Año de elecciones sindicales, año de Comisiones Obreras Página 8

Llega el momento de la igualdad Páginas 4, 5 y 6

Las cláusulas de revisión salarial tienen sentido Página 3

2 ı LA NOSTRA VEU

“Vamos a poner barata la mercancía de la contrata-ción”, así describe Octavio Granado, Secretario deEstado de Seguridad Social, primero a los trabajado-res, como una mercancía, y segundo a la políticaeconómica trazada por el Gobierno, hacer nuestrosalario más barato. La competitividad se ha conver-tido en el tótem al que rendir pleitesía, al que ofren-dar nuestras posesiones, en este caso, nuestros dere-chos sociales y laborales.

La última “necesidad” que se plantea, en nombre deesa competitividad, es evitar que los salarios crezcanal ritmo que lo hacen los precios, y que tengan a laproductividad como única referencia. La cavernamediática, tras las palabras de la Sra. Merkel, no hatardado en situar este tema como la reforma más ur-gente a acometer, y el Gobierno, con ciertos titubeosministeriales, tampoco ha tardado mucho en mostrar-se, con más o menos fervor, a favor de dicha medida.

Como todo en la economía, esta medida no es neu-tral en términos de distribución de la renta. Lo que sepretende es reducir la capacidad de compra de lossalarios y aumentar los beneficios empresariales. Asíde simple y así de injusto. Es más vendible hablar demejorar la competitividad, cuando lo que se preten-de es aumentar los beneficios empresariales. Porellos, y para ellos, se articulan gran parte de las polí-ticas económicas y laborales, en un momento comoel actual en el que la burbuja inmobiliaria con laque se enriquecieron ha estallado, y se pretenden ci-mentar las bases del nuevo negocio.

¿Por qué la evolución de los salarios se relaciona conla evolución de los precios? Este derecho, como to-dos, fue fruto de una conquista sindical. El salario esla principal fuente de renta, en muchos casos la úni-ca y, por lo tanto, determina la capacidad adquisiti-va de trabajadores/as. Si los salarios no aumentanal ritmo, como mínimo, del nivel de precios, veremosmermada nuestra capacidad de compra, y conse-cuentemente el acceso al mismo volumen de bienesy servicios. Es decir, nos empobrecemos. Como dehecho ya le ocurre a un número nada desdeñablede asalariados/as sin cláusula de revisión salarial,que en este último año tendrán una pérdida de po-der adquisitivo consecuencia de un aumento del ni-vel de precios superior al crecimiento salarial mediopactado.

¿Qué tiene que ver en todo esto la productividad? Elsalario no sólo es la fuente principal de renta del asa-lariado, sino que en su reverso es también un costepara las empresas. Pero al empresario, y esto se olvi-da muchas veces, no le importa tanto el salario quepaga como la relación de éste con la productividad,es decir, el coste laboral por unidad de producto, uncoste que, por cierto, según los datos de Eurostat, hacaído en términos reales en la última década. Es enla dialéctica entre el salario y la productividad dondese reparte el excedente empresarial.

Pero además, cabe resaltar otros aspectos. El prime-ro de ellos es que los Acuerdos Nacionales deNegociación Colectiva ya recogen que el crecimien-to de los salarios en términos reales, descontando elaumento de la inflación, no supere el crecimiento dela productividad, es decir, se mantenga el repartode la renta. En segundo lugar, la productividad noes una variable que goce del mismo nivel de trans-parencia que el IPC. El Instituto Nacional deEstadística no publica la productividad por mes, opor rama de actividad, y de hecho los datos referi-dos a la misma suelen aparecer de forma global,con mucho retraso y poco desagregados. En tercerlugar, la productividad está determinada por el¿qué se produce? y por el ¿cómo se produce? Es unavariable que depende de la estrategia empresarialque se acometa: más o menos gastos en I+D+i, cam-

bios en la organización del trabajo y la producción,y en menor medida del coste laboral. De hecho, lospaíses con salarios más elevados son aquellos quetienen los mayores índices de productividad.

Indexar los salarios a los precios o a la productividadno es gratuito. Se trata de mantener el nivel de vidade millones de trabajadores y trabajadoras o, sim-plemente, de aumentar los beneficios de los que yahoy se llevan la mayor parte de la renta. Una políti-ca de retroceso en el salario real, como la que sepretende, supone aumentar el riesgo de pobreza delas personas asalariadas pero, además, tiene efectosnegativos sobre la demanda interna y en conclu-sión sobre el nivel de empleo. Por tanto, no se tratade una propuesta intrínsecamente injusta, sino tam-bién contraproducente, en un momento en el queprecisamente se necesita como mínimo mantenerlos niveles de consumo para no incrementar el altísi-mo nivel de desempleo. Pero es que, además, unacaída en el salario real tiene importantes efectos so-bre la propia productividad, ya que supone un des-incentivo a la inversión productiva y la innovacióny, por tanto, pone freno al deseado cambio de mo-delo productivo fi

DAVID LLÀCER / VICENTE LÓPEZ

Economistas Gabinet Tècnic CS CCOO-PV

Competitividad, salarios y productividad

La última “necesidad” que se nos plantea en nombrede la competitividad es evitar

que los salarios crezcan al ritmoque lo hacen los precios,

y que tengan a la productividadcomo única referencia

Indexar los salarios a los precioso a la productividad no es

gratuito. Se trata de mantener el nivel de vida de millones

de trabajadores o, simplemente,de aumentar los beneficios

de los que ya se llevan la mayorparte de la renta

OPINIÓN

TABLAS SALARIALES METAL VALENCIA 2011

El pasado mes de febrero la Federaciónde Industria de CCOO del País Valencià,junto a la patronal valenciana y aMCA-UGT procedieron a la firma de lastablas salariales del año 2011.

