y demás infraestructuras y

canales de distribución imprescindibles para llegar a los mercados

occidentales. Se interrumpió la distribución y provisión de materias primas ,

energía, etc.,...entre unas repúblicas y otras; al desintegrarse el complejo

económico, algunas repúblicas se convirtieron en productores monopolistas de

bienes intermedios y equipamiento necesarios para otras repúblicas, o en

únicos propietarios de algunos bienes semiacabados y materias primas.

Rusia se quedó con la mayor parte de las reservas petrolíferas y de gas

natural y, por tanto, se convirtió en una pieza clave del desarrollo económico

del resto de ex-republicas soviéticas como primer proveedor de petróleo,

consolidándose de este modo la interdependencia mutua entre Rusia y la CEI,

intercambiando productos energéticos por alimentos (carne, cereales, aceite) y

materias primas, fruto de la complementariedad del antiguo sistema socialista.

Poco a poco se están recuperando las relaciones con esos estados,

pero el proceso no está exento de problemas. Empezando por las continuas

disputas por la infraestructura (acceso a puertos, paso por oleoductos); la

crisis de los impagos y la deuda externa (Rusia es acreedor neto de la mayoría

de los estados de la CEI por la cuestión energética) agravada por la no

convertibilidad del rublo y el debate sobre la posible creación de una nueva

área del rublo frente al la aparición de distintas monedas nacionales tras la

liquidación del rublo. La proliferación de acuerdos bilaterales

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intergubernamentales para cubrir el vacío existente tras la desaparición de la

URSS y la paulatina aparición de trabas al comercio deterioran estas

relaciones. Factores políticos que se resumen en la oposición a la hegemonía

rusa en la zona, como la reticencia por parte de los CEI al mantenimiento de la

antigua estructura del comercio, los nacionalismos y el ansia de

independencia política. Además, la cooperación con Rusia ofrece poco

atractivo por los problemas técnicos del sector petrolífero, la obsolescencia

técnica y la poca calidad de los productos.

No obstante, frente a todo ello, persiste la tendencia a corto y medio

plazo de mantener la estructura productiva y reproducir las antiguas relaciones

económicas: la producción les satisface mutuamente y es a un precio más

asequible que la proveniente de los países capitalistas. Y hay más razones

para intensificar las relaciones con estos países, razones de “seguridad

económica”, para paliar los efectos negativos (ya citados) de la desintegracion

de la URSS, como recuperar y asegurar el acceso a los mercados occidentales

vía infraestructura (puertos, oleoductos), evitar un efecto “desviación de

comercio” que desplace a Rusia de su posición actual entre los CEI, lo cual

sucedería si, por ejemplo, estos intensificaran sus relaciones con los PED o

con los NICs, o con los países desarrollados, en detrimento de sus

intercambios con Rusia.

Rusia es clave en la zona por sus exportaciones de petróleo, pero si

disminuyeran las necesidades de consumo de energía, o las repúblicas

importadoras cambiaran de proveedores, Rusia se vería gravemente

perjudicada.

Y si el comercio intra-CEI continuara colapsándose, las repúblicas

empezarán a desviar sus importaciones de Rusia al resto del mundo, como de

hecho ya ha sucedido con Ucrania y sus importaciones de petróleo e , incluso,

algunos CEI podrían emerger como exportadores de materias primas,

compitiendo con Rusia (Azerbaijan con petróleo, Turkmenistan con gas

natural, Uzbekistan con algodón y oro).

Estos mercados son actualmente los más importantes para los

productos rusos porque son sus mercados tradicionales, donde son

competitivos y suponen la mitad de los ingresos por comercio exterior, pero es

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que además, las materias primas y otros componentes importados de las

repúblicas no pueden ser reemplazados inmediatamente por producción

doméstica o por importaciones del Tercer Mundo. Las posibilidades para los

productos rusos de conseguir nuevos mercados son muy escasas ya que no

pueden competir con los productos occidentales.

En septiembre de 1993, se firmó un tratado para la Unión Económica

entre los CEI. Y un año más tarde, las ex-repúblicas soviéticas firmaron un

acuerdo orientado a promover una efectiva integración económica, consistente

en crear una unión de pagos y un Comité Interestatal Económico de la Unión

Monetaria, apoyado por todos los miembros de la CEI excepto Turkmenystan.

