LA INTELIGENCIA DEL LIDER Curso de Liderazgo en Organizaciones Profesor: Leoncio F. Jeri - UNALM.

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LIDER INTELIGENTE

El lider inteligente es un agente del cambio organizativo en el mundo actual (competitivo, innovador, moderno)

Buzan y Dottino (2003) plantean la idea que existe un cerebro empresarial en acción en un mundo en donde el “capital intelectual” ofrece una ventaja competitiva fundamental

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¿Cuáles son las cuestiones mas importantes en el actual mundo empresarial ?

-El personal, el personal y el personal?

-La Innovación?

-Reducir costos?

-Centrarse en el cliente?

-Crecer mas en el mercado?

-Conocer y manejar los procesos?

-Desarrollar el liderazgo en las organizaciones?

•Seguridad laboral y buenos salarios ?

•Que se compartan los beneficios ?

•Que capaciten mas al personal?

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¿Qué tipo de líder necesitamos entonces?

Un líder transformador ?

Un líder Coach ?

Un líder movilizador ?

Un líder diestro, integro y benevolente ?

Un líder organizacional ?

Un LIDER INTELIGENTE ?

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DEFINICION DE LIDER INTELIGENTE

Es aquel líder que sabe que la persona es el principal activo de cualquier organización (organización viva), y que el aprovechamiento de la capacidad creativa e innovadora de su personal ayudará a la empresa a sobresalir y a mantenerse competitiva

Líder inteligente es aquel que aplica los principios rectores del cerebro a los problemas empresariales

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El Cerebro

- Es un “aparato complejo” y maravilloso, capaz de almacenar mas información que cualquier superordenador mas potente

- Trabaja las 24 horas para alcanzar los objetivos que le decimos que son importantes

- Mas del 95% de lo que sabemos por el cerebro humano se ha descubierto entre 1993 y el 2003.

- Se señala que, en la actualidad, no llegamos a utilizar ni el 1% de su capacidad

“Cualquier empresa que aplique los principios rectores del cerebro a cuestiones empresariales se asegurará una ventaja competitiva”

Fuente: La inteligencia del lider , Buzan y Dottino

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Los Siete Principios rectores del cerebro

1.- El cerebro consigue la sinergia de la información, así que uno mas uno es dos o mas

2.- El cerebro es un mecanismo impulsado por el éxito

3.- El cerebro tiene la capacidad de imitar perfectamente las acciones

4.- El cerebro ansia plenitud, necesita rellenar los espacios en blanco

5.- El cerebro busca constantemente nuevo conocimiento e información

6.- El cerebro busca la verdad

7.- El cerebro es tenaz

Fuente: La inteligencia del lider , Buzan y Dottino

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1. “El cerebro consigue la sinergia de la información ……”- Significa que una idea lleva a la otra, y a otra.

-Supone que aun en el caso de conocer el 99% de un tema, el 1% restante conduce a nuevas asociaciones o ideas

-La sinergia está relacionada a 2 procesos

El proceso BEBC basura entra, basura crece: Mentalidad negativa, pesimismo, escepticismo que se multiplica

El proceso BEBC Bueno entra, bueno crece: Mentalidad positiva, pensamiento radiante

-Por lo tanto el cerebro puede ser autodestructivo o autoconstructivo

-Felizmente, en la mayoría de los casos controlamos la información introducida en nuestro cerebro

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Ejemplo 1º.: Formar equipos de personas procedentes de distintas disciplinas y departamentos. Se produce mayor creatividad, y un estilo de pensamiento mas abierto

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2. “El cerebro es un mecanismo impulsado por el exito”

-El cerebro orienta los procesos mentales, en una dirección que ayudará a conseguir el éxito.

-Una practica que refuerza los mensajes al cerebro es “ponerlo por escrito”, y después leerlo

-Este principio del cerebro también explica la importancia de tener claramente definidas las exigencias del cliente

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Ejemplo 2º. : “Cada uno de los éxitos que se logran nos impulsa hacia éxitos cada vez mayores. Los éxitos se multiplican a medida que se van acumulando”

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3. “ El cerebro tiene la capacidad de imitar perfectamente las acciones”

- Salvo que se este haciendo un examen para medir conocimientos, copiar esta bien

-El aprendizaje de un niño

-Existe una capacidad natural de nuestro cerebro para imitar actividades. A veces inclusive no nos damos cuenta de que estamos imitando

-Este principio de la imitación plantea que los modelos de pensamiento de nuestros cerebros reflejan el entorno en el cual existimos: Se recomienda para tener éxito, asociarse con personas de éxito.

-El principio de la imitación que puede copiar una actitud negativa mas la sinergia puede generar desastrosos resultados

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Ejemplo 3º. : “El seleccionar las buenas practicas de cada area y copiarlas en las demás áreas , genera buenos resultados”

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4. “ El cerebro ansia plenitud, necesita rellenar los espacios en blanco”

- Si te están contando una historia y de repente termina. Entonces la reacción es “continua, continua”

-Si el Jefe dice : “quiero conversar contigo al finalizar el dia..” No dejará de trabajar hasta que encuentre la respuesta

-Efectos : malos entendidos, rumores, chismes, conjeturas, ansiedad

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Ejemplo 4º. : “Gestionar conociendo todo el proceso. Ver la imagen completa, incluyendo todos los insumos y resultados de cada actividad”

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5. “ El cerebro busca constantemente nuevo conocimiento e información”

- Cuanto mas ejercite el cerebro , mas fácil resultará realizar tareas mentales difíciles

-Cuanto mas conocimiento e información procese el cerebro, mas fácil le resultará aprender nueva información

-“Usted puede aprender todo aquello que desee aprender”. Se puede aprender a cualquier edad y seguir aprendiendo.

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Ejemplo 5º. : “El aprendizaje continuo de los empleados, por una nueva tecnología, nuevas herramientas …… …”

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6. “El cerebro busca la verdad”

- Para el cerebro la verdad significa supervivencia, y por ello se esfuerza por aprender o descubrir.

-El cerebro en un niño esta “hambriento de información”. Por ello los “porqué”

-Por eso la mayoría de las personas se sienten incomodas cuando mienten

-Los lideres deben ser honestos, confiables.

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Ejemplo 6º. : “Se insiste en conocer los datos importantes. Conocer los detalles, desde la entrada hasta la salida ……”

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7. “El cerebro es tenaz”

- La tenacidad natural del cerebro permite seguir trabajando hasta conseguir lo que se desea.

-Lo mas difícil para el cerebro, es tener una idea la primera vez. Cada una de las siguientes veces que se vuelva a tenerla misma idea, será mas fácil volver a tenerla nuevamente

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Ejemplo 7º. : “Los directivos tienen que ser persistentes, no aceptar fácilmente un “no”.

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