El incremento total sobre las cantida-des del pasado año fue del 4,1%, frutodel resultado final del IPC a 31 de di-ciembre y de los acuerdos alcanzadosen materia salarial en el convenio pro-vincial para la industria del metal de laprovincia de Valencia.

Aquel día, sindicatos y patronal va-lenciana del metal también acordaronlos atrasos que los trabajadores y traba-jadoras del sector deben percibir, debi-do a la desviación de las previsiones encuanto a la inflación.

Desde la Federación de Industria deCCOO del País Valencià se espera queen un breve espacio de tiempo se pro-ceda a la firma de las tablas salarialesdel metal de las provincias de Castellóny Alicante fi

Arranca el año y es el momento derevisar las tablas salariales de losconvenios colectivos que se encuen-tran en vigor y que incluyen en suarticulado una cláusula de revisiónsalarial. El año 2010 finalizó con unÍndice de Precios al Consumo (IPC)del 3%, lo que en términos de tablassignifica una subida salarial para elaño 2011 superior a esa cifra y quevaría por comunidades autónomas ysectores según lo acordadofi

Los metalúrgicos valencianos comprueban que las cláusulas de revisión salarial tienen sentido

Tiempo de revisiones

LA NOSTRA VEU ı 3

El incremento fue del4,1%, fruto de la subidade la inflación y de los

acuerdos alcanzados enmateria salarial en el convenio

NEGOCIACIÓN COLECTIVA

TÉCNICOSIngenieros y Licenciados 1 1.703,93 € 110,84 € 106,93 € 5,97 € 67,23 € 4,37 € Analista de sistemas 1 1.703,93 € 110,84 € 106,93 € 5,97 € 67,23 € 4,37 €

TÉCNICOSTécnicos y Aparejadores 2 1.484,48 € 110,84 € 93,17 € 5,97 € 58,58 € 4,37 € Graduados Sociales 2 1.484,48 € 110,84 € 93,17 € 5,97 € 58,58 € 4,37 € Ayudante Técnico Sanitario 2 1.484,48 € 110,84 € 93,17 € 5,97 € 58,58 € 4,37 €

TÉCNICOSJefe de Primera (Técnicos de Organización del Trabajo) 3 1.271,83 € 16,32 € 120,37 € 79,80 € 1,02 € 6,48 € 50,18 € 0,64 € 4,75 € Jefe de Primera (Técnicos Laboratorio) 3 1.271,83 € 16,32 € 120,37 € 79,80 € 1,02 € 6,48 € 50,18 € 0,64 € 4,75 € Programador 3 1.271,83 € 120,37 € 79,80 € 6,48 € 50,18 € 4,75 € Deliniante Proyectista 3 1.271,83 € 120,37 € 79,80 € 6,48 € 50,18 € 4,75 € OPERARIOSJefe de Taller 3 1.271,83 € 31,97 € 120,37 € 79,80 € 2,03 € 6,48 € 50,18 € 1,27 € 4,75 € EMPLEADOSJefe de Primera (Admivo) 3 1.271,83 € 16,32 € 120,37 € 79,80 € 1,02 € 6,48 € 50,18 € 0,64 € 4,75 €

TÉCNICOSJefe de Segunda (Técnicos Organización del trabajo) 4 1.188,75 € 120,37 € 74,59 € 6,48 € 46,90 € 4,75 € Jefe de Segunda (Técnicos Laboratorio) 4 1.188,75 € 120,37 € 74,59 € 6,48 € 46,90 € 4,75 € Maestros Industriales 4 1.188,75 € 120,37 € 74,59 € 6,48 € 46,90 € 4,75 € OPERARIOSEncargado 4 1.223,05 € 120,37 € 76,74 € 6,48 € 48,25 € 4,75 € EMPLEADOSJefe de Segunda. (Admivo) 4 1.190,10 € 120,37 € 74,69 € 6,48 € 46,96 € 4,75 € Cajero (empresas de 250 a 1000 trabajadores) 4 1.190,10 € 120,37 € 74,69 € 6,48 € 46,96 € 4,75 €

OPERARIOSOficial de Primera (Profesional de Oficio) 5 35,39 € 5,08 € 68,48 € 6,57 € 43,40 € 4,80 € Oficial de Segunda (Profesional de Oficio) 5 35,39 € 5,08 € 68,48 € 6,57 € 43,40 € 4,80 € EMPLEADOSOficial Primera. (Admivo.) 5 1.050,38 € 40,24 € 126,68 € 65,91 € 2,52 € 6,81 € 41,44 € 1,59 € 5,00 € Deliniante de Primera 5 1.050,38 € 40,24 € 126,68 € 65,91 € 2,52 € 6,81 € 41,44 € 1,59 € 5,00 € Técnicos de Organización Trabajo de Primera 5 1.050,38 € 40,24 € 126,68 € 65,91 € 2,52 € 6,81 € 41,44 € 1,59 € 5,00 € Analista de Primera (Técnicos Laboratorio) 5 1.050,38 € 25,03 € 126,68 € 65,91 € 1,54 € 6,81 € 41,44 € 0,98 € 5,00 € Viajante 5 1.050,38 € 25,03 € 126,68 € 65,91 € 1,54 € 6,81 € 41,44 € 0,98 € 5,00 € Calcador 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Chófer de camión 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Conductor de máquinas 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Oficial Segunda (Admivo.) 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Operador de Máquinas 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Delineante de Segunda 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Técnicos de Organización Trabajo de Segunda 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 € Analista de Segunda 5 1.050,38 € 126,68 € 65,91 € 6,81 € 41,44 € 5,00 €