Proceso gradual, en etapas, a largo plazo: una primera etapa zona de libre

comercio, posteriormente una unión aduanera, y, finalmente, un mercado

común con libre circulación de bienes, capitales y mano de obra, unión

monetaria,...Dicho acuerdo ha tenido a corto plazo poca incidencia, pues las

relaciones comerciales siguen fundamentándose sobre el bilateralismo. No

obstante, ha contribuido a una paulatina liberalización del comercio. El

acuerdo refleja el mutuo interés : Rusia no quiere perder mercados y, el resto

de la CEI pretende asegurarse el acceso y el suministro de energía y materias

primas en el mercado ruso.

Por otra parte, Rusia no puede sustraerse a las tendencias de la

economías mundial a la formación de áreas económicas integradas en mayor o

menor grado, y más cuando se le presenta una en la que podría ocupar una

posición predominante en comparación con lo que le ofrecen el resto de

bloques.

Esta unión económica debe construirse gradualmente, ir restableciendo

los lazos comerciales, coordinando las políticas económicas, las legislaciones,

etc. para llegar a todo lo que supone un mercado común. Este proceso pasa

por un programa conjunto de acciones que ayude a las economías a salir de la

crisis, superar el estrangulamiento industrial, llevar a cabo las pertinentes

reformas de mercado y restaurar los lazos económicos y cooperativos entre los

miembros. Para ello deberán realizarse reformas estructurales, cambio

tecnológico, renovación del equipo y de la capacidad productiva, todo lo cual

requiere enormes inversiones y, también, una voluntad de cooperación, de

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coordinación mutua de intereses; estabilidad política en la zona, para lo que

Rusia debería adoptar una actitud de flexibilidad en sus relaciones con otras

repúblicas, evitar tomar decisiones supranacionales, pero el resto de

repúblicas deberían asumir a su vez el carácter transnacional de algunas

cuestiones, como los problemas con la infraestructura. Se trataría de una unión

puramente económica, sin inmiscuirse en la esfera política, que aglutinara los

intereses económicos. No tendría por qué asumir la misma forma que la UE.

Nuevas formas de integración se están dando en la esfera productiva, a

nivel sectorial e industrial, entre estados, acuerdos entre empresas, basadas

en la cooperación en proyectos industriales (tecnología, comunicaciones,

energía eléctrica, ecología,...), y reflejan una voluntad efectiva de cooperación,

por ejemplo, la Zona de cooperación económica del Mar Negro, creada en

junio de 1992, que trabaja en proyectos de infraestructura apelando a la

iniciativa privada. Esa parece ser la forma que adoptará la unión económica en

la zona, que además resulta muy atractiva para atraer capital financiero,

humano y know-how occidental. Rusia, con su potencial científico, tecnológico

y humano tiene en estas formas de cooperación una gran oportunidad para

modernizarse en cuestiones tecnológicas y encaminarse hacia una posible

especialización en productos de alto contenido tecnológico (a largo plazo) y

asegurarse en un futuro una posición más ventajosa en la DIT.

4.-RUSIA Y LOS PAÍSES DEL CAEM.

El CAEM era una unión económica que desde 1949 regía los

intercambios comerciales entre los países del Este. Fruto de la planificación

centralizada, fue concebido bajo una peculiar DIT, una división socialista del

trabajo, basada en relaciones de complementariedad económica, al margen de

la especialización según las ventajas comparativas de cada país y aislada de

la economía mundial por la no convertibilidad del rublo. Estuvo vigente hasta

1990, momento en que se disolvió oficialmente.

Esta división socialista del trabajo originó una realidad diferente a la que

se pretendía, hasta que llegó un momento en que el CAEM era más bien un

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obstáculo y su desaparición pasó a ser una condición indispensable para

progresar en las reformas económicas y políticas, para alcanzar una inserción

exterior sólida en el escenario internacional. La división socialista del trabajo

agotó sus posibilidades y alcanzó el límite; seguir manteniéndola implicaba

costes muy significativos: un aparato productivo obsoleto, el progresivo

deterioro en la calidad y cantidad de los productos, la dificultad para asegurar

el suministro de ciertos inputs estratégicos (energéticos), el choque con los

intentos reformistas, los crecientes desembolsos en divisas fuertes que debían

efectuarse para financiar la participación en proyectos de especialización e

integración económica y para atender la demanda regional en productos

modernos.

La complementariedad se llevaba a cabo mediante acuerdos de

especialización de la producción (que no se basaban en ventajas

comparativas); sectores como la industria química, la industria del automóvil

(camiones y autobuses) y la informática son sectores donde la especialización

intra-CAEM ha sido importante. La URSS (Rusia) exportaba materias primas y

energía (petróleo y gas) al resto de países del CAEM, e importaba productos

industriales (maquinaria y equipamiento de países como Checoslovaquia) y

agrícolas (de Bulgaria y Hungría, por ejemplo). El mantenimiento de este

modelo de cooperación no suponía únicamente beneficios para Rusia, ya que

los productos recibidos eran de más baja calidad que los de los mercados

occidentales, y Rusia salía perjudicada por el coste de oportunidad que

suponía exportar petróleo a sus socios del CAEM a precios inferiores al

mundial, subvencionándolos permanentemente, además de otros costes

indirectos como desviar presupuesto de otros sectores decisivos para la

modernización del tejido productivo hacia el sector energético para cubrir sus

altos costes de extracción, almacenamiento y transporte.

La complementariedad del sistema acabó degenerando en una fuerte

dependencia mutua, p.e.:Rusia representaba de 65% a 75% del comercio de la

zona con la URSS (80% de las exportaciones soviéticas totales y 60% de las

importaciones, en 1991), y en 1989, los PECO dependían un 70-80% de la

URSS (de Rusia principalmente) en sus importaciones de petróleo, y 95-100%

para las de gas.(Céline Bayou, 1995).

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A pesar de esa dependencia energética y por todas las razones

explicadas anteriormente, el comercio entre Rusia con sus antiguos socios ha

ido deteriorándose desde los tiempos previos a la disolución oficial del CAEM;

la mayor parte de los PECO comenzaron a firmar acuerdos bilaterales para

mantener un cierto nivel de intercambios con algunas repúblicas soviéticas,

eran acuerdos de trueque, de compensación o de clearing, lo cual no impidió

que el volumen de intercambios ex-URSS-PECO cayera de un 30% en 1990

respecto al año anterior a cerca de 60% en 1991 ( Céline Bayou, 1995) y

siguiera cayendo en 1992.

Las tendencias actuales en la zona reflejan la vuelta a un bilateralismo

intenso, basado en la mutua compensación, en las relaciones económicas

entre los antiguos países del bloque comunista, que contribuye al deterioro en

los intercambios entre Rusia y los PECO; así, los PECO representaban en

1991 un 34% en los intercambios totales de Rusia, frente a un 12% en 1993.

(Céline Bayou,1995).

La estructura global por productos de los intercambios subsiste (por la

naturaleza de la división socialista del trabajo y la interdependencia que creó),

aunque los de productos agrícolas se ha reducido, así como las

construcciones mecánicas (debido a las reestructuraciones industriales y la

caída de la producción), y los bienes de consumo, ya que los consumidores

prefieren los bienes occidentales.

La división socialista del trabajo está siendo sustituida por otra DIT

basada en las ventajas comparativas de cada uno a través de un proceso largo

y costoso en el que tendrán que encontrar la forma de integrarse en la

economía mundial, y ahí radica la ventaja de Rusia, en la dependencia

energética de sus antiguos socios. Ése sería el camino para lograr una

posición privilegiada en la relación con estos países. Pero Rusia afronta dos

problemas: los PECO son reacios a intensificar relaciones con Rusia ya que

no quieren ser identificados con el antiguo orden, y en cambio persiguen el

mito de una integración rápida con Occidente, actitud que ha provocado una

clara desviación de comercio por parte de los CAEM en favor de los países

desarrollados occidentales.

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A estos problemas hay que añadir los de la deuda y la cuestión

energética: las disputas por la infraestructura, los canales de distribución de la

energía (gas, petróleo,...), pues la mayor parte de los oleoductos pasan por los

PECO, es la vía al mercado occidental, y, por otra parte, estos países están

desviando sus importaciones de petróleo de Rusia al resto del mundo; p.e.:el

85% de las importaciones de petróleo que hace Rumanía son de origen no

ruso (de Irán y de compañías occidentales); Bulgaria, de Irán y Libia; Polonia,

de Gran Bretaña y Noruega; Hungría, de Kazakhastan, ejemplo que confirma a

algunas ex-repúblicas soviéticas como futuros competidores. Es un efecto

desviación de comercio.