OPERARIOSOficial de Tercera 6 33,60 € 5,08 € 64,20 € 6,57 € 41,23 € 4,80 € Especialista 6 33,60 € 5,08 € 64,20 € 6,57 € 41,23 € 4,80 € EMPLEADOSListero 6 1.014,08 € 1,58 € 133,01 € 63,63 € 0,11 € 7,14 € 40,01 € 0,06 € 5,25 € Chófer de turísmo 6 1.014,08 € 1,58 € 133,01 € 63,63 € 0,11 € 7,14 € 40,01 € 0,06 € 5,25 € Conserje 6 1.014,08 € 1,58 € 133,01 € 63,63 € 0,11 € 7,14 € 40,01 € 0,06 € 5,25 € Cocinero principal 6 1.014,08 € 1,58 € 133,01 € 63,63 € 0,11 € 7,14 € 40,01 € 0,06 € 5,25 € Auxiliar de Organización 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Auxiliar Administrativo 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Almacenero 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Dependiente 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Telefonista 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Auxiliar (Técnicos de oficina) 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Auxiliar (De laboratorio) 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 € Pesador basculero 6 1.014,08 € 133,01 € 63,63 € 7,14 € 40,01 € 5,25 €

OPERARIOSPeón 7 32,70 € 5,30 € 62,06 € 7,30 € 39,99 € 5,04 € EMPLEADOSReproductor de planos 7 985,29 € 5,45 € 133,01 € 61,85 € 0,35 € 7,14 € 38,87 € 0,21 € 5,25 € Guarda jurado 7 985,29 € 133,01 € 61,85 € 7,14 € 38,87 € 5,25 € Vigilante 7 985,29 € 133,01 € 61,85 € 7,14 € 38,87 € 5,25 € Ordenanza 7 985,29 € 133,01 € 61,85 € 7,14 € 38,87 € 5,25 € Portero 7 985,29 € 133,01 € 61,85 € 7,14 € 38,87 € 5,25 € Camarero 7 985,29 € 133,01 € 61,85 € 7,14 € 38,87 € 5,25 €

Aprendiz Categoría 8 657,37 € 75,74 € 41,27 € 4,05 € 25,94 € 2,99 € Contrato Formación 1º Año 8 659,10 € 41,37 € 26,00 € Contrato Formación 2º Año 8 760,52 € 47,71 € 30,01 €

Meda Dieta 8,54 €Dieta Entera 31,28 €Plus Distancia 0,28 €

Seguro Convenio Art.82 23.256,14 €

G SALARIO GRUPO2011

EXCATEGORIA2011

PLUS CONVENIO 2011

ATRASOS SALARIOGRUPO 2010

ATRASOS EXCATEGORIA

2010

ATRASOS PLUS CONVENIO

2010

ATRASOS SALARIOGRUPO

ENERO 2011

ATRASOS EXCATEGORIA ENERO 2011

ATRASOS PLUS CONVENIO

ENERO 2011

Permisos retribuidos

1.¿Qué puedo hacer si tengo quecuidar a un familiar y no se danlos requisitos para utilizar los

permisos retribuidos? ¿Tengo derecho aausentarme de la empresa?

Si se te aplica el convenio colectivo delmetal de la provincia de Valencia, encaso de enfermedad de un hijo, y cuan-do trabajen ambos cónyuges, los pa-dres tendrán derecho hasta tres días depermiso no retribuido, pudiendo optaral mismo uno sólo de ellos. En general,la empresa podrá otorgar cualquier li-cencia no retribuida previa solicitud porescrito y debidamente justificada conuna antelación mínima de 48 horas alinicio de la licencia solicitada y, tras elpermiso, deberá justificar en qué la haempleado.

Si por el contrario se te aplica el conve-nio colectivo del metal de Alicante, enlos casos debidamente acreditados, seconcederá licencia por el tiempo necesa-rio sin remuneración.

2.Mi mujer y yo vamos a tener unhijo. Por falta de plazas, los exá-menes de preparación al parto

nos han coincidido a ambos con nuestrohorario laboral. ¿Tenemos derecho a pe-dir permiso para acudir o sólo puede pe-dirlo ella?

Al tratarse de un permiso que se reco-noce con carácter individual en el Es-tatuto de los Trabajadores en el artícu-lo 37.3. f ) , tanto al padre como lamadre tendrán derecho a su disfrutede manera independiente y por eltiempo indispensable para su realiza-ción.

3.El convenio colectivo de la indus-tria del metal de la provincia deValencia recoge que tengo dere-

cho a tres días naturales de permiso retri-buido (más otros tres en caso de despla-zamiento superior a 50 kilómetros) encaso de enfermedad grave u hospitaliza-ción de padres, hijos, hermanos, cónyu-ge, abuelos y suegros. ¿Eso quiere decirque no tengo permiso retribuido en casode enfermedad grave de mi nieto?