La cooperación económica con los PECO es básica, pues son el puente

hacia Europa Occidental y sus mercados, además de los principales

proveedores de bienes de consumo y equipamiento. No obstante, una unión

económica que reconstruya el bloque no es la solución más adecuada porque

los PECO están mucho más interesados en la UE. Mantener esos mercados es

importante porque es donde los productos rusos son más fácilmente

comercializables dada la relación histórica que une a esos países; al mismo

tiempo debería tratar de conseguir mayor calidad en sus productos para poder

alcanzar los standard de calidad requeridos en los mercados occidentales.

El sector energético es la mejor baza que posee Rusia para consolidar

una posición favorable en la zona por la dependencia energética de sus ex-

socios, sin embargo, debe hacer atractiva esta dependencia y elevar la calidad

de este bien, y aquí es donde nuevas formas de cooperación entran en

escena.

Se están creando efectivamente redes de cooperación entre los

antiguos países del CAEM y Rusia a diversos niveles, manifestándose de esta

manera una voluntad de cooperación y ayuda común: el Consejo de

cooperación internacional ( coordinación en materias de organización de ferias

comerciales, formación e intercambio de información); la Eurorregión de los

Cárpatos (cooperación directa entre colectivos locales, organización de ferias

comerciales, investigación); el Consejo del Báltico (cooperación en materia

económica, cultural, medioambiental, transportes, comunicaciones), en la que

Rusia está especialmente interesada para promocionar las relaciones de

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algunas regiones rusas; la Zona de Cooperación del Mar Negro (llevar a cabo

proyectos concernientes a infraestructuras apelando a la iniciativa privada).

Acuerdos entre empresas, entre regiones, entre estados, etc. son formas de

cooperación que no conducen necesariamente a una unión económica tal y

como se concibe actualmente, pero que resultan especialmente atractivas para

la inversión extranjera, y ayudarían a la estabilización y reestructuración de la

economía en esos países, factor fundamental para la integración de cualquier

país en la economía mundial.

5.- RUSIA Y LA OPCIÓN OCCIDENTAL: LA UNIÓN EUROPEA.

Rusia ha sido tradicionalmente el puente entre Europa y Asia, ubicada

privilegiadamente entre la UE y las boyantes economías del Pacífico asiático.

Históricamente, Rusia ha estado más vinculada a Europa Occidental, que

hasta hoy supone casi la mitad del comercio exterior ruso con un balance

tradicionalmente positivo (no se incluyen los países de la CEI) y, a su vez,

Rusia es el quinto socio comercial de la UE, tras Estados Unidos , Suiza y

China.

Alemania es el principal socio comercial de Rusia tanto en la UE como

en el mundo y líder también en todos los aspectos de las relaciones exteriores

con Rusia. Le siguen Italia, Gran Bretaña y Francia. Finlandia es un socio

nada despreciable, que podría convertirse en el puente entre Rusia y la UE a

través de formas de cooperación en proyectos empresariales conjuntos, zonas

de libre comercio en territorios fronterizos, etc.

En junio de 1994 se firmó un Acuerdo de asociación y cooperación en

Corfú; describe el entramado legal para el comercio de bienes y servicios e

inversiones extranjeras, que será revisado en 1998 para determinar si puede

establecerse un régimen de libre comercio entre la UE y Rusia. No obstante,

los productos rusos sufren un boicot por parte de algunos países de la UE, así

como la amenaza de controles voluntarios a la exportación.

La postura de la UE hacia la admisión de Rusia como miembro no es

muy clara. No se desea la competencia de Rusia en sectores estratégicos

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altamente subsidiados (uranio y acero) y en la producción petrolífera. Esta

actitud se hace extensiva a la mayoría de los países de Europa del Este; la

orientación inicial de la CE hacia el Este en 1989, pasaba en primer lugar por

una integración paulatina de Europa Central mediante inversiones en

infraestructura que mantuviesen su demanda interna en el período de

transición que absorbiera el excedente de la oferta de las economías

comunitarias y, en segundo lugar, ayudas directas a Rusia para el repliegue

de sus tropas estacionadas en Europa Central.

La integración de Rusia en la UE podría hacerse mediante dos vías: a

través de sus ventajas comparativas y vía cooperación intraindustrial.

La primera opción presenta los problemas que se han visto

anteriormente: Rusia es abundante en recursos naturales y energía, y posee

mano de obra barata y cualificada, mientras que la UE es abundante en

capital y alta tecnología y posee ventajas comparativas en servicios. Promover

las ventajas comparativas de Rusia significaría afectar a sectores muy

protegidos dentro de la UE y competir con los países del Sur de la UE

(España, Portugal, Grecia). La UE considera que esta opción amenaza sus

propios intereses económicos.

La otra vía se caracteriza por una división del trabajo a nivel

microeconómico, economías de escala y diferenciación de producto. La mano

de obra cualificada sería el factor clave en este caso, pero el stock de capital

no es el adecuado para este tipo de especialización. La inversión privada sería

la solución para renovar todo ese capital porque el presupuesto de la UE y de

las organizaciones internacionales es limitado, pero no inversión privada

oportunista, sino productiva, para reestructurar, enseñar, suministrar

información sobre el mercado y sus instituciones.

Existen otras formas de integración en la DIT de la UE (Peter Gowan,

1995):

-como tecnologías de segundo nivel para el mercado mundial, a imagen y

semejanza del Este Asiático. Una forma de producir bajo licencia mientras las

tecnologías punteras se desarrollan en Occidente. Podría llegar a tener éxito y

crear la fuerza tecnológica e industrial en algunos sectores que permitiera a la

economía entrar a formar parte de la producción occidental, pero la tendencia

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es que se establezcan las propias fábricas subsidiarias en estos países.

Además, los países occidentales no están dispuestos a reconstruir las

industrias del Este, con lo que subsistiría toda la problemática derivada de la

necesidad de reestructuración industrial. La atracción de capital extranjero es

fundamental en este caso, que a su vez depende de la estabilidad política y la

situación económica, lo cual no se corresponde con el caso ruso.

-economías de subcontratación. Si las empresas de los países occidentales

utilizaran empresas subcontratadas en Rusia, las empresas rusas se

beneficiarían de la tecnología y personal cualificado extranjeros. Esta opción

atraería más inversión extranjera en infraestructuras, pero acarrearía gastos y

conllevaría una reestructuración en Occidente porque este modelo funciona

para productos ya en circulación más que para nuevos productos.

-acuerdos de lazos de ensamblaje en los ciclos de producción de las

multinacionales de la Europa Occidental. Las multinacionales se

aprovecharían así de los bajos costes laborales y de las ventajas fiscales que

ofrece la legislación rusa con el objetivo de mejorar su propia competitividad

en los mercados internacionales. Esto conllevaría pocos efectos positivos para

el resto de la economía.

-dominación parasitaria. Supone una economía débil, con una considerable

deuda externa, inversiones especulativas, un sistema totalmente privatizado

que ha permitido el de grandes fortunas por parte de unos pocos con la ayuda

de capital occidental, en fin, una estructura muy compatible con el caso

anterior.

La integración con la UE no ofrece perspectivas muy halagüeñas para

Rusia, y tampoco acaba de definir su posición respecto a su incorporación en

un futuro, mientras que se decanta claramente por otros países de la Europa

Central. No aprovecharía todo el potencial de la economía rusa.

6.- LA ALTERNATIVA: RUSIA Y EL SUDESTE ASIÁTICO.

La parte de Rusia que está en el continente asiático es la más rica en

recursos naturales: la región del Extremo-Oriente ruso, sobre el océano Glacial

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Ártico y el Pacífico, vecina de China, Japón, Estados Unidos y de las dos

Coreas; por donde pasan las vías de transporte más cortas entre Europa

Occidental y la región del Pacífico Asiático, situación extremadamente

favorable para el tráfico internacional de mercancías por tierra, mar y aire. Un

tercio del territorio ruso que contiene unas reservas forestales de 20,8 miles de

m3 de bosques; una zona costera de 200 millas marinas con un gran potencial

para la pesca; yacimientos de carbón, gas natural y petróleo, recursos

hidráulicos, geotérmicos y la posibilidad de desarrollar energías eólicas y

maremotrices; más de sesenta minerales entre férreos y no férreos, diamantes,

oro, plata, materias primas para la siderurgia y la química.