El convenio colectivo puede añadir su-puestos o exigir determinados requisitospara el disfrute y comprobación de lospermisos retribuidos, ya que su regulaciónse encuentra en el Estatuto de los Trabaja-dores con un carácter de mínimos. Asíque si acudes al artículo 37.3. b) del ET ve-rás cómo te corresponden dos días natura-les. Si necesitas realizar un desplazamien-to al efecto, el plazo será de cuatro días.

Vacaciones

4.¿Qué ocurre con mis vacacio-nes si coinciden con un períodode incapacidad temporal deri-

vada de embarazo, parto, lactancia,maternidad, paternidad, riesgo durantela gestación o durante la lactancia deun menor de nueve meses, adopción oacogimiento?

Se tendrá derecho a disfrutar esas vaca-ciones en fecha distinta a la de la inca-pacidad temporal o a la del disfrute delpermiso que por aplicación de dichoprecepto le correspondiera, al finalizarel período de suspensión, aunque hayaterminado el año natural a que corres-pondan.

5.¿Tengo alguna prioridad paraescoger el turno de vacacionessi tengo responsabilidades fa-

miliares?

Si tu convenio de aplicación es el delmetal de Alicante, tendrás preferenciapara el disfrute de vacaciones en perío-do que coincida con vacaciones esco-lares.

Si por el contrario tu convenio es el delmetal de Castellón, tendrás preferenciaa que el turno de vacaciones coincidacon vacaciones escolares siempre que,además de tener responsabilidades fa-miliares, exista un régimen de turnos devacaciones.

Jornada de trabajo

6.¿Es posible adaptar mi jornadade trabajo sin necesidad de re-ducirla?

Sí, siempre que lo recoja el convenio co-lectivo. Si no es así, siempre que loacuerdes con el empresario. No obstan-te, existe alguna sentencia que estable-ce que no es necesario el acuerdo con elempresario, cuando sea para el cuidadode un hijo o hija.

Maternidad, adopcióny acogimiento

7.¿Qué requisitos debo cumplirpara acceder a la prestación dela Seguridad Social por mater-

nidad, adopción y acogimiento?

Estos requisitos se encuentran en la LeyGeneral de la Seguridad Social y son es-tar afiliados y en alta o en situación asi-milada al alta; tener cubierto un períodomínimo de cotización si se es mayor de21 años en la fecha del parto o en la fe-cha de la decisión administrativa o judi-cial de acogimiento o de la resolución ju-dicial por la que se constituye adopción(consultar a CCOO) y estar al corrienteen el pago de las cuotas, de las que seanresponsables directos los trabajadores,aunque la prestación sea reconocida,como consecuencia del cómputo recí-proco de cotizaciones, en un régimen detrabajadores por cuenta ajena.

8.Voy a dar a luz en breve, ¿Po-dría mi pareja suspender sucontrato por maternidad?

Sí, en determinados supuestos. En casode fallecimiento de la madre, con inde-pendencia de que esta realizara o no al-gún trabajo, el otro progenitor podrá ha-cer uso de la totalidad o, en su caso, dela parte que reste del período de suspen-

4 ı LA NOSTRA VEU

15 preguntas con respuesta sobre maternidad,

MUJER

Industria de CCOO del País Valencià aprovecha las páginas de este periódico para dar respuesta a laspreguntas sobre conciliación que con más frecuencia plantean quienes se acercan al sindicato

Grados de consanguinidad y afinidad1er grado 2º grado 3er grado 4º grado

Bisabuelo/aAbuelo/a

Padre/madre Tío/aTitular/cónyuge Hermano/a Primo/a

Hijo/hija Sobrino/aNieto/a

Biznieto/a

permisos, vacaciones y jornada laboral

LA NOSTRA VEU ı 5

MUJER

sión, computado desde la fecha del par-to, y sin que se descuente del mismo laparte que la madre hubiera podido dis-frutar con anterioridad al parto.

Sin perjuicio de las seis semanas inme-diatamente posteriores al parto de des-canso obligatorio para la madre, en elcaso de que ambos progenitores traba-jen, la madre, al iniciarse el período dedescanso por maternidad, podrá optarpor que el otro progenitor disfrute de unaparte determinada e ininterrumpida delperíodo de descanso posterior al partobien de forma simultánea o sucesiva conel de la madre. El otro progenitor podráseguir haciendo uso del período de sus-pensión por maternidad inicialmente ce-dido, aunque en el momento previstopara la reincorporación de la madre altrabajo ésta se encuentre en situación deincapacidad temporal.

Podrá hacerlo también en el caso deque la madre no tuviese derecho a sus-pender su actividad profesional con de-recho a prestaciones de acuerdo con lasnormas que regulen dicha actividad.

9.Mi pareja se ha quedado em-barazada mediante técnicas dereproducción asistida y esta-

mos casadas, ¿tengo algún derecho enel permiso de maternidad?

Se podrá reconocer como progenitor a laesposa de la madre si manifiesta, ante elencargado del Registro civil del domici-lio conyugal, que consiente en quecuando nazca el hijo o hija de su cónyu-ge, se determine a su favor la filiaciónrespecto del recién nacido.

En este caso los derechos de materni-dad y paternidad son los mismos quepara un matrimonio heterosexual.

10.¿Durante cuánto tiempopuedo suspender mi con-trato? ¿tiene que ser des-

pués del parto? ¿y en el caso de adop-ción y acogimiento?

En el supuesto de parto, la suspensión ten-drá una duración de 16 semanas ininte-rrumpidas ampliables en el supuesto departo múltiple en dos semanas más porcada hijo o hija a partir del segundo. El pe-ríodo de suspensión se distribuirá a opciónde la interesada siempre que seis semanassean inmediatamente posteriores al parto.

En los casos de partos prematuros confalta de peso y aquellos otros en que elneonato precise, por alguna condiciónclínica, hospitalización a continuacióndel parto, por un período superior a sietedías, el período de suspensión se amplia-rá en tantos días como el nacido se en-cuentre hospitalizado, con un máximode trece semanas adicionales.

Serán tenidos en cuenta los interna-mientos hospitalarios iniciados durante lostreinta días naturales siguientes al parto.

En caso de discapacidad del hijo, lasuspensión tendrá una duración adicio-nal en dos semanas.

En el supuesto de adopción y acogi-miento, la suspensión tendrá una dura-ción de dieciséis semanas ininterrumpidasampliable en el supuesto de adopción oacogimiento múltiples en dos semanaspor cada menor a partir del segundo. Di-cha suspensión producirá sus efectos aelección del trabajador, bien a partir de laresolución judicial por la que se constituyela adopción, bien a partir de la decisiónadministrativa o judicial de acogimiento,provisional o definitivo. En el caso de queambos progenitores trabajen, el períodode suspensión se distribuirá a opción delos interesados, que podrán disfrutarlo deforma simultánea o sucesiva, siempre conperíodos ininterrumpidos y con los límitesseñalados. En los casos de disfrute simultá-neo de períodos de descanso, la suma delos mismos no podrá exceder de las sema-nas que correspondan.

En caso de discapacidad del menoradoptado o acogido, la suspensión ten-drá una duración adicional de dos se-manas.

En los supuestos de adopción interna-cional, cuando sea necesario el despla-zamiento previo de los progenitores al

país de origen del adoptado, el períodode suspensión podrá iniciarse hasta cua-tro semanas antes de la resolución por laque se constituye la adopción.

11.¿Puedo disfrutar la suspen-sión por maternidad, adop-ción o acogimiento a tiem-

po parcial?

Sí. Los períodos podrán disfrutarse en ré-gimen de jornada completa o a tiempoparcial, previo acuerdo entre los empre-sarios y los trabajadores afectados.

12.Cumplo con todos los requi-sitos para acceder a laprestación por maternidad,

menos el período mínimo de cotización,¿tengo derecho a alguna otra presta-ción?

Sí. Tendrás derecho a una prestaciónigual al 100% del indicador público derenta de efectos múltiples vigente encada momento, salvo que la base re-guladora de la incapacidad temporalpor contingencias comunes fuese decuantía inferior, en ese caso se aplicaráesta.

Se trata de un prestación no contributi-va y será de 42 días naturales a contardesde el parto.

Dicha duración se incrementara en 14días naturales en los casos de nacimien-to de hijo en una familia numerosa o enla que, con tal motivo, adquiera dichacondición, o en una familia monoparen-tal, o en los supuestos de parto múltiple,o cuando la madre o el hijo estén afecta-dos de discapacidad en un grado igual osuperior al 65%.

13.Tengo un contrato a jorna-da completa, ¿de quécuantía y duración es la

prestación por maternidad, adopción oacogimiento?

La duración será la correspondiente a losperiodos que por la maternidad, adop-ción y acogimiento se disfrute, y consisti-rá en un subsidio equivalente al 100% dela base reguladora establecida para laprestación de incapacidad temporal de-rivada de contingencias comunes.

14.Ahora estoy en situación dematernidad y ha finalizadola obra para la que estaba

contratada por lo que se ha extinguidomi contrato, ¿qué ocurre con la presta-ción?

Encontrándote en esa situación, si se haextinguido tu contrato por alguna de lassituaciones legales de desempleo, segui-rás percibiendo la prestación por materni-dad (o paternidad) hasta que se extingandichas situaciones, pasando entonces a lasituación legal de desempleo y a percibir,si reúnes los requisitos necesarios, la co-rrespondiente prestación.

En este caso no se descontará del perí-odo de percepción de la prestación pordesempleo de nivel contributivo el tiem-po que hubieras permanecido en mater-nidad (o paternidad).

15.Estoy en el desempleo y mehe quedado embarazada,¿qué ocurre con mi presta-

ción por desempleo?

Percibiendo una prestación por desem-pleo total, si se pasa a la situación de ma-ternidad o paternidad, se suspende laprestación por desempleo y la cotizacióna la Seguridad Social y se pasa a percibirla prestación por maternidad o paterni-dad, gestionada directamente por su enti-dad gestora. Una vez extinguida la presta-ción por maternidad o paternidad, sereanuda la prestación por desempleo pre-via solicitud de la persona interesada, porla duración que restaba por percibir y lacuantía que correspondía en el momentode la suspensiónfi

6 ı LA NOSTRA VEU

MUJER

A finales de noviembre la Federación de Industria deCCOO del País Valencià organizó unas jornadas sobreplanes de igualdad en las que participaron delegadosy delegadas de una veintena de empresas de Valen-cia, Castellón y Alicante. Todos forman o formarán par-te de comisiones de igualdad en sus empresas para lanegociación o seguimiento de planes de igualdad.