Las relaciones con los países de esa zona han sido históricamente

conflictivas, y parece que ahora se van normalizando, pasando a ocupar un

primer plano el aspecto económico. Por ejemplo, de existir una cifra cercana a

cero en 1980 en el comercio bilateral entre Rusia y Corea del Sur, se ha

pasado a $890 millones en 1990, y se espera $10 billones para 1995. Están

creciendo los intercambios comerciales de Rusia con los estados de la región:

con Mongolia, la provincia de Jilin, Corea del Norte, China, Japón, etc. (Zhao

Fengbin, 1995). El comercio con el Pacífico asiático asciende a un 20% del

comercio exterior total ( Silvestrov, 1995).

El tipo de integración que se está creando en la zona es de naturaleza

muy diferente al de la UE. La ventaja que ofrece es que las razones que

dificultan la integración con la UE son el factor clave del éxito del Sudeste

Asiático: el que haya diferentes niveles de desarrollo económico y estructuras

contribuye a su crecimiento económico, de forma que cada país desempeña

sus funciones del modo que más se adecua a su grado de desarrollo, pero

sabiendo que hay perspectivas de prosperar a través del comercio y la

inversión. Se basa en una división del trabajo en una estructura a muchos

niveles, según una diferenciada dotación de factores de producción por la que

cada país crece usando sus propias ventajas comparativas, existiendo una

complementariedad en la demanda y unas bases para la cooperación. Es una

forma de integración más flexible, en base a propias iniciativas de cooperación

que surgen conforme van siendo necesarias, a nivel transnacional, iniciativas

18

locales, según zonas fronterizas, los mares, ríos, se va hacia una cooperación

regional multinacional, según una DIT multilateral.

Así sí podría aprovechar el enorme potencial de la economía rusa

desarrollando una fuerte cooperación con algunos de esos países en cuanto a

ciencia y tecnología, lo cual permitiría una integración de Rusia en la

economía mundial en unos términos mucho más favorables y en condiciones

de competir con Occidente con exportaciones de productos intensivos en

contenido tecnológico, gracias a su fuerza de trabajo más barata.

Sin embargo, esta opción no está exenta de problemas. El crecimiento

económico experimentado por China convierte a este país en un serio

competidor por el capital y la tecnología de Japón y Corea del Sur. El

desarrollo del potencial ruso requiere de grandes sumas a invertir, pero la

situación política y económica no le respalda como mejor candidato.

Japón está interesado en Siberia y Extremo Oriente ruso por sus

recursos naturales. Como sus posibilidades de expansión en los mercados

occidentales encuentra muchas barreras, necesitará en un futuro el amplio

mercado ruso. De estas relaciones podría derivarse la cooperación científica y

tecnológica que necesita Rusia. Corea del Sur es un inversor considerable en

Rusia, y exporta mercancías básicas al Extremo Oriente ruso a cambio de

materias primas.

Australia, Nueva Zelanda y Estados Unidos manifiestan también interés

por la realización de proyectos comunes en el terreno de la transformación de

materias primas.

China merece un capítulo aparte. Las relaciones económicas con China

se han intensificado enormemente y presentan un elevado grado de

dinamicidad y de complementariedad. China ha pasado a ser el primer socio

comercial de Rusia en la zona, relegando a Japón a una segunda posición.

China posee mano de obra en abundancia y equipamiento electrónico, pero un

déficit de materias primas, mientras que la mano de obra es escasa en el

Extremo Oriente ruso, y faltan bienes de consumo.

El Extremo Oriente ruso es clave para la integración en la zona. Alejado

de los principales centros económicos de Rusia, mantiene con el resto de la

federación relaciones principalmente comerciales, y sus estructuras de

19

producción y de consumo son complementarias a los países del Sudeste

Asiático. No obstante, para explotar el inmenso potencial de esta región en sus

relaciones con el Sudeste Asiático se requiere la intervención del capital y

tecnologías extranjeras, pues se carece de recursos financieros y de medios

técnicos, que deberían provenir del resto de países de la zona, fruto de las

diferentes formas de cooperación surgidas de los intercambios comerciales.

Éstas se realizan fundamentalmente como comercio transfronterizo, que cada

vez es más importante. Por el momento, el capital japonés es el que ha llevado

a cabo más iniciativas en el Extremo Oriente ruso, seguido de sociedades

americanas, y esta inversión se concentra en el sector servicios y en el de la

pesca, principalmente. Es de destacar que las sociedades mixtas creadas con

capital japonés utilizan tecnologías y equipo japoneses.