Las jornadas fueron inauguradas por Ángel Quiles,secretario general de Industria de CCOO del País Valen-cià. Contaron con la intervención de las secretarias dela Dona de la CS de CCOO, de la Federación de Indus-tria de CCOO y de la federación valenciana. Asistiótambién la secretaria de l´Horta y pymes en esta últimaorganización sindical.

Estas jornadas forman parte de las distintas actua-ciones que se están llevando desde la Federación me-diante las que se pretende, entre otros objetivos, de-fender y mejorar las condiciones de trabajo de lastrabajadoras y luchar para que desaparezca cual-quier vestigio de discriminación por razón de sexo enel ámbito laboral y conseguir una mayor participa-ción de las mujeres de la organización en la vida sin-dical a todos los niveles. Todo ello con el objetivo dealcanzar la igualdad efectiva.

La Ley Orgánica 3/2007 para la Igualdad Efectiva deMujeres y Hombres fue el marco teórico en el que se en-cuadraron las jornadas, ya que desde su publicación seha convertido en un instrumento fundamental, dondeel principio de transversalidad de género, las acciones

positivas y los planes de igualdad se convierten en loselementos prioritarios para conseguir la igualdad realentre mujeres y hombres.

Teniendo en cuenta la inexperiencia en la negocia-ción de planes de igualdad de los participantes, tuvie-ron un marcado carácter formativo, pero sin dejar delado el debate que estuvo presente a lo largo de los dosdías. Dado que días antes al inicio de la jornada se ha-bía celebrado el Día Internacional contra la Violenciahacia las Mujeres, tuvieron además un carácter reivin-dicativo.

Con las intervenciones de Juana Aguado y Lola Gar-cía, se hizo una reflexión sobre la presencia de las mu-jeres en la organización. Aunque es sabido que la ma-yor dificultad para incorporar mujeres a la estructurade la Federación de Industria de CCOO es su baja pre-sencia en los sectores a los que representa, se mani-festó la importancia e interés de los delegados por incre-mentar el número de mujeres afiliadas y delegadas. Esimportante que participen donde se toman decisionespara que puedan hacerse efectivas sus reivindicacio-nes.

Compañeros que ya habían negociado planes deigualdad en sus empresas (Ericsson, Vossloh, ImtechSpain y Válvulas Arco), expusieron cómo había sido elproceso de negociación, qué desigualdades se habíanvisto en los diagnósticos de situación y qué medidas sehabían acordado para intentar corregirlos, así como losresultados que se estaban obteniendo fi

Los planes de igualdad, ese gran desconocido (todavía)

A principios de año, desde el área de Acción Sindicalde la Federación de Industria de CCOO del País Valen-cià, y en concreto desde la Secretaría de la Dona, se es-timó conveniente elaborar una serie de artículos/boleti-nes/comunicados monotemáticos de distribuciónperiódica a lo largo de 2011 sobre igualdad, con la in-tención de ser un instrumento más de acción en las di-ferentes empresas. Desde entonces, se han distribuidoen el interno del sindicato y se han colgado en la pági-na web de la federación. También se han utilizado otrosmedios como el correo electrónico y los artículos de dis-tinto alcance, que permiten aplicar la perspectiva degénero a cualquier actividad sindical.

En este caso, cambiamos el formato de artículo parahacer más práctica si cabe esta información. La corres-ponsabilidad es uno de los objetivos de este sindicato, ylos derechos de conciliación y un adecuado uso de elloses fundamental para conseguirlo.

El uso del tiempo sigue siendo un elemento central dediferenciación del modo de vida de hombres y mujeres,y su incidencia en el ámbito laboral acarrea importan-tes discriminaciones para las mujeres en su vida profe-sional, pero también en su vida personal.

En marzo de 2007, con la aprobación de la Ley deIgualdad, se incorporan nuevos derechos de concilia-ción de la vida personal, familiar y laboral. Derechosreconocidos tanto a trabajadores como a trabajadoras,cuyo objetivo es fomentar la asunción equilibrada delas responsabilidades familiares, evitando toda discri-minación basada en su ejercicio.

Siempre se ha visto la necesidad de conciliacióncomo un asunto que atañe en exclusiva a las mujeres.

El tratamiento en ocasiones erróneo que se da a las polí-ticas de conciliación puede conllevar a favorecer lamayor precariedad laboral en la que se encuentranlas mujeres metalúrgicas. Estas políticas se han conce-bido para que las mujeres tengan la posibilidad de con-ciliar el trabajo productivo en el mercado laboral con eltrabajo reproductivo en el ámbito doméstico. Son portanto las mujeres las que en gran parte de su vida de-ben renunciar al trabajo remunerado. Son ellas las quemás se acogen a esos derechos, independientementede que los puedan coger tanto trabajadores como tra-bajadoras, de la misma manera que los permisos quesólo tienen los trabajadores (hombres), como el de pa-ternidad, son escasos y, en ocasiones, desconocidospara ellos.

Por eso es un deber sindical que la negociación colec-tiva desarrolle y garantice los derechos que tiendan amejorar las condiciones en que los trabajadores y tra-bajadoras puedan compatibilizar de manera adecua-da tiempos de vida y trabajo. La acción sindical debegarantizar que nadie pueda ser discriminado por haceruso de estos derechos fi

La igualdad efectiva entre hombres y mujeres,objetivo prioritario de Industria de CCOO

[Desde que en el año 2007 el Gobierno aprobó la Ley de Igualdad, queobligaba a las empresas de más de 250 trabajadores a aprobar planes deigualdad, las negociaciones se suceden a un ritmo todavía lento. Para acelerarel proceso, Industria de CCOO del País Valencià organizó hace unos meses unasinteresantes jornadas para abordar esta materia]

Desde hace un tiempo estaorganización sindical vienepublicando boletines dedistribución periódica sobreigualdad de género

Al finalizar las jornadas sobre planes de igualdad, losparticipantes extrajeron varias conclusiones, entre lasque destacan las siguientes:

4 Es importantísimo que la representación legal delos trabajadores y trabajadoras de la Federación deIndustria de CCOO sea capaz de impulsar la nego-ciación de planes de igualdad en sus empresas,aunque tengan menos de 250 trabajadores, ya queson un instrumento fundamental para corregir lasdesigualdades existentes hoy en día entre mujeresy hombres.

4 Para ello, es fundamental que los convenios colecti-vos se adapten a lo establecido en la Ley de Igual-dad (LO 3/2007, para la igualdad efectiva de muje-res y hombres) estableciendo mejoras,principalmente donde la ley remite a la negocia-ción colectiva.

4 Antes de la elaboración del diagnóstico es priori-tario que esté creada la comisión de igualdaddonde deben estar presentes los delegados y de-legadas que participarán en todo el proceso denegociación.

4 Para avanzar en igualdad y para que este sindica-to siga creciendo, las mujeres se deben incorporara la vida sindical.

4 Todos los planes de igualdad deben recoger un pro-tocolo para la prevención del acoso sexual y por ra-zón de sexo.

4 La dificultad en la incorporación a sectores tanmasculinizados como son los del metal, junto conla realidad de que las mujeres siguen siendo lasque se siguen ocupando del cuidado de las perso-nas dependientes, son los mayores obstáculos quese encuentra la Federación de Industria de CCOOpara conseguir los objetivos que se propone.

4 La formación y sensibilización en igualdad debeser una de las medidas iniciales a tomar, y CCOOdebe continuar en el empeño de formar en estamateria a toda la representación de los trabajado-res y trabajadoras, para que puedan aplicar laigualdad de manera transversal a toda su actua-ción sindical. Y es que queda mucho camino porrecorrerfi

Trabajo pendiente

LA NOSTRA VEU ı 7

ACCIÓN SINDICAL

En resumen, el incremento para este añosuponía el 4,1%, habiendo atrasos en elúltimo trimestre de 2010 y teniendo unplazo para abonarlos hasta finales de ju-nio. En el transcurso de la asamblea seexplicó qué conceptos que están contem-plados en el convenio sufrían variacióndebido al nuevo incremento salarial.

Aunque las tablas salariales era untema de gran importancia, la actualidadde los acontecimientos, con la firma delacuerdo de pensiones, no podía dejar deexplicarse en esta asamblea. Por eso, laFederación de Industria de CCOO del elPaís Valencià, fiel a su compromiso demantener informado al conjunto de lostrabajadores y las trabajadoras, aprove-chó la ocasión para explicar el contenido

del acuerdo y los motivos por los cuales sehabía decidido formalizarlo.

El peligro de que el Gobierno decretarapor si solo, tal y como lo había hecho conla reforma laboral, la necesidad de ga-rantizar un sistema público, por encimade uno mixto, como pretendían los gru-pos de opinión neoliberales y la conclu-sión de que en la línea principal que hayque trabajar es en la de creación de pues-tos de trabajo, fueron temas de debate enesta asamblea. Debate necesario y quese cerró con una conclusión clara, que esla de explicar este acuerdo en los centrosde trabajo, sin euforias pero sí ajustándosea la realidad de lo pactado, desmontan-do algunos titulares que se lanzan desdedistintos medios de comunicación fi

El despido del compañero Paco Mata enTMD, empresa situada en el polígono deFuente del Jarro y dedicada a la fabrica-ción de forros de freno, ha supuesto unduro golpe a lo que se considera la liber-tad sindical.

La incapacidad sobrevenida, al no po-der dar ningún puesto de trabajo adapta-do al compañero Mata, esconde en opi-nión de nuestra organización un ataquea la actividad sindical que se viene reali-zando en el centro de Paterna. Los moti-vos alegados por la empresa caen por supropio peso al demostrarse que no soloexisten puestos de trabajo que se pueden

compatibilizar con el compañero despe-dido, si no que estos puestos y estas fun-ciones han sido desarrolladas por PacoMata desde hace más de cinco años.

La Federación de Industria de CCOOdel País Valencià rechaza el ataque quela dirección de TMD ha propinado a laprimera organización sindical del país,dejando claro que bajo ningún conceptoaceptará este despido. El sindicato valo-rará cuantas acciones sean necesariaspara restablecer en este centro de trabajounas relaciones laborales normales, sin laamenaza y ejecución de despidos a losdelegados de CCOO fi

El acuerdo de pensiones acapara la atención de una concurridaasamblea de delegados

El intolerable despido del compañero Paco Mata

[Una vez firmadas las tablas salariales de la provincia de Valencia y, como es habitual en esta Federación deIndustria de CCOO, se convocó una asamblea de delegados para informar de los incrementos acordadospara 2011 y de la cuantía de los atrasos para este año.Pese a lo interesante de la noticia para el bolsillo de los metalúrgicos valencianos, gran parte de la asamblea la monopolizó el acuerdo de pensiones]

CCOO expresa su más absoluto rechazo a lamanera en que TMD ha asestado un duro mazazoa la libertad sindical

EDITA: Federación de Industria de CCOO del País Valencià. Plaça de Nàpols i Sicilia, 5, 1ª 46003 Valencia. Tel. 96 388 21 45. Fax 96 388 21 76 e-mail: jjpicazo@industria.ccoo.es CONSEJO EDITORIAL: Juan José Picazo/Ángel Quiles/Javier Galarza/Juan Francisco AlcoleaREDACCIÓN: Juan José Picazo/Nuria Silván/Arantxa Rochet. PRODUCCIÓN: Carmen de Hijes Depósito legal M-25757-2009. Tirada de este número 15.000 ejemplares

ELECCIONES

FORMACIÓN

En este último periodo se han intensificado los cursos,buscando en primer lugar el objetivo de potenciar unossectores prácticamente olvidados por la Administraciónautonómica y, en segundo lugar, el acercamiento delsindicato a los centros de trabajo, mediante una ofertade cursos que ha sido aceptada ampliamente por elconjunto de los trabajadores y trabajadoras del sector.

Un ejemplo claro es la tramitación de la tarjeta pro-fesional de la construcción para el sector del metal,que ha supuesto, dada su obligatoriedad en un breveespacio de tiempo, que muchísimos trabajadores seacercasen al sindicato para su obtención. Aprove-chando esta situación se ha podido presentar el traba-jo sindical ante ellos formándolos en materias de segu-ridad, con la realización de cursos específicos sobreriesgos laborales.

Este objetivo, que la federación ha tenido claro, no hasido entendido por otros organismos de la misma mane-ra, por eso se ha encontrado con situaciones verdadera-mente inverosímiles. Es por esto que la Federación deIndustria de CCOO está realizando un verdadero esfuer-zo para dar solución a las necesidades de los trabajado-res y trabajadoras de estos sectores.

Por otro lado está la formación sindical, que sigue for-mando a gran cantidad de delegados a lo largo y an-cho del País Valenciano. Esta formación es fundamen-tal para realizar una buena acción sindical dentro delas empresas, siendo un motivo importante para queposteriormente los trabajadores depositen su confianzaen las siglas del primer sindicato del país. Cada vezmas los delegados y delegadas del metal y la energíaeléctrica completan todo el itinerario formativo, convir-tiéndose en una extensión del sindicato en los proble-mas que se tienen de forma habitual.

Desde la Secretaría de Formación se está poniendoun especial empeño en desarrollar tanto la formaciónpara el empleo como la formación sindical, puesto queestá convencida de que una buena formación de lostrabajadores y trabajadoras supondrá una mejor remu-neración y empleabilidad, si es que se carece de em-pleo en este momento. Por otro lado, la formación sindi-cal supondrá unas mejores condiciones para lostrabajadores, dado que los delegados conocerán cuá-les son realmente los derechos de sus compañeros y po-drán negociar mejoras tanto salariales como sociales,dentro de sus centros de trabajo fi

La formación para el empleo y la formación sindical, una apuesta de futuro

Aumenta su ventaja con MCA-UGT en laselecciones sindicales

[Que la formación es una de las salidas para mejorar la situación industrial delPaís Valenciano, mediante la cualificación de los trabajadores de sus sectores,es una realidad que la Federación de Industria de CCOO tiene más que clara]

En pleno proceso de elecciones sindica-les, el trabajo que se viene realizandodesde la Federación de Industria deCCOO está dando sus frutos. Es un hechoque la industria es una, si no la mayor,afectada por la crisis en la que la econo-mía española se haya inmersa desdehace algún tiempo. El cierre de multitudde centros de trabajo y la reducción deplantilla en la práctica totalidad de lasempresas, llevó a la organización a po-nerse a trabajar de forma muy durapara que esa circunstancia no supusierala pérdida masiva de delegados y dele-gadas. A esta estrategia hay que sumarel buen asesoramiento que se presta atodas las secciones sindicales, delegadosy afiliados que necesitan de los serviciosde la Federación de Industria.

Los resultados no se han hecho espe-rar. La bajada del censo en las empresasno ha hecho que se perdiera cómputo di-námico respecto a otras organizaciones.Al contrario. En muchos casos, como hasucedido en las empresas Lab. Radio,Tenneco y Celestica, se ha aumentado elnúmero de personas que han depositadosu confianza en CCOO.

La mejoría se ha manifestado en elconjunto de las comarcas, destacando

los resultados de comarcas del sur, don-de históricamente se habían perdidolas elecciones sindicales y, a día dehoy, se puede decir que existe un em-pate técnico.

Aunque los datos que más suelenanunciarse son los de las grandes em-presas, la Federación de Industria deCCOO ha convertido en su caballo debatalla la obtención de delegados en lapequeña y mediana empresa, puestoque es este tipo de compañía la másabundante en el tejido industrial valen-ciano y normalmente suele ser la quepeores condiciones laborales ofrece a sustrabajadores. Los equipos de atención deIndustria de CCOO están demostrandocon resultados el magnifico trabajo quevienen realizando desde hace tiempo entodo el País Valenciano.

Todavía quedan muchas empresaspor renovar sus procesos, pero la Federa-ción de Industria está muy satisfechacon el trabajo realizado hasta el momen-to. Pese a los excelentes resultados, noconviene relajarse, puesto que las cosaspodrían darse la vuelta en cualquier mo-mento, lo que sería una mala noticiatanto para CCOO y como para los pro-pios trabajadores fi

Industria de CCOO toma carrerilla en el País Valenciano