Se están creando Zonas Económicas Especiales, que se adaptan a las

particularidades locales de las diferentes regiones en el Extremo Oriente ruso,

confirmando las tendencias de cooperación y división del trabajo particulares

de la zona.

La integración de Rusia en esta zona se produciría con el desarrollo

económico del Extremo Oriente ruso, tal vez en perjuicio de la parte europea

rusa, lo cual remite a la polémica entre europeistas y partidarios de una mayor

integración con Asia, con el correspondiente choque de intereses entre los

distintos grupos de presión y “lobbies” en el gobierno. De todos modos, para

conseguir una mayor integración en la zona, habría que concentrarse en el

aspecto puramente económico en aras a lograr una mutua cooperación que le

permita llevar a cabo la reestructuración necesaria para su integración , en

condiciones más favorables en la economía mundial.

7.- CONCLUSIÓN.

En la última década ha habido una reorganización estructural de la

economía mundial: la producción intensiva en alta tecnología se ha

concentrado en unas pocas naciones que son los líderes; los países en

desarrollo se han convertido en proveedores de recursos naturales y en ellos

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se concentran los procesos de producción de alto contenido contaminante; y el

volumen de ingresos de las multinacionales se ha incrementado enormemente.

Se está dividiendo la economía mundial en bloques económicos a la vez que

las organizaciones internacionales como el GATT intentan liberalizar el

comercio mundial. Este es el panorama con que se enfrenta Rusia y donde

debe integrarse.

La forma en que se produzca la integración de Rusia en la economía

mundial no está exenta de problemas; son muchos los factores decisivos en el

proceso. Para empezar, no está integrada en el GATT. Históricamente se ha

visto fuera de la DIT ya que estaba inmersa en la suya propia, lo cual ha hecho

que estuviera fuera de la concentración y flujos internacionales de capital,

requisito importante para la modernización de la producción, y que no

participara en las tendencias y formas de inversión y cooperación que se

estaban conformando en el resto del mundo. Al estar al margen, por la

planificación, los costes laborales y la calidad de los bienes producidos no

podían ser determinados realísticamente, y ello ha afectado seriamente a la

competitividad de los productos rusos en el mercado mundial.

Cuando se disolvieron tanto la URSS como el COMECON hubo una

cierta euforia pensando que Occidente y la economía de mercado eran la

panacea de todos los males y que vendrían con su capital, sus conocimientos

a resolver la situación. La realidad ha sido muy distinta, el sector exterior ruso

se está consolidando como un sector exterior propio de un país periférico y no

acorde con su potencial económico.

Las nuevas formas de cooperación e integración que se están dando

entre Rusia, las repúblicas de la CEI y los países del ex-CAEM aparecen

como la forma más probable que adoptaría una unión económica en la zona.

Se trata de formas de integración más flexibles, basadas en la cooperación a

nivel interregional e interestatal, entre empresas situadas en distintos países,

movidas por intereses comunes y proyectos conjuntos.

Se observa un esfuerzo por conservar los antiguos mercados y un

progresivo reconocimiento de la mutua dependencia económica.

Respecto a las relaciones con la UE, no están exentas de ambigüedad

por parte de la UE, y están claramente determinadas por la inestabilidad

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política en Rusia. La trayectoria política influiría enormemente en estas

relaciones; podría producirse un alejamiento entre Rusia y la UE si el gobierno

ruso se reafirmara en su rechazo a la OTAN.

A mi parecer, la integración con los países asiáticos se presenta como

la más atractiva puesto que aprovecharía todo el potencial de la economía

rusa. La naturaleza particular de las tendencias de integración en esa zona

permitirían modificar el patrón de intercambios actual por uno donde hubiera

una mayor participación de productos intensivos en tecnología y capital.

Sin embargo, la integración de Rusia en el nuevo orden mundial

depende del proceso de transición hacia la economía de mercado

manteniendo la integridad del espacio económico. Es muy importante

desarrollar y llevar a cabo una estrategia efectiva de relaciones exteriores

basadas en las ventajas comparativas del país y su especialización óptima en

la economía mundial y crear para ello las condiciones institucionales,

estructurales y empresariales, para que Rusia no quede relegada a la periferia

de la economía mundial.